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職場(chǎng)上的年齡歧視

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  雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是可以歸結(jié)為下面這個(gè)問(wèn)題:熱情抑或經(jīng)驗(yàn),哪個(gè)更為重要呢?當(dāng)然,還有薪水的問(wèn)題。但是,職場(chǎng)上存在的年齡歧視的現(xiàn)象,可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下職場(chǎng)上的年齡歧視的文章,歡迎閱讀。

  職場(chǎng)上的年齡歧視篇1

  雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是可以歸結(jié)為下面這個(gè)問(wèn)題:熱情抑或經(jīng)驗(yàn),哪個(gè)更為重要呢?當(dāng)然,還有薪水的問(wèn)題。但是,職場(chǎng)上存在的年齡歧視的現(xiàn)象,可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

  它遠(yuǎn)不止態(tài)度熱情以及薪水那么簡(jiǎn)單。

  總而言之它很令人討厭。我對(duì)招聘與求職兩方面的人士進(jìn)行了大量采訪?;谶@些采訪以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我找到了一些用以解釋這個(gè)問(wèn)題的原因。

  * 在我看來(lái),年齡問(wèn)題往往歸結(jié)為雇主出于兩方面的擔(dān)心。一是擔(dān)心你的身體健康狀況,二是擔(dān)心你工作起來(lái)沒(méi)有年輕員工那么精力旺盛、斗志昂揚(yáng)。

  * 你不欣然接受改變,而且跟不上技術(shù)發(fā)展的速度,這是人們的基本感覺(jué)。

  * 然后,還有一種看法,那就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,你不能在自己的工作崗位上一直干下去。雇主清楚你離退休還有多少時(shí)間。

  * 人們可能也會(huì)認(rèn)為你不愿意為那些比你年輕的上司效力。

  * 如果你以較低的工資接受了一份工作,或者你接受的職位級(jí)別沒(méi)有前一份工作那么高,招聘經(jīng)理可能會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論:如果有了更好的工作機(jī)會(huì),你會(huì)跳槽的。(說(shuō)實(shí)話(huà),你可能會(huì)那么做。)

  然后,還有一個(gè)擔(dān)心,那就是擔(dān)心年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間存在一種緊張關(guān)系,好像為了在職場(chǎng)上立住腳,我們彼此就得直接PK。我們責(zé)怪年輕員工,覺(jué)得他們之所以得到這份工作,完全是因?yàn)樗麄冿@然愿意接受更低的薪水;而他們則責(zé)怪我們年齡偏大的員工霸占著所有的就業(yè)機(jī)會(huì),就因?yàn)槲覀儾辉敢馇臒o(wú)聲息地退出。

  我發(fā)現(xiàn),我們與年輕員工彼此向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。基本上,我們喜歡一起工作。我著實(shí)喜歡與年輕人一起工作。連與同時(shí)參加會(huì)議的年輕記者保持聯(lián)系并建立友誼,都是我重新充電的機(jī)會(huì)。

  這些年輕記者會(huì)在技術(shù)上提供幫助(在他們沒(méi)有向朋友傳發(fā)短信息的時(shí)候),他們的激情讓工作場(chǎng)也變得活躍起來(lái)。我們五十多歲的老記者們也把知識(shí)回饋給他們,教他們?nèi)绾卫么_實(shí)可行的方法以及辦公室政治的智慧將事情搞定。

  最近有一項(xiàng)關(guān)于年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間的緊張關(guān)系話(huà)題的研究。我看完這份研究之后感到十分振奮。

  美國(guó)正面臨一次人口機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,這使得美國(guó)勞動(dòng)力的平均年齡較之前有所增大。盡管如此,美國(guó)委托費(fèi)爾法克斯縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理部門(mén)(Fairfax County Economic Development Authority;FCEDA)進(jìn)行的調(diào)研的結(jié)果卻是:嬰兒潮一代與“X”一代以及“千禧一代”在職場(chǎng)上都很看重對(duì)方的價(jià)值。

  這次調(diào)研共有大約2,000名受訪者,分為兩類(lèi)人,即普通員工以及商業(yè)決策者。無(wú)論年齡大小,他們的觀點(diǎn)卻明顯趨同。“我們討論生于不同年代的人在職場(chǎng)表現(xiàn)上有何差異之時(shí),我們傾向于專(zhuān)注于下面兩點(diǎn):我們的不同點(diǎn)以及他們給雇主帶來(lái)的問(wèn)題,”FCEDA總裁兼首席執(zhí)行官杰拉爾德·戈登(Gerald L. Gordon)博士說(shuō)道,“這項(xiàng)調(diào)研的結(jié)果出于我們的意料之外,說(shuō)明大多數(shù)的員工(不論年齡大小、職位高低)的看法是:每代人憑借自己的天賦,都能在職場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

  別小題大做了,經(jīng)驗(yàn)才是王道。

  我喜歡上述調(diào)研的結(jié)果。普通員工與管理人員都同意,熱情無(wú)法代替工作經(jīng)驗(yàn)。年齡較輕的員工在熱情方面所做出的貢獻(xiàn)較在經(jīng)驗(yàn)方面所做出的貢獻(xiàn)要明顯得多。這點(diǎn)是可以論證的。但他們中62%的人同意“熱情無(wú)法代替工作經(jīng)驗(yàn)”這一觀點(diǎn)。中年人(72%)以及年齡更大的員工(72%)也同意上述觀點(diǎn)。后兩者人群持同意觀點(diǎn)的占比較大,這點(diǎn)或許是可以理解的。

  還是回到我的建議上來(lái)吧。如果你正在尋找一份工作,卻擔(dān)心年齡成了找工作的阻礙,請(qǐng)看看我給你的十大建議吧。

  一、精于行業(yè)知識(shí)。

  盡最大努力,確保自己能跟上技術(shù)趨勢(shì)以及你所在行業(yè)的變化情況。如果你沒(méi)有掌握核心技術(shù)技能,上當(dāng)?shù)氐膱D書(shū)館、社區(qū)學(xué)院或者其他場(chǎng)所,參加相關(guān)培訓(xùn)。如果需要的話(huà),你還得另外參加一些課程,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。假如你將轉(zhuǎn)型到一個(gè)新的領(lǐng)域,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得特別重要。

  二、展現(xiàn)你最好的一面。

  保持良好的體型。在形象與穿著打扮上,給人留下精力充沛、年輕有朝氣的印象。面試官會(huì)“以貌取人”的,即使這么做是潛意識(shí)的。

  三、準(zhǔn)備好回答與年齡有關(guān)的問(wèn)題。

  必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):你能夠與任何年齡段的同事做到友好相處。你期待向年輕人學(xué)習(xí),也期待成為他們的良師益友。

  四、尋求幫助。

  在這個(gè)在線(xiàn)簡(jiǎn)歷盛行的時(shí)代,要走到面試那一步,全靠熟人推薦。根據(jù)招聘咨詢(xún)公司CareerXRoads的一份報(bào)告,企業(yè)招聘員工的時(shí)候,會(huì)參考招聘信息或者其他資源,但更倚重員工的推薦。

  五、推銷(xiāo)年齡大的“優(yōu)勢(shì)”。

  年過(guò)五旬的員工往往都具有主動(dòng)工作的精神。他們知道怎樣把工作做好,也不像那些經(jīng)驗(yàn)較少的員工,無(wú)需接受太多手把手的指導(dǎo)。隨著年齡的增長(zhǎng),你就會(huì)在知識(shí)積累和領(lǐng)導(dǎo)力上擁有很大的優(yōu)勢(shì)。

  六、做個(gè)自主創(chuàng)業(yè)者。

  使用你的技能,在家興辦自己的公司或者承接合同。接受咨詢(xún)或短期項(xiàng)目。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn):創(chuàng)造多種收入來(lái)源正是你正在尋找的目標(biāo),而且它還能為你帶來(lái)收入、工作形式的改變以及靈活掌控時(shí)間這些好處。在你擁有長(zhǎng)達(dá)幾十年的工作匯報(bào)經(jīng)歷之后,靈活掌控時(shí)間這點(diǎn)你是可以做到的。

  七、有所改變。

  廣撒網(wǎng)(擴(kuò)大就業(yè)范圍)。找出自己的技能組合以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),使之可以移植到其他很多工作機(jī)會(huì)和領(lǐng)域里去。如果你正處在向另一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,你需要對(duì)之前以及掌握的技能進(jìn)行重新利用,并不需要重新創(chuàng)造或重新接受培訓(xùn),獲得全新的技能。

  八、尋找小型企業(yè)或當(dāng)?shù)胤菭I(yíng)利組織的工作機(jī)會(huì)。

  你提供的實(shí)用知識(shí)很有深度,你提供的才藝抵得上兩份初級(jí)崗位所需要的工作技能要求,而且學(xué)習(xí)曲線(xiàn)也不會(huì)那么陡峭。有所作為。嘗試為非盈利性組織做些志愿服務(wù),或者找一份用得上你的技能且能讓你的簡(jiǎn)歷保持更新的無(wú)償工作。

  九、提高面試技巧。

  像專(zhuān)家一樣思考。雇主希望你能解決問(wèn)題。他們會(huì)選擇最好的、最具創(chuàng)新性的,而且還得是他們最感興趣的候選人。重點(diǎn)關(guān)注公司的需求。如果你已經(jīng)提前了解了公司的情況,那么還可以應(yīng)用谷歌快訊(Google Alerts),它能讓你獲悉該公司及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新發(fā)展,這樣在你的談話(huà)中就有很多“引經(jīng)據(jù)典”的內(nèi)容。

  十、吹點(diǎn)牛。

  對(duì)于很多嬰兒潮時(shí)期出生的人來(lái)說(shuō),自我推銷(xiāo)可不是件舒服的事情。當(dāng)你一直把自己看成一位富有團(tuán)隊(duì)合作精神的員工的時(shí)候,做自我推銷(xiāo)所帶來(lái)的不舒服感尤其明顯。

  讓謙卑走開(kāi),穿上你的正裝皮鞋,把自己收拾干凈,然后走向舞臺(tái),跳舞吧……

  職場(chǎng)上的年齡歧視篇2

  如今,勞動(dòng)力市場(chǎng)上的年齡限制對(duì)用人單位和求職者來(lái)說(shuō)已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。35歲成了很多人求職路上“陽(yáng)光燦爛”與“前景暗淡”的一道分水嶺,35歲,意味著機(jī)會(huì)不再,就業(yè)艱難。35歲,不知不覺(jué)就已經(jīng)成了職場(chǎng)老人。35歲,不少人剛學(xué)有所成,即被人為地打入“另冊(cè)”,好不尷尬和無(wú)奈。

年齡歧視由何而生,為何日漸凸顯?仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn),它是用人單位自主權(quán)與求職
者平等就業(yè)權(quán)之間矛盾的反映。對(duì)于“35歲現(xiàn)象”,企業(yè)的表白是“行業(yè)或特殊工種的需要”,而筆者認(rèn)為,主要還是以下原因,其一,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人觀不科學(xué)、不成熟;其二,由于就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,游戲規(guī)則的主動(dòng)權(quán)掌握在了用人單位的手里,招聘過(guò)程中他們幾乎占了所有的話(huà)語(yǔ)權(quán),不斷抬高的招聘門(mén)檻,為愈演愈烈的年齡歧視起到了推波助瀾的作用,要男性還是要女性,要35歲以下還是25歲以下,甚至是要O型血還是要B型血……全是用人單位說(shuō)了算,不公平的就業(yè)歧視也隨之應(yīng)運(yùn)而生。。毫無(wú)疑問(wèn),這種基于年齡的就業(yè)歧視,對(duì)大齡求職者來(lái)說(shuō)是十分殘酷的,是極端不公平的。

  而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果用人一概傾向于“低齡化”,其損失也不可小視。我們知道,雖然和35歲以下的人相比,35歲以上的人在體力、精力、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的確有一定的差距,但是他們也有他們的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槎嗄甑姆e累,他們擁有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平高;因?yàn)?ldquo;上有老下有小”,他們更珍惜工作機(jī)會(huì),穩(wěn)定性更強(qiáng);因?yàn)榻?jīng)歷豐富,他們?cè)谔幚韽?fù)雜事項(xiàng)上的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)優(yōu)于年輕人。

  專(zhuān)家認(rèn)為:重用年輕人不等于只用年輕人,對(duì)一家單位來(lái)說(shuō),一個(gè)完整的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該是多元化的,讓年輕人、中年人甚至老年人都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣的企業(yè)才能既充滿(mǎn)活力又少走彎路。在國(guó)外,許多知名大公司在招攬人才時(shí),并不以年齡論英雄。以美國(guó)為例,其政府的高科技雇員中僅有10%的人在35歲以下,而55%的人都在45歲以上??梢?jiàn),真正成熟的用人觀決不會(huì)在年齡問(wèn)題上有先入之見(jiàn)。

  社會(huì)學(xué)理論認(rèn)為,對(duì)某些人群就業(yè)上的歧視,將使整個(gè)社會(huì)得不到這部分人群所帶來(lái)的利潤(rùn),同時(shí)又會(huì)增加貧窮、犯罪、高稅收、城市病態(tài)等一系列社會(huì)問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也認(rèn)為,歧視是一種妨礙效率與社會(huì)公平的主觀偏見(jiàn),尤其是年齡歧視,剝奪了相當(dāng)一部分人的工作機(jī)會(huì)和就業(yè)權(quán)利。這種公然的歧視將會(huì)增加社會(huì)交易成本,降低社會(huì)總體福利水平。

  有關(guān)研究表明,越是在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,一個(gè)人是否有權(quán)利獲得就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)他本人以及他的家庭所產(chǎn)生的影響就越顯得重要。中國(guó)已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織,在對(duì)人才政策和人才市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范的要求下,如何保護(hù)每一個(gè)人的求職權(quán),如何在勞動(dòng)關(guān)系方面與WTO時(shí)代相適應(yīng),已經(jīng)成為擺在我們面前的一個(gè)不可回避的社會(huì)問(wèn)題。

  中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)與人事管理學(xué)院副院長(zhǎng)鄭功成說(shuō):“現(xiàn)在,就業(yè)歧視在就業(yè)市場(chǎng)上愈演愈烈,如果任其發(fā)展下去,勞動(dòng)力市場(chǎng)就不可能正常發(fā)育成長(zhǎng),最終必然損害政府促進(jìn)就業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的健康發(fā)展。”

  出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī),逐步消除包括年齡歧視在內(nèi)的各種就業(yè)歧視迫在眉睫。

  讓人欣慰的是,目前,越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到“35歲歧視癥”的危害性,并在逐步轉(zhuǎn)變觀念。不久前,某市在選拔副縣級(jí)干部時(shí),已悄然將35歲的選拔標(biāo)準(zhǔn)升至45歲。有媒體報(bào)道,通過(guò)對(duì)第一季度北京人才市場(chǎng)的調(diào)研,結(jié)果顯示,復(fù)合型、一專(zhuān)多能的人才更加受到用人單位的歡迎。對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)與能力的要求成為單位用人的主要考核點(diǎn)。從人才年齡上看,中青年人才最好找工作。30-45歲的高層次人才成為用人單位的“搶手貨”,占總需求量的48%;30歲以下的青年人才成為人才擇業(yè)市場(chǎng)的主體,約占流動(dòng)人才的45%。

  這些讓我們看到了希望。是金子總會(huì)發(fā)光。在未來(lái)的日子里,但愿年齡不再是問(wèn)題。

  職場(chǎng)上的年齡歧視篇3

  日本人似乎很喜歡探討跟工作有關(guān)的問(wèn)題,比如工作術(shù)、整理術(shù)、企劃、工作狂,連好用的文具用品都能寫(xiě)出一本小書(shū)。這次他們拍了一個(gè)講職場(chǎng)里年齡歧視的劇。不過(guò)我以為主要還是性別歧視。如果主角是男性,完全不用想30多歲是不是矯情的問(wèn)題。在B站點(diǎn)開(kāi)第3集,跳了幾個(gè)畫(huà)面,我已經(jīng)決定短時(shí)間內(nèi)不追了。最初會(huì)想看這部劇,就像是某段時(shí)間里在堅(jiān)持健身的人會(huì)去搜集健身的信息,感覺(jué)工作/學(xué)習(xí)壓力大的會(huì)去看減壓和時(shí)間管理的書(shū),學(xué)英語(yǔ)的會(huì)去搜集相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)帖,上某門(mén)專(zhuān)業(yè)課的會(huì)根據(jù)書(shū)單做延伸閱讀,因?yàn)檎行枰完P(guān)注。但是大部分的個(gè)人問(wèn)題最終還是要通過(guò)努力才能解決,看雞湯看經(jīng)驗(yàn)帖看工具書(shū)能帶來(lái)一部分動(dòng)力卻不如看掉一本書(shū)鍛煉40分鐘來(lái)得充實(shí)和踏實(shí)。

  工作剛滿(mǎn)13個(gè)月,年中會(huì)議時(shí)新來(lái)的94年的應(yīng)屆生,彼時(shí)還是實(shí)習(xí)生,說(shuō)真不知道有什么可以總結(jié)的,然后下一句話(huà)是真不知道X姐的工作有什么好說(shuō)的呢,都是重復(fù)的。我知道她沒(méi)有惡意,但是我卻從這句話(huà)里感覺(jué)到了鄙視。在此之前,我對(duì)她的第一印象是二本生,四級(jí)都沒(méi)過(guò)。我想起大概三年前,我第一次實(shí)習(xí),工作過(guò)一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)那家房地產(chǎn)公司的員工都是大專(zhuān)生和三本生為多,工作的全部就是開(kāi)單,彼時(shí)老板娘問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,你覺(jué)得你和我們這其他人最大的區(qū)別在哪里,那時(shí)我的回答是我還有無(wú)限的可能性。現(xiàn)在想來(lái),真是心虛。我曾鄙視過(guò)比我年紀(jì)長(zhǎng)的人,現(xiàn)在我變成年紀(jì)長(zhǎng)的人了,輪到我被鄙視了。這種鄙視的資本,最主要來(lái)自于年輕。也因?yàn)槟贻p,所以我畢業(yè)那會(huì)看不上家里可以幫忙的銀行柜員崗位,看不上老師和事業(yè)單位的工作,最后去做了,按我媽的話(huà)說(shuō)就是,廠妹。

  虛歲24,月收入1.5K上交母上大人,基本月光,在偽國(guó)企做文職,有一個(gè)不敢?guī)ヒ?jiàn)家長(zhǎng)的男朋友,心情反復(fù)。樂(lè)觀的時(shí)候會(huì)覺(jué)得一切都在往好的方向走,工作雖然重復(fù)瑣碎但仔細(xì)思考每一個(gè)細(xì)節(jié)可以收獲很多,可以從側(cè)面去觀察公司里近乎每一個(gè)人的發(fā)展軌跡,男朋友工作一年升為主管而且得到領(lǐng)導(dǎo)承諾年底公司歐洲旅游可以帶女朋友。悲觀的時(shí)候會(huì)覺(jué)得目前這狀態(tài)真是前途渺茫,會(huì)在工作日的夜晚忙到凌晨2點(diǎn)然后忍不住無(wú)聲大哭。做企業(yè)的人事真是不討喜也不賺錢(qián)的工作,看著身邊28歲上下月薪不過(guò)四五千的同事,招聘信息發(fā)出去后多的是30出頭愿意接受三四千薪資的正經(jīng)一本本科生來(lái)應(yīng)聘,做到人事經(jīng)理首先得先PK掉市場(chǎng)上大半公司人力資源部里的人結(jié)果年收入很多不超過(guò)15萬(wàn),再想想在企業(yè)工作,如果人過(guò)35歲,仍是不溫不火,是否還能找到如意的工作,簡(jiǎn)直是要絕望。

  另外一想到結(jié)婚,就會(huì)感受到現(xiàn)實(shí)的壓力。讀書(shū)時(shí)候男朋友是每天21:40來(lái)圖書(shū)館接我回宿舍,雙休日去食堂以外的地方吃點(diǎn)別的,每年生日都會(huì)攢錢(qián)買(mǎi)禮物。工作以后,見(jiàn)識(shí)過(guò)幾次同齡人的婚禮,聽(tīng)說(shuō)過(guò)幾個(gè)年齡稍長(zhǎng)、認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)人士的婚戀經(jīng)歷,竟第一次有了這樣的疑問(wèn),我真的要和他結(jié)婚嗎,似乎跟他在一起生活質(zhì)量并不會(huì)有什么提升,反而更有可能不如現(xiàn)在。但是,對(duì)于一個(gè)家庭沒(méi)有積蓄的農(nóng)村男生來(lái)說(shuō),為了職業(yè)發(fā)展愿意到五線(xiàn)外地小城常駐兩年,有三天假好放就愿意坐大半天的動(dòng)車(chē)來(lái)看女朋友,有什么可以不滿(mǎn)呢?

  越來(lái)越覺(jué)得路都是殺出來(lái)的,不上即下,不生即死,壞了只有更壞,現(xiàn)實(shí)不容小人物怠惰,完全不能安心地看閑書(shū)看閑劇嘛。這劇里的女主角恃靚行兇,集集嘴炮,只能是在劇里讓大家爽一爽,現(xiàn)實(shí)里我只有一次跟直接經(jīng)理反映了一下工作壓力,這位經(jīng)常是笑著的人事經(jīng)理說(shuō)這話(huà)你在別的地方是不好說(shuō)的,你做不來(lái)就走人,會(huì)有能做的人來(lái)做。當(dāng)場(chǎng)我就淚目,當(dāng)時(shí)我知道我應(yīng)該克制,不能失控,其實(shí)我還覺(jué)得他說(shuō)得很對(duì),但是怎么都不能克制住一點(diǎn)一點(diǎn)涌上來(lái)的流淚的生理需求。

職場(chǎng)上的年齡歧視

雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是可以歸結(jié)為下面這個(gè)問(wèn)題:熱情抑或經(jīng)驗(yàn),哪個(gè)更為重要呢?當(dāng)然,還有薪水的問(wèn)題。但是,職場(chǎng)上存在的年齡歧視的現(xiàn)象,可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下
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