企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語錄
很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都有哪些經(jīng)典的名言語錄呢?一起來看看企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語錄吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語錄，希望你喜歡。
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語錄
1) 一個(gè)愛護(hù)消費(fèi)者的企業(yè)，一定要首先愛護(hù)自己的員工;一個(gè)注重競爭力的企業(yè)，一定要把員工收入的增長列為第一優(yōu)先的財(cái)務(wù)指標(biāo)——員工由于熱愛工資指標(biāo)，進(jìn)而會(huì)熱愛企業(yè)的其他指標(biāo)，這樣才能上下同欲，最終實(shí)現(xiàn)同步增長。——牛根生
2) 精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在。——李嘉誠
3) 以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請(qǐng)來MBA，請(qǐng)了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。——馬云
4) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂，讓團(tuán)隊(duì)快樂。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認(rèn)為你有問題，你就一定有問題。——馬云
5) 野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。——牛根生
6) 盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會(huì)有充沛、旺盛的精力去面對(duì)突如其來發(fā)生的各種事情。——李嘉誠
7) 在逆境時(shí)，你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我在自己逆境時(shí)，我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。——李嘉誠
8) 我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一天是會(huì)碰壁的。——李嘉誠
9) 一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很。——馬云
10) 有價(jià)值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。——馬云
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言名句語錄
1) 我歲就開始做批發(fā)的推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做個(gè)小時(shí)，我就做個(gè)小時(shí)。——李嘉誠
2) 財(cái)聚人散，財(cái)散人聚，小的時(shí)候，我就明白了這個(gè)道理，我的錢給大家花，小伙伴就聽我的話，辦點(diǎn)“壞事”也聽我的話。——牛根生
3) 馬云說：不會(huì)教育員工的管理者充其量就是一個(gè)監(jiān)工;我們要說：不會(huì)教育顧客的員工充其量就是一個(gè)打雜工。——馬云
4) 一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好，但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了，如果能將書本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來，那才是最好的。——李嘉誠
5) 人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益。——李嘉誠
6) 抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生;不抓人的工作，數(shù)就會(huì)越來越差，不能見數(shù)不見人。——張瑞敏
7) 要持續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠的用戶。——張瑞敏
8) 生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。——張瑞敏
9) 不要等到明天，明天太遙遠(yuǎn)，今天就行動(dòng)。——馬云
10) 有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。——牛根生
11) 創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的，而且需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，真正開始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開始。——景新海
12) 賺錢不是目標(biāo)，而是一種結(jié)果。——馬云
13) 這個(gè)世界只要有夢(mèng)想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機(jī)會(huì)的。——馬云
14) 企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。——張瑞敏
15) 有人跟我講明年造一架飛機(jī)可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。——馬云
16) 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。——馬云
17) 要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路!——牛根生
18) 只有博大的胸襟，自己才不會(huì)那么驕傲，不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。——李嘉誠
19) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。——馬云
20) 挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。——張瑞敏
關(guān)于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
1) 對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長處。——牛根生
2) 看不出問題是最大的問題。——張瑞敏
3) 部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。——張瑞敏
4) 干部怎樣對(duì)待管理?悟性和韌性。——張瑞敏
5) 有時(shí)候把自己長項(xiàng)藏起來，弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。——馬云
6) 有干勁你就灑汗水，有知識(shí)你就獻(xiàn)出智慧。二者不具備，請(qǐng)你讓出崗位。——牛根生
7) 天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。——馬云
8) 最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
9) 戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo)，沒有清晰明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一群無頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是重點(diǎn)突破!——馬云
10) 我的錢來自社會(huì)，也應(yīng)該用于社會(huì)，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會(huì)多做些公益事業(yè)，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。——李嘉誠
11) 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。——馬云
12) 要給用戶意想不到的驚喜。——張瑞敏
13) 好心態(tài)才有好狀態(tài)。——牛根生
14) 監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任。——張瑞敏
15) 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。——張瑞敏
16) 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。——馬云
17) 凡事都留個(gè)余地，因?yàn)槿耸侨?，人不是神，不免有錯(cuò)處，可以原諒人的地方，就原諒人。——李嘉誠
18) 市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。——張瑞敏
19) 先畫靶子再打槍。——張瑞敏
20) 一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)形成一個(gè)磁場(chǎng)，本身你就是絕對(duì)權(quán)威，不論錯(cuò)的對(duì)的大家都聽你的，所以你也很容易自以為是、剛愎自用。——王石
21) 我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。——李嘉誠
22) 知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素，才有競爭力，知識(shí)是新時(shí)代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí)，要以知識(shí)取勝。——李嘉誠
23) 事前反復(fù)研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。——張瑞敏
24) 辭去了總經(jīng)理職務(wù)那年，我歲。這個(gè)年齡，對(duì)一個(gè)男人來說，輝煌時(shí)刻才剛剛開始。這么多年過去了，仍有人問我當(dāng)年怎么能夠那么瀟灑地說放手就放手。一個(gè)人，無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力，總有一天要離開，這是誰都不能違背的自然規(guī)律。萬科不能是王石在的時(shí)候紅紅火火，王石不在的時(shí)候就走下坡路，如果是這種情況，這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開;越早放手，對(duì)我和萬科就越有利。只有當(dāng)我不在，公司仍然運(yùn)轉(zhuǎn)得很好，才更能顯示出我的成功。——王石
25) 不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營一部機(jī)器。——張瑞敏
26) 能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。——牛根生
27) 一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。——馬云
28) 市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，勵(lì)志演講，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。——張瑞敏
29) 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠(yuǎn)，一個(gè)好人也會(huì)變壞。——李嘉誠
30) 不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有，談何在商場(chǎng)立腳，超越置地?——李嘉誠
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