有關(guān)部長就職演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。下面小編為你整理就職演講稿，希望能幫到你。
部長就職演講稿
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!!
我是來自高一一年三班的全善姬同學。首先感謝學校能提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。我要競選學生會學習部部長。我知道要成為學習部的部長，自己的成績本身就應(yīng)該很優(yōu)秀，可是我的成績不是名列前茅的，所以這也成為了我競選學習部部長的目的。，我想借此機會可以和各個班的學習委員一起交流，共同促進，一方面為了提高個人的成績，一方面使我們學年每位學生借此都能互動的學習，共同提高整體成績。如果我當上了學習部的部長，如下是我針對我們學校在學習方面所采取的措施：
首先，我認為個別同學在思想品德上影響了我們整體學生的學習氣氛。
要想學習好，要想成才，首先就得先學會做人。有的同學在行為上表現(xiàn)出自覺性很差，有的同學對老師的批評和勸導，不理解不接受，更不會反思。還有的同學做事往往只考慮自己不考慮別人。凡此種種，都對我們學習氣氛有很大的影響。
其次，我認為同學們在進取精神上影響了我們的整體風氣。
有的同學說“不學習，干啥都行”，甚至說“不上課的感覺就是爽”，這明顯體現(xiàn)出同學們把學習當成了負擔。還有的同學拿學習成績和父母進行交易，如果這次考好了，父母就滿足孩子的要求。這使我們學生成為了學習的被動者。永遠體會不到學習的真諦。我想這樣的效果不會維持很長時間。他們這樣沒有上進心，怎能學好，將來怎么進入社會呢?
而且有些學習優(yōu)秀的同學相互交流少，部分優(yōu)秀的同學不愿意也不自覺幫助后進的同學，擔心別人超過自己。我認為，這樣的想法是很狹隘的，甚至錯誤的，從某種意義上說，這種顧慮是沒有必要的。其實，同學間的相互幫助，就是為了提高自己的成績，消除自己的不足和外來的影響，更是為了完善自己。同學之間出現(xiàn)相互趕超現(xiàn)象，很正常，因此也能使學習更好的同學有更大的動力去面對困難呢!!
最后，我認為學校也應(yīng)該負起一定的責任來。
雖然，高中不是義務(wù)教育，學習是完全要靠自己。但有些懶散的同學是不這么認為的。所以希望老師們?yōu)榱四茴櫲缶郑瑸榱四芙坛龈嗟娜瞬?，請負起您們的責任來吧?/p>
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與*，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花：我不想去用更多華麗的詞藻說自己在今后會帶領(lǐng)學習部做的如何如何，而我選擇的是在實際中證明自己。如果還要問我我的優(yōu)勢在哪里?我的回答是“憑著我的熱情，我的目標，和我的以身作則。如果我進入了學生會，當上學習部部長，我將通過適當?shù)耐緩胶头椒ǎ瑥乃枷肫返潞瓦M取精神兩大方面著手，讓先進生，后進生和我們老師三者攜手共進，創(chuàng)造良好的學習氣氛，讓同學們通過交流，增進了解，建立友誼，完善我們的學風和校風，讓學習成績優(yōu)秀的同學更加優(yōu)秀，盡量使后進生趕上來甚至趕超優(yōu)秀的學生。讓我們?yōu)榧议L放心，為學校爭光吧。
那么，現(xiàn)在，我，就要成為這個舞臺的主角!請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
農(nóng)業(yè)局就職演講稿
組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作，來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大，同時也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮，是因為區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，能擔任農(nóng)業(yè)大區(qū)的農(nóng)業(yè)局長，能和一批正視困難、作風務(wù)實的同志合作共事，能與過去的同事、局系統(tǒng)廣大干部職工共同工作、學習、生活，我深感榮幸。
之所以說責任重大，是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，區(qū)域競爭日趨劇烈，甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓，區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望，全局干部職工充滿無限期盼。在這樣一個部門工作，我深感責任重大，壓力千鈞。
之所以說信心堅定，是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導，有歷任農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導班子打下的良好基礎(chǔ)，有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍。我堅信，只要我們同心協(xié)力、團結(jié)一致，上跟區(qū)委區(qū)政府，下靠全局干部職工，就一定能夠繼往開來，不辱使命，在農(nóng)業(yè)*局發(fā)展寫下新的光輝篇章。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責任鞭策我務(wù)實苦干，必勝的信心激勵我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責，用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐，表達我不辱使命的決心。
一、狠抓學習，提高素質(zhì)。古人講：學而不思則罔，思而不學則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學習，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能適應(yīng)新的工作崗位，更不能履行好局長的職責;不思考，就不會把知識變?yōu)榱α?，就不能做到學以致用。所以，我將把學習作為做好各項工作的前提，抽出一定時間，深入學習鄧小平理論、黨的十七大、十七屆三中全會精神，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力;努力學習市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識，特別是農(nóng)業(yè)法、種子法等農(nóng)業(yè)法規(guī)，不斷提高駕御市場經(jīng)濟的行政能力;加強對工作業(yè)務(wù)知識的學習，把自己所學的知識與實際工作結(jié)合起來，不斷提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力，提高全心全意為人民服務(wù)的水平，切實做到盡心盡力投入，盡忠盡智工作。
二、以誠相待，團結(jié)合作。在多年的領(lǐng)導工作中，我深深感受到，領(lǐng)導班子是各項事業(yè)成功的關(guān)鍵，而團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領(lǐng)導班子只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有*;才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決;才能出干部、出人才，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。大家在一起共事，是事業(yè)的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結(jié)，用堅強的黨性保證團結(jié)，用共同的事業(yè)維護團結(jié)，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
我個人認為，搞好團結(jié)，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行*集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、人事問題和大額度資金使用，都要充分發(fā)揚*，廣泛聽取意見，多溝通多商量，集思廣益，擇善而從，集體討論決定，絕不能搞“一言堂”，一個人說了算。集體決策一旦做出，即便個人有保留意見，也要各負其責，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義，發(fā)出“兩種聲音”。班子成員一定要有強烈的合作意識，大家必須明白，班子成員之間，是事業(yè)上的搭檔，不是競爭的對手;是工作上的分工，不是權(quán)力的分配。相互理解、相互支持、相互配合，不攬權(quán)、不爭功、不諉過，班子和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。班子成員工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié)，就要加強黨性修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。我認為寬容是維系團結(jié)的紐帶和粘合劑，班子成員要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵，也是導致不團結(jié)的主要根源。把黨和人民的利益看得重一些，把個人的得失看得淡一些，小我服從大我，個人服從組織，不圖名，不爭利，不謀權(quán)，團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
每一個班子成員只有搞好團結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一個班子、一任領(lǐng)導，如果團結(jié)出了問題，就是的失職。在今后的工作中，我將高度重視班子團結(jié)，平時多溝通，遇事多協(xié)商，努力營造一個既能充分發(fā)揚*，又能有效實現(xiàn)集中的良好氛圍。
三、解放思想，開拓創(chuàng)新。面對新一輪的發(fā)展熱潮，如果我們?nèi)嗽埔嘣?，固步自封，不但不可能實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，而且還會被別人遠遠地拋在后邊，適應(yīng)新形勢需要有創(chuàng)新的膽識，完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為。所以，我自覺樹立趕超先進的豪氣，開拓創(chuàng)新的銳氣，從全局工作的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。在實際工作中，一定要沖破“怕”的困惑，沖破“難”的情緒，滿懷*，始終站在事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的立場上分析、解決問題，在堅持原則的前提下，充分發(fā)揮自己的能動性，勇于開拓進取，敢于拍板定事，看準了的事情，說了就算，定了就干，干就干好。明確職責分工，理順各方面關(guān)系，努力營造奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、心情舒暢、氣順勁足的工作氛圍。敢謀前人未謀之事，敢走前人未走之路，善于將上級政策和全區(qū)農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
四、改進作風，求真務(wù)實。各項工作成敗與否重在抓落實，貴在求實效。我們要制訂實施嚴格的問責制度，簡化辦事流程，實施倒逼推進，注重督查推動，嚴格獎懲激勵。定下來的事，必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實，做到高效率、快節(jié)奏，強力推動各項工作落實。利用一切機會，多深入基層，多調(diào)查研究，多訪貧問苦，做到聽民聲，察民情，知*，盡自己努力多為群眾辦實事，辦好事，把黨和政府的溫暖及時送到群眾的心坎上，決不做徒有虛名的樣子官，華而不實的清淡官，無所作為的糊涂官?？照?wù)`事，實干興業(yè)。我將大力倡導辦實事、求實效、抓落實的工作作風，一件事一件事地抓好落實，一個問題一個問題地加以解決，做到既心存高遠，又腳踏實地。從10月14日開始，我將利用1周左右的時間，對局屬各單位進行調(diào)研，全面了解掌握各單位工作情況、項目儲備情況等。
五、立足本職，抓主抓重。面對農(nóng)民增收緩慢的難題，我將積極探索，以科學發(fā)展觀為指導，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作的新局面。首先，突出抓好項目工作。把爭取項目作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的抓手，緊緊盯住國家投資重點，結(jié)合農(nóng)業(yè)自身特點及時調(diào)整思路，千方面計爭取，努力做好上下對路的大項目，儲備有前瞻性的新項目，抓緊運做現(xiàn)有的成熟項目，有一分的希望，盡的努力。其次，抓好制種產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)。做強制種產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，不但是“十大工程”的重要內(nèi)容之一，也是我局各項工作的重中之重，我將按照“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)、打造品牌，提升效益、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高種子質(zhì)量，打造金張掖種子品牌，確保做強制種產(chǎn)業(yè)目標的實現(xiàn);按照“布局區(qū)域化，生產(chǎn)規(guī)?；?，經(jīng)營市場化，服務(wù)社會化”的思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模，大力發(fā)展高原夏菜，重振西菜東運雄風，力爭做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。第三樹立創(chuàng)新觀念，不斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻計獻策。
學生會主席就職演講稿
尊敬的領(lǐng)導老師、各位同學：
大家晚上好!
責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時，責任感猶然而生，也有一份壓力。今后，我將把電信系學生會取得成就和每一位學生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式，謝謝!
我是電信系的xx。今天，站在這里很榮幸，我想借此機會向大家交流兩點想法，第一：我想表達下感謝;第二：我想談?wù)勎覍W生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學生干部的要求與希望。
這一路走來，離不開很多人對我的支持與幫助。首先，我要感謝張書記及各位老師，特別是系辦的老師，是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度;感謝各位學長、學姐，特別是鵬哥，是你們讓學會了怎樣為人處世，怎樣忍耐;感謝09及的同事們，感謝一年來對我工作的支持與配合，希望以后工作合作愉快!最后，我親愛的電子0903班同學們，這一路走來，我沒有疲憊，沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ)，你們這個精神源泉。以上的各位，真的謝謝你們了!
今天的電信系學生會在院團委的指導下，在系黨總支、團總支的殷勤教導下，在上幾節(jié)學生會的耕耘下，已成為一個初具規(guī)模，已有體系，有自己特色的學生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強：
一，學生會精神沒有得到有效傳承
我系學生會發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢迅猛，卻使跟在后面的學生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學生會取得的成績驚人，懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因，在于我們做委員時，各項活動、工作只涉及了皮毛，他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。
二，活動拘于形式，活動效果有待進一步提高
從活動的組織、策劃來看，活動沒有滿足學生成長的需求，沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?，自己心里沒有底，走一步看一步，今天看到別人搞活動了，自己也就臨時搞個活動，做做樣子，走走形式。實施階段，也沒有將活動的真諦宣傳到位，臨時通知，臨時參與。最終導致，活動面窄，參與人少。就算人到齊了，也是各班下指標，硬拉過來?；顒悠陂g效率低，活動后，參與者沒有收益，還有怨言?；顒优e辦方形象受損，活動目的達不到!
三，管理意識超過了服務(wù)意識
學生會是廣大學生的群眾性組織，全心全意為全體學生服務(wù)，反映學生意愿，代表廣大學生利益。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有，沒有管理，將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下，任何工作都難以開展。所以，在做工作時，請自己還有對方時刻感覺到：今天學生干部是來為你服務(wù)的，而不是來管理的”。
四，主席團意見不統(tǒng)一，部長間有矛盾，整個學生會凝聚力有待進一步加強
我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的，但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長，是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席，是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席，是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有，何談理解。在這個個性張揚的年代里，何談有統(tǒng)一的意見，何談凝聚力!也許，等到換屆的時，感嘆“一年來，能理解我的沒幾個”。
五，層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮
為使工作開展具有整體性、大局觀，向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學生會成員為完成上面下達的任務(wù)，過多使用，每次都是：老師說，或主席團說。既然都是別人說的，你的威信在哪里?這樣布置任務(wù)后，下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果：“做委員，流汗多于動腦”。所以，在任務(wù)的下發(fā)及布置時，要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮，要將上面的任務(wù)加上自己的觀點，而且是讓大家已接受的，然后再去布置、完成。
六，加強與外部的聯(lián)系
加強與兄弟系部、院學生會、其他高校學生會的溝通。要學習他們優(yōu)異之處，他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學習。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母撸骄?0%多，個別班達到了90%以上。我們要好好的學習。
為健全學生會內(nèi)部管理機制，我對現(xiàn)任副部長級以上干部提三點要求：
一，我們一定要有責任心
上次競聘時，有同學說的好：“當激情退卻，責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁，肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱，部門的成員是進入學生會高層還是自己部門部長都沒能力上，取決于你責任感的強弱。
二，我們一定要有整體意識
眼光不能局限于部門，更不能只顧及自己。要看向整個學生會。如果因部門工作難做而影響到學生會工作難做，這是舍本逐末的!學生會是一個大家庭，希望每一位成員都過得好，但不允許因傷害他人而個別過得很好。
三，我們一定要有創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂，學生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧，引入先進理念，才能保持學生會的先進性，才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新，就算付出再多汗水，也只能停于已有的基礎(chǔ)，何談超越?
對10級學生會委員的幾點希望：
一，希望你們加入學生會有明確的目的
有努力的地方向才有熱情、有動力，目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉，實現(xiàn)了努力目標，所得的收獲將使你受益終身。
二，希望你們能讓積極成為一種習慣
積極做事，積極想事，不僅能讓你在學生會有所成就，而且會使你的人生之旅一路凱歌。
這些話準備了很久，今天，也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠。“上任主席容易，當好主席難”。我一直認為我個人的能力是渺小的，但今天有了一個“team”，一個團隊。我相信，在我們第四屆學生會的努力下，一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。
最后，祝各位領(lǐng)導老師身體健康!萬事如意!祝各位同學學習進步，大學真的有所成就!
我的發(fā)言完畢!謝謝!
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