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學習培訓文章

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  很多公司都會有一些自己的培訓,關(guān)于培訓有什么心得呢,下面就是學習啦小編給大家整理的學習培訓文章,希望大家喜歡。

  學習培訓文章:培訓班學習心得體會

  參加了公司組織的管理人員11年第二期培訓后受益非淺,這次培訓讓我們這些參加工作幾十年的人又從工作崗位上回到了課堂,接受了一次全面系統(tǒng)的政治、思想、文化教育,這次培訓不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

  為期十多天的培訓活動即將結(jié)束。這次培訓班盡管時間短暫,但課程設(shè)計合理,教師水平較高,學習內(nèi)容比較豐富,給學員提供了一次難得的充電機會,是一次比較成功的培訓。學員們沒有遲到早退曠課的現(xiàn)象,每天堅持課間操跑步鍛煉和飯前一支歌的傳統(tǒng)。通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,有許多的收獲和感悟。

  這次培訓內(nèi)容主要由這幾部分貫穿:公司的企業(yè)文化,公文寫作常識、書法、法律常識、供水工藝流程、污水處理工藝及學習《骨干是折騰出來的》這本書。通過學習明白了作為一名管理人員所應(yīng)具備素質(zhì),于經(jīng)理給我們上了一堂生動的企業(yè)文化課,講述了供排水公司的企業(yè)文化及精神和價值觀是什么。企業(yè)文化就是員工普遍認同的一系列相互依存的價值觀和行為方式的總和;“企業(yè)興旺發(fā)達、個人心情舒暢、家庭幸福美滿”。我們的精神是“自強、團隊、敬業(yè)、拼搏、奉獻、求實精神”。我公司之所以取得了今天的成績,是同公司領(lǐng)導的共產(chǎn)主義信念指導下全體員工團結(jié)、奮斗、拼搏、奉獻精神是分不開的。

  在學習《骨干是折騰出來的》書中,有一章有這樣一句話我印象深刻:“不善于和上級溝通的人,是不成熟的”,不善于同領(lǐng)導、同事進行溝通,總是怕說錯話、怕這怕那。其實在工作中,上級領(lǐng)導是非常樂意同下屬去溝通的,他們非常想了解本企業(yè)員工的所思所想。應(yīng)該經(jīng)常及時地去和領(lǐng)導、同事進行溝通。只有這樣,才能準確知曉公司最近的精神,才能在溝通中了解自己在工作中存在那些問題,有那些需要改進的地方,才會使我們在工作中得以進步、成長并取得成功。

  培訓班要求我們每天的作業(yè)是:工整抄寫3000漢字,第二天上課前交。而如今是“拇指”時代,筆用到都很少了,這一下寫這么多字,能不能寫好呢?第一天我們都帶著疑問放學了。第一天寫下來,手酸胳膊疼,有的人甚至寫到了凌晨一兩點,可是大家沒有找各種理由回避作業(yè),都按時完成了任務(wù)。培訓班的老師每天還是一如既往地按每天3000字標準留下去,我們也都按要求寫下去,一天又一天,寫字的速度快了,寫字的質(zhì)量越來越好。有些同志的字還受到了領(lǐng)導的贊許,獲得了肯定。

  十幾天下來,大家都已經(jīng)把寫字,認真地寫字當成一種習慣,把每天回家的學習當成了一種習慣。這就是一種意志,一種堅韌、持之以恒的品質(zhì),也是對骨干的一種磨練、“折騰”,只有磨練和折騰才會百煉成鋼,成為一名稱職、優(yōu)秀的骨干。

  通過老師們的講解使我們對供水、污水工藝有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓后,我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來,其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業(yè)就不會有如今規(guī)模,企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會,是飛速發(fā)展的時代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應(yīng)社會的發(fā)展,就要與時俱進,“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應(yīng)市場,”不斷學習,不斷追求,才會有不斷的進步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習,才能及時掌握公司先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負眾望,完成組織交給的各項任務(wù),成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。

  主要的體會有兩個方面:

  一、管理干部必須加強能力建設(shè),提高自身素質(zhì)

  管理干部是企業(yè)隊伍中的中堅和骨干,他們既是行政職能的具體承擔者,又是行政職能的具體執(zhí)行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓學習,自己對崗位有了新的認識,感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,要適應(yīng)時代的要求和形勢發(fā)展的需要、履行好本職工作,還必須加強能力建設(shè),提高自身素質(zhì)。我以為管理干部應(yīng)具備下述幾種能力。

  (一)、學習能力。作為一個管理干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須學習、學習、再學習,打下堅實的知識功底。學習應(yīng)該是全面而又廣泛的,既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識,又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領(lǐng)導學和管理學知識等等,不僅自己要自覺加強學習,同時也要善于組織本部門人員進行學習,創(chuàng)建一個學習型的組織。

  (二)、創(chuàng)新能力。作為一個管理干部,要想保持旺盛的動力,必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代,這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展。

  (三)、溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào),沒有溝通就達不到密切。作為管理干部不僅要與群眾溝通,也要善于與領(lǐng)導溝通,不僅要在單位內(nèi)部溝通,而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。只有善于溝通,我們才能在工作和社會生活中游刃有余。

  (四)、決策能力。決策的失誤是最大的失誤,在決策時,要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當前與長遠的關(guān)系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發(fā)展,確保決策的“大、快、全、遠”。

  (五)、心理保健能力。目前,人們生活在快節(jié)奏、高效率、競爭激烈的社會之中,人們的心理和身體壓力與日俱增。"身體是革命的本錢",強健的體魄和健康的心理是事業(yè)成功的一半,對于一個管理干部來說,在工作與生活中不但要學會自我調(diào)節(jié)和自我控制,時刻擺正自己的抱負水平,還要時刻注意和帶動處內(nèi)同志保持良好的生活習慣,積極鍛煉,強健體魄,始終保持一種平常之心和樂觀向上的態(tài)度,只有這樣,才能更好更多地發(fā)揮人生的價值。

  二、管理干部必須掌握領(lǐng)導藝術(shù),帶動部門工作的發(fā)展

  (一)、要發(fā)揮團隊的力量。管理領(lǐng)導要學會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優(yōu)點和長處,取長補短,放置合適崗位,發(fā)揮其個性,要善于調(diào)動大家的工作熱情,力爭讓人尊敬信任,擁有追隨者。只有相信大家溫暖的臂膀,自己才會有自信和進步的動力。

  (二)、要學會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導能力是通過被領(lǐng)導者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效。“善用人者為之下,善用人者分其利,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制”。對值得信任的人,不要過多的提醒和指示,給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事,要鼓勵;出了差錯,要盡量耐心地聽取解釋,詳細了解細節(jié)情況,主動承擔責任。

  (三)、應(yīng)該加強和重視工作中的溝通。管理干部要經(jīng)常通報自己的設(shè)想和計劃,使全處同志有明確的目標感,形成積極的行動力。同時,這也是擴大民主,加強監(jiān)督的體現(xiàn)。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團結(jié)的體現(xiàn),有助于全處同志心情舒暢地去實現(xiàn)工作設(shè)想,完成工作計劃,有助于提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。

  (四)、要注意培養(yǎng)隊伍。管理干部作為基層領(lǐng)導還有一項重要的任務(wù),即培養(yǎng)人才,帶出隊伍。“用人育人相結(jié)合,光用人不育人等于害人”。要樂于放權(quán),為其他同志提供機遇,壓擔子,讓他們施展才華,發(fā)揮更大作用,促其快速成長,這樣也有利于在處內(nèi)引導大家去形成比干勁、比貢獻、求真務(wù)實的新風尚。

  公司加強對管理人員的培訓“灌輸”,就是為了培養(yǎng)員工的精神理念,豐富大家的學識,磨練大家的意志。公司領(lǐng)導積極地對我們進行“灌輸”,就是讓我們不會碌碌無為一生,要活的有所價值,無論是對社會、對企業(yè)、對個人都是一種熏陶和鍛煉。我深切體會到領(lǐng)導的良苦用心,今后,我會把這些精神品質(zhì)用到工作中去,踏踏實實、認認真真地履行崗位職責。本次培訓使我開闊了眼界,充實了知識,更新了觀念,收獲是多方面的。我將在以后的工作中,聯(lián)系工作實際,學以致用,努力履行好本職工作,做一個合格、優(yōu)秀的骨干。

  學習培訓文章:文章SEO培訓心得體會

  11月30日,編輯部門全體進行了一次SEO知識的培訓,本次培訓由SEO-朱順根主講,雖然剛裝的會議室設(shè)備還比較簡陋,但是透過朱順根精心準備的PPT培訓課件,還是能夠發(fā)現(xiàn)他很多對網(wǎng)絡(luò)營銷上的獨特理解。下面我整理了一下,我在這次培訓過程中所體會到的一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站優(yōu)化方面的知識。

  網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不能走入死胡同

  網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相信對于每一個網(wǎng)絡(luò)編輯來說,都不是一件陌生的事情,因為我們的工作就是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,但是很多人對于優(yōu)化的理解都是非常狹隘的,認為優(yōu)化就僅僅是“優(yōu)化三要素”——關(guān)鍵詞、描述、title這樣三個方面。其實,這可以說是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化一個基礎(chǔ)的層面,在保證基礎(chǔ)層面的東西的前提下,帶著想患者之所想、急患者之所急的這樣一種換位思考的營銷理念去做站,才是做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化一個我們需要去達到的層次。

  在當前這種百度大環(huán)境下,作為優(yōu)化三要素的這些東西,在網(wǎng)絡(luò)排名中的作用越來越低,百度開始越來越考慮讀者的體驗度,網(wǎng)站有內(nèi)容,并且真的呈現(xiàn)給患者需要的內(nèi)容,才真的能夠得到搜索引擎的青睞,這無疑也給我們具體的網(wǎng)絡(luò)營銷工作指明了方向。 網(wǎng)絡(luò)營銷不能模式化

  在此前優(yōu)化文章寫作的過程中,文章模式化、網(wǎng)站模式化,是我們犯下的一個錯誤,很多文章遵循了一個我們自己設(shè)定的模式:疾病介紹——技術(shù)介紹——醫(yī)院介紹,這種模式首先對于患者來說并不見得就是最好的營銷展現(xiàn),但是對于網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)、檔次的提升則是弊大于利。首先,模式化的文章會在很多網(wǎng)站中,尤其是醫(yī)療網(wǎng)站造成大量的雷同內(nèi)容,給搜索引擎非常不好的印象;另外,模式化的內(nèi)容還會限制編輯的寫作思路,誤以為醫(yī)療網(wǎng)站的文章就該這樣寫。

  其實,網(wǎng)絡(luò)營銷的方式和具體的文章寫作是多種多樣的,問題在于我們在新員工培訓以及后期工作中對于編輯發(fā)散思維的引導還有很大的欠缺,在培訓之初我們就給編輯的文章設(shè)定了參考模式和寫作要素,這些模式的設(shè)定固然能夠使得編輯快速寫成一篇像模像樣的醫(yī)療類優(yōu)化文章,但也抹殺了編輯個人的創(chuàng)造力。

  因此,在以后的工作中,如何避免網(wǎng)絡(luò)營銷模式化,是我們應(yīng)該考慮的一個重要問題。 網(wǎng)絡(luò)營銷中的細節(jié)問題

  “細節(jié)決定成敗”這句話在內(nèi)網(wǎng)工作中非常適用,尤其是在網(wǎng)站的維護和更新上,更

  加要注意網(wǎng)站的各個細節(jié)問題。以茂名站舉例,在前期的一些維護中欠缺細節(jié)的關(guān)注:鏡像站未屏蔽蜘蛛、網(wǎng)站各個角落遺留很多另外一個站的鏈接、很多功能存在缺陷和漏洞等等,在百度未更新前,茂名站的各個院內(nèi)品牌詞排名挺不錯,但當茂名站后期出現(xiàn)的各類問題爆發(fā)的時候,大家才認識到原來這個站存在這么多細節(jié)上的問題。直至目前茂名站也還是沒能從不收錄的情況中恢復過來。我們由此可以看到網(wǎng)絡(luò)營銷中細節(jié)的重要性。

  同樣,從我們?nèi)粘Ρ鹊囊恍I(yè)內(nèi)其它優(yōu)秀同行的網(wǎng)站來看,哪些始終堅持網(wǎng)站細節(jié),堅持做網(wǎng)站內(nèi)容的網(wǎng)站,卻無亂百度如何風雨變換,依然保持著較高的水準。這無疑也向我們證明了注重細節(jié)在網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的重要意義。

  網(wǎng)絡(luò)營銷中如何“與時俱進”

  網(wǎng)絡(luò)是新生代、快生活的代名詞,我們面對的目標客戶群體的口味是在不斷變化的,我們周圍的競爭對手和大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也是在不斷進步的,如果我們的工作不能做到“與時俱進”那就只能在激烈的市場競爭中被斬落下馬。

  善于對比是工作中保持先覺性一個有效手段。時刻了解行業(yè)的動向,不斷學習、不斷改進才能永遠跟上時代的步伐,搶占營銷的制高點。例如,隨著移動平臺運用的逐漸廣泛,網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍也變得前所未有的寬廣,很多同行在微博、輕博客等平臺的營銷成果是非常豐厚的,雖然目前我們這邊有所涉及,但是總體來說還不夠深入,而且沒有形成常態(tài)化。想要適應(yīng)當代人快節(jié)奏的生活方式,我們的營銷也應(yīng)該摒棄各種繁瑣的營銷手段,以更符合現(xiàn)代人審美需求的方式來展現(xiàn)我們的營銷內(nèi)容。

  當然,網(wǎng)絡(luò)營銷中保持“與時俱進”更多是與整個公司的發(fā)展方向相聯(lián)系的,作為一名基層的編輯,在日常工作中保持較高的新聞敏感度,時刻與時事熱點相聯(lián)系,不但能拓寬我們的寫作思路,對于網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)、活躍度提升,也是非常有幫助的。

  以上便是,本人在此次培訓過程中體會到的一些營銷上的知識,同時在日常工作中也希望把一些有用的方法運用到實際的工作中去,產(chǎn)生更多的實際效果。

  學習培訓文章:培訓心得體會文章

  為期一周的第二期青年選調(diào)生能力提升專題培訓班已經(jīng)落下了帷幕,時間雖然短暫,意義卻非常久遠。此次上海之行,不僅是一次能力提升培訓之行,更是一次學習交流之行,短暫的七天里,我們收獲了知識,結(jié)識了朋友,開拓了眼界,提升了能力。在市委組織部林處長的組織帶領(lǐng)下,在復旦科技園韓老師、王老師的精心安排下,在各位班委和組長的辛勤付出下,我們每一位學員共同努力,圓滿完成了此次培訓任務(wù)。對于此次培訓,我有三點感想和大家分享一下。

  一、以能力提升為核心,擦亮選調(diào)群體“品牌”

  (一)汲取文史知識,提升人文素養(yǎng)。王伯軍老師的一句“以科學武裝頭腦,以人文養(yǎng)護心靈”至今仍在我耳邊回蕩,王老師的課程充滿了人文色彩,同時不乏科學思辨,讓我們受益匪淺。在日常的工作和生活中,我們大多數(shù)人秉持的是實用主義,因此,上級的要求和現(xiàn)實的需要讓我們每個人對科學理論都比較重視,無論是各級培訓還是單位會議,都會圍繞科學理論展開,而人文素養(yǎng),這個看起來“高端大氣上檔次”的詞兒,在現(xiàn)實生活中卻常常被我們忽視。在個

  體空間與時間被無限壓縮的今天,我們習慣于追求立竿見影的效果,習慣于用“文化快餐”來代替“文史精華”,很少有人能夠真正停下腳步來細細品讀經(jīng)典,慢慢欣賞風景。信仰缺失、文化斷層等問題頻現(xiàn),如此種種都需要我們將目光轉(zhuǎn)向人文,一種純粹地、剝離功利性地轉(zhuǎn)向,最終融入人文。無論是唐詩宋詞中流淌的千年文化,還是金庸武俠小說中貫穿的佛道思想,都可以成為慰藉我們心靈的一劑良藥。此次培訓,全脫產(chǎn)的一周時間,正是給了我們每位學員一次脫離煩擾,全身心投入學習、貼近人文的機會。王伯軍老師認為,有些時候生活中的一些事情不能用科學來解釋,只能訴諸于人文,在我看來,這種觀點有一定的道理。人文不是迷信,不是讓我們?nèi)シ穸茖W,而是在我們無法用現(xiàn)有的知識去解釋一個問題的時候,不再陷入死循環(huán)的怪圈,而是另辟蹊徑,用人文的觀點去詮釋困擾,這樣可以為我們的心靈減負,讓我們甩掉過多的不必要的包袱,以一種輕松健康的心態(tài)去面對生活。

  (二)重構(gòu)話語系統(tǒng),增加溝通技巧。我們常聽到有人用“見人說人話,見鬼說鬼話”來形容一個人說話技巧的高超,話糙理不糙,這與王伯軍老師的“五套話語系統(tǒng)”和徐珂老師的“四種道理”異曲同工。話語系統(tǒng)重構(gòu),說得通俗一點,其實就是溝通技巧的學習和提高。確實,我們很多人在現(xiàn)實生活中只會運用一種話語系統(tǒng),在面對不同場合、不同人物時,我們的話語系統(tǒng)就會拙襟見肘,造成許多麻煩與困擾。對我們年輕干部而言,既要做到知上情,更要做到“接

  地氣”,懂得在不同場合運用不同的話語系統(tǒng),這就需要我們在工作和生活中善于傾聽、善于學習,拜群眾為師,把話語系統(tǒng)的重構(gòu)作為打開工作局面的法寶。對上,不諂媚逢迎,對下,不頤指氣使。尤其對我們基層干部來說,如何更有效地與群眾打交道,運用群眾話語與老百姓溝通,更是我們需要著重補的一課。

  (三)聚焦公文寫作,夯實文字功底。王永鑒老師的博聞強識讓我非常欽佩,他的寫作功底和“操作”能力是我們學習的榜樣。公文我們每個人都會寫,但是如何把公文寫得精、寫得透,卻不是我們每個人都能夠做到的,這不僅需要自身的刻苦用功和悟性,而且需要工作經(jīng)歷的打磨。作為上海市政府辦公廳的資深“筆桿子”,王老師的材料可謂寫得謂爐火純青,他信手拈來的公文讓聽者無不驚嘆其造詣之深、功底之厚,而他卻謙虛地稱自己只是“搬運工”、“傳聲筒”,只是把領(lǐng)導人的話傳達出來而已。其實,在領(lǐng)導人身邊服務(wù)多年的他,早已練就了眼觀六路、耳聽八方,坐下去能寫、站起來能講的本領(lǐng),公文寫作是他貫徹領(lǐng)導意圖,進行再加工、再創(chuàng)作的過程,這里面凝聚了多少心血和汗水,想必我們每一個寫材料的人都能夠感同身受,這樣一個過程需要我們用畢生的精力去學習、領(lǐng)悟和掌握,力求達到“握筆從容,揮筆自如,落筆自信,妙筆生花”的境界。聽他的課,不僅有理論高度,更有實戰(zhàn)演練,一個個栩栩如生的案例、一段段嚴謹?shù)谋硎?,讓我們感到了差距,學到了本領(lǐng)。在以后的工作中,我將認真研讀王老師的《公文寫作點津》,

  力求查漏補缺,早日成為一名“筆桿子”。

  二、以交流互動為橋梁,綻放思想碰撞“火花”

  此次培訓,除了諸位老師精彩的授課外,我最大的收獲就是能夠和一批優(yōu)秀的選調(diào)生共同學習和交流。我們親切地稱彼此為“師兄、弟、姐、妹”,這里的“師”,我覺得是組織,是組織上選拔和培養(yǎng)了我們,把我們分配到各個崗位上去實現(xiàn)價值,是組織給了我們這次難得的機會到復旦大學參加培訓學習,所以,無論走到哪里,我們選調(diào)生都是一個群體,一個以組織為“師傅”、“娘家”的群體。

  三個晚上的互動交流,讓我們有機會能夠談想法、談感受,談經(jīng)歷、談收獲。我們來自全市各個縣區(qū)、各個單位,選調(diào)生這個共同的身份讓我們走到一起,成為“同學”和“校友”。我所在的小組,有正科級領(lǐng)導,也有像我這樣的小科員,有來自市直機關(guān)的,也有奮戰(zhàn)在基層一線的,有工作近20年的,也有剛工作不久的,不同的經(jīng)歷,不同的閱歷,不同的感悟在一起碰撞出智慧的火花。我們不僅交流學習收獲,同時也結(jié)合工作實際,談工作經(jīng)驗,談不足困惑。同樣的選調(diào)生身份,讓我們有共同的語言,前輩們的寶貴經(jīng)驗讓我們從中學到了很多,幫助我們更加深刻地認識選調(diào)生成長道路上可能遇到的各種問題以及應(yīng)對的辦法。在交流中學習,在交流中提高,尤其是和一群優(yōu)秀的人交流,更是一次難得的學習機會,這次培訓班給我們提供了這樣一個平臺。

  三、以成長成才為目標,爭當青年干部“標桿”

  本次培訓的目的是“進一步加強對青年選調(diào)生的跟蹤培

  養(yǎng),提升其理論素養(yǎng)和實踐能力,更好地服務(wù)全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展”,這是組織上對我們的要求,更是對我們每一位選調(diào)生的殷切期望,在今后的工作中,我們需要把此次培訓學到的知識轉(zhuǎn)化為工作的動力,更好地參與到建設(shè)美麗港城的熱潮中去。

  選調(diào)生作為特殊的青年干部,不是身份特殊,而是我們的使命特殊,外界對我們的關(guān)注度很高,領(lǐng)導對我們的期望值也很高,所以我們時刻要牢記為人民服務(wù)的宗旨,時刻緊繃廉潔自律這根弦,要守住自己的底線,絕不做有損選調(diào)生形象的事情。選調(diào)生這個群體,因為有一批優(yōu)秀的前輩“打頭陣”,有他們在各條戰(zhàn)線、各個崗位上取得的優(yōu)秀成績?yōu)橹危鐣蠈x調(diào)生這個群體還是非常認可的,我們所要做的就是立足本職崗位,多做打基礎(chǔ)、利長遠的事情,把選調(diào)生這個“光環(huán)”和“品牌”擦得更亮,不辜負組織上對我們的培養(yǎng)和期望。

  短暫的七天,卻讓我們銘記久遠。在今后的工作和生活中,我將以此次培訓為新的起點,努力工作,奮發(fā)向上,不斷夯實核心能力,練就過硬本領(lǐng),踏實務(wù)實地走好選調(diào)生道路上的每一步!

  
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