學(xué)習(xí)啦>在線閱讀>文章閱讀>人生哲理文章>

關(guān)于激勵(lì)工作文章

時(shí)間: 淑賢744 分享

  員工是每個(gè)公司的資本,如何發(fā)揮員工的最大價(jià)值,就是需要不斷地激勵(lì)員工,是他們充滿信心,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的關(guān)于激勵(lì)工作文章,希望大家喜歡。

  關(guān)于激勵(lì)工作文章:不把自己當(dāng)老板,你永遠(yuǎn)都混不好

  今天晚上一來(lái)京出差的老哥們找我喝酒。詢問(wèn)近況,他抱怨了很多無(wú)奈,滿滿都是負(fù)能量——工作興趣不大,老板也不好伺候,想跳槽卻沒(méi)好去處;同部門(mén)一個(gè)資歷差不多的家伙沒(méi)什么真水平,就是會(huì)來(lái)事兒能巴結(jié),最近人家剛被提拔;和女友辛苦攢錢(qián)湊首付中,本來(lái)就過(guò)得緊巴巴的。但一想到未來(lái)還有房貸、小孩、身體都不是太好的父母老人照顧,更是覺(jué)得苦悶日子沒(méi)個(gè)頭……

  這哥們和我都是定向生,幾年前畢業(yè)都分到了軍工所,在一個(gè)城市一起待過(guò)兩年。他其實(shí)是非常聰明一個(gè)人,平時(shí)也很勤奮,但當(dāng)初在體制內(nèi)干的就不是很順心,后來(lái)就跳槽出來(lái)了,說(shuō)想要換個(gè)環(huán)境去重新闖闖。

  今天喝酒聊起,他說(shuō)自己活的一直是“緊著”的狀態(tài),覺(jué)得仿佛怎么努力也好不起來(lái)。他說(shuō)羨慕我現(xiàn)在回學(xué)校讀研的自在生活,羨慕我還有和朋友鼓搗個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的沖勁兒,他說(shuō)想起畢業(yè)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)和現(xiàn)在的苦熬堅(jiān)持,覺(jué)得社會(huì)的浮躁和不公平怎么盡讓我們這代人攤上了,過(guò)得好累。

  聽(tīng)他一直在吐槽自己的老板和奇葩同事,想起他之前還在體制內(nèi)工作時(shí)的做一些蠢事兒,我想問(wèn)題還是因?yàn)楣ぷ?mdash;—大多數(shù)人生活的不如意,其實(shí)最大問(wèn)題還是因?yàn)楣ぷ魃喜蝗缫?。他沒(méi)有意識(shí)到自己對(duì)工作的態(tài)度,做事的心態(tài)到現(xiàn)在還仍然是小孩兒。與個(gè)人是否聰明無(wú)關(guān),他可能從來(lái)就沒(méi)把自己的位置擺對(duì)。

  我跟他講了我一直挺得意的幾件在研究所工作時(shí)的小事兒,全是細(xì)節(jié)。

  有次拓展訓(xùn)練的晚飯后,所長(zhǎng)突然蒞臨,準(zhǔn)備犒勞慰問(wèn)下職工。在大部分同事已經(jīng)散場(chǎng)回家的情況下,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)只得留下各科室主任和一些表現(xiàn)好的年輕小伙子,等候所長(zhǎng)指導(dǎo)。

  我看到室里的兄弟都回去了,悄悄和主任簡(jiǎn)單溝通后,打了幾個(gè)電話叫了好幾個(gè)回來(lái)。飯桌上向領(lǐng)導(dǎo)自我介紹時(shí),一下站出好多個(gè)我們科室的,而其他科室基本沒(méi)人……回去后部長(zhǎng)專門(mén)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)我們室,我們室主任非常高興——當(dāng)著很多人的面,他當(dāng)然不能打電話自己去找人,怎么辦?我替室主任想到這些,我?guī)退瓿伞?/p>

  另外一件事兒,當(dāng)時(shí)有一個(gè)我負(fù)責(zé)的外協(xié)項(xiàng)目聯(lián)合調(diào)試,某老師從外地趕來(lái)和我一起處理問(wèn)題。由于進(jìn)展一直不怎么順利,在每晚加完班我把老師送回住處后,我常常一個(gè)人再回到辦公室工作到凌晨十二點(diǎn)后。

  后來(lái)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí),這位老師很意外的發(fā)現(xiàn)我完成的工作量大大超出他的預(yù)期,而且我已經(jīng)解決了大量他未曾考慮細(xì)致的問(wèn)題。非常高興的告訴我的領(lǐng)導(dǎo),“要是我招研究生,我就喜歡招這樣的!”——有時(shí)候客戶或者合作方一句贊揚(yáng)的話,其效果甚至高于你一個(gè)月在你自家領(lǐng)導(dǎo)那里的努力表現(xiàn)。

  我喜歡這樣一種工作態(tài)度:Thinking as a leader。說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn),就是工作要有責(zé)任心,說(shuō)得高端點(diǎn):工作時(shí)要像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考。腦袋里裝著這種理念,卻是能反應(yīng)到你工作的的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。這些并非裝出來(lái),而是你真正本著一顆負(fù)責(zé)任的心,以主人的心態(tài)去解決,而不是推脫給其他同事或責(zé)怪老板不給力。

  今兒喝了很多也說(shuō)了很多,我不知道哥們回去酒醒后會(huì)怎么想。胡寫(xiě)一通發(fā)來(lái)版上與各位共勉,畢竟路還長(zhǎng),我們還年輕。

  關(guān)于激勵(lì)工作文章:升職,你準(zhǔn)備好了嗎

  文/陳果

  我們公司每年都有一次公開(kāi)競(jìng)聘,流程是自己報(bào)名或領(lǐng)導(dǎo)指定,當(dāng)事人小范圍做一次述職演講,時(shí)間為半小時(shí)。

  今年的初級(jí)管理考評(píng),我當(dāng)了一整天評(píng)委。評(píng)委有20人,10個(gè)是各部門(mén)的管理人員,5個(gè)是邀請(qǐng)的行業(yè)內(nèi)大佬和合作單位老總,還有5個(gè)是外聘的職業(yè)管理專業(yè)人士。

  本次述職的大部分人我都認(rèn)識(shí),對(duì)他們平時(shí)的工作也有些了解,有幾個(gè)人印象特別深刻。

  有一個(gè)男孩子,之前在技術(shù)崗位,我對(duì)他的基本印象是寡言、耐心、實(shí)干、肯吃苦。他的報(bào)告做得很一般,在現(xiàn)場(chǎng)講了很多技術(shù)性的問(wèn)題,沒(méi)有涉及管理的部分。我了解他的能力,希望他能競(jìng)聘成功,于是在提問(wèn)環(huán)節(jié),我就問(wèn)他:“你要競(jìng)聘的這個(gè)崗位和你之前的工作有很大區(qū)別,對(duì)此你有什么想補(bǔ)充的?”他想了想說(shuō):“我現(xiàn)在講什么都是空談,還不如等做了再說(shuō)。”這個(gè)答案我自然是不滿意的,如果你對(duì)新的崗位沒(méi)有任何想法,何必要來(lái)參與競(jìng)聘?很多時(shí)候從技術(shù)崗位升到管理崗位是有門(mén)檻的,必須是你有這個(gè)意愿和能力,別人相信你能勝任才會(huì)給你機(jī)會(huì)。之后其他評(píng)委也問(wèn)了一些問(wèn)題,他的回答也沒(méi)有什么太出彩的地方。后來(lái)我看別的評(píng)委給他打的分?jǐn)?shù)都特別低。

  還有一個(gè)女孩子,她的性格怎么說(shuō)呢,舉個(gè)例子,有一次,她來(lái)問(wèn)我?guī)讉€(gè)專業(yè)問(wèn)題,我很耐心地解答了,之后她笑著說(shuō):“專業(yè)還不錯(cuò)!”她的職位比我低,但語(yǔ)氣聽(tīng)起來(lái)像是在對(duì)我進(jìn)行考核。還有一次,她所在的部門(mén)空降一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是她的直屬上司,那人來(lái)第一天,她把人家叫到會(huì)議室,把人家過(guò)往的經(jīng)歷都問(wèn)一遍。新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)搞不清狀況,就一五一十回答了,出來(lái)之后才知道她是自己的下屬,就怒了。后來(lái)發(fā)現(xiàn),她太喜歡充老大,領(lǐng)導(dǎo)就把她扔到了新成立的部門(mén)。5個(gè)月時(shí)間,她換了3個(gè)部門(mén)。然而她的競(jìng)聘報(bào)告做得非常好,之后的問(wèn)答環(huán)節(jié)也很棒。如果我不認(rèn)識(shí)她,我肯定就像外聘的評(píng)委一樣給她高分。

  另外一個(gè)印象比較深的,是一個(gè)外派幾個(gè)月,臨時(shí)被拉回來(lái)的同事,他因?yàn)橼s得匆忙,就直接做了現(xiàn)場(chǎng)演講。可能因?yàn)楸容^疲倦,他演講的邏輯性非常差,聽(tīng)起來(lái)就像是對(duì)公司的不滿和控訴。他的演講還沒(méi)結(jié)束,他的直屬領(lǐng)導(dǎo)直接問(wèn)了句:“你不想做了是嗎?”他趕緊說(shuō)不是,他的領(lǐng)導(dǎo)就借題發(fā)揮,把他罵了十多分鐘。我雖然很同情他,但還是在想,這要是我的下屬,這種場(chǎng)合給我丟人,我也得罵他。

  像我們這樣的公司,人多,部門(mén)也多,很多時(shí)候下屬的工作,除了自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)以外,其他部門(mén)的人或者大領(lǐng)導(dǎo)們根本就不知道。這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的一句話就變得很重要。很多公司都會(huì)有像第一個(gè)男孩那樣的員工,工作踏實(shí),做事認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)有心給他一個(gè)機(jī)會(huì),讓他在職位上有所提升,但無(wú)奈的是,這樣的人不會(huì)表現(xiàn)自己,永遠(yuǎn)是撥一下走一步,機(jī)會(huì)來(lái)了也未必能抓住。也會(huì)有很多人像第二個(gè)女孩那樣,能力不一定強(qiáng),未必能討伙伴喜歡,但總有辦法抓住每一個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。也有些人像第三個(gè)男孩一樣,平時(shí)兢兢業(yè)業(yè),心態(tài)卻很差,甚至還有點(diǎn)像個(gè)小憤青,他比所有人都愛(ài)這個(gè)公司,才會(huì)期待公司的改變,哪里知道滿腔熱血灑錯(cuò)了地方。

  在大公司會(huì)有很多升職的機(jī)會(huì),但能升職的,也不過(guò)區(qū)區(qū)幾個(gè)。很多時(shí)候,你沒(méi)有升,不是因?yàn)槟芰Σ粔?,而是你沒(méi)有做好準(zhǔn)備。你努力沒(méi)努力,很多人都看在眼里;別人有沒(méi)有問(wèn)題,大家都心知肚明。怎樣做,不過(guò)是個(gè)度的問(wèn)題,要知道,說(shuō)和不說(shuō)是兩碼事,說(shuō)得好和做得好也是兩碼事。

  都是學(xué)問(wèn),世事洞明罷了!

  關(guān)于激勵(lì)工作文章:為什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷很重要

  有天中午和同事一起吃飯,聊到公司新來(lái)的實(shí)習(xí)生小朋友。剛好趕上公司運(yùn)動(dòng)會(huì),大家都穿了運(yùn)動(dòng)服上班,小姑娘第一天來(lái),穿了整齊的小西服,還畫(huà)了淡淡的妝,雖然有些拘謹(jǐn),但是比我們這群嘻嘻哈哈的姑娘們看上去職業(yè)不少。于是午飯的時(shí)候大家一致對(duì)著我感慨:現(xiàn)在的學(xué)生看上去真成熟,比小北看著都大。我想了一下說(shuō):那是因?yàn)槌墒斓男」媚锊胖莱鰜?lái)實(shí)習(xí),像我這樣的還在大學(xué)圖書(shū)館談戀愛(ài)呢。大家一想,也對(duì)。又不禁慶幸起來(lái):幸好早生了幾年,不然畢業(yè)的時(shí)候簡(jiǎn)歷一片空白,還找得到工作嗎?

  現(xiàn)在實(shí)習(xí)經(jīng)歷好像越來(lái)越重要了,在迎接生網(wǎng)申的時(shí)候,不同的實(shí)習(xí)經(jīng)歷甚至在簡(jiǎn)歷打分過(guò)程能得到不同的加分。

  可是,為什么畢業(yè)前要有實(shí)習(xí)?實(shí)習(xí)經(jīng)歷是不是真的很重要?

  如果換做幾年前,所有讀書(shū)時(shí)光都用來(lái)享受生活,所有寒暑假都用來(lái)吃喝玩樂(lè)的我一定覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題匪夷所思——只有最后幾年自由時(shí)光了,不娛樂(lè)不快樂(lè)??墒枪ぷ髁诉@么久,再回頭,才覺(jué)得自己彼時(shí)真是很傻很天真。

  所以今天專門(mén)來(lái)說(shuō)說(shuō),為什么企業(yè)喜歡有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的應(yīng)屆生。

  我做工廠招聘的時(shí)候,每年會(huì)在當(dāng)?shù)氐拇笾袑T盒U衅敢恍┰谛I鰧?shí)習(xí)生。而在招聘實(shí)習(xí)生的時(shí)候,我們和學(xué)生聊得最多的是他們除了學(xué)習(xí)以外還做過(guò)什么。

  我們的小朋友,應(yīng)聘的是工廠初級(jí)崗位。他們學(xué)歷不會(huì)很高,學(xué)習(xí)成績(jī)也不算突出。所以真正吸引我們的就是,他們?nèi)绾卫谜n余時(shí)間。他們有人每天下課后到肯德基打工,能在面試中背誦下完整的前臺(tái)點(diǎn)單流程;有人每天去茶餐廳打工,分享起客戶投訴頭頭是道;還有人在暑假跟著電器安裝工人去實(shí)習(xí),給我們分享如何根據(jù)買家身高安裝壁掛電視機(jī)。

  事實(shí)上,這些事情和我們招聘的崗位毫無(wú)關(guān)系,但是卻有一些通用的東西讓我們參考。比如他們知道崗前要熟記操作流程,知道遇到問(wèn)題要如何解決,知道工作時(shí)要以客戶為導(dǎo)向。都是簡(jiǎn)單樸素的道理,在工作中,他們作為個(gè)體,自己會(huì)有自己的領(lǐng)悟和處理方式,也許不足夠,在很多初級(jí)崗位中,卻比學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識(shí)有用的多。

  所以這類學(xué)生會(huì)成為我們工廠招聘的首選。

  看到這里也許你會(huì)說(shuō),不就是打了個(gè)工嗎?誰(shuí)做過(guò)誰(shuí)都會(huì)知道。確實(shí),這些都是簡(jiǎn)單樸素的道理,不足以支持一個(gè)學(xué)生在漫長(zhǎng)的職場(chǎng)生涯中一直領(lǐng)先。也因此,企業(yè)喜歡實(shí)習(xí)生,絕不是貪圖他/她有過(guò)的工作經(jīng)驗(yàn)。所以,到底是什么呢?

  來(lái)分享一個(gè)讓我印象很深的故事。

  故事的主人公,就叫Z吧。Z是當(dāng)?shù)乇究圃盒5膶W(xué)生,比起一同面試的大中專生,要相對(duì)成熟一些。Z頭腦靈活,溝通流暢,英語(yǔ)成績(jī)不錯(cuò),業(yè)余愛(ài)好是足球。但是面試中打動(dòng)我們的不止這些。Z所在的學(xué)校在當(dāng)?shù)厮闶侵炔诲e(cuò)的學(xué)校。我們都知道,大學(xué)生掙外快的一個(gè)主要渠道就是當(dāng)家教,Z也不例外。但是Z牛在哪里呢?現(xiàn)今社會(huì),很多初高中生的家長(zhǎng)最怕寒暑假。因?yàn)楹罴倨陂g家長(zhǎng)天天上班,沒(méi)人在家看孩子,既要擔(dān)心孩子安全,又要擔(dān)心孩子不好好讀書(shū)。不知道別人怎么樣,反正我就算知道這個(gè)事情,也覺(jué)得和自己沒(méi)什么關(guān)系。Z不同。他在家教期間和家長(zhǎng)建立了很好的聯(lián)系,通過(guò)家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)家長(zhǎng),很快組建了一個(gè)暑假學(xué)習(xí)班。Z不是本地人,沒(méi)有場(chǎng)地組織小班補(bǔ)習(xí),就租了民房,自己花錢(qián)把房間裝成教室,還安裝了空調(diào)。場(chǎng)地解決后,家長(zhǎng)們高高興興的把孩子們送到他這里去,一個(gè)暑假下來(lái),Z穩(wěn)穩(wěn)地賺了幾萬(wàn)元。

  我很欣賞Z,因?yàn)樵谶@個(gè)小故事里,他視問(wèn)題為機(jī)會(huì),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),積極實(shí)踐,并創(chuàng)造利潤(rùn)。我當(dāng)時(shí)就相信,他能做的絕不只這么多。

  Z加入公司以后,和很多應(yīng)屆生一樣做起基礎(chǔ)崗。但是又和很多人不一樣,他能很快完成工作,并承擔(dān)額外的工作任務(wù)。所以在入職到半年,他就因?yàn)閰⒓右恍┕ぷ餍〗M,而經(jīng)常在辦公室區(qū)域出現(xiàn)。也是很偶然的機(jī)會(huì),我正在組織一次30幾人的面試,因?yàn)楹蜻x人多,筆試時(shí)我很抓狂。在辦公室看到Z,我毫不猶豫的抓他幫我去監(jiān)考。Z的第一反應(yīng)不是YesorNo,而是,你需要幾個(gè)人?我去和我老板說(shuō)。就這樣不到10分鐘,他帶了兩個(gè)人一起來(lái)幫我監(jiān)考。筆試結(jié)束時(shí)安排兩個(gè)人分別收試卷和草稿紙,他則帶著候選人到指定區(qū)域休息,完全幫我平息了一場(chǎng)混亂。那以后我每次跑人才市場(chǎng),跑校園招聘,在公司里做較多人次面試,都會(huì)跟他老板借他。他每次都會(huì)積極主動(dòng)承擔(dān)很多任務(wù),不用我多說(shuō),就把事情做得妥妥的。

  Z這樣的人注定會(huì)閃光的,所以他工作滿一年的時(shí)候,就在公司獲得了升職。現(xiàn)如今已經(jīng)在公司工作的好好的。

  所以為什么企業(yè)喜歡有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人?我總結(jié)了這樣一些理由。

  第一,因?yàn)樗麄冊(cè)趯?shí)踐中已經(jīng)初步明白了學(xué)校和公司的不同之處,并能夠用成年人的方式處理和解決問(wèn)題;

  第二,因?yàn)樗麄兊膶?shí)踐經(jīng)歷分享能給幫助面試官更準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以識(shí)別他們是不是招聘職位的合適人選;

  第三,也是最重要的一點(diǎn),因?yàn)樗麄冊(cè)敢獗韧g人多想一些。當(dāng)我想著這是我最后的自由時(shí)光,他們想得是要為以后的工作生活多些積累。放到職場(chǎng)上,當(dāng)我想著要如何把工作做完,他們想得是如何把工作做好。

  所以,并不是所有實(shí)習(xí)經(jīng)歷都能讓你在眾多候選人中勝出,但是當(dāng)你決定去實(shí)習(xí),你已經(jīng)比同齡人多邁出一步。

  
看過(guò)“關(guān)于激勵(lì)工作文章”的人還看了:

1.經(jīng)典勵(lì)志文章大全

2.有關(guān)工作勵(lì)志的文章

3.關(guān)于工作中勵(lì)志的文章

4.鼓勵(lì)工作勵(lì)志文章

5.工作勵(lì)志的文章摘抄

1131604