職場最忌諱的跳槽方式有哪些

　現(xiàn)在很多人在職場，上班不到半年就想換工作，換工作是沒錯，不過要想清楚為什么換，要換到哪里去，這并不是意見很容易的事，有些誤區(qū)自己注意。如果是為了升職加薪，急于求成就會欲速則不達。以下幾種跳槽方式最為忌諱：

　　職場最忌諱的跳槽方式

　　一、隨意改行，盲目跟潮。沒有一個行業(yè)是永遠的熱門。不考慮自身專長和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長久。何況每一次換行都必須從新手做起，知識和經(jīng)驗難以積累，也很難成為行業(yè)的佼佼者。如果到了四十歲還沒有在某個行業(yè)里開拓出一片天地，那么跳槽就業(yè)將會變得比較艱難。這里還要提醒廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生，不要輕易放棄自己的專業(yè)，畢竟學(xué)以致用者輕車熟路，較非專業(yè)者容易上手得多。隨意改行意味著沒有職業(yè)目標，難有發(fā)展。

　　二、不加分析，盲目聽信。據(jù)統(tǒng)計，約有5%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個臺階固然是好，可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率?，F(xiàn)在很多中介或公司在招聘的時候說得花好稻好，可是工作后才發(fā)現(xiàn)被騙。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“搗糨糊”等等，花樣百出，不一而足。求職者如果不加分析，就會輕易入甕。有的人在跳槽時只盯住薪資，不考慮自身的長遠發(fā)展，更是得不償失。盲目聽信者往往會迅速再次跳槽，進入惡性循環(huán)。企業(yè)認為這樣得求職者做事草率，難堪大用。 　　三、意氣用事，盲目跳槽。有些人僅僅因為一點小事與上司或同事意見不和，便“一紙休書”，“掛印而去”。這樣的人情商一般高不到哪兒去，更缺乏溝通能力和團隊精神，換了環(huán)境也難有作為，反易成為老單位同事的笑柄。企業(yè)一般也不愿招聘。

　　四、急于求成，盲進忙出。幾乎每個人都希望在工作中能迅速得到晉升。有志向是好的，但是急于求成就不行了。急于求成者往往“欲速則不達”。一位曾在金貿(mào)大廈工作過的人事告訴筆者，金貿(mào)大廈最后晉升到高層管理位置的并非當(dāng)初能力最強者，而是能堅持留到最后的人。經(jīng)驗和能力都需要日積月累。來到新的環(huán)境，光是獲得領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事認同就不是一天兩天的事，晉升機會的獲得更需要耐心。因此，現(xiàn)代成功學(xué)認為成功更多的取決于情商和逆境商，而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉(zhuǎn)化為能力，實力轉(zhuǎn)化為地位，切忌急于求成，頻繁跳槽，況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠度，頻繁跳槽乃大忌也。

　　職場跳槽攻略

　　跳槽的“陷阱”和“餡餅”就像一枚銀幣有正反兩面，跳槽這件毫無新意的事，自然也有苦有甜。跳得成功，宛如天上掉餡餅砸到自己頭上，可謂春風(fēng)得意馬蹄疾，一夜看盡長安花;而跳得失敗就像躍過龍門的鯉魚，卻不小心掉進了獵人的陷阱，只能恨自己審時度勢不清。當(dāng)然，跳槽這件事就像周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨，怨不得別人。 　　通常來說，成功的跳槽意味著你獲得了更好的收入、職位以及未來;而失敗的跳槽則是賠了夫人又折兵，非但沒有得到前面所說的好處，還失去了其他的機會。所以在跳槽前要謹慎小心，分清前方是餡餅還是陷阱，才能在職場江湖立于不敗之地。

　　做足功課再跳槽盡管一年365天每天都有跳槽的機會，不過約定俗成般的，大多數(shù)人都會選擇春節(jié)后跳槽，一來拿了獎金，不枉自己一年辛苦付出;二來公司人事調(diào)整，自己不得不走。跳槽的原因不同，時間點卻相似。因此，好的職位也如雨后春筍般出現(xiàn)在這個時候。你選擇了這個，必然會丟掉另一個。

　　所以在跳槽前你需要做足功課，對自己想要跳槽的公司進行深入調(diào)查，最好能夠打入對方內(nèi)部去探聽虛實，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。然后，你要認真考慮清楚，前面的這些機會哪一個更適合自己，哪一個是目前自己最需要的，只有這樣才能牢牢抓住最好的機會，而不會因為心急亂投醫(yī)，選擇了陷阱跳下去。

　　練成高手再跳槽其實，在職場江湖，成功的跳槽絕不僅僅是工資、職位的升級，而是能力的升級。姑且不論這是否是看臉的時代，至少在職場上一定是個看能力的時代。尤其是在許多行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的今天，懷揣一本獨一無二的武林秘籍，才能在江湖上叱咤風(fēng)云。

　　因此，在你還沒有練就一身好武藝之前，選擇一個名門正派學(xué)藝未嘗不是最好的選擇，而等你能在高手如云的職場江湖上顯山露水之時，還愁沒有大咖注意到你?到那時候，自立門派也不是不可。切記，千萬不要被那些小恩小惠一時迷了心竅， 眼光長遠才是最重要的。

　　不做職場無頭蒼蠅有些“職場螞蚱”，工作幾年后成了“職場萬金油”，他們的簡歷讓人眼花繚亂，也讓人莫名其妙：今年在做銷售，明年卻成了理財規(guī)劃，而后年則做起了人力資源。當(dāng)然這是有些夸張的說法，可的確有些人一直都找不準定位，在各種職位間跳來跳去，非但沒有積累讓自己升值的工作經(jīng)驗，反而讓自己的職業(yè)道路越來越窄，等到了而立之年，才發(fā)現(xiàn)自己依然一事無成。

　　跳槽之后，重新做人不管你在之前的工作中有多大的成就，受到多少認可，記住一旦跳槽你就是新人。在新的環(huán)境中，你不需要夾著尾巴做人，但至少要放低姿態(tài)，盡快融入新的集體中。

　　許多人發(fā)現(xiàn)，越往高處走就越不容易跳槽，一方面是因為高級職位相對初級職位數(shù)量較少，更重要的是當(dāng)你在管理者的位置待了很長時間后，就不那么容易妥協(xié)。在經(jīng)營許久的公司里，你的小性格也許會被包容;可新老板新同事并不了解你，自然要重新做人了。

　　職場要跳槽的情況

　　在現(xiàn)有公司現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上，工作內(nèi)容沒有變化，級別沒有升遷的，該考慮考慮換地了。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡歷，通常會被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。

　　公司經(jīng)營不善，頻發(fā)赤字，收入朝不保夕的，盡早離開吧。

　　員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮，一損俱損，覆巢之下，焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒，別拖著，趕緊走吧。

　　公司管理混亂，相互傾扎，缺乏干事業(yè)的氛圍。

　　老板不像老板，員工不像員工，熊沒個熊樣，各自為政，山頭林立。這樣的公司，也還是跳吧。

　　你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族

　　你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切實的生活壓力，比如供房，供車，養(yǎng)孩子，孝敬老人?，F(xiàn)有的公司在可見的未來，也很難達到你對于收入的需求，那也看看外面的機會吧。

　　類比效應(yīng)。

　　也就是說相對于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué)，你覺得自己在職場中明顯落后了一個檔次，每次同學(xué)朋友聚會，你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位，或者壓根就不想?yún)⒓?，你又不想像夏洛一樣去裝，那就從自身做起，換換平臺吧。

　　直線領(lǐng)導(dǎo)很垃圾。

　　各種不支持，總挑刺，穿小鞋，亂指揮，沒水平，狂打壓，不扛事，而且在可以預(yù)見的一段時間，你又擺脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴，那就天涯何處無芳草，這里不行換那里吧。

　　工作興趣不高。

　　對現(xiàn)有工作完全沒有興趣，每天一想上班就跟喝藥一樣難受的，趕緊換。

　　職業(yè)生涯幾十載，沒有興趣的苦熬實在是無法想象。當(dāng)然，所謂有興趣，并不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”這種事情，在工作中是不靠譜的，也肯定不是你該追求的目標。想掙錢，想成就某個目標，就沒有舒服的。有興趣是指：你為自己做成一件事情找到一個充分的理由，你愿意為了某個目標去不斷挑戰(zhàn)自己，去克服工作中的種種不爽和困難，最后在登頂?shù)哪且豢?，你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣，不是靠直覺，不是靠逞一時之快，而是要不斷地磨練，各種糾結(jié)，各種痛苦，如果還是沒法接受一項工作，那時再換也不遲。

　　突如其來的邊緣化。

　　你原來在公司挺重要，各種事情都會叫你參與，突然從某個時間開始，你發(fā)現(xiàn)自己被邊緣化了，開會也不叫你了，負責(zé)的工作范圍也越來越窄，領(lǐng)導(dǎo)也不經(jīng)常和你溝通了，即使安排工作，也明顯是在敷衍。這時你要小心了，這很可能是被動離職的前兆。如果你供職時間不是很長，別太在意那點離職補償，畢竟職場口碑比那點補償重要。與其別人趕你走，不如自己體面離開。

　　發(fā)展空間受限

　　80后90后的職場，是追求個性發(fā)展的職場。當(dāng)你在一家公司覺得可學(xué)的東西不多了，上升空間也有限時，先客觀評價一下自己的判斷是否準確，是自己太心急，沒有好好沉淀，還是確實機會成本逐步攀高了。如果是后者，可以考慮跳槽。

　　文化沖突

　　這種沖突是一種深層的表達，有的人未必能說出來為什么，但總覺得和環(huán)境格格不入。在外企工作很長時間的人，通常會不適應(yīng)民營企業(yè)的管理風(fēng)格;在高科技企業(yè)待慣了的人，也很難適應(yīng)傳統(tǒng)行業(yè);從市場化公司成長起來的經(jīng)理人很少能夠融入國企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現(xiàn)。我們可以把其總結(jié)為價值觀、行為模式、管理機制、人際關(guān)系等等方面的不同。當(dāng)發(fā)生這種沖突時，一般很難調(diào)和，只能選擇離開.