職場法則女性需要學(xué)習(xí)男性的東西

　　學(xué)習(xí)啦小編寄語：如今女性在職場中占有越來越大的作用，但女性在職場中的成就，為什么總是無法與男姓并駕齊驅(qū)?出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象并不是專業(yè)能力的不同，而是思維方式多有差異。在男性主導(dǎo)長期的職場環(huán)境中，建立了專有的職場規(guī)則。女性要分半壁江山，不妨從了解男性的職場規(guī)則開始，試著像男性那樣去做事。下面長沙人才網(wǎng)小編為大家介紹職場女性應(yīng)該向男人學(xué)些什么。

　　一、直接要求自己所要的

　　女性通常害怕遭到拒絕，所以很難說出自己心里真正的要求。在職場中，當(dāng)提案遭到主管退回時，對女性而言即代表絕對否定，沒有機(jī)會，挫折;對男性而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性，現(xiàn)在遭到拒絕，以后還有機(jī)會，可以換個方式再接再厲，根據(jù)問題點(diǎn)重新修正提案，總有被接受的機(jī)會。因此,女性應(yīng)該轉(zhuǎn)換自己敏感、脆弱,太過注重人際關(guān)系的特點(diǎn)，重新規(guī)劃生活目標(biāo)，不斷地告訴自己一定要達(dá)到目標(biāo)，想念自己有能力成功，將失敗與挫折為下一次機(jī)會。

　　二、不要期待每個人都是朋友

　　當(dāng)有同事直接向你表示：除了公事外，無意與你建立所謂的"朋友"關(guān)系時，女性的反應(yīng)通常會感覺受傷，認(rèn)為是其他原因所致，接下來也間接影響彼此工作上的合作與支援。對于這種狀況，男性的反應(yīng)常是無所謂，今天在會議中處于競爭對立的立場，明天卻一起去唱卡拉ok，公私?jīng)芪挤置?，兩者無關(guān)，也不會產(chǎn)生矛盾。

　　反觀女性，常常認(rèn)為同事應(yīng)在同一陣線，習(xí)慣將戰(zhàn)友等于朋友。女性認(rèn)為，若不是朋友，如何并肩作戰(zhàn)?建議女性在職場中應(yīng)以工作職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，不要因為朋友的關(guān)系而影響了對公事該有的專業(yè)判斷。即使彼此不是朋友，只要工作上能配合，能共同達(dá)成目的，就可以合作。夾雜私人感情在工作里，反而會影響工作效率。在公司內(nèi)，如何與同事保持適當(dāng)距離非常重要，若時時要顧及朋友情節(jié)誼而誤了公事，必定會產(chǎn)生負(fù)面效果

　　三、掌握表達(dá)的技巧

　　開會是最有效的溝通方式之一，要讓高層主管在有限的時間與注意力中專心傾聽，你的報告必須簡短有力。主管期待聽到精彩的十分鐘，而非羅嗦又沒組織的三十分鐘。女性往往會不自覺地模糊焦點(diǎn)，加上冗長的解釋，讓聽眾喪失耐心。

　　開場白應(yīng)避免使用軟弱的字句："很抱歉打擾你的時間"、"大家一定都曾想過這個創(chuàng)意"。女性可以訓(xùn)練自己的報告技巧，學(xué)習(xí)如何自信地傳達(dá)聲音，以直接有力的開場白加上自信堅定的有信心地回答問題。在會議報告中留下深刻的印象，就有機(jī)會獲得主管的青睞。

　　四、勇敢行動做事

　　男性從小就被鼓勵做事要勇敢，要勇于表達(dá)自己的看法。他們參與各項比賽、運(yùn)動競賽等活動，早己習(xí)慣競爭和輸贏，很多人也了解沒有永遠(yuǎn)的贏家。女性則習(xí)慣準(zhǔn)備所有的功課，雖然非常細(xì)心負(fù)責(zé)，卻不擅長報告，往往是準(zhǔn)備一百分，到最后的分?jǐn)?shù)卻大打折扣;而男性準(zhǔn)備六十分，卻常有表達(dá)到一百分的成績。

　　你是否有類似的經(jīng)驗：男同事在會議中總是非常踴躍地發(fā)表意見，滔滔不絕，似乎有備而來。事實卻可能是：他對提案沒有你更熟悉，而且你手上準(zhǔn)備的資料也比他更周全。但你從沒有機(jī)會表達(dá)你的意見，主管不知道你的存在，更難想像你的專業(yè)程度。最后的結(jié)果是，公司采用男同事的提案。除了充分的專業(yè)準(zhǔn)備外，關(guān)鍵在于你是否掌握表達(dá)的機(jī)會，讓自己站上舞臺，發(fā)展實力。機(jī)會不會從天上掉來，表達(dá)才有得分的機(jī)會。

　　五、主動出擊，贏得注意力

　　男性慣于主導(dǎo)職場環(huán)境，一有機(jī)會便很自然地推薦自己，爭取表現(xiàn)的機(jī)會，扮演火車頭的角色。相較之下，女性比較習(xí)慣默默耕耘，等待主管的賞識。不要孤芳自賞，整天努力工作，然后呆在辦公室內(nèi)，以為老板一定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實是：老板是不會注意的，除非你主動出擊。

　　你可以主動定期向老板報告團(tuán)隊的最新工作績效，反映自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時主動與其他相關(guān)部門建立關(guān)系，介紹你的職務(wù)，讓他們了解你能為他們做什么，你有什么資源可以分享。