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工程施工安全總結(jié)

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  工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會(huì)計(jì)核算專用科目,是根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的要求,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建的活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工程施工安全總結(jié),供大家參閱。

  工程施工安全總結(jié)(一)

  XX花園項(xiàng)目共涵蓋了四個(gè)施工班組,包括:園林綠化,景觀施工,道路排水與樓梯內(nèi)裝。主要危險(xiǎn)源包括,施工臨時(shí)用電,基坑開挖,高空贅物等。此工程工程量大,工期緊,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交叉施工尤為突出,對(duì)安全管理的工作是一個(gè)考驗(yàn)。為確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部人員在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,工期控制的同時(shí),始終把安全工作放于第一位。為此,項(xiàng)目部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好安全控制:

  一、 建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

  結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)建立切實(shí)可行的安全管理制度,另一方面,加強(qiáng)安全工作的宣傳,對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工班組組長(zhǎng)實(shí)行責(zé)任制,層層落實(shí),層層把關(guān)。

  二、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息的溝通

  項(xiàng)目與班組建立安全周例會(huì)制度,要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員加強(qiáng)信息溝通,以項(xiàng)目安全員為首,在施工宣傳欄處張貼安全管理聯(lián)系人名單,如現(xiàn)場(chǎng)任何一人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在任何安全方面的隱患,應(yīng)及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。

  三、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地的管理

  在工程現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳橫幅,設(shè)立宣傳欄。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,施工場(chǎng)地清潔。

  園林景觀工程工期短,工種交叉較多,人員流動(dòng)性強(qiáng),這些特征決定此類工程的安全管理工作的特點(diǎn)。靈活管理,用心管理,始終將安全放在第一位,才能將安全工作做好。

  XX花園項(xiàng)目部

  工程施工安全總結(jié)(二)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

  按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

  一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí),并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:

  1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。

  2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買發(fā)放各類勞保用品。

  3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

  4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無(wú)損

  二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。

  為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達(dá)到每個(gè)員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。

  三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

  根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

  四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

  結(jié)合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對(duì)施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  五、車輛安全管理情況。

  公司針對(duì)車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度,定期對(duì)公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

  六、辦公、倉(cāng)庫(kù)、通信要害區(qū)域安全管理情況

  合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

  工程施工安全總結(jié)(三)

  09年1季度,隨著施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動(dòng),安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),安全科以增加安全責(zé)任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢(shì),1季度未發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備事故。

  一、第一季度主要工作

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件

  根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神,1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽(yáng)城籌發(fā)【2009】1號(hào)文件《陽(yáng)城電廠籌建處關(guān)于做好二OO九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標(biāo),并提出了工作要求和保證措施。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,1月14日制定了濟(jì)礦陽(yáng)電籌發(fā)【2009】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽(yáng)城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》,及時(shí)更新了安委會(huì)成員。

  2、采取新舉措,細(xì)化安全管理

  2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》,內(nèi)容有:當(dāng)日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查查出的問題由原來(lái)的口頭告知和現(xiàn)場(chǎng)糾正改為每天書面通知,安全科專人負(fù)責(zé)考核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線。

  到3月31日,《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點(diǎn)7條,隱患整改率達(dá)100%,有效的做到了事前防范。

  3、堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查

  專項(xiàng)檢查是針對(duì)性比較強(qiáng)的隱患檢查方式,能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患,對(duì)照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),每周開展不少于兩次的安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進(jìn)行多次專項(xiàng)檢查,尤其對(duì)#2冷卻塔、煙囪施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,徹底查處各專項(xiàng)工程中的隱患,對(duì)問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時(shí)整改的進(jìn)行了考核。一季度共進(jìn)行專項(xiàng)檢查40次,查出隱患93條,考核14次,

  4、堅(jiān)持安全聯(lián)合大檢查

  安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的細(xì)查,每周五進(jìn)行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)安排,及時(shí)整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項(xiàng),整改關(guān)閉率達(dá)100% 。

  一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

  5、定期召開安全例會(huì)

  安全例會(huì)是對(duì)一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對(duì)于好的給予表?yè)P(yáng),差的進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。

  6、參加站班會(huì)和參加安全技術(shù)交底會(huì)

  安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí),還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,切實(shí)讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀(jì)。1季度共參加18次。

  7、組織春季安全考試

  為提高全員安全意識(shí),增加安全知識(shí),3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。

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