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大學(xué)生企業(yè)調(diào)研心得演講稿3篇

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大學(xué)生企業(yè)調(diào)研心得演講稿3篇

  企業(yè)調(diào)研是指通過索取書面資料和現(xiàn)場實地考察訪問,對主辦改擴建項目的企業(yè)進行調(diào)查。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了大學(xué)生企業(yè)調(diào)研心得演講稿,歡迎大家閱讀。

  大學(xué)生企業(yè)調(diào)研心得演講稿篇1

  自二月份以來,本人共調(diào)研了16家計算機相關(guān)企事業(yè)單位,其中走訪七家,其它形式的調(diào)研九家,并有針對性的查閱了相關(guān)資料,包括企業(yè)人才招聘信息,兄弟院校教育和就業(yè)情況,計算機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生,收獲頗豐,現(xiàn)談?wù)劥舜握{(diào)研的心得體會:

  本階段調(diào)研中,本人共走訪了七家企業(yè)單位,通過其它形勢采訪的有九家。并有針對性的查閱了相關(guān)資料,包括企業(yè)人才招聘信息,兄弟院校教育和就業(yè)情況(如北大青鳥、省交通學(xué)院),計算機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生等。實事求是的講,情況并不樂觀。這是由社會大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學(xué)生個人的自身修養(yǎng)等幾個方面共同決定的。我們所能做的一方面加強教學(xué)及學(xué)生管理,一方面大力與企業(yè)合作,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

  相關(guān)問題梳理

  一是著名大公司的就業(yè)門檻過高,一般都要求本科以上學(xué)歷,在學(xué)歷上我們的學(xué)生就已失去了絕大多數(shù)著名企業(yè)公司的準(zhǔn)入資格。

  二是準(zhǔn)入門檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠,缺乏人才培訓(xùn)機制,我們有的專業(yè)(如軟件專業(yè))較難形成批量就業(yè)的局面。

  三是目前金融海嘯對社會各個行業(yè)的觸動太大,導(dǎo)致了人員需求的降低。

  四是我們的專業(yè)技能的培訓(xùn)不能與社會接軌。

  五是我們?nèi)狈φ嬲饬x上的專門與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員,不注重企業(yè)關(guān)系的積累。

  六是我們對學(xué)生的職業(yè)生涯培訓(xùn)只注重技能的培訓(xùn),缺乏許多人格修養(yǎng)的因素,即使學(xué)院目前開設(shè)了相關(guān)課程,但也流于形勢。

  解決方案與建議

  在問題梳理中的前三項,是大環(huán)境所決定的,做為學(xué)院能夠做的就是合理優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生做好日常點滴的積累。

  在這里我重點強調(diào)的是我們的專業(yè)技能與社會的接軌度遠遠不夠。我們的學(xué)生缺乏某一技能的深度理解與運用。往往用人單位要求的技能都有所涉獵,但都不能真正深入進去,不能達到要求的技能標(biāo)準(zhǔn)。這體現(xiàn)在我們的課程設(shè)置上,開的科目比較多,但每個科目缺乏遞進性。往往學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)期,對本門課程剛剛有了基本的認(rèn)識與了解,或者說剛剛?cè)腴T,但這門課程卻結(jié)束了,而學(xué)生對這門學(xué)科的認(rèn)識與了解與就到此為止,這就缺乏了一個更深層次的研究與應(yīng)用,這正是企業(yè)所需要的這個實用層次,而企業(yè)用人往往用的就是這個實用層次,而我們的學(xué)生達到這個實用層次的僅是鳳毛麟角。這在我院06級畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證。

  我院06級畢業(yè)生陳洋在漢華軟件公司擔(dān)任程序員。另外我院06級另一畢業(yè)生王興在金碟電腦公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。這兩名同學(xué)是我了解的我院計算機專業(yè)學(xué)生中最優(yōu)秀的兩名。從這兩名學(xué)生的成長來看,我認(rèn)為他們達到目前水平的主要原因有以下幾點:

  1、在本領(lǐng)域中能向深度發(fā)展。

  2、有較強的自學(xué)能力,并且對專業(yè)研究報有極大熱情。
3、學(xué)習(xí)的目的性相當(dāng)明確,上學(xué)時只挑自認(rèn)為有用的課,而許多課程包括專業(yè)課幾乎沒上過一節(jié)。

  4、學(xué)校提供了良好的環(huán)境,并具有一定的項目積累。

  相關(guān)問題梳理中的第五點,我有個人保留意見及看法。據(jù)我所了解的北大青鳥的推薦就業(yè)模式中,有專人負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系,并且積累了大量的企業(yè)人脈,這樣專人專用,既保證了教師的正常教學(xué)又對企業(yè)的積累起到了不可替代的作用。當(dāng)然,我院與北大青鳥不同,這需要在將來的工作中進一步的探索協(xié)調(diào)。

  相關(guān)問題梳理的最后一點,注重學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力,這在我們這個學(xué)期已經(jīng)開始著手解決了。全院不僅開設(shè)了《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》,并且在日常的教學(xué)中對老師提出了加強學(xué)生素質(zhì)教育的要求,就是目前來講對這一問題的解決辦法。

  總的來講,根據(jù)這次的調(diào)查,我認(rèn)為學(xué)生的就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在如何去找工作,也體現(xiàn)在如何提高學(xué)生的自身人格修養(yǎng),如何更加合理的開設(shè)專業(yè)課,我們的專業(yè)課開展的是否有深度,是否實用,我們的教學(xué)設(shè)備是否夠用等等。

  大學(xué)生企業(yè)調(diào)研心得演講稿篇2

  調(diào)研之前的準(zhǔn)備活動主要有:

  1,組織小組成員;

  2,協(xié)商確定共有的空閑時間實施調(diào)研,最終確定為周日下午1:30集合;

  3,尋找調(diào)研對象,最終確定為新開的快餐店麥克基;

  4,由胡同學(xué)事先和麥克基陳老板預(yù)約;

  5,各自準(zhǔn)備調(diào)研中要提問的問題。

  我們小組2010年4月25日下午開展調(diào)研活動,組員六人,調(diào)研地點是后湖快餐店麥克基。

  我們到達麥克基的時候,老板因有事不在,于是我們和店員聊起來,并問了一些問題。店員很有耐心,很熱情,只是有些問題她自己并不清楚,回答的不盡人意。

  大約半個小時之后,老板回來了,我們便開始和老板聊,最終我們準(zhǔn)備的問題差不多都得到解決了。

  我們的調(diào)研歸納總結(jié)后,得出以下一些主要信息。大學(xué)生功課繁忙,時間觀念強,所以很多人喜歡簡便、快速、美味快餐模式,伴隨著新校區(qū)投入使用,南校——新校之間的兩條通路上學(xué)生人流量很大,商機無限,所以麥克基選址在人群集中的河西大學(xué)城后湖街道旁。我們調(diào)研期間麥克基的顧客并不多,原因主要有二:①,當(dāng)天是周日,學(xué)生不必去新校,后湖學(xué)生人流量很少,而學(xué)生又是快餐店的主要消費者②,老板組織人員做過市場調(diào)查,價格偏高,通過詢問同學(xué)得知。

  麥克基是和麥當(dāng)勞、肯德基類似的快餐店,比肯德基、麥當(dāng)勞便宜,進貨渠道卻與他們一致,但品牌不如麥當(dāng)勞、肯德基響亮而深入人心。它在中南大學(xué)附近的競爭對手主要是沃爾堡之類的快餐店。

  據(jù)老板透露,麥克基投資啟動資金七八十萬,門面15萬(轉(zhuǎn)讓)加盟(裝修,設(shè)備)三四萬左右,房租八萬一年,面積98平方米。麥克基屬于合營企業(yè),五五分成。一方負(fù)責(zé)前臺(操作,產(chǎn)品),另一方負(fù)責(zé)后臺(管理)。員工是來自陳老班的親戚朋友。員工考核與效益掛鉤,工資制度為:底薪+提成。季度銷售額大約十一二萬,利潤35-40%

  麥克基的主要宣傳方式為:分發(fā)傳單,校園報,橫幅,促銷廣告。老板對快餐店經(jīng)營現(xiàn)狀:基本滿意,期待改進,更上一層樓。大家對麥克基的未來充滿信心,因為它口味獨特,源自寶島臺灣,加入湖南特色。并且計劃進一步增加品種風(fēng)味。除了產(chǎn)品自身的優(yōu)勢、快餐模式的優(yōu)勢,地段優(yōu)勢,它還有服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢,因為上餐很快,環(huán)境較好。隨著西式快餐的普及和發(fā)展,對面商場的建成,馬路修好,中小學(xué)的修建,麥克基會有更多的機會。待時日相當(dāng),打算在另開一家麥克基分店,面積100-150平方。這說明任何企業(yè)都要有高瞻遠矚的策略。正符合“規(guī)模小、志向大”的路線。當(dāng)然,憧憬的同時,麥克基的劣勢也不可忽視:成本高,投入大,所以造成麥克基產(chǎn)品價格偏高,導(dǎo)致顧客不是很多。

  此次調(diào)研我深切體會到一個企業(yè)的成功與否牽扯到很多的方面。首先是整個部門的工作人員的工作態(tài)度,這在很大程度上決定了工作的成敗。我個人認(rèn)為,一個部門的工作量不一定要多,但是必須要講究質(zhì)量。每個人要做好自己的本分,不至于影響其他科的工作。每個人做好自己的工作,整個部門就能做好部門的工作。其次是要加強各個科之間的了解,這樣才能稱的上是“一個”部門。這樣工作才能更順利,更成功。

  另外,要進入某一行業(yè)干出一番成果,實現(xiàn)個人價值,就必須在進入該行業(yè)之前對其進行必要的評估、調(diào)研,充分了解其市場行情規(guī)律、特點。這樣才能根據(jù)自己的調(diào)研成果制定出科學(xué)客觀合理的運營操作方案。做到這一步,無疑是拓展市場成功道路上的一塊最根本的基石。在此基礎(chǔ)之上在進行個人或團體的創(chuàng)新突破,使自己在市場競爭中更具競爭力。由此看來,市場調(diào)研是個人或團體進入市場的首要工作。它的這一特點也正是由它對事業(yè)后來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用所決定的。

  從我們發(fā)現(xiàn)問題、確定主題、設(shè)計方案、問卷設(shè)計、整理分析數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)查報告以6人組成的團隊進行的一次真正意義上的調(diào)查活動,充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動性和積極性,鍛煉了我的實踐能力。雖然在實踐的過程中碰到了很多釘子,對實踐的內(nèi)容沒頭緒,制作過程不知道該如何著手種種的問題困擾我們時,我們不但沒有泄氣,反而這更讓我們振作精神對待問題。學(xué)習(xí)市場調(diào)查與預(yù)測的教學(xué)實踐,利用了理論和老師提供的平臺,去應(yīng)用和創(chuàng)造,發(fā)揮了我們的優(yōu)勢,豐富了我們的教學(xué)。經(jīng)過這次順利的調(diào)研實踐,鍛煉我們的實際工作能力,提高了我的社交能力,寫作能力,更讓我提高了組織能力。我還學(xué)會了遇到困難該如何面對并去解決,這讓我提高了分析能力。此外,還讓我鞏固了專業(yè)知識,學(xué)會了如何運用理論與實踐相結(jié)合。

  總之,經(jīng)過這次的實踐,讓我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到過的知識。讓我開動了腦筋并投入到此次調(diào)查活動中,積極發(fā)揮了我們專業(yè)的優(yōu)勢。調(diào)查研究是一門社會科學(xué),他從社會中來,又為社會發(fā)展所用。終于完成了市場調(diào)研,有一種暢快的感覺,因為這畢竟是我們辛勤勞動的結(jié)果,是對我們所學(xué)知識的檢驗,是理論變?yōu)閷嵺`的嘗試。不管以后是否從事市場調(diào)查工作,這次的實踐都將成為我們美好的回憶。市場調(diào)查成為個人或團體在事業(yè)成功道路上的排頭兵,為個人或團體的決策、計劃起著重要的指導(dǎo)、支持作用。在調(diào)查研究道路上是無止境的,我們?nèi)砸粩嗟貖^進,使調(diào)查研究工作能夠大放異彩。

  相信這次調(diào)研對我們以后的工作生活都會有很大的幫助。在學(xué)校我們學(xué)的多是理論知識,出去實踐的機會也不多,學(xué)到的知識也不好消化、理解透徹。這一次的市場調(diào)查在我們幾個人的努力配合下最終完成了,看著自己的成果我們是那么的高興,盡管其中還有很多不成熟不完美的地方,但是它凝聚了我們小組成員的心血與努力。

  大學(xué)生企業(yè)調(diào)研心得演講稿篇3

  08年的金融危機,或多或少的影響了國內(nèi)一些企業(yè),尤其是那些外企,或是跟外企有生意往來的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國內(nèi)企業(yè)帶來的影響的查詢,這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司,公司雖小,但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進出口方面的,因此在做調(diào)查的時候我們有問了一些對于金融危機給公司帶來的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個比較詳細比較具體全面的分析:首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國內(nèi)總體外企帶來的總體的影響。受國際金融危機影響外資行QDII首現(xiàn)虧損;受金融危機影響,國內(nèi)不少船廠接到的國外訂單已少之又少,部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國際貿(mào)易風(fēng)險增大金融危機引起國際貨幣價值劇烈波動和結(jié)匯風(fēng)險,加大企業(yè)兌匯損失,影響企業(yè)資金回籠,企業(yè)支付能力下降,等等,給我國的經(jīng)濟房展帶來的極大的不利,尤其對于民營企業(yè),那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段,在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距,跟西方發(fā)達國家相比差距也很大,所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的,去想了總是會找到的,有關(guān)人員告訴我們,首先要擺正的就是一種心態(tài),不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機,把這次金融危機怎么樣化“危”為“機”。第二個就是一定要充滿自信。在2009年溫就提了“信心比黃金更重要”。的確這個信心比黃金更重要,如果說在那個時候加大產(chǎn)品升級或者是加強內(nèi)部管理,或者是加大生產(chǎn)力度,那個時候即使沒有利潤,但是繼續(xù)開動馬力再生產(chǎn)的話,對這個企業(yè)來講,干部和員工的信心和凝聚力都增強了,社會上評價也非常好。進一步認(rèn)清形勢,從思想上高度重視外經(jīng)貿(mào)在擴內(nèi)需、促增長、保就業(yè)中的作用,以高度的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),積極幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機,變壓力為動力,化危機為轉(zhuǎn)機,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。密切關(guān)注全球經(jīng)濟態(tài)勢與各國政策變化,及時了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)全面了解國際金融危機的動向,規(guī)避風(fēng)險;做好信息發(fā)布、風(fēng)險提示等宣傳引導(dǎo)工作,第一時間將信息傳遞給出口企業(yè);引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)多參加境內(nèi)外展覽會,鞏固傳統(tǒng)市場,開拓新興市場。。其實這就好比我們學(xué)生在生活上,學(xué)習(xí)上,將來的工作上,不管遇到什么困難,都應(yīng)該對自己充滿自信。當(dāng)時出現(xiàn)金融危機的時候,他們提了幾個不,就是不減產(chǎn)、不停產(chǎn)、不減員、不減薪,更重要的是我們把這次金融危機作為一次歷史性的機遇,我們怎么樣把握這個機遇?這又讓我聯(lián)想到了我們自身,不管遇到什么,我們也要做到幾個不:不放棄,不氣餒,不焦躁

  后來我們有問企業(yè)現(xiàn)狀,或許這個問題比較有點私密,不過企業(yè)的相關(guān)人員很好,很親和,也對我們做了一個稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過去有了大幅增加。經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展,投資規(guī)模不斷擴大。由于過去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資,資金投入不大,目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資,投資金額較大,還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模,其實也有它的獨特之處,那相關(guān)人員也給我們講解了下:具有比較靈活的市場經(jīng)營機制;選擇自己的經(jīng)營方向,并能夠順應(yīng)市場變化及時做出相應(yīng)的調(diào)整,從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險,使企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地,并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開拓的精神。憑著一種拼搏精神,克服各種難以想象的困難,使企業(yè)一步步地發(fā)展起來。具有一定的競爭優(yōu)勢。無論是貿(mào)易性企業(yè),還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色,并形成了各自銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,從而保持了在競爭中有利的地位。具有較好的用人機制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類人才,甚至不惜花重金從社會上招聘高級專業(yè)性人才。同時,十分注重調(diào)動員工的積極性,能夠切實將企業(yè)利益、興衰與每一個員工切身利益緊密地結(jié)合起來,對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的,風(fēng)險缺乏足夠認(rèn)識,風(fēng)險意識淡薄,導(dǎo)致投資資金一時難以收回。經(jīng)營理念上存在偏差,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中四處碰壁。沒有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式,更多地看重眼前利益,卻很少顧及企業(yè)長遠發(fā)展,因此在經(jīng)營活動中很難達成共識。

  基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母偁?。人員素質(zhì)亟待提高。面對這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問題,當(dāng)然也有采取一些措施來解決:提高風(fēng)險防范意識。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項目、方式及合作伙伴。加強我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),避免相互惡性競爭它的獨特,不是可以借鑒到我們上嗎,一個人要想成功,要想有所作為,必須要有靈活的頭腦,這個社會競爭激烈,死板不可能會成功,當(dāng)然要想在競爭激烈的社會中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的,還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心,憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木?,才能克服種種困難,讓自己的一步步的強大起來。

  大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作,當(dāng)然上面也有講到過公司的用人的機制,所以我們也問了一個至關(guān)重要也貼切的問題,就是公司對畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專業(yè)素質(zhì),綜合素質(zhì),實踐經(jīng)驗,團隊合作精神,溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。

  專業(yè)素質(zhì),其實不少企業(yè)都把大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)作為選人的一個重要標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為必要的專業(yè)知識和技能,是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ),具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績和專業(yè)能力,每個企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績好,能學(xué)以致用的人才,所以,我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識到專業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”,所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識,還要根據(jù)自身條件和興趣愛好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì):專業(yè)素質(zhì)固然重要,不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要,專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),職業(yè)的道路走好與否還要看一個人的綜合素質(zhì),這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點,專業(yè)素質(zhì)好,學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力,對遇到的問題,能看到本質(zhì),并能及時調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識,迅速釋放出自己的潛能,訂出可操作的方案。因此,品行,態(tài)度,人際關(guān)系等反面的都優(yōu)秀的畢業(yè)生才能真正受到歡迎,所以我們學(xué)生要做到的就是嚴(yán)格要求自己的全面發(fā)展,這個社會不要去死讀書,團隊合作精神,溝通能力,是作為招聘人才的指標(biāo)之一,學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ浩髽I(yè)招聘的時候往往采取面試和筆試兩個方面,就一些行業(yè)里的最前沿的問題,對應(yīng)聘者的專業(yè)知識范圍和深度進行考察,主要是看是否具有關(guān)注最新技術(shù)的意識以及在工作中是否具有研發(fā)能力,從發(fā)展角度來說,有潛力的人才更具有創(chuàng)造力,發(fā)展的機會更大,學(xué)習(xí)能力強,適應(yīng)能力強的畢業(yè)生,往往被錄用的幾率比較大。實踐經(jīng)驗:參加過與專業(yè)相關(guān)的社會實踐活動,具有與行業(yè)接近的工作經(jīng)驗和工作能力,或是學(xué)生干部,優(yōu)秀學(xué)生干部,往往是企業(yè)招聘人才是關(guān)注的重點,一個有社會活動的經(jīng)驗的學(xué)生往往會具有一定的組織,管理能力,合作精神也比較強,所以因為我們應(yīng)該利用課余多的時間多參加一些活動,讓自己充實的同時也增長了經(jīng)驗,這個社會需要的是創(chuàng)新,所以有創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人特受歡迎,善于用自己的大腦去不斷探索,開拓的創(chuàng)新的智慧型人才是公司最看重的,因為他們有目標(biāo),孜孜不倦的向更新,更高的更強的目標(biāo)挑戰(zhàn),敬業(yè)精神和良好的個人品質(zhì),這些體現(xiàn)在一個人的責(zé)任感,主人翁意識,俗話說的好“太對決定一切”。

  此外我們問了一些關(guān)于學(xué)校那些證書的問題,我了解到企業(yè)對于外語,計算機能力也是有一定的要求,針對這些要求,我總結(jié)了下,我們大學(xué)生重點得培養(yǎng)自己的表達能力,動手能力,適應(yīng)能力,交際能力,管理能力,創(chuàng)造能力和決策能力。

  通過這次的社會調(diào)查,讓我們懂了很多,學(xué)會了很多,對今后的人生道路不在模糊,不在迷茫,因為心里的動力有了目標(biāo),未來的道路我們會更努力的發(fā)展完善自我,做一個出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!


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