2019《為了可愛(ài)的中國(guó)》紀(jì)錄片最新觀后感心得5篇精選

　　《為了可愛(ài)的中國(guó)》在革命舊址實(shí)景拍攝，在歷史文獻(xiàn)和檔案資料中尋找細(xì)節(jié)，將最新發(fā)現(xiàn)的史料與當(dāng)代研究成果相結(jié)合，向人們講述中國(guó)共產(chǎn)黨成立90多年以來(lái)，許多重大事件和鮮為人知的故事。表現(xiàn)了一代共產(chǎn)黨人在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)人生道路上的精彩華章。這里給大家分享一些優(yōu)秀觀后感，方便大家學(xué)習(xí)。

　　2019《為了可愛(ài)的中國(guó)》觀后感

　　“我的夢(mèng)里經(jīng)常有兩個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)是中國(guó)第一顆原子彈爆炸時(shí)的蘑菇云，一個(gè)是妻兒們歡笑的場(chǎng)景?！?/p>

　　那一代人，敬業(yè)、奉獻(xiàn)。一定要把它做好，哪怕生命都不要了

　　妻兒們的歡笑，許多人依然在錯(cuò)過(guò)。但因?yàn)樗退麄兊倪x擇，更多的中國(guó)人，坦蕩蕩地挺起腰桿，笑出了聲

　　1958年8月的一天，夜深了，鄧稼先輾轉(zhuǎn)反側(cè)，望著明月。他喜歡月亮。

　　突然，他起身，將手輕輕放在妻子手上，說(shuō)：“我要調(diào)動(dòng)工作了?！逼拮釉S鹿希問(wèn)：“調(diào)到哪去?要干什么?在不在北京?”鄧稼先連說(shuō)三個(gè)“不能說(shuō)”。

　　很快，他又說(shuō)了一句：“家也顧不上了，我就是為它死了也值得?！?/p>

　　“它”來(lái)自不久前的那次會(huì)面。時(shí)任二機(jī)部副部長(zhǎng)的錢三強(qiáng)將鄧稼先叫到辦公室，問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“國(guó)家要放一個(gè)‘大炮仗’，調(diào)你去做這項(xiàng)工作，怎樣?”

　　這位美國(guó)普渡大學(xué)核物理博士立刻明白，國(guó)家要造原子彈了。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，為了抵御帝國(guó)主義的武力威脅，打破大國(guó)的核壟斷和核訛詐，增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力，第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體作出獨(dú)立自主研制“兩彈一星”的戰(zhàn)略決策。毛澤東說(shuō)：“我們要不受人家欺負(fù)，就不能沒(méi)有這個(gè)東西。”

　　因此，當(dāng)好友楊振寧在1957年獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)時(shí)，同被稱為“天才”的鄧稼先選擇隱姓埋名，成為中國(guó)第一顆原子彈理論設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，從此沒(méi)發(fā)表過(guò)一篇論文、沒(méi)做過(guò)一次學(xué)術(shù)報(bào)告。

　　為嚴(yán)格保密，和鄧稼先一起“消失”的，還有著名力學(xué)家郭永懷、著名金屬物理學(xué)家陳能寬等數(shù)十人。他們放棄國(guó)外優(yōu)越的生活或光明的學(xué)術(shù)前景，脫下西裝，換上土布服，轉(zhuǎn)身走進(jìn)了與世隔絕的戈壁灘。

　　當(dāng)已有重大發(fā)現(xiàn)、幾乎站在諾貝爾獎(jiǎng)門檻前的物理學(xué)家王淦昌被問(wèn)到，是否愿意放棄研究方向，改做他不熟悉但國(guó)家迫切需要的應(yīng)用性研究時(shí)，他沒(méi)遲疑，說(shuō)道：“我愿以身許國(guó)?！?3歲的王淦昌自此改名王京，隱身17載。家人能聯(lián)系到他的，只有一個(gè)信箱代號(hào)。每當(dāng)孩子們問(wèn)起，爸爸在哪兒?妻子總是回答：他在信箱里。

　　即使如此，研制原子彈這樣的尖端科技，中國(guó)的基礎(chǔ)仍然太弱了。1960年，蘇聯(lián)撤走專家。中國(guó)人撿起他們燒毀的圖紙碎片，一點(diǎn)一點(diǎn)拼起來(lái)看。要知道，美國(guó)第一顆原子彈的科研隊(duì)伍僅諾貝爾獎(jiǎng)得主就有14人。

　　這就更能理解，為什么原子彈被起了這么一個(gè)外號(hào)——“爭(zhēng)氣彈”?！爱?dāng)時(shí)有一種氣概，二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征我沒(méi)趕上，可是這個(gè)我趕上了。自然是非要做出來(lái)不可?！眳⑴c原子彈研制的中國(guó)科學(xué)院院士王方定說(shuō)。

　　一窮二白的國(guó)家，為科學(xué)家們提供的條件，是今天難以想象的。

　　當(dāng)時(shí)位于青海的核武器研制基地，海拔3000多米，環(huán)境惡劣、物資緊缺。鄧稼先有兩身衣服，新一點(diǎn)的要穿去看女兒，平時(shí)總穿的那身破了，就用醫(yī)用白膠布貼上。基地很多時(shí)候只有醬油湯泡飯，他很快餓得全身浮腫。有一次，同事帶來(lái)火燒，大家一陣哄搶，他忍了許久，終于還是說(shuō)：“你們吃，也給我留一小塊吧。”

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撛O(shè)計(jì)必須落實(shí)到每一個(gè)部件的加工中，頭發(fā)絲粗細(xì)的誤差都不允許出現(xiàn)?！熬軓?fù)雜”就出自原始的工具和浪漫的想象：馬糞紙上涂上墨汁，探索空間濾波器的研制;貓的胡須也能當(dāng)紅外地平儀探測(cè)器的裝配工具;精確計(jì)算時(shí)用的是手搖計(jì)算機(jī)、計(jì)算尺和算盤。演算紙?jiān)衫?，堆滿了幾個(gè)屋子。

　　對(duì)于這些“茍利國(guó)家生死以”的人來(lái)說(shuō)，享受和名利太渺小了。核試驗(yàn)最危險(xiǎn)的是為核彈安裝起爆雷管，如果發(fā)生意外，人將立即化為氣體。每一次，鄧稼先都安靜地站在現(xiàn)場(chǎng)，操作工人換班他不換，有時(shí)一站就是一天一夜。

　　不只是他?！熬蘩酥浮秉S緯祿由于過(guò)度勞累、身患頑疾體重減輕了11公斤;為中國(guó)核彈、導(dǎo)彈和衛(wèi)星實(shí)驗(yàn)都作出巨大貢獻(xiàn)的郭永懷，不幸遭遇墜機(jī)，人們?cè)陲w機(jī)殘骸中找到遺體時(shí)，發(fā)現(xiàn)他和警衛(wèi)員緊緊抱在一起，分開(kāi)才發(fā)現(xiàn)，郭永懷那只裝有絕密資料的公文包安然無(wú)損地夾在他們胸前。

　　“那一代人，只要把他放到這個(gè)崗位上面，都要這么做。敬業(yè)、奉獻(xiàn)。一定要把它做好，哪怕生命都不要了?！焙思夹g(shù)工程專家、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)原黨組書(shū)記高潮說(shuō)。

　　1964年10月16日，巨大的蘑菇云在新疆羅布泊騰空而起，中國(guó)第一顆原子彈爆炸成功。

　　1967年6月17日，中國(guó)第一顆氫彈爆炸成功。

　　1970年4月24日，中國(guó)人成功把自行研制的第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅一號(hào)”送上了太空。

　　第一顆原子彈爆炸成功一個(gè)月后，在中美大使級(jí)第123次會(huì)談上，美國(guó)代表第一次使用了“中華人民共和國(guó)政府”稱謂?！皷|方紅一號(hào)”升空的第二年，中國(guó)恢復(fù)在聯(lián)合國(guó)的合法席位。

　　從1958年的那個(gè)月夜，到1986年因受輻射影響離世，鄧稼先回家的次數(shù)屈指可數(shù)。原子彈研制成功后，他回了一次家。許鹿希發(fā)現(xiàn)丈夫已是一頭白發(fā)。她伸手去接包，鄧稼先習(xí)慣性地緊緊攥住，沒(méi)有放手。兩人拿著同一個(gè)包，相看無(wú)言。

　　鄧稼先曾說(shuō)：我的夢(mèng)里經(jīng)常有兩個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)是中國(guó)第一顆原子彈爆炸時(shí)的蘑菇云，一個(gè)是妻兒們歡笑的場(chǎng)景。

　　時(shí)至今日，越來(lái)越多的中國(guó)科學(xué)家像他那樣，讓那朵“蘑菇云”升了空;200多顆中國(guó)在軌衛(wèi)星沿著“東方紅”開(kāi)辟的天路巡天遙看;中國(guó)的宇航員早已遨游太空;我們自己研制的探測(cè)器在月球背面著陸——這次，世界第一。

　　妻兒們的歡笑，許多人依然在錯(cuò)過(guò)。但因?yàn)樗退麄兊倪x擇，更多的中國(guó)人，坦蕩蕩挺起腰桿，笑出了聲。

　　2019《為了可愛(ài)的中國(guó)》觀看心得

　

　“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧，不再向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成，我們干部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到18歲!”

　　“敢于創(chuàng)造、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于奮斗”的“小崗精神”帶動(dòng)了國(guó)人的精氣神，改革開(kāi)放的號(hào)角更是給了國(guó)人以堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐

　　安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村農(nóng)民嚴(yán)俊昌沒(méi)想到，1978年的那個(gè)寒夜，因?yàn)槠扔谏?jì)在契約上摁下的紅手印，在廣袤的中國(guó)大地上，引起一場(chǎng)大變革。

　　這年的夏秋之交，安徽發(fā)生了百年不遇的特大旱災(zāi)，大批農(nóng)民背井離鄉(xiāng)外出乞討。這年夏收分麥子，小崗村每個(gè)勞動(dòng)力才分到3.5公斤，根本不夠吃。全隊(duì)18戶，只有2戶沒(méi)要過(guò)飯。

　　“再這樣下去不行了?！标?duì)里幾個(gè)老人找到生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)俊昌商量：“不能再吃大鍋飯了!”

　　籌謀數(shù)月，年底的一個(gè)夜里，18戶農(nóng)民秘密聚集在一起，神態(tài)嚴(yán)峻地寫下了一紙契約，“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧，不再向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成，我們干部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到18歲”。

　　按當(dāng)時(shí)的規(guī)定，這是要坐牢的!但到會(huì)的18人都決然賭上了身家性命，按下了血紅的手印?！皼](méi)辦法，不改革只有死路一條?！?/p>

　　分到田地后，小崗人競(jìng)相扛起鋤頭、挑著牛糞，比著、賽著往自家田里跑，甚至一天有兩頓飯都在田里吃，勞動(dòng)積極性空前高漲。

　　盡管小崗人咬緊牙關(guān)死守秘密，但不同尋常的豐收盛況卻泄露了“天機(jī)”。一年后，小崗村糧食總產(chǎn)量就達(dá)到了十幾萬(wàn)斤，人均收入是上一年的18倍，20多年吃救濟(jì)糧的日子成為歷史?！凹依锏募Z食堆得滿屋子都是，大家心里卻一陣恐慌，不知道要面臨什么后果?！眹?yán)俊昌回憶。

　　小崗分田到戶單干的消息不脛而走。但與嚴(yán)俊昌擔(dān)心不完全一樣，時(shí)任鳳陽(yáng)縣委書(shū)記陳庭元、滁縣地委書(shū)記王郁昭和安徽省委第一書(shū)記萬(wàn)里不約而同地選擇頂住壓力，給小崗村開(kāi)“綠燈”。

　　陳庭元初到小崗村，是村民們按上指印后的第4個(gè)月。村里還想瞞過(guò)這位新上任的縣委書(shū)記?？申愅ピ切屑?，莊稼地里走了幾步，什么都明白了：“別瞞我，你們做什么我有數(shù)?！迸R走，丟下一句話：“干到秋季再說(shuō)，有啥事我頂著!”

　　他把過(guò)去算來(lái)算去怎么也算不清的千萬(wàn)筆賬，簡(jiǎn)化成三筆：“該給國(guó)家的給國(guó)家，該留集體的留集體，剩多剩少歸自己?！敝?，他與他的上級(jí)、地委書(shū)記王郁昭“密謀”后，給這種辦法起了個(gè)名兒叫“大包干”。

　　“大包干”取得很大成績(jī)，隨即流行起來(lái)。不過(guò)，“大包干”仍然不能見(jiàn)光。王郁昭決定，給“大包干”報(bào)戶口。1980年元月，安徽召開(kāi)全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，王郁昭發(fā)言時(shí)呼吁：“要求給大包干到戶報(bào)個(gè)戶口，承認(rèn)它是社會(huì)主義生產(chǎn)責(zé)任制的一種形式?！?/p>

　　時(shí)任安徽省委第一書(shū)記萬(wàn)里在總結(jié)講話時(shí)說(shuō)：“包產(chǎn)到戶……已經(jīng)有了，孩子已經(jīng)生下來(lái)了。那天王郁昭同志說(shuō)了，孩子挺好的，給報(bào)個(gè)戶口吧……我們的態(tài)度是不能打擊群眾的積極性……批準(zhǔn)!”

　　萬(wàn)里到小崗村調(diào)研時(shí)，小崗人興高采烈把花生往他口袋里塞，萬(wàn)里不要，一位老太太笑著說(shuō)：“往年想給也沒(méi)有!”小崗人要求讓他們?cè)嚿?年，萬(wàn)里回答：“我批準(zhǔn)你們?cè)?年!”小崗人說(shuō)：“有人打官司要告我們?！比f(wàn)里回答：“這個(gè)官司我包打了!”

　　突破禁區(qū)的底氣來(lái)源于1978年底召開(kāi)的中央工作會(huì)議，鄧小平同志在會(huì)上提出“允許一部分地區(qū)、一部分企業(yè)、一部分工人農(nóng)民，由于辛勤努力成績(jī)大而收入先多一些，生活先好起來(lái)”，為隨即召開(kāi)的十一屆三中全會(huì)做了準(zhǔn)備。

　　“敢于創(chuàng)造、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于奮斗”的“小崗精神”帶動(dòng)了國(guó)人的精氣神，改革開(kāi)放的號(hào)角更是給了國(guó)人以堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。

　　1979年夏天，一聲開(kāi)山炮響，硝煙在深圳的蛇口半島騰起，新中國(guó)第一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)誕生，共和國(guó)的改革開(kāi)放打開(kāi)了一扇“希望之窗”。

　　1979年底，得知國(guó)家允許私人銷售貨品，溫州一個(gè)叫章華妹的19歲小姑娘第一時(shí)間遞交申請(qǐng)，成為改革開(kāi)放后第一個(gè)拿到個(gè)體工商業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的“幸運(yùn)兒”;年僅26歲的柒牌董事長(zhǎng)洪肇設(shè)也在這一年，用300元和一塊門板、一臺(tái)縫紉機(jī)、一個(gè)熨斗、一把剪刀創(chuàng)立了自己的事業(yè);開(kāi)小飯館、賣大碗茶、倒賣服裝、修自行車、裝裱字畫……民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，當(dāng)代中國(guó)百姓自主創(chuàng)造財(cái)富的“種子”由此播下。

　　18位農(nóng)民點(diǎn)燃的改革火種，漸次燎遍神州大地。改革開(kāi)放40多年來(lái)，翻天覆地的巨變?cè)谥袊?guó)發(fā)生著，占世界1/5的人口從溫飽不足邁向全面小康。1978年，全國(guó)居民人均可支配收入僅171元，2009年突破萬(wàn)元，2014年突破2萬(wàn)元，目前正向3萬(wàn)元邁進(jìn)，比1978年增長(zhǎng)24.3倍。

　　歷史的接力棒傳遞到新一代人手中。

　　在小崗村，新一輪謀求鄉(xiāng)村振興的探索正在醞釀。越來(lái)越多年輕人從大城市“回流”，其中有不少是當(dāng)年“大包干帶頭人”的后代。

　　今年46歲的嚴(yán)余山在6年前回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了網(wǎng)店，售賣家鄉(xiāng)土特產(chǎn)。而他的父親嚴(yán)宏昌，正是當(dāng)時(shí)的18位農(nóng)民之一。

　　“40年前，父輩們冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)，打下小崗村今天的基礎(chǔ)。現(xiàn)在站在新一輪改革開(kāi)放的起點(diǎn)上，輪到我們‘二次創(chuàng)業(yè)’了?！眹?yán)余山現(xiàn)在的身份是小崗村黨委委員，負(fù)責(zé)村里的扶貧和青年工作。他也是小崗村選出來(lái)的新“18位帶頭人”之一。在他的辦公桌上，放著一本厚厚的插圖版小崗村旅游總體規(guī)劃。他說(shuō)：“我們要建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代田園化的小崗!”

　　2019《為了可愛(ài)的中國(guó)》觀看體會(huì)

　　1982年-1986年，短短6年，中國(guó)女排創(chuàng)下了史無(wú)前例的“五連冠”，讓火熱的80年代愈加激情四溢

　　中國(guó)女排團(tuán)結(jié)拼搏、永不放棄的精神，讓更多國(guó)人意識(shí)到“我們中國(guó)人行!完全有能力達(dá)到甚至超過(guò)世界一流水平!”

　　本屆世界杯比賽上中國(guó)女排的一路高歌猛進(jìn)，讓人不禁再次回首，感受中國(guó)姑娘們一直以來(lái)帶給國(guó)人的激情與振奮。

　　1981年11月16日傍晚，整個(gè)國(guó)家都安靜了下來(lái)，人們緊張地守在黑白電視機(jī)和收音機(jī)前。此時(shí)，第三屆女排世界杯最后一場(chǎng)比賽正在日本大阪舉行，中國(guó)隊(duì)對(duì)陣上屆冠軍、號(hào)稱“東洋魔女”的東道主日本隊(duì)。

　　“當(dāng)時(shí)很多家庭都沒(méi)有電視機(jī)，我所在的成都車輛段教育室有一臺(tái)20英寸的‘湯姆遜’黑白電視機(jī)……我們把電視機(jī)搬到門口，將兩張桌子并排再放上椅子，然后把電視機(jī)放在高處，大家早早地來(lái)‘搶占’位子。”中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)公司《西南鐵道報(bào)》原主任記者曹寧回憶說(shuō)，小小的電視機(jī)前里三層外三層地圍滿了人，隨著比分拉鋸上升，掌聲、加油聲也如潮水般此起彼伏，就好像能傳到比賽現(xiàn)場(chǎng)，傳到女排姑娘耳中一樣。

　　比賽進(jìn)入了決勝的第5局，雙方爭(zhēng)奪達(dá)到了白熱化的程度。

　　“中國(guó)隊(duì)把球傳起來(lái)!”在主場(chǎng)球迷震耳欲聾的吶喊聲中，主攻手郎平頂住壓力，瞅準(zhǔn)來(lái)球，高高躍起，一記重扣，“鐵榔頭”扳平了比分。

　　“15平!”“16∶15!”“17∶15!中國(guó)隊(duì)勝利啦!隊(duì)員們都跑在一起!中國(guó)隊(duì)以3∶2勝了日本隊(duì)，以7戰(zhàn)7勝的優(yōu)異成績(jī)奪得了本屆世界杯的冠軍!”解說(shuō)員宋世雄聲音沙啞又略帶哽咽地吶喊著。成千上萬(wàn)守在電視機(jī)和收音機(jī)前的中國(guó)人，熱淚盈眶，高呼起來(lái)。

　　女排奪冠新聞?wù)紦?jù)了國(guó)內(nèi)幾乎所有報(bào)紙的頭版頭條?！度嗣袢?qǐng)?bào)》頭版評(píng)論《學(xué)習(xí)女排，振興中華——中國(guó)贏了》寫道：“用中國(guó)女排的這種精神去搞現(xiàn)代化建設(shè)，何愁現(xiàn)代化不能實(shí)現(xiàn)?”

　　1981年，改革開(kāi)放剛剛進(jìn)入第4個(gè)年頭。透過(guò)開(kāi)放的國(guó)門，人們意識(shí)到，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是體育水平，我們和世界強(qiáng)國(guó)相比都存在不小差距，必須奮起直追。

　　“在那個(gè)年代，再?zèng)]有比女排酣暢淋漓的扣球，更能讓中國(guó)人感到揚(yáng)眉吐氣的事了。”當(dāng)時(shí)正主管女排的魏紀(jì)中在回憶錄《我的體育生涯》中寫道。

　　隨后，在1982年的秘魯世錦賽上，中國(guó)女排再度奪冠。

　　1984年，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，新中國(guó)重返夏季奧運(yùn)會(huì)，射擊運(yùn)動(dòng)員許海峰射落首金，打破了中國(guó)在奧運(yùn)會(huì)金牌榜上“零”的紀(jì)錄。中國(guó)女排摘得金牌，中國(guó)以15枚金牌位居金牌榜第四位。

　　三連冠后，中國(guó)女排又在1985年第四屆世界杯、1986年第十屆世界女排錦標(biāo)賽上，連續(xù)兩次奪冠。短短6年，創(chuàng)下了史無(wú)前例的“五連冠”。

　　比冠軍更直入人心的，是中國(guó)女排展現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)拼搏、永不言棄的精神。

　　在1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，面對(duì)奪冠熱門東道主美國(guó)隊(duì)，中國(guó)女排在逆境中不可思議地扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)。美國(guó)隊(duì)的一次次重扣都被女排姑娘們救起，五星紅旗又一次在賽場(chǎng)上高高升起。

　　“女排精神就是一種團(tuán)隊(duì)精神，特別是遇到困難、不順的時(shí)候永不放棄。”郎平說(shuō)。今年59歲的郎平，是中國(guó)女排的主教練。1981年女排世界杯時(shí)，她只有21歲。那時(shí)，作為國(guó)家隊(duì)的主攻手，郎平憑借著出色的扣殺技術(shù)，被人們稱為“鐵榔頭”。

　　在日本女排世界杯的7場(chǎng)比賽中，中國(guó)女排一共扣球1000多次，這背后是女排姑娘經(jīng)歷過(guò)的“魔鬼訓(xùn)練”。

　　當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、條件簡(jiǎn)陋，早年的訓(xùn)練基地，是用竹子搭起來(lái)的竹棚館，四面漏風(fēng)，地上鋪的是帶毛刺的舊木板，稍不留神就有可能受傷。沒(méi)有球網(wǎng)，就用竹竿代替;沒(méi)有臂力器，就和對(duì)手扳手腕;沒(méi)有創(chuàng)可貼，就用膠布粘貼……

　　基礎(chǔ)設(shè)施不好，訓(xùn)練更似“玩命”。主教練袁偉民站在高臺(tái)上，把一筐球不間斷地扣向?qū)γ?，女排姑娘以最快速度飛身救球，一個(gè)滾翻后立刻爬起來(lái)接下一個(gè)球。她們?cè)诘厣厦罎L打，摔得遍體鱗傷，咬著牙含著淚繼續(xù)訓(xùn)練。

　　“女排是一面旗幟。女排的氣勢(shì)，振興了一個(gè)時(shí)代，她是80年代的象征?！痹谧詡鳌都で闅q月》中，郎平這樣寫道。

　　攔擊困難、挫折和病痛，把拼搏精神如釘子般砸進(jìn)人生。在上世紀(jì)80年代，一枚金牌的意義，早已超出了體育的范疇。中國(guó)女排在賽場(chǎng)內(nèi)外團(tuán)結(jié)拼搏、永不言棄的身影，讓更多國(guó)人看到，“我們中國(guó)人行!完全有能力達(dá)到甚至超過(guò)世界一流水平!”

　　激情歲月，萬(wàn)物生機(jī)勃勃。在深圳，三天一層樓的新紀(jì)錄誕生。1984年，中國(guó)第一高樓——深圳國(guó)際貿(mào)易大廈主體工程建設(shè)工地上，12個(gè)小時(shí)輪班倒，人停機(jī)不停，很多女鋼筋工也像男工一樣，35厘米粗的螺紋鋼筋扛起就走;計(jì)件工資、多勞多得，上不封頂下不保底的獎(jiǎng)金制度，創(chuàng)造出膾炙人口的深圳速度。

　　在東部沿海地區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)火了。1983年3月，浙江人魯冠球用自留地里價(jià)值2萬(wàn)多元的苗木作抵押，承包了工廠。一年后，他把萬(wàn)向節(jié)賣到了美國(guó)，這是中國(guó)汽車零部件首次進(jìn)入“汽車王國(guó)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的從無(wú)到有、異軍突起，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了空前活力。

　　激情歲月，萬(wàn)眾拼搏奮進(jìn)。在整個(gè)中國(guó)，科研創(chuàng)新的火種被點(diǎn)燃。1986年3月，面對(duì)世界高技術(shù)蓬勃發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施了“高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱“863”計(jì)劃)，數(shù)萬(wàn)名有志青年先后投身其中。當(dāng)時(shí)正在哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系學(xué)習(xí)、現(xiàn)任哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所副所長(zhǎng)的李瑞峰便是其中一員?！巴鈬?guó)人能做的東西，我們也能做”，秉持著這樣的信念，經(jīng)過(guò)五年努力，李瑞峰所在的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出可與國(guó)外媲美的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。

　　五個(gè)3比0!9月，在2019年女排世界杯的賽場(chǎng)上，中國(guó)女排以五戰(zhàn)全勝、不失一局的戰(zhàn)績(jī)結(jié)束第一階段比賽。“只要穿上帶有‘中國(guó)’的球衣，就是代表祖國(guó)出征出戰(zhàn)，為國(guó)爭(zhēng)光是我們的義務(wù)和我們的使命，我們的目標(biāo)都是升國(guó)旗、奏國(guó)歌。”郎平說(shuō)。

　　“‘女排精神’廣為傳頌，就是在向國(guó)人和全世界宣告中華民族復(fù)興的信心和能力。”社會(huì)學(xué)家、中國(guó)社科院社會(huì)學(xué)研究所研究員王春光說(shuō)。

　　2019《為了可愛(ài)的中國(guó)》觀看感想

　　“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的好處都用完了，好幾千號(hào)嗷嗷待哺的員工等著吃飯呢。”李建奎沒(méi)有退路

　　萬(wàn)華人義無(wú)反顧地邁出從“計(jì)劃”到“市場(chǎng)”的步伐：打破鐵飯碗、減員增效、改制上市、重獎(jiǎng)科研人員，昔日市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“棄兒”蝶變?yōu)椤芭眱骸?/p>

　　20世紀(jì)90年代，山東煙臺(tái)。萬(wàn)華的產(chǎn)品銷不出去，大量積壓，最后連籃球場(chǎng)都堆滿了。

　　技術(shù)車間副主任丁建生那個(gè)急?。骸俺杀疽蝗f(wàn)一，賣價(jià)七八千，企業(yè)眼看著往死里作?！边@個(gè)一口膠東腔的山東大漢，性子急、嗓門大，樓上說(shuō)話樓下都聽(tīng)得見(jiàn)。

　　更讓人焦心的是，企業(yè)內(nèi)“大鍋飯”“鐵飯碗”思想嚴(yán)重，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。行政色彩濃厚，光處級(jí)干部就100多人，效率低下，連年虧損……

　　隨著國(guó)門打開(kāi)，外國(guó)產(chǎn)品大量涌入，民營(yíng)企業(yè)迅速興起，沿襲著傳統(tǒng)計(jì)劃模式的萬(wàn)華，從“皇帝女兒不愁嫁”變成了“門前冷落鞍馬稀”。

　　市場(chǎng)的棒喝敲醒了萬(wàn)華人：只有改革，才有活的希望。

　　歷史的指針轉(zhuǎn)到1992年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革迎來(lái)一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這年初，鄧小平同志在南方考察時(shí)指出，“社會(huì)主義也可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，明確回答了長(zhǎng)期困擾和束縛人們思想的重大認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

　　一場(chǎng)波瀾壯闊的制度變革，由此開(kāi)啟。1992年10月，黨的十四大明確提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)。1994年11月，國(guó)務(wù)院選擇100家國(guó)有企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)。

　　李建奎任廠長(zhǎng)的煙臺(tái)合成革總廠(萬(wàn)華前身)名列其中?！坝?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的好處都用完了，好幾千號(hào)嗷嗷待哺的員工等著吃飯呢?！崩罱鼪](méi)有退路。

　　跑銀行作抵押、貸款來(lái)發(fā)工資;引進(jìn)MDI(異氰酸酯)技術(shù)失敗，逼得企業(yè)只有自主研發(fā)創(chuàng)新……那時(shí)的李建奎經(jīng)常兩三個(gè)禮拜吃住都在廠里，每個(gè)車間的地上都有他和研發(fā)人員討論時(shí)留下的粉筆字。

　　20世紀(jì)90年代開(kāi)始，全國(guó)國(guó)有企業(yè)逐步推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配制度改革。改革的深厚力量正在積蓄，各項(xiàng)探索陸續(xù)展開(kāi)。

　　1993年，萬(wàn)華試行全員合同制，打破鐵飯碗，搬掉鐵交椅，取消鐵工資;1995年，萬(wàn)華進(jìn)行第一次企業(yè)制度改革，由“煙臺(tái)合成革總廠”改制為“煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)有限公司”……

　　現(xiàn)實(shí)卻向萬(wàn)華人兜頭潑了一盆冷水：公司制改革收效甚微，1996～1998年公司連年虧損，工資只發(fā)60%～70%，人才大量流失。

　　萬(wàn)華人再次被敲醒：改革不能只改名字，必須觸動(dòng)最深層的利益。

　　1998年，萬(wàn)華通過(guò)股份制改造，成立煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司，以此倒逼觀念與機(jī)制轉(zhuǎn)變。李建奎下了死命令，3個(gè)月之內(nèi)集團(tuán)把人、財(cái)、經(jīng)營(yíng)權(quán)下放，任何領(lǐng)導(dǎo)不得干預(yù)其經(jīng)營(yíng)管理。

　　改革先向原料供應(yīng)商開(kāi)刀。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的原料采購(gòu)就是照顧關(guān)系戶，同樣的原料，比市場(chǎng)價(jià)格高一大截。

　　1999年，原料采購(gòu)“比價(jià)管理”辦法一推出，就遭遇了關(guān)系說(shuō)情、威逼利誘。萬(wàn)華人下定決心，這一關(guān)都過(guò)不了，還能改什么?頂住壓力后，這項(xiàng)改革為企業(yè)節(jié)支750多萬(wàn)元，相當(dāng)于當(dāng)年50%的利潤(rùn)。

　　改革的第二個(gè)矛頭，對(duì)準(zhǔn)了最為敏感的人事薪酬制度。一項(xiàng)創(chuàng)新取得1200萬(wàn)元效益，新獎(jiǎng)勵(lì)辦法一算，10個(gè)人總獎(jiǎng)金92萬(wàn)元。獎(jiǎng)，還是不獎(jiǎng)?公司高層爭(zhēng)論了一個(gè)月后，時(shí)任總經(jīng)理的丁建生拍板：高管一分錢不拿，獎(jiǎng)金全分給一線科研技術(shù)人員。

　　老工程師孫敦孝分得最多，用小布袋裝了21萬(wàn)元。老伴嚇壞了，抓起電話打給當(dāng)時(shí)分管科研工作的廖增太：“老孫這錢哪來(lái)的?不犯錯(cuò)誤嗎?”弄清原委后，老伴開(kāi)玩笑：“以后你天天加班都行，家里的一切我都包了!”

　　最艱難的是下崗分流?！熬拖裨谶^(guò)河時(shí)發(fā)現(xiàn)船漏水了，船上有十個(gè)人，必須下去幾個(gè)人才能保住船不沉沒(méi)。”李建奎這樣比喻那段痛苦割舍的歲月。

　　誰(shuí)先下船?萬(wàn)華先從領(lǐng)導(dǎo)干部身上“動(dòng)刀”：只要到了55歲，就辦理廠內(nèi)退養(yǎng)。一位分廠廠長(zhǎng)在總經(jīng)理曲進(jìn)勝的辦公室，拍著桌子討說(shuō)法：“這是什么規(guī)定?這就是揮淚斬馬謖!你承不承認(rèn)?你敢承認(rèn)，我就下!”曲進(jìn)勝默默點(diǎn)頭，內(nèi)心五味雜陳。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，面臨內(nèi)憂外患的生死大考，一代又一代國(guó)企人奮起自救，踏著時(shí)代改革的鼓點(diǎn)，展開(kāi)了對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前所未有的探索實(shí)踐。

　　1979年，從改造一個(gè)廁所都要上級(jí)批準(zhǔn)，到第一批國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)單位，“利潤(rùn)包干”“放權(quán)讓利”給首鋼帶來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)。到1994年，年鋼產(chǎn)量已達(dá)824萬(wàn)噸，首鋼成為行業(yè)“全國(guó)冠軍”，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)有這么一說(shuō)——“農(nóng)業(yè)改革看小崗、工業(yè)改革看首鋼?！?/p>

　　1984年3月24日，《福建日?qǐng)?bào)》全文刊登了福建55位國(guó)有廠長(zhǎng)的呼吁書(shū)《請(qǐng)給我們松綁》，廠長(zhǎng)們?cè)谛胖袑懙溃骸拔覀冋J(rèn)為放權(quán)不能只限于上層部門之間的權(quán)力轉(zhuǎn)移，更重要的是要把權(quán)力落實(shí)到基層企業(yè)?！?/p>

　　同一年，大膽推行按件計(jì)酬、多勞多得的步鑫生，砸掉“大鍋飯”，樹(shù)立信譽(yù)至上、質(zhì)量第一的辦廠宗旨，把瀕臨倒閉的海鹽縣襯衫總廠，辦成全浙江最大的襯衫企業(yè)。

　　1994年，宋志平任廠長(zhǎng)的北新建材，被列入現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)名單。當(dāng)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把擂臺(tái)擺在了大門口，北新建材資金鏈近乎斷裂，企業(yè)發(fā)展困難重重。為了殺出一條生路，宋志平帶領(lǐng)北新建材上市，敲響了深交所的鑼聲。

　　……

　　改革背后有哲學(xué)。勇于探索、大膽實(shí)踐的國(guó)企改革者，發(fā)現(xiàn)并求證了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)≠社會(huì)主義”“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)≠資本主義”兩個(gè)不等式。在中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)代新篇中，他們的故事無(wú)疑是其中分量最重的章節(jié)。

　　2018年8月，煙臺(tái)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)老廠區(qū)，第一條MDI生產(chǎn)線正在拆除?！白约航ㄗ约翰?，這才有成就感?！薄盀槭裁匆穑蕴司鸵?，說(shuō)明咱們有更先進(jìn)的生產(chǎn)線?！贝髦踩钡娜f(wàn)華人，一臉自豪地說(shuō)道。

　　從空中俯瞰，萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園中的一座座辦公樓，形同一個(gè)個(gè)巨大的苯環(huán)分子結(jié)構(gòu)。

　　位列全球化工50強(qiáng)的萬(wàn)華，已成為中國(guó)唯一、世界少數(shù)擁有MDI自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的化工企業(yè)。

　　在老廠區(qū)的西面，磁山，占地380畝、投資15億元的萬(wàn)華全球研發(fā)中心及總部基地正在山坡北麓緊張施工，心懷夢(mèng)想的萬(wàn)華人新一輪自主創(chuàng)新藍(lán)圖正徐徐展開(kāi)。

　　2019《為了可愛(ài)的中國(guó)》觀看有感

　　“創(chuàng)新就是釋放生產(chǎn)力，創(chuàng)造具體的財(cái)富，從而使中國(guó)走向繁榮。虛擬經(jīng)濟(jì)是工具，工具是鋤頭，不能說(shuō)我用了五六十把鋤頭就怎么樣了，鋤頭一定要種出玉米，玉米就是實(shí)體企業(yè)?！?/p>

　　不甘浮沉，搏擊潮頭，要在各自風(fēng)口里奏響創(chuàng)新“中國(guó)號(hào)”，是這代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者身上都有的勁兒

　　2000年，全球網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅。寒冬來(lái)臨之前，任正非飛往日本準(zhǔn)備“過(guò)冬棉襖”，但2002年下半年，寒流還是毫不留情地席卷了華為。

　　銷售收入首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，研發(fā)投資50億元的3G牌照發(fā)放遙遙無(wú)期，投資近百億元的海外市場(chǎng)入不敷出，20億元的IBM顧問(wèn)費(fèi)用，“萬(wàn)人大招聘”所帶來(lái)的巨額成本，3000多名員工離職兌現(xiàn)超過(guò)30億元內(nèi)部股票……

　　重壓之下，任正非選擇“將雞蛋放在一個(gè)籃子里”，鎖定通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，持續(xù)大強(qiáng)度投入研發(fā)3G技術(shù)，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，逆市生長(zhǎng)。2004年以后，華為走出了冬天……

　　任正非死磕技術(shù)的故事，從創(chuàng)業(yè)初期就開(kāi)始了。在深圳蠔業(yè)村工業(yè)大廈的交易所里，買股票的人里三層外三層包圍著，樓上的華為員工則平靜得像水一樣。

　　彼時(shí)，正逢股市爆發(fā)、房地產(chǎn)一路高歌，任正非的態(tài)度很堅(jiān)決：“如果上市，股東們看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元，逼我們橫向發(fā)展，我們就攻不進(jìn)無(wú)人區(qū)了。”

　　在他看來(lái)，這個(gè)“無(wú)人區(qū)”要在通信領(lǐng)域里尋找?！俺炭仉娫挘L(zhǎng)途直撥”的巨幅廣告，當(dāng)時(shí)出現(xiàn)在大街小巷。廣告中，中國(guó)地圖被涂滿了7種顏色，表示著中國(guó)的程控交換機(jī)市場(chǎng)，被日本、美國(guó)、德國(guó)等7個(gè)國(guó)家的電信巨頭瓜分完畢，史稱“七國(guó)八制”。

　　讓民族企業(yè)有立足之地，任正非決定放手一搏。在一棟破舊大廈里，任正非租下一層辦公樓，既當(dāng)生產(chǎn)車間、庫(kù)房，又當(dāng)廚房和臥室。十幾張床挨著墻邊排開(kāi)，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。幾十個(gè)研發(fā)人員吃住都在里面，累了睡一會(huì)兒，醒來(lái)再接著干。

　　研發(fā)動(dòng)員大會(huì)上，任正非站在窗前說(shuō)：“這次研發(fā)成功，我們都有發(fā)展，如果研發(fā)失敗了，我只有從樓上跳下去?！睕](méi)過(guò)多久，華為推出了2000臺(tái)C&C08數(shù)字程控交換機(jī)，迅速在國(guó)內(nèi)通信領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

　　第一屆北京國(guó)際通信展上，華為作為中國(guó)唯一一家通信設(shè)備制造商，在清一色的外國(guó)設(shè)備展區(qū)升起了第一面五星紅旗。這次展會(huì)上，任正非向所有客戶宣告：“10年之后，世界通信行業(yè)三分天下，華為將占一分?！蹦菚r(shí)，華為成立不到7年，進(jìn)入程控交換機(jī)市場(chǎng)還不到半年。

　　發(fā)出宣告沒(méi)多久，任正非就從公眾視野中消失了。除了見(jiàn)客戶，媒體采訪、政府活動(dòng)、頒獎(jiǎng)典禮等，他都一律謝絕。

　　2005年4月，美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選影響世界100人榜單，任正非是榜上唯一的中國(guó)企業(yè)家。

　　記者從美國(guó)趕到深圳，任正非拒而不見(jiàn)：“見(jiàn)媒體說(shuō)什么?說(shuō)好恐怕言過(guò)其實(shí);說(shuō)不好別人又不相信，甚至還認(rèn)為是虛偽，只好不見(jiàn)為好。”很多華為高管為此勸過(guò)他，得到的回答卻是：“你們想吃飽肚子還是想出名?”

　　“消失了”的任正非，把目光投向了數(shù)據(jù)通信技術(shù)。當(dāng)其他廠家沉浸在程控交換機(jī)火紅的年代時(shí)，任正非找來(lái)清華大學(xué)博士鄭寶用，要在北京和上海分別組建研究所，主攻數(shù)據(jù)通信技術(shù)。這一舉動(dòng)，后來(lái)被業(yè)界稱為“先知先覺(jué)”。2000年左右，程控交換機(jī)市場(chǎng)由鼎盛走向了衰落，數(shù)據(jù)通信一躍成為運(yùn)營(yíng)商的主流業(yè)務(wù)。

　　在為數(shù)不多的媒體采訪中，任正非經(jīng)常說(shuō)一句話，“我們只專注做一件事情，攻擊城墻口。”每年1000多億元的“彈藥量”炮轟這個(gè)“城墻口”，研發(fā)近600億元，市場(chǎng)服務(wù)500億～600億元。

　　在密集炮火、飽和攻擊下，2009年華為在全球電信設(shè)備市場(chǎng)超越阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子，僅次于愛(ài)立信，成為第二大電信設(shè)備商，真正實(shí)現(xiàn)了10年前任正非的“豪言壯志”——全球通信設(shè)備市場(chǎng)的“三分天下”。

　　任正非說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新就是釋放生產(chǎn)力，創(chuàng)造具體的財(cái)富，從而使中國(guó)走向繁榮。虛擬經(jīng)濟(jì)是工具，工具是鋤頭，不能說(shuō)我用了五六十把鋤頭就怎么樣了，鋤頭一定要種出玉米，玉米就是實(shí)體企業(yè)?！?/p>

　　30多年來(lái)，任正非的“鋤頭”始終對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域，死磕技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，種出了無(wú)數(shù)“玉米”：從數(shù)字化程控交換機(jī)、3G技術(shù)、4G技術(shù)，再到如今的5G技術(shù)、華為手機(jī)、鴻蒙系統(tǒng)、麒麟990芯片。

　　“鋤頭一定要種出玉米”，正是這代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者身上都有的執(zhí)著勁兒。

　　2000年，深圳。騰訊剛創(chuàng)立不久，馬化騰就遇到了棘手問(wèn)題。騰訊主攻的尋呼機(jī)業(yè)務(wù)，很快就被移動(dòng)電話取代，騰訊開(kāi)始全力開(kāi)發(fā)聊天產(chǎn)品QQ軟件。

　　就在騰訊成立一年后，杭州湖畔花園小區(qū)。兩次創(chuàng)業(yè)失敗的馬云，東拼西湊了50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，對(duì)他的合伙人喊出：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在中國(guó)，而在美國(guó)的硅谷?！?/p>

　　短短數(shù)年，淘寶網(wǎng)、天貓商城、支付寶等相繼誕生，開(kāi)啟了一個(gè)輝煌的全民網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，給人們的生活帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的劇變。

　　激情燃燒，潮水奔涌。在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代的進(jìn)程中，一代代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者不甘浮沉，搏擊潮頭，要在各自風(fēng)口里繼續(xù)奏響“中國(guó)號(hào)”。

　　歐洲南部，地中海畔的摩納哥。去年，這里的游艇展第一次用上了5G網(wǎng)絡(luò);今年，5G信號(hào)遍布摩納哥約2平方公里的國(guó)土上空，而這些5G設(shè)備和技術(shù)均來(lái)自華為公司。

　　2020年，在世界一級(jí)方程式錦標(biāo)賽摩納哥大獎(jiǎng)賽中，來(lái)自中國(guó)的5G技術(shù)還將大顯身手。