單位辦公室主任競聘演講稿3篇
單位辦公室主任競聘演講稿3篇
競聘演講稿怎樣寫才能讓你突出重圍，勝券在握?學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了單位辦公室主任競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
單位辦公室主任競聘演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我充滿著激情與希望的走到這里，參加監(jiān)測中心部門負(fù)責(zé)人的競聘。對于我來說，競聘的不單單是一個職位，而是一份責(zé)任。但愿通過今天的演講，能夠進(jìn)一步增進(jìn)大家對我的了解。我競聘的職位是辦公室主任。
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事簡單介紹一下自己的基本情況。
我今年××歲，大學(xué)本科畢業(yè)，畢業(yè)后于××××年×月進(jìn)入監(jiān)測中心工作至今，期間，一直在業(yè)務(wù)科從事樣品管理工作，在完成好本職工作的同時，本人從××××年開始兼任儀器設(shè)備管理員，直到今年領(lǐng)導(dǎo)另行安排兼任工會負(fù)責(zé)人一職。由于工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真努力，我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認(rèn)可，以下是我走上工作崗位以來獲得的一些榮譽(yù)：
20XX年監(jiān)測中心優(yōu)秀團(tuán)員
20XX年監(jiān)測中心先進(jìn)個人
20XX年監(jiān)測中心技術(shù)能手
20XX年光榮的加入中國共產(chǎn)黨
20XX年被評為監(jiān)測中心優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
下面，談一下我對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
辦公室的工作與其它工作不同，有時你每天埋頭于瑣碎小事，卻默默無聞，有時你深夜伏案寫作，常常只換取匆匆的一瞬間。因此，工作性質(zhì)決定了在這個崗位工作的人需要有正確的權(quán)利觀、人生觀，少考慮個人得失，少計較個人利益。如果競聘成功，我將以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”作為我的工作準(zhǔn)則。
在簡單的自我介紹之后，談一下我競爭這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。
我從××××年畢業(yè)一直在監(jiān)測中心工作，雖然一直在業(yè)務(wù)室工作，但實際的工作已滲入到單位的各個崗位，無論是儀器設(shè)備管理、還是工會工作，甚至一些文件的輸入和登出等等都和辦公室有密不可分的關(guān)系，經(jīng)過多年實際工作的磨練，已積累了一定的工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。
雖然在我成長的歷程中既沒有太多大風(fēng)大浪的洗禮，也沒有太多挫折與失敗的摔打，但工作以來的磨煉依然養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。在單位的多面手身份讓我積累了工作經(jīng)驗，無論干什么工作，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到不張揚(yáng)、不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一名監(jiān)測中心自己培養(yǎng)的黨員，做事要對得起單位，對得起領(lǐng)導(dǎo)，對得起身邊的同事，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。
走上工作崗位以來，我一直抱著“以誠待人”的原則和同事相處。和同事之間不拉幫結(jié)派、吹吹拍拍，用“心”與同事交流。這些年的工作實踐證明，雖然不同崗位的工作尺度和利益關(guān)系各不相同，但只要你真正做到了“以誠待人、用心交流”，一切的問題和矛盾都會迎刃而解，即使工作中偶爾有些小失誤，也會得到群眾的寬容與諒解。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。
多個崗位的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，我更加珍惜領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，老同志對我的栽培，我將在以后的工作中大膽開拓，創(chuàng)新求變，我想我今后會以更加積極的態(tài)度來履行好我的工作職責(zé)。
最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。
沒有規(guī)矩，不成方圓，對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，辦公室將進(jìn)一步加大考核力度，獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，辦公室將貫徹領(lǐng)導(dǎo)“以人為本”的管理思想，注重辦公硬件設(shè)施的改善，員工文化娛樂的豐富，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
二、加強(qiáng)安全管理，堅決杜絕責(zé)任事故。
安全工作，雖然是安全管理員的事，但作為一個單位的大管家，辦公室對此也有不可推卸的責(zé)任。平時看著沒事，但一旦發(fā)生安全事故，就會給單位和個人帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當(dāng)大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對單位職工的考勤，加強(qiáng)對值班人員的管理，加強(qiáng)對司機(jī)和車輛的監(jiān)管。
三、利用現(xiàn)代化手段，打造高效管理。
企業(yè)未來的發(fā)展離不開管理者長遠(yuǎn)目標(biāo)的制定，而目標(biāo)的實現(xiàn)離不開高效的管理。在市場競爭日益激烈的今天，我們只有加強(qiáng)管理，壓縮成本，才能在激烈的市場競爭中生存下來。雖然單位規(guī)模不大，人數(shù)不多，但麻雀雖小，五臟俱全，辦公室承擔(dān)了人力資源管理、后勤保障、業(yè)務(wù)支撐等多項職能，要想管得好、，管的精，除了要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真的工作態(tài)度以外，在日常工作中植入網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)等現(xiàn)代化工具必不可少，在以后的工作中，我準(zhǔn)備真正將“無紙化辦公”這個概念引入日常工作，除一些必須歸檔保存的文件資料外，其余盡可能輸入電腦，做到節(jié)約紙張、方便查閱與數(shù)據(jù)統(tǒng)計。我在辦公室的工作目標(biāo)是：
1、領(lǐng)導(dǎo)如要相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，能在5分鐘之內(nèi)提交上去。
2、領(lǐng)導(dǎo)如要查閱相關(guān)資料，比如考勤(員工的加班和補(bǔ)休統(tǒng)計情況)、醫(yī)藥費(fèi)報銷經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計、單位任何職工的詳細(xì)資料、每月的物資采購情況等等，只要通過局域網(wǎng)進(jìn)入辦公室電子臺帳，足不出戶，便能即時查閱，即時掌握單位的運(yùn)行狀況。
四、精誠合作，追求完美。
辦公室是個承上啟下的部門，經(jīng)常要接收上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，并傳達(dá)給職工，因此，除了自身的工作要做好，還需要單位各部門的通力合作。我會在工作中自然而然地融入大集體當(dāng)中、通過相互協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的聰明才智來完成每一項工作。另外努力提高自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種方針政策和法律法規(guī)，做到遇事不主觀臆斷，踏踏實實地為職工做好每一件事。另外，作為一個單位的工作樞紐，我會從團(tuán)結(jié)員工，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，在充分尊重每位員工，體現(xiàn)平等的原則下傳達(dá)上級指示和貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意。如果在工作中遇到困難，我會作換位思考，從置身于別人的角度來思考問題，以達(dá)成解決問題的目的。再有就是辦公室是個綜合服務(wù)部門，為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)是義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要認(rèn)真完成，群眾提出的問題要用心解決。如果我當(dāng)選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強(qiáng)化服務(wù)意識。多傾聽大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實實在在事情，做一名合格的“服務(wù)員”。