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教師成長故事:給自己一個(gè)高尚的理由

時(shí)間: 曉晴1082 分享

  說到底,你為什么教書?

  這個(gè)問題,究竟有幾個(gè)教師能夠非常清晰地回答?

  反倒是一個(gè)外地同事跟我講的一件事觸動了我,她說她很多年沒回老家了,過春節(jié)時(shí)回去,恰巧碰到當(dāng)年的初中同學(xué)聚會,她也受邀去參加了,結(jié)果,在被問到現(xiàn)在做什么工作時(shí),她竟然鬼使神差地沒有告訴大家自己是一個(gè)教師,反倒說自己開個(gè)小店兒,做點(diǎn)小買賣。

  “說出來不讓人笑話嗎?混了十幾年了,就掙著那么兩千多塊錢,連房貸都還不起。教師是什么?不就是無能、窮困、寒酸、窩囊的代名詞嗎?我真覺得難以啟齒,說出來丟人啊!”

  她無奈的訴說,代表了很多教師的心聲吧?

  是的,經(jīng)濟(jì)收入的不如意,教師形象在社會上的不斷貶值,都在影響著教師的心理。心理學(xué)研究顯示:一個(gè)人把工作的價(jià)值看得越高,由此激發(fā)的動機(jī)就越強(qiáng),在工作中煥發(fā)出的內(nèi)部力量就越大。試想,當(dāng)一個(gè)老師都羞于公開承認(rèn)自己的身份,她對職業(yè)的認(rèn)同感和價(jià)值感又在哪里?當(dāng)她完全看不到教師的價(jià)值所在時(shí),她的教師生涯于她、于她的學(xué)生,將是怎樣的悲哀?

  我想起了一件令我難忘的往事。

  那是二十年前了,我?guī)煆耐醢泊T老先生,探索語文課堂教學(xué)改革。一次偶然的機(jī)會,遇到一個(gè)飯局。席間,一位用時(shí)下話可以稱作“土豪”的暴發(fā)戶,借助酒勁兒高談闊論,強(qiáng)調(diào)知識如何無用,放肆地講起自己當(dāng)初如何戲弄老師,以此為樂。就在大家頗為尷尬之時(shí),王安碩老先生憤然而起,語氣堅(jiān)定地說:我,就是一個(gè)老師,請停止你的言論。令那個(gè)自以為是的家伙頓時(shí)灰溜溜地道歉。

  后來,王安碩老師每每跟我談起這件事,都很有感觸。他告訴我一個(gè)道理,教師這個(gè)職業(yè)的確有太多的不如意,但這個(gè)行業(yè)必然有人要做下去,否則,人類的文明如何傳承?因此,要學(xué)會給自己一個(gè)高尚的理由,要敢于承認(rèn)自己是老師。自己瞧不起自己了,誰還會瞧得起你?

  這么多年了,我一直在琢磨王安碩老先生給我的教誨。教師,如何給自己一個(gè)高尚的理由?在農(nóng)奴時(shí)代,奴隸主擁有土地資源,農(nóng)奴個(gè)人是很難有機(jī)會改變命運(yùn)的;工業(yè)時(shí)代,資本家擁有資本,那些身無分文的工人想通過個(gè)人努力來改變自己的命運(yùn)也幾無可能;但是現(xiàn)在呢?社會發(fā)展到了知本時(shí)代,知識就是最大的資本,知識就能改變命運(yùn)了,那些貧困的毫無優(yōu)越的家庭背景的孩子,通過刻苦的學(xué)習(xí)就能從偏遠(yuǎn)的山溝里走出來,走到社會的大舞臺上,發(fā)揮自己的才能。這是以前任何時(shí)代都難以做到的。而教師,無疑就是改變他人命運(yùn)的最重要的推動者。

  這,還不足以讓我們感受到那份高尚嗎?

  年終總結(jié)的時(shí)候,大家都會習(xí)慣性地寫:忠于黨的教育事業(yè),為中華民族的偉大復(fù)興,為提高全民族素質(zhì)做出自己的努力。我們是否意識到,這并不是一句空話,而是我們看似平凡的工作所承載的重要價(jià)值?

  一個(gè)真正的師者,不管經(jīng)受什么樣的挫折和磨難,他們依然堅(jiān)持。他們淡泊名利,求真務(wù)實(shí),因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到自己從事的工作是為了人類的明天。只有這些人,能最終成為一代宗師,他們是蘇霍姆林斯基、陶行知、葉圣陶,他們是斯霞、李吉林、魏書生……

  讓我們都問一問自己:我為什么做老師?著名教育家、思想家盧梭在他的自傳體小說《愛彌兒》中有這樣一句話:在敢于擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)一個(gè)人的重任以前,你自己是否造就成了一個(gè)人?你自己是否是人心中的模范?在我們敢于教育別人之前能否捫心自問:我自己是不是一個(gè)大寫的人,我何德何能,能站在講臺上教書育人呢?

  記得曾看到過這樣一則令人震撼的新聞:2005年,重慶田家炳中學(xué)72歲的退休老教師邱萬福,將自己花了一個(gè)多月時(shí)間寫成的約3.5萬字長信,寄給國家教育部周濟(jì)部長,坦言當(dāng)今教育中存在的種種弊病。錯(cuò)而不思改,還一錯(cuò)再錯(cuò),邱萬福的胸中燃燒著對教育體系失望的怒火。面對現(xiàn)在教育中存在的問題,有的選擇旁觀,有的漠然視之,只有像邱老師這樣拍案而起,才能推動教育改革及早進(jìn)行。他的行為被列入2005年教師感動中國的十個(gè)動作。試想,這是怎樣的使命感和責(zé)任感,才讓他有了如此的擔(dān)當(dāng)?正是這樣的擔(dān)當(dāng)精神,這樣的癡心不改,才會不斷推動社會的進(jìn)步和發(fā)展。

  反思自己的行為,我們不斷地給學(xué)生貼上“笨”、“智商低”、“無組織無紀(jì)律”、“沒有責(zé)任心”等等標(biāo)簽,或許他們的確存在著這樣的問題,但關(guān)鍵是,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了這些問題,貼上這些標(biāo)簽之后,我們是不是有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感:我要想方設(shè)法去幫助他們,克服他們自身的問題,按照我的計(jì)劃,一步步去實(shí)施,不達(dá)目的不罷休。這才是擔(dān)當(dāng),當(dāng)我們有了這樣的神圣感,有了如此擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂图で?,我們自然會尋找到解決問題的智慧和方法。

  給自己一個(gè)高尚的理由吧,唯有如此,我們才能幸福了學(xué)生,快樂了自己!


  【本文作者:王福強(qiáng)(微信公眾號:王福強(qiáng)的小院)】

  本文為原創(chuàng)文章,版權(quán)歸作者所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載!

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