信用社系統(tǒng)演講稿3篇(3)

信用社系統(tǒng)演講稿3篇

　　二是實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)。我們信用社是和數(shù)字打交道的，講求的就是認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確精確、實(shí)事求是，來(lái)不得半點(diǎn)兒馬虎。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，就要始終抱有這種負(fù)責(zé)的精神，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一是一、二是二地向上下級(jí)公開(kāi)，對(duì)問(wèn)題毫無(wú)掩蓋，對(duì)失誤勇于承擔(dān)，做到“該出手時(shí)就出手，出了問(wèn)題自己兜”。

　　三是心系信合，扎實(shí)苦干。正如一句咱們的宣傳語(yǔ)說(shuō)的那樣：信合是我家，精心愛(ài)護(hù)她。愛(ài)社才能敬業(yè)，如果說(shuō)愛(ài)社是對(duì)作一名信合人的起碼要求，那么愛(ài)社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就首先要有這種境界，要帶頭把咱信用社的員工變?yōu)樵坌庞蒙绲闹魅宋?。只有?ài)社如家，我們才能時(shí)時(shí)處處想著她，年年月月為著她，一心一意愛(ài)護(hù)她，小家才能變大家!愛(ài)社如家就要扎實(shí)苦干，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要少說(shuō)空話多辦實(shí)事，集中精力抓落實(shí)，目標(biāo)就是干成事，實(shí)打?qū)嵉芈暮寐?

　　四是提高素質(zhì)，駕馭全局。打鐵先得自身硬，領(lǐng)導(dǎo)必須懂經(jīng)營(yíng)。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，熟練業(yè)務(wù)，熟悉經(jīng)濟(jì)，掌握核算，善于分析。要不斷通過(guò)各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中磨練，在員工中豐富，靠高素質(zhì)贏得員工的信任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要站在一定的高度，通過(guò)有效的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)班子、股室和基層社實(shí)施有效的控制，能應(yīng)對(duì)各種局面，走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。

　　五是創(chuàng)新思路，激發(fā)活力。目前信用社的經(jīng)營(yíng)正逐步進(jìn)入發(fā)展的快車道，同時(shí)也迫切需要解決存在的許多問(wèn)題，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能創(chuàng)新思路搞競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新工作激活力。在隊(duì)伍建設(shè)上，要?jiǎng)?chuàng)新手段練好內(nèi)功，創(chuàng)新業(yè)績(jī)打出品牌;在日常管理中，創(chuàng)新方法抓大事、抓難事、抓急事;在經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)新方式嚴(yán)格要求，全面發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的“領(lǐng)頭雁”和 “掌舵人”的重要作用。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。就目前形勢(shì)來(lái)看，我們信用社的業(yè)務(wù)需要不斷擴(kuò)大，我們的工作效率需要大大提高，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)合理的工作計(jì)劃和統(tǒng)籌高效的工作安排。我認(rèn)為，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要本著四個(gè)原則來(lái)搞好工作計(jì)劃。

　　第一個(gè)原則：遵循規(guī)律，符合實(shí)際。

　　凡事都有規(guī)律，凡事都要按規(guī)律來(lái)辦。我們信用社的業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及面廣，更是有自已獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。比如說(shuō)，春節(jié)過(guò)后是山區(qū)農(nóng)民賣糧的高峰期，也是我們吸儲(chǔ)的好時(shí)機(jī);春耕的時(shí)候許多農(nóng)民缺乏農(nóng)資，恰好是我們發(fā)放小額貸款的好時(shí)候;每逢年底，工商戶的資金不斷回籠，又為我們的儲(chǔ)蓄額增長(zhǎng)提供了可能。等等這些都是我們拓展業(yè)務(wù)的規(guī)律，利用好這些規(guī)律，把握好這些實(shí)際，就能夠使我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)有輕有重，有慢有急，有條有序，安排合理，提高效率?？梢哉f(shuō)，咱們信用社的發(fā)展規(guī)律有大有小，發(fā)揮作用的程度也有低有高，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃的時(shí)候睜大眼睛地找，頭腦清醒地挑，一心一意地把它利用好。

　　第二個(gè)原則：簡(jiǎn)潔明了，便于操作。

　　我們信用社工作既有許多規(guī)律可循，又有許多變化意想不到。制訂計(jì)劃過(guò)細(xì)、過(guò)于繁瑣，常常會(huì)在難以完全落實(shí)的時(shí)候失去計(jì)劃的權(quán)威。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)劃制定得簡(jiǎn)潔，使員工看得清、記得牢，奮斗起來(lái)有目標(biāo);要把計(jì)劃制定的明了，丁是丁，卯是卯，讓員工干起來(lái)不亂套，考核的時(shí)候有對(duì)照;有計(jì)劃還要有落實(shí)，所以計(jì)劃要便于操作，讓員工們仔細(xì)看就能懂，認(rèn)真學(xué)就能通，使勁干能成功。

　　第三個(gè)原則：分工合理，統(tǒng)籌兼顧。

　　計(jì)劃就是安排，計(jì)劃就要分工。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要在知人、認(rèn)人、認(rèn)清人的基礎(chǔ)上，把不同的工作分配給不同的員工，把合適的任務(wù)安排給合適的員工，確保用對(duì)人、用好人，使聯(lián)社的每個(gè)人都能找到適合自己的工作，達(dá)到人盡其才的目的。這就需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃中精心統(tǒng)籌身邊的人力資源，盡可能地把每項(xiàng)工作都細(xì)化為多個(gè)任務(wù)，采用責(zé)任到人的作法，排出任務(wù)表，列出分工表，使員工個(gè)個(gè)有目標(biāo)，人人有參照，不管能力大和小，都讓計(jì)劃兼顧到。一句話：合理的分工要安排好!

　　第四個(gè)原則：責(zé)任明確，考核嚴(yán)明。

　　剛才我提到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制訂計(jì)劃時(shí)要排出計(jì)劃表，列出分工表，目的之一就是要員工十分明確自己的責(zé)任，真正負(fù)起自己的責(zé)任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須制定出責(zé)任的落實(shí)辦法，完善好責(zé)任的落實(shí)辦法，把實(shí)施這套辦法作為實(shí)施計(jì)劃的重要保證。落實(shí)責(zé)任的重要措施是考核，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須通過(guò)嚴(yán)明的考核來(lái)評(píng)估員工們的業(yè)績(jī)，來(lái)肯定和鼓勵(lì)員工們的成績(jī)，使差的能變好，好的更要好;使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，完成所有目標(biāo)?？傊?，計(jì)劃就要有布置，有落實(shí)，有檢查，有結(jié)果，有獎(jiǎng)懲，這樣的計(jì)劃才叫做計(jì)劃，這樣的計(jì)劃才更有人遵循它。

　　俗話說(shuō)正人先正已。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，自己的一言一行都代表著咱信用社的整體形象，都會(huì)在員工中造成各種影響。所以我認(rèn)為，要作一名合格的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該從以下四個(gè)方面不斷嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處做好表率。

　　一要正確樹(shù)立“三觀”，踐行“三個(gè)代表”。正確樹(shù)立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)每個(gè)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，意義都不同尋常。因?yàn)槁?lián)社領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，掌管著錢，加上行業(yè)的特殊性，是受社會(huì)廣泛關(guān)注、容易受社會(huì)不良影響影響的職位。怎么辦?我要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，按照胡錦濤指出的“群眾利益無(wú)小事”的精神，今后在自己的“三觀”改造上繼續(xù)下功夫，同時(shí)要按照市辦盧組長(zhǎng)所講的那樣：“群眾的小事，就是我們的大事;群眾的發(fā)財(cái)事，就是我們要辦的事”。我認(rèn)為，樹(shù)立這樣的觀念和信念，無(wú)愧于作“三個(gè)代表”的踐行者，無(wú)愧于信用社全體員工對(duì)自己的信任，無(wú)愧于作一名合格的中共黨員，更無(wú)愧于作一名合格的社會(huì)公民。

　　二要廉潔勤政，不沾不貪。這幾年金融行業(yè)發(fā)生的一系列大案要案，基本上都是由于領(lǐng)導(dǎo)的“貪”引發(fā)的。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，不攀不比，管住自己，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，廉潔從業(yè)。要做到廉潔，重要的是節(jié)制自己的欲望。人常說(shuō)：無(wú)欲則剛。只有無(wú)所欲求才能無(wú)所畏懼，才能放開(kāi)手腳大膽工作，才能丟掉“貪”字，獲得“廉”字;才能丟掉風(fēng)險(xiǎn)，獲得保險(xiǎn);才能丟掉一時(shí)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)。人又說(shuō)：別伸手，伸手必被捉!只有不沾來(lái)路不當(dāng)?shù)慕疱X和利益，我們才能放下包袱，開(kāi)動(dòng)機(jī)器，發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)有的創(chuàng)造力;才能不怕風(fēng)、不怕雨，堂堂正正地管好聯(lián)社這個(gè)大集體!