油田安全生產(chǎn)知識(shí)
國內(nèi)的油田企業(yè)大多有了相對(duì)成熟的安全激勵(lì)機(jī)制,但是從總體來看,還有必要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的完善和補(bǔ)充。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于油田安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)容,希望大家喜歡!
1、油田生產(chǎn)缺乏完善的安全管理激勵(lì)機(jī)制
當(dāng)前,國內(nèi)油田企業(yè)眾多的現(xiàn)行管理機(jī)制中,缺乏科學(xué)合理的安全管理激勵(lì)機(jī)制。油田的安全管理規(guī)制實(shí)施過程中偏重于罰,偏輕于獎(jiǎng)。當(dāng)員工出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象時(shí),企業(yè)理所當(dāng)然要制止和相當(dāng)?shù)奶幜P,但是在懲罰的同時(shí),要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)安全管理提出寶貴措施的員工和措施,企業(yè)也要構(gòu)筑獎(jiǎng)的機(jī)制,才能培養(yǎng)出員工的積極性,才能鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題,查找隱患,解決安全問題??傊?,企業(yè)要對(duì)整治隱患、維護(hù)安全的員工科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì),才能形成良好的激勵(lì)氛圍,有力促進(jìn)企業(yè)的安全管理。
2、提高油田企業(yè)安全管理的措施
2.1完善安全激勵(lì)機(jī)制
國內(nèi)的油田企業(yè)大多有了相對(duì)成熟的安全激勵(lì)機(jī)制,但是從總體來看,還有必要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的完善和補(bǔ)充。提高激勵(lì)機(jī)制的可操作性是最為關(guān)鍵一環(huán),企業(yè)獎(jiǎng)懲的狀態(tài)要調(diào)整到一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的位置,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,才能對(duì)者事故的人員予以科學(xué)的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì),才能形成企業(yè)全體員工主動(dòng)參與和處理安全事故的好氛圍。
2.2加快設(shè)備更新?lián)Q代
設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)也是安全生產(chǎn)的保障。當(dāng)前油田企業(yè)必須堅(jiān)決淘汰存在重大安全隱患的設(shè)備;加快更新設(shè)備的頻率和力度。企業(yè)的管理層必須把油田設(shè)備的更新?lián)Q代工作作為議事日程,加快推進(jìn)安全設(shè)施的搭建進(jìn)程來保證設(shè)備為油田生產(chǎn)能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。油田的地面系統(tǒng)的投入也不能過度省減,要堅(jiān)持不浪費(fèi)也不節(jié)儉的原則,在考慮后期安全管理較困難的前提下,適當(dāng)加大對(duì)地面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審評(píng)、建設(shè)工作的力度。
2.3強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層安全監(jiān)管的工作
油田的安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管是油田企業(yè)非常重要的工作內(nèi)容,油田的管理者必須要按照計(jì)劃和需要來切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的安全監(jiān)管職能,結(jié)合企業(yè)特色來進(jìn)行必要有效的管理調(diào)整和處理。當(dāng)前的油田相關(guān)技術(shù)已經(jīng)較為先進(jìn),其涉及到的專業(yè)面的也使得監(jiān)管工作的內(nèi)容和深度難度增大。在現(xiàn)代的技術(shù)背景下,企業(yè)安全監(jiān)管工作中最為核心的任務(wù)就是要盡力的減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,最好的解決辦法就是加強(qiáng)安全檢查,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,產(chǎn)品質(zhì)量好無疑就意味著生產(chǎn)過程的安全程度較高,想要提高安全檢查的質(zhì)量,可以通過隨機(jī)檢查的方法。
2.4治理習(xí)慣性違章操作
解決習(xí)慣性違章問題,首先要解決員工的思想認(rèn)識(shí)問題。首先抓好員工的思想教育,職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)教育。其次加強(qiáng)班組長和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。三是要提高員工對(duì)習(xí)慣性違章操作危害的認(rèn)識(shí)??偠灾瑥?qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的安全監(jiān)督氛圍是其根本。企業(yè)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大的下屬單位要設(shè)定科學(xué)的安全目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)管理到位的單位懲罰安全不到位部門,努力搭建系統(tǒng)科學(xué)的安全管理體制。
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