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樂(lè)視的危機(jī)是什么_樂(lè)視倒下了嗎

時(shí)間: 炎玉700 分享

  樂(lè)視為什么突然倒閉了?樂(lè)視倒下了嗎?樂(lè)視即將倒閉是真的嗎?樂(lè)視出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因是什么?2016年11月曝樂(lè)視身處危機(jī)是什么回事?樂(lè)視危機(jī)公關(guān)怎么解決?樂(lè)視網(wǎng)缺錢(qián)一直是市場(chǎng)擔(dān)憂的,資金鏈的缺口成為樂(lè)視當(dāng)下最嚴(yán)重的問(wèn)題。那么樂(lè)視燒錢(qián)模式能走多遠(yuǎn)?樂(lè)視危機(jī)會(huì)造成樂(lè)視倒閉嗎?一起來(lái)看看。

  樂(lè)視的危機(jī)是什么:賈躍亭的“自白書(shū)”——樂(lè)視燒錢(qián)模式到了最危機(jī)時(shí)刻

  兩日來(lái),賈躍亭和樂(lè)視再一次成為輿論焦點(diǎn),這緣起于賈躍亭11月5日發(fā)布的5000多字內(nèi)部信,似乎也是他做樂(lè)視以來(lái)的“自白書(shū)”,坦承樂(lè)視處于“海水與火焰”交替之間,信里諸如“糧草供應(yīng)不及時(shí)”、“后勁已經(jīng)明顯乏力”,“這次教訓(xùn)如此深遠(yuǎn)”字眼,赫然在列,“這些字眼,讓人觸目驚心……”

  這話從一手締造樂(lè)視的賈躍亭嘴里說(shuō)出,份量顯然不一樣,似乎預(yù)示著燒錢(qián)模式到了最危機(jī)時(shí)刻,值得關(guān)注的是,即使在2014年由于滯留國(guó)外五個(gè)月之久被傳“出逃海外”時(shí),賈躍亭都未有任何的“反思”,直到今年4月份他的言論還是“也許成功,也許死在成功路上”,一副自信滿滿、視死如歸的氣勢(shì)。而這封內(nèi)部信在梳理樂(lè)視的發(fā)展問(wèn)題及思路的同時(shí),也側(cè)面反映出賈個(gè)人的思想變化。他部分否定了此前的燒錢(qián)擴(kuò)張構(gòu)建生態(tài)的模式。并且宣布接下來(lái)進(jìn)行最艱難的變革:組織變革,隨后人力資源部會(huì)正式公布具體的生態(tài)型組織架構(gòu)進(jìn)化方案。以“燒錢(qián)+擴(kuò)張”為標(biāo)簽的樂(lè)視,將變成一家以盈利和強(qiáng)化成本管控為目的的公司。

  而疑問(wèn)是,一直高速擴(kuò)張模式形成的慣性下,樂(lè)視這個(gè)擁有上萬(wàn)名員工、業(yè)務(wù)龐雜、明星高管聚集的企業(yè)巨艦,可否順利“掉頭”?這考驗(yàn)著,賈躍亭這個(gè)自稱“拿著長(zhǎng)矛沖出來(lái)的堂吉訶德”。而假如賈失去“長(zhǎng)矛和瘦馬”,會(huì)否變成一個(gè)“不那么有趣的人”?

  樂(lè)視網(wǎng)(300104)11月2日以來(lái)股價(jià)就連續(xù)大跌。賈躍亭11月6日發(fā)布內(nèi)部信,第二天,投資者似乎并未買(mǎi)賈躍亭“自白書(shū)”的賬,樂(lè)視網(wǎng)跳空低開(kāi)5%,集合競(jìng)價(jià)階段一度跌停,自2日至今跌幅近15%,截至發(fā)稿,報(bào)37.70元,跌幅5.06%,創(chuàng)一個(gè)半月新低。今日開(kāi)盤(pán),樂(lè)視旗下的港股酷派集團(tuán)一度大跌20%,截至發(fā)稿,酷派集團(tuán)的股價(jià)為1.11港元,跌幅達(dá)15.267%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,本周樂(lè)視網(wǎng)資金流出金額為55.06億元,其中機(jī)構(gòu)賣(mài)出金額達(dá)21.27億元。

  導(dǎo)火索是,較早些的11月2日、3、4日,樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)蹊蹺地連跌三天,市值蒸發(fā)約91億元。此前的兩個(gè)月里,樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)一直相對(duì)穩(wěn)定,成交量也維持在低位。

  至于樂(lè)視欠供應(yīng)商上百億貨款的傳聞,雖然樂(lè)視矢口否認(rèn),但一位樂(lè)視供貨商人士對(duì)記者稱,上百億的數(shù)字不確定,他們工廠的貨款欠了一些,并不太多,但確實(shí)存在大筆欠款,主要集中在中小企業(yè)身上。

  另?yè)?jù)媒體報(bào)道,有人到疑似樂(lè)視大廈前,拉橫幅,上面寫(xiě)著:樂(lè)視,到期貨款不付,造成供應(yīng)商千人工廠停工,員工鬧事。

  而一位自稱樂(lè)視供貨商人士也對(duì)記者說(shuō),有的樂(lè)視供貨商正在制作橫幅,做好后打算本周到樂(lè)視大廈前“討債”。但事實(shí)與否,截至發(fā)稿,記者還未在樂(lè)視大廈看到,也未從其他渠道求證到。

  資金鏈告急?

  賈躍亭內(nèi)部信透露著坦誠(chéng)相見(jiàn),諸如“近幾個(gè)月以來(lái),供應(yīng)鏈壓力驟增,再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題,導(dǎo)致供應(yīng)緊張,對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。”這樣言之有物的話語(yǔ),或許正是樂(lè)視面臨的最大難題。

  一直以來(lái),樂(lè)視資金鏈緊張就是外界詬病的重點(diǎn),賈躍亭講的故事里,樂(lè)視試圖通過(guò)構(gòu)建四層架構(gòu)(平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用)以及三核驅(qū)動(dòng)(大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車(chē)生態(tài))的生態(tài)模式,實(shí)現(xiàn)硬件收入、內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入四重盈利模式。最終將讓樂(lè)視公司徹底擺脫對(duì)硬件利潤(rùn)的依賴。

  而這一模式下,由于內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成,并不能完全彌補(bǔ)硬件虧損的“窟窿”,加上滾雪球式的資本收購(gòu),讓樂(lè)視一直處于缺錢(qián)的狀態(tài)。

  連日來(lái)股價(jià)陡然持續(xù)大跌,這將樂(lè)視推上新的輿論漩渦,即樂(lè)視拖欠供貨商上百億元貨款、資金鏈即將斷裂等,開(kāi)始使用緩發(fā)員工工資,停止出貨等方式籌集現(xiàn)金流。但隨即樂(lè)視給予辟謠否認(rèn),而樂(lè)視并未對(duì)旗下法拉第工廠工程因欠款問(wèn)題面臨停工的消息,以及樂(lè)視國(guó)安合作因其20億元合同款無(wú)法付清而破裂等消息,進(jìn)行辟謠。而且彭博社近期報(bào)道稱,10月份,樂(lè)視控股旗下樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(香港)有限公司(簡(jiǎn)稱:樂(lè)視(香港))剛剛完成了一筆1.5億美元(約合10.14億元)的借款,該筆借款的利息為倫敦銀行同業(yè)拆借利率向上浮動(dòng)300個(gè)點(diǎn)。

  公開(kāi)資料顯示,樂(lè)視網(wǎng)業(yè)務(wù)全面開(kāi)花的背后,是資產(chǎn)負(fù)債率逐年攀升。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視網(wǎng)2012年至2015年資產(chǎn)負(fù)債率分別為56.11%、58.58%、62.23%和77.53%。

  樂(lè)視網(wǎng)近期也明確指出,雖然負(fù)債率較去年有所下降,但是公司負(fù)債總額和資產(chǎn)負(fù)債率仍然相對(duì)較高,增加了資金管理難度,同時(shí)也增加了利息費(fèi)用的支出,從而帶來(lái)一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

  截至目前,賈躍亭已經(jīng)質(zhì)押了其手中的接近84%的樂(lè)視網(wǎng)股權(quán),而且絕大部分是在去年10月底公司股價(jià)位于每股50元左右時(shí)質(zhì)押的。外界分析,如果公司股價(jià)繼續(xù)走低,賈躍亭所持樂(lè)視網(wǎng)股份將面臨爆倉(cāng)的危險(xiǎn)。

  樂(lè)視資金遇難 樂(lè)視一千億資金鏈斷裂罵雷軍是小人

  從一家視頻網(wǎng)站,到做手機(jī),賣(mài)電視,造車(chē),還要把貝加爾湖的淡水賣(mài)到國(guó)內(nèi)來(lái),瘋狂擴(kuò)張版圖的樂(lè)視,終于承認(rèn)缺錢(qián)了。

  11月6日,樂(lè)視控股創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賈躍亭宣布,樂(lè)視蒙眼狂奔、燒錢(qián)追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),全球化戰(zhàn)線一下子拉得過(guò)長(zhǎng)。相對(duì)應(yīng)的是資金和資源其實(shí)非常有限。下一階段,樂(lè)視將告別燒錢(qián)擴(kuò)張,聚焦現(xiàn)有生態(tài)。

  11月8日,在接連下跌之后,樂(lè)視控股旗下上市公司樂(lè)視網(wǎng)(300104)股價(jià)企穩(wěn),上浮3。01%。但資本市場(chǎng)關(guān)于樂(lè)視資金鏈斷裂的擔(dān)憂并未消散。

  有業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞表示,樂(lè)視目前正面臨一場(chǎng)賭局,但投注的人不是樂(lè)視自己,籌碼在投資者手中。

  手機(jī)代工廠集中要款成導(dǎo)火索?

  今年10月,外媒business insider報(bào)道,樂(lè)視同法拉第成立的汽車(chē)合資公司收到工廠的警告信,要求10天之內(nèi)收到9月份拖欠的2100萬(wàn)美元工程款,逾期未解決就停工。

  11月2日,又有自媒體曝出,樂(lè)視欠款供應(yīng)商100多億,被拒絕供貨,樂(lè)視甚至采取了緩發(fā)員工工資、停止出貨用戶預(yù)購(gòu)的手機(jī)來(lái)籌措現(xiàn)金的方式保證樂(lè)視汽車(chē)工廠的開(kāi)工。

  一天后,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布聲明稱,公司旗下各業(yè)務(wù)線與供應(yīng)商均保持了良好的合作關(guān)系,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并不存在拖欠巨額款項(xiàng)的情況。因拖欠供應(yīng)商巨額貨款,導(dǎo)致股價(jià)下跌的傳聞,毫無(wú)事實(shí)依據(jù),屬于不負(fù)責(zé)任的抹黑造謠。

  不過(guò),就在11月6日,賈躍亭突然發(fā)布公開(kāi)信,承認(rèn)了樂(lè)視資金遇到問(wèn)題。賈躍亭在信中表示,公司發(fā)展節(jié)奏過(guò)快,在資金和資源有限的情況下一下子將全球化戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)。相對(duì)應(yīng)的是資金和資源其實(shí)非常有限。

  在接受媒體采訪時(shí),賈躍亭說(shuō),樂(lè)視生態(tài)提前進(jìn)入第二階段,“從通過(guò)燒錢(qián)去大規(guī)模獲取高價(jià)值用戶,進(jìn)入到規(guī)模獲取高價(jià)值用戶和正向自有現(xiàn)金流快速增長(zhǎng)相結(jié)合的階段。”

  但質(zhì)疑聲并未就此停止。

  有媒體報(bào)道稱,“樂(lè)視欠供應(yīng)商的賬款在100億這個(gè)規(guī)模,供應(yīng)商分別包括芯片方高通、屏幕供應(yīng)商夏普、攝像頭模組提供商舜宇光學(xué)、指紋觸控模組信立半導(dǎo)體、聲學(xué)模組商瑞聲科技、手機(jī)代工方仁寶電腦、電視代工方TCL等公司。”

  對(duì)此,樂(lè)視在11月8日發(fā)布公告稱:“經(jīng)核查,公司目前運(yùn)營(yíng)一切正常,各業(yè)務(wù)線與供應(yīng)商均保持了良好的合作關(guān)系,并未出現(xiàn)所謂的拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)事件,更沒(méi)有緩發(fā)員工工資,停止出貨來(lái)籌集現(xiàn)金流的情況。”

  澎湃新聞?dòng)浾呗?lián)系了樂(lè)視超級(jí)電視顯示屏供應(yīng)商勝宏科技(300476),其證券事務(wù)部楊先生回應(yīng)樂(lè)視與該公司并未出現(xiàn)拖欠款項(xiàng)的情況,“電視這塊我們一直合作得很好,情況有變的話會(huì)調(diào)整,但暫時(shí)是沒(méi)有問(wèn)題的。”對(duì)方指出供應(yīng)款拖欠的問(wèn)題主要集中在手機(jī)業(yè)務(wù)上。

  而樂(lè)視手機(jī)外殼的供應(yīng)方銀禧科技(300221)也向記者表示目前與樂(lè)視公司的合作正常。投資者關(guān)系部一位負(fù)責(zé)人告訴記者:“目前樂(lè)視給公司的貨款還在信用期限內(nèi),沒(méi)有出現(xiàn)拖欠的問(wèn)題。”該公司與樂(lè)視約定的交款時(shí)間為貨到后60-90天內(nèi)款清。

  值得關(guān)注的是,在11月6日的公開(kāi)信中,賈躍亭提及樂(lè)Pro 3供貨出現(xiàn)問(wèn)題。賈躍亭成,樂(lè)視手機(jī)推出一年多做到其他廠商用幾年才達(dá)到的銷量,前端發(fā)力狂奔,樂(lè)視的后臺(tái)服務(wù)卻無(wú)法提供充分支撐,近幾個(gè)月以來(lái),供應(yīng)鏈壓力驟增,再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題,導(dǎo)致供應(yīng)緊張,對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

  在公開(kāi)信中,賈躍亭還特別感謝了供應(yīng)商“在這個(gè)時(shí)候給予了我們莫大的理解、幫助和支持,對(duì)此我銘刻于心,絕不敢忘”。

  對(duì)此,第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飆向澎湃新聞分析,此時(shí)樂(lè)視公司手機(jī)供應(yīng)商的資金問(wèn)題集中爆發(fā),或與手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的收款節(jié)奏有關(guān)。

  “樂(lè)視的手機(jī)代工企業(yè)和零部件供應(yīng)商大多位于深圳,每到年末是這批深圳手機(jī)加工企業(yè)資金最緊張的時(shí)候,也是手機(jī)代工廠倒閉最密集的時(shí)期。因?yàn)榘凑諔T例,春節(jié)當(dāng)月工廠都會(huì)停工,工廠在停工之前一般會(huì)支付工人1。5個(gè)月的工資。換句話說(shuō),年底前的2個(gè)月是手機(jī)加工和零部件廠商集中要款的時(shí)間。”孫燕飆說(shuō),“也許樂(lè)視只是想延遲交款,但恰逢手機(jī)加工行業(yè)的特殊時(shí)期,問(wèn)題就集中爆發(fā)了。”

  樂(lè)視賬本

  可見(jiàn)的是,樂(lè)視的應(yīng)付賬款正在快速增加。

  根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)的三季報(bào),截至報(bào)告期末,公司應(yīng)付賬款為43。8329。01億元,較去年同比增加35。67%,主要系本期終端業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大及備貨采購(gòu)增加所致。

  樂(lè)視網(wǎng)未披露更為細(xì)分的數(shù)據(jù)。

  按樂(lè)視公司自己的分類,樂(lè)視可分為三個(gè)體系,分別是上市公司(樂(lè)視網(wǎng))、非上市公司(LeEco Global)、汽車(chē)生態(tài)。

  其中,樂(lè)視網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)是樂(lè)視視頻、樂(lè)視云和超級(jí)電視等。目前,從公司的公布的數(shù)據(jù)上看,樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)狀況還算穩(wěn)定。

  截至9月30日,樂(lè)視網(wǎng)負(fù)債余額為189。72億元,資產(chǎn)負(fù)債率為65。72%。雖然負(fù)債率較去年有所下降,但公司負(fù)債總額仍然相對(duì)較高。其中長(zhǎng)期借款增長(zhǎng)明顯,達(dá)到22。49億元,較去年同比陡升649。60%。財(cái)報(bào)解釋稱,長(zhǎng)期借款的增量主要是通過(guò)內(nèi)保外貸支付境外投資款增加所致。

  三季報(bào)顯示,今年前三季度,樂(lè)視網(wǎng)的對(duì)外投資金額達(dá)到73。18億元,這一數(shù)額同比翻了一番,甚至超過(guò)了過(guò)去三年投資的總額。數(shù)據(jù)顯示,2013年,樂(lè)視網(wǎng)對(duì)外投資僅9。08億元,2014年增加到16。03億元,2015年達(dá)到30。41億元。

  而在上市公司之外,樂(lè)視燒錢(qián)更為兇猛。包括手機(jī)、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融以及汽車(chē)等子生態(tài),都是燒錢(qián)大戶。

  單以樂(lè)視汽車(chē)為例,按賈躍亭11月6日在公開(kāi)信中所述,樂(lè)視汽車(chē)前期投入巨大,陸續(xù)花掉100多億的自有資金,直接導(dǎo)致他個(gè)人對(duì)LeEco的資金支持不足。

  此外,賈躍亭還稱,樂(lè)視的融資能力不強(qiáng),方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理,外部融資規(guī)模難以滿足快速放大的資金需求。

  可見(jiàn)的是,樂(lè)視本身在資本市場(chǎng)已經(jīng)募資甚巨。

  Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,自2010年上市以來(lái),樂(lè)視網(wǎng)IPO募資7。3億元,三次定向增發(fā)募資60。28億元,5次發(fā)行債券募資25。3億元,此外歷年通過(guò)借款間接融資52。56億元,6年通過(guò)樂(lè)視網(wǎng)這一上市公司平臺(tái),累計(jì)募資145。44億元。

  此外,主要股東賈躍亭、劉弘、賈躍民還將大量樂(lè)視網(wǎng)股票質(zhì)押。數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月末,賈躍亭已將手中83。63%的股份進(jìn)行了質(zhì)押,數(shù)量達(dá)到5。71億股;同時(shí),賈躍亭還先后減持了7。29%的股份,套現(xiàn)規(guī)模超過(guò)80億元。這筆錢(qián)后來(lái)又被賈躍亭以無(wú)息貸款形式借給了樂(lè)視網(wǎng)。

  數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視網(wǎng)目前總股本為19。82億股,流通股本為12。62億股,而股權(quán)質(zhì)押數(shù)量達(dá)到12。18億股,占到流動(dòng)股的96。5%。

  對(duì)此,有媒體人質(zhì)疑樂(lè)視網(wǎng)正在步“德隆系”后塵,通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)+二級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)形成了一種“內(nèi)部錢(qián)生錢(qián)的金融模式”。樂(lè)視網(wǎng)隨后在8日的公告中回應(yīng)稱,這一說(shuō)法“毫無(wú)專業(yè)性可言”。

  話雖如此,上市公司平臺(tái)對(duì)樂(lè)視的重要性不言而喻。

  賈躍亭亦稱,會(huì)對(duì)上市公司樂(lè)視網(wǎng)投入更多精力,LeEco將加快反哺樂(lè)視網(wǎng)節(jié)奏,加快生態(tài)價(jià)值的釋放和業(yè)務(wù)變現(xiàn)。

  “邏輯被顛覆”

  但市場(chǎng)是否還會(huì)等候賈躍亭兌現(xiàn)承諾,眼下仍是未知之?dāng)?shù)。

  一位不具名的業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞表示,樂(lè)視目前正面臨一場(chǎng)賭局,但投注的人不是樂(lè)視自己,相反籌碼在投資者手中。

  “因?yàn)闃?lè)視過(guò)去之所以能贏得投資者信任,是因?yàn)樗朴?講故事 ,可以說(shuō)服一票擁躉去賭它的未來(lái)。但現(xiàn)在樂(lè)視的故事講不下去了,拼業(yè)績(jī)的時(shí)候投資者還愿不愿意相信它,其實(shí)投票權(quán)在每個(gè)股東手里。”上述人士說(shuō)。

  據(jù)深圳上善若水資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)侯安揚(yáng)對(duì)澎湃新聞?dòng)浾叻Q,樂(lè)視的資金鏈問(wèn)題其實(shí)早就受到了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,提前得到風(fēng)聲的機(jī)構(gòu)已經(jīng)撤離了。這也就是為什么自6月3日復(fù)牌以來(lái),樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)節(jié)節(jié)下挫,市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)樂(lè)視的燒錢(qián)模式產(chǎn)生了強(qiáng)烈質(zhì)疑。

  “他(賈躍亭)想穩(wěn)定軍心,但是資本市場(chǎng)不是這樣的,資本市場(chǎng)最怕邏輯被顛覆。” 侯安揚(yáng)直言,結(jié)果會(huì)很不可控。

  自11月2日至8日開(kāi)盤(pán),樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)從每股44。24元跌至38。1元,市值蒸發(fā)超過(guò)128億人民幣。不過(guò)到11月8日收盤(pán)之時(shí),樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)回升了3。01%,至38。99元。

  “樂(lè)視的產(chǎn)品太分散了,每個(gè)產(chǎn)品都要大量的燒錢(qián),單靠融資性現(xiàn)金流已無(wú)法支撐。盡管在它的業(yè)務(wù)生態(tài)中,確實(shí)下游有一定的協(xié)同性,但樂(lè)視在過(guò)去為了做大流水做的是賠本的生意、貼錢(qián)的買(mǎi)賣(mài),不足以覆蓋成本。再燒幾年錢(qián)或許還有希望,但現(xiàn)在已經(jīng)燒不動(dòng)了。”興業(yè)證券一位分析師向澎湃新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

  有業(yè)內(nèi)人士分析稱,在過(guò)去幾年里樂(lè)視旗下的主要業(yè)務(wù)板塊未實(shí)現(xiàn)盈利,并且虧損明顯,A股市場(chǎng)才是樂(lè)視最大的“現(xiàn)金奶牛”。一旦樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)崩盤(pán),才是真正的危險(xiǎn)。

  樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)劉弘在接受央視新聞采訪時(shí)說(shuō):“上市公司財(cái)務(wù)非常健康,貨幣資金和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流都處在非常好的狀態(tài),電視供應(yīng)鏈沒(méi)有受到任何影響,也沒(méi)有任何欠款;而樂(lè)視手機(jī)確實(shí)存在后臺(tái)和資金上的壓力,另外,股價(jià)總是會(huì)上去的。”

  “從8號(hào)的股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,買(mǎi)入樂(lè)視的股民還沒(méi)有完全喪失信心。二級(jí)市場(chǎng)會(huì)不會(huì)拋棄樂(lè)視還有待觀察。” 光大證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)研究員蔣巍向澎湃新聞表示。

  蔣巍稱:“(樂(lè)視)停止畫(huà)餅以后,如何把之前畫(huà)的餅變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這個(gè)過(guò)程還是值得一批人跟著賭的。”

  “我們?cè)?jīng)預(yù)計(jì),樂(lè)視的生態(tài)鏈可以在2018年實(shí)現(xiàn)健康盈利和循環(huán),但現(xiàn)在資金的問(wèn)題爆發(fā)出來(lái)就難說(shuō)。”孫燕飆稱。

  對(duì)于未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展,孫燕飆認(rèn)為樂(lè)視應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)押注在手機(jī)業(yè)務(wù)上。“樂(lè)視手機(jī)每賣(mài)出去一部就要虧損200-300元,公司之所以這么做的目的是想要一次換回一個(gè)樂(lè)視內(nèi)容的付費(fèi)用戶。建立付費(fèi)用戶群體是樂(lè)視生態(tài)鏈得以存在的根本。想要靠電視作為端口實(shí)現(xiàn)全球一億個(gè)付費(fèi)用戶的目標(biāo)是很難的,但手機(jī)可以。只要樂(lè)視手機(jī)在行業(yè)里卡位成功,會(huì)促進(jìn)內(nèi)容生態(tài)等一并發(fā)展,可以說(shuō)手機(jī)將是推動(dòng)樂(lè)視生態(tài)進(jìn)入良性循環(huán)的關(guān)鍵力量。”

  至于樂(lè)視能否堅(jiān)持到把“餅”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的那一天,蔣巍則指出,這其中存在很多變數(shù),“還在博弈,還有懸念。先靠穩(wěn)股價(jià)杜絕掉短期恐慌可能帶來(lái)的擠兌,之后的事就得靠業(yè)務(wù)做扎實(shí)來(lái)重塑信心。”

  “樂(lè)視是一定融得到錢(qián)的,只是價(jià)碼的問(wèn)題。還有經(jīng)過(guò)這次難關(guān)樂(lè)視能否再和賈躍亭畫(huà)上等號(hào),恐怕也正是賈躍亭所在權(quán)衡的。這是一個(gè)誰(shuí)犧牲誰(shuí)的問(wèn)題。”針對(duì)樂(lè)視能否獲得資金度過(guò)難關(guān),孫燕飆指出融資并不難,但樂(lè)視的控制權(quán)或?qū)⑴月洹?/p>

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