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如何和同事相處

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  導(dǎo)語:同事,相與共事;執(zhí)掌同一事務(wù)。共事的人。后指在同一單位工作的人。同事往往是組織中與我們擁有相同專業(yè)知識的一群人,他們多半和我們有相似的背景,相似的經(jīng)驗。經(jīng)常聽到有人抱怨同事關(guān)系處得不好,不是過于親密就是過于生疏。其實和同事相處是一門學問,學好了走遍天下都不怕,沒學好,你只能吹胡子干瞪眼了。

  1.認清自己對他人意圖的不確定性。

  當我們在辨別自己的意圖和造成的影響之間的差異時,我們幾乎完全只考慮到自己。當我們覺得自己無意間對他人造成負面影響時,我們心里會不舒服。在承認有這種差異存在時,我們正不經(jīng)意間給這種差異存在找借口。讓我們寬容地對待他人,并假設(shè)他們對我們的意圖及所產(chǎn)生的影響也有可能會有偏差,別人原本無意對我們造成那些影響。

  2.選擇勇敢的對話,而不是沉默的競爭。

  要對一個會讓你覺得特別害怕的人真誠地談?wù)撃銈冎g的互動關(guān)系,這要面對極大的個人風險并需要良好的人際關(guān)系技巧。最簡單的選擇,是讓一切繼續(xù)如常,避免這種尷尬的對話。勇敢直率的談話比較有助于彼此之間的合作,并產(chǎn)生更好的結(jié)果。在不太害怕對方的情況下,你不僅會在工作上感覺更自在和自信,還會在提高工作質(zhì)量等方面付出更多。

  3.思考你自己在想什么。

  我們總是趕著去參加許多會議,然后才開始思考手頭的事情。我們在開會之前,要給自己思考會議主題的時間,尤其是和同事一起進行的小組會議上。我們都是事先考慮過才和客戶和顧客開會,我們已經(jīng)花了時間去思考、分析,并想好要提出什么建議。我們之所以在客戶和顧客面前感到更自信,不僅僅是因為我們更了解產(chǎn)品,也因為我們通常在這些議題上花了更多的精力去思考。在你下次與同事開會之前,問問自己:“我對這個議題的意見是什么?有哪些風險?我們需要如何做才能推進事情進展,還有我們?nèi)绾巫霾拍茏龅母?我能事先找到并分享哪些有幫助的新信息?

  4.要知道,對于大多數(shù)人來說,“商場上沒有正確的答案”。

  這句話幫助了我一些最容易感到害怕的客戶,他們在強勢的同事面前更能自信地表達自己的觀點。更重要的是,很少有人會覺得你的想法是愚蠢的。當我請他們回憶自己提出的意見被他人譏笑(無論是公開還是私下)的例子,他們一個也說不出來。把意見說出來,似乎是值得冒的風險。

  5.要認清,其實沒有什么大餅。

  與同事工作不是一個贏家通吃的游戲,并不是你贏得多,我就贏得少。某個建議不被采用,并不表示這不是寶貴的意見,特別是如果它對其他人有拋磚引玉的作用。相反,即使你的提議被采納,也并不一定意味著你擁有勝過同事的優(yōu)勢。

  我們的目標不是減少我們與同事之間意見不同的頻率,或他們與我們持不同意見的頻率。我們的目標是要改變?nèi)绾稳タ创覀兣c同事之間的對話。諷刺的是,若要在面對同事時更自在、更有信心,我們就必須更進一步深入令人不自在的情況,包括勇敢的談話、找出看似不可能的時間去思考、更愿意說出和傾聽各種意見。

如何和同事相處

導(dǎo)語:同事,相與共事;執(zhí)掌同一事務(wù)。共事的人。后指在同一單位工作的人。同事往往是組織中與我們擁有相同專業(yè)知識的一群人,他們多半和我們有相似的背景,相似的經(jīng)驗。經(jīng)常聽到有人抱怨同事關(guān)系處得不好,不是過于親密就是過于生疏。其
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