校長的家委會演講稿：家校合育，催生更大的力量

　　尊敬的各位家長委員們:

　　下午好!今天對北師大常州附校來說，是個特別的日子，毫不夸張地說，今天這個日子必將寫進學校的歷史，我們各位也將成為學校發(fā)展的重要見證人。因為今天是第一屆家委會成立的日子，有著特殊的意義。

　　我認為，一所優(yōu)秀的學校一定是開放的學校，能夠集各方力量于一體。在學校的三年規(guī)劃和頂層設(shè)計中，學校由四個機構(gòu)支撐學校發(fā)展，即專家委員會、校務委員會、教職工代表大會、家長委員會。其中家長委員會的價值就在于借助社會力量監(jiān)督學校辦學，并為學校發(fā)展保駕護航。我們知道，一個人的成長，離不開學校、家庭、社會三個方面的教育。從大的時代背景來說，目前中國社會正進入轉(zhuǎn)型階段，人們的思想觀念、行為方式、消費觀念和以前相比有了根本性的改變。這種轉(zhuǎn)型對學校教育的沖擊越來越大。個別學生在校內(nèi)外發(fā)生的某些不良行為和現(xiàn)象，作為學校、老師有時感到力不從心!甚至有時還要遇到家長的誤解和責難。家校矛盾叢生。最近一段時間頻繁出現(xiàn)的惡性事件，觸目驚心。作為校長，我經(jīng)常用幾個詞來形容自己的工作，那就是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰。這些問題的出現(xiàn)，我想有一個重要原因，就是家校之間缺少一個良好的溝通渠道和溝通機制，導致矛盾積聚而沒有途徑化解，最終集中爆發(fā)。

　　因此，我相信我們家校委員會的成立有著重要的價值，也是學校實現(xiàn)用三年時間進入常州市民辦學校第一方陣的辦學目標的重要保障。

　　今天借助這樣一個機會，跟各位家長簡短交流一下。

　　首先，表達一下我的兩種心情：

　　一是感謝。感謝各位過來的所做的默默無聞的工作，感謝對學校的支持，對年輕教師的支持，感謝大家真摯的付出。開學典禮我們?yōu)榧议L頒發(fā)榮譽的時候，個別家長覺得不好意思，其實這是大家應該得到的，我們給所有家長樹立了榜樣。

　　二是期待。期待我們家委會真正參與學校管理，實實在在反饋家長心聲，挖掘家長資源，走進學生課堂。期待學校工作出現(xiàn)一個新的局面。

　　其次，談一談家委會的兩類角色：

　　一是家校關(guān)系的粘合劑。方向一致的教育最有力量。老師也好、家長也好，在教育過程中都有自己的認識和觀點，我們姑且不論認識正確與否，但如果雙方的認識發(fā)生分歧，而且沒有解決，這就像同拉一輛車一樣，勁頭越大，不代表車速度越快，相反，很可能力量相互抵消，甚至造成翻車。家委會就成為協(xié)調(diào)關(guān)系的粘合劑，讓家長和學校最大程度地保持一致，最大程度地同心同德。教育中最怕的是方向不一致。這樣的事情是屢見不鮮的，或者是老師處理不恰當，或者是家長處理不妥，原本擔負著同一個目標的雙方，卻水火不容，導致教育效果低下，甚至出現(xiàn)惡性事件。因此，粘合劑的角色非常重要，這需要大家更多的發(fā)出理性的聲音。說真心話，提真誠的建議，讓學校的政策、提倡的文化能夠被更多人所理解。要促成所有人是非善惡觀念的形成。發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)矛盾并不可怕，要在我們的引導下找到合理的反饋途徑和反饋方式。對一些方式不當?shù)淖龇?，比如在家長群里發(fā)表不利于團結(jié)的話，或者夸大其詞、混淆視聽的話，我們要能夠站出來，引導輿論發(fā)展方向，要撥亂反正。這并不是回避問題，是一定要保持解決問題的方向不出意外。要讓更多的力量實現(xiàn)融合，而非對立，要盡可能減少不必要的內(nèi)耗和人心的紊亂。

　　2.學校發(fā)展的催化劑。家校委員會肩負著督促學校發(fā)展，為學校發(fā)展獻計獻策的責任。希望大家要真正了解和參與學校的管理。我非常希望有來自于家長視角的思考，這一定會給學校發(fā)展打開一扇新的窗戶，讓更多的空氣和陽光涌進來。這個角色，我希望發(fā)出更多溫暖的聲音。要通過大家，來宣傳美好的事物，包括班級啊、老師啊、孩子啊，要通過這樣的方式讓更多人分享正能量。北師常附提倡的人格素養(yǎng)就包括正直、善良、包容、積極，因為這是一個人發(fā)展最核心的精神力量，多去宣揚這些，就會促成大家思維方式的轉(zhuǎn)變，變得更平和、更溫暖、更多一份理解和寬容。我們校訓說“崇德尚美”，其實就是在追求這些，而這些反過來會促成老師、孩子、家長變得更積極上進。我們校刊中有個欄目，叫“發(fā)現(xiàn)校園里的故事”，老師、孩子、家長都要寫，目的就是發(fā)現(xiàn)美的東西。家委會還要積極鼓勵家長們參加學校的活動，或者承擔一些義務，這可能要犧牲大家一些時間，但這是大家共同的職責，為了孩子，我們應該做好，通過這樣的方式讓大家真正成為一家人。對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通過家委會這個途徑，進行善意的提醒。大家是傳播正能量的使者，因為正能量本身就是醫(yī)治問題的良方。

　　第三，我想對家委會工作提出兩條建議：

　　1.能否建立家長值班制度?

　　能否設(shè)立家長值班制度。我們有家委會辦公室，能不能真正利用起來，實現(xiàn)家委會成員輪流值班，到課堂，到部門，到辦公室，到各個環(huán)節(jié)，參與各個活動，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題。就像背后有一雙眼睛，學校各個方面的工作不敢絲毫懈怠，學校的管理也在這樣的“監(jiān)督”之下悄然提升。希望家校服務部和咱們各位家委會成員商議一下，如果現(xiàn)在人員少不能做到天天如此，也可采取間隔性值班的方式。我希望大家看到的就是日常管理，日常管理做到了精致化，學校的品質(zhì)才可能真正提升。

　　2.能否實現(xiàn)家長有效評教?

　　我們有開放日，有家長意見反饋，我個人認為還不夠。對如何傾聽來自于家長的真實意見，打通這個渠道，還需要我們家委會進一步改進。比如可以做好每學期一次的面向家長的調(diào)研，調(diào)研的內(nèi)容，反饋的方式，問題的解決等，都爭取有更清晰的思路，要確保真正俯下身子傾聽，得到的是真實的聲音。因為，每個孩子都是家庭中的百分百，家長的意愿應該成為我們改進工作的重要理由，家長的期許才能促使我們找到更多的力量源泉。

　　同時，我覺得有一個關(guān)鍵點，家委會的各位要多去傾聽家長的抱怨。對學校而言，不怕家長反饋痛點，痛點，就是改進點，就是發(fā)展點。有個材料表明，每個人都有55%的盲區(qū)，也就是“不知道卻以為自己知道”的事項占一半以上，所以需要傾聽他人的抱怨，來突破自己的盲區(qū)。也需要通過傾聽，打破他人的盲區(qū)，傾聽本身就是消解負面情緒和誤解的重要方式。希望各位家長多擔負一點這個職責。如果家長們有了什么意見，什么想法，能主動跟我們家委會成員先來聊一聊，那我們的工作就一定成功了。我希望北師常附以一個開放的姿態(tài)來辦學。開放學校的管理，開放課堂，開放場所，開放會議，等等。希望各位家長就如何真實反饋來自于家長的意見多出謀劃策。

　　最后，表達兩個希望：

　　一是多支持家校服務部的工作。二是多支持我本人的工作。

　　我堅信，“家委會”一定能夠催生家校合育更大的力量，這份力量會助推孩子們的成長。不斷地搭建這樣的平臺，家校合育的力量就會被無限地創(chuàng)造出來。

　　我代表學校，再次向大家表示感謝，也同時向大家表態(tài)，我一定會帶領(lǐng)我們的團隊，努力拼搏，不辜負每一個家長的期望，辦好教育，讓每一個進入附校的孩子都得到最好的發(fā)展。

　　【本文作者：王福強（微信公眾號：王福強的小院）】