效率法則：SWOT分析法

　　SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。

　　早在20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的，SWOT分析法是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素(“能夠做的”)：S代表 strength(優(yōu)勢(shì))，W代表weakness(弱勢(shì));外部因素(“可能做的”)：O代表opportunity(機(jī)會(huì))，T代表threat(威脅)。

　　SWOT分析法

　　Strengths：優(yōu)勢(shì)

　　Weaknesses：劣勢(shì)

　　Opportunities：機(jī)會(huì)

　　Threats：威脅

　　意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，對(duì)我們的成功有非常重要的意義。