部隊安全演講稿300字_滿滿激情
部隊安全演講稿300字_滿滿激情
在安全工作這個問題上，誰漠視安全，誰都將品嘗自釀的苦酒。我們情系安全，換來了無數(shù)個家庭的平安幸福；我們關(guān)注安全，必將迎來無比美好的明天!下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的有關(guān)部隊安全的300字優(yōu)秀演講稿，供大家參考!
部隊安全演講稿300字篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友：
大家好!我叫陳訊，來自十三中隊，今天我演講的題目是《展現(xiàn)警徽風(fēng)采，發(fā)揚消防精神》。
火場、廢墟，有多少次出生入死，就有多少次不離不棄。我們用希望擴展希望，用生命激活生命。在火魔肆虐的時候，你會看到在濃煙中穿梭的身影，在洪水泛濫的時候，你會看到在激流中搏斗的英姿。這就是城市的消防戰(zhàn)士。
今天，戰(zhàn)爭的硝煙已經(jīng)不再彌漫，和平的年代活躍著一支不平凡的隊伍，這就是被喻“紅門衛(wèi)士”的消防子弟兵!他們與火魔搏擊，捍衛(wèi)著國家財產(chǎn)和人民的生命安全；他們與死神較量，挽救了一個又一個的生命。在2008年年初我國南方的冰雪災(zāi)害中，他們用忠誠融化堅冰。去年震驚世界的“5.12”汶川大地震，震毀了無數(shù)平和而寧靜的城鎮(zhèn)，震動了大半個中國的土地，震撼了13億中國人的心，也震驚了整個世界……在那一瞬間，巴山蜀水在呻吟，祖國母親在哭泣。13000多名消防官兵第一時間從全國各地飛抵災(zāi)區(qū)，在千難萬險的抗震救災(zāi)最前沿，最復(fù)雜、最艱難、最危險的現(xiàn)場，公安消防官兵與抗震大軍一道，用忠誠和智慧，用汗水和鮮血，抱定“救人第一”的執(zhí)著信念，搜救不放過每一個角落，搶救不放棄每一個生命，從重重掩埋的廢墟下，從搖搖欲墜的危樓中，消防官兵從死神的魔掌中拽回了1700多條生命!
我們是一群從警營里成長起來的消防人員，能獻(xiàn)身消防事業(yè)，我們感到無比光榮和自豪，每一次的滅火戰(zhàn)斗和搶險救援都是我們神圣的職責(zé)。我們消防部隊是為老百姓服務(wù)的部隊，在人民有困難的時候，我們義不容辭，在人民需要我們的時候，我們挺身而出。既然，我們選擇了人民消防這個的職業(yè)，就應(yīng)該牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)，就意味著不論春夏秋冬，每一聲警鈴都是出征的沖鋒號；奔向那不分黎明黃昏，烈火濃煙的戰(zhàn)場。
在消防部隊的生涯中，我們始終以一顆平常之心笑對艱辛與危險!在無數(shù)個心潮激蕩的瞬間，在許多次被感動得淚流滿面的時刻，我們曾反復(fù)地追問自己：是什么讓年輕的戰(zhàn)友們?nèi)绱说挠赂?又是什么讓我親愛的兄弟們?nèi)绱说膱詮娔?在一次次撼人心魄的戰(zhàn)斗中，在一座座忠誠鑄就的豐碑上，我們找到了答案：那是因為我們消防官兵有著對黨和祖國的無限忠誠，對人民最無私、最偉大、最崇高的摯愛之情啊!在這里我可以自豪地說：“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”是公安消防部隊永遠(yuǎn)的承諾，也是廣大消防官兵對“弘揚新時期公安消防精神”的最好傳承!
也許有人要問：青春是什么?青春是疾風(fēng)中的草，嚴(yán)冬后的綠，春雨前的雷；青春是初升的太陽，遠(yuǎn)征的風(fēng)帆，離弦的利箭……
人生是短暫的，瞬息而過的青春更是彌足珍貴。我堅信：只要把青春融入到偉大的時代，奉獻(xiàn)給偉大的事業(yè)，這樣的青春注定會絢麗多彩，燦爛永恒。
當(dāng)前，全國正在開展深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我常常思考：落實科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會，這樣看似宏偉遠(yuǎn)大的目標(biāo)，其實離我們每個人并不遙遠(yuǎn)。站在今天的演講臺上，我以一種特殊的方式為我的戰(zhàn)友們搖旗吶喊，我知道此時此刻，他們正堅守在崗位上，用他們堅韌的身影、血淚和愛的無私奉獻(xiàn)，“雄起”著華夏兒女的脊梁。我知道明天的我們，還要不斷地面對各種各樣的危險和挑戰(zhàn)，一次次地沖鋒陷陣，身臨絕境甚至觸摸死亡。但是，再大的火災(zāi)，燒不毀永不停息的斗志；再大的災(zāi)難，壓不跨我們飽經(jīng)滄桑的肩膀，沖不垮生命鑄就的堤壩，震不碎我們眾志成城的決心!
綠葉無悔撲向大地，是報答泥土芬芳的情意；鮮花無悔凋落于風(fēng)雨，是因為它曾有一段生命的美麗。雖然我們只是一名普普通通的消防人員，猶如滿天繁星、默默閃爍，猶如滄海一粟、靜靜流淌，但我們選擇了消防這個職業(yè)，就選擇了忠誠，選擇了忠誠就選擇了無悔。那么戰(zhàn)友們，讓我們用自己的智慧和汗水再展警徽的風(fēng)采，展現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能守紀(jì)、特別能奉獻(xiàn)的隊伍作風(fēng)。以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，為黨、為人民——再立新功!
各位戰(zhàn)友們，一滴水無法掀起巨浪，只有匯入大海，才能波濤洶涌!讓我們傳承和弘揚偉大的“公安消防”精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的浪潮中，在“四求先行”的征途上書寫人生新的篇章，不辜負(fù)黨和人民的培養(yǎng)與期望，為黨、為國家、為人民作出自己新的貢獻(xiàn)!
部隊安全演講稿300字篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結(jié)果沒過多長時間他們分手了，原因是年輕人過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚得說：“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘，結(jié)果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了，中國姑娘評價小伙子說：“ 一個連紅燈都不敢闖的人，能有什么大出息 ? ”
雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題——安全!!
安全是一個既古老又年輕的字眼，又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 一個只有起點而無終點的永恒話題。 從一季度邊防部隊發(fā)生的安全事故來看，幾乎都是法紀(jì)意識淡薄、管理不嚴(yán)、違反規(guī)章制度引起的。人的因素占了主導(dǎo)作用，安全管理須臾離不開以人為本這根主線，提高安全規(guī)章制度的執(zhí)行力。 樹立“安全在我心中”的理念就是體現(xiàn)“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”的自覺、責(zé)任及自我保護(hù)意識。
在我們?nèi)粘５墓ぷ魃钪校?ldquo;安全無小事”是人所共知的道理，但做起來并未完全對號。有一種說法叫“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，習(xí)慣性違反安全規(guī)定時有發(fā)生就是這種流行說法的突出注解，而因此引起的嚴(yán)重后果也是觸目驚心的。
一個個血的教訓(xùn)警示每個官兵都要牢記“安全在我心中”的理念。
牢記“安全在我心中”的理念，是一種潛移默化的過程， 必須“潤物細(xì)無聲”，必須從小處著眼，細(xì)微處著手，從實際工作做起， 有針對性地開展安全活動，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，使每項活動都注重讓官兵參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個官兵的自覺行為規(guī)范。
安全是部隊發(fā)展的生命保障，安全是我們?nèi)〉贸煽兊那疤峄A(chǔ)，安全對我們來說至關(guān)重要。 因此我們就要事事講安全、時時講安全，血的教訓(xùn)證明不重視安全的后果是非常嚴(yán)重的，是要付出沉痛代價的。要把生命牢牢握在自己手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的各項管理規(guī)定，認(rèn)真做好安全管理工作。 只有思想上多一道防線，工作上多一份認(rèn)真，安全上才能多一分保障， 工作時一定要堅決克服僥幸心理和麻痹思想，當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)時，請想一想：父母雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢中那甜甜的微笑，難到這一切還不能打動你那浮燥的心嗎?當(dāng)麻痹思想抬頭時，請再想一想：年邁的雙親需要你床前盡孝，賢惠的妻子需要你牽手人生，可愛的兒女需要你為他避風(fēng)擋雨，難道這一切還不能喚醒那麻木的神經(jīng)嗎?每個人的生命只有一次，一旦失去就不會再有，失去生命，再多的財富都變得毫無意義，還有什么比幸福地活著更可貴的呢?
光陰荏苒斗轉(zhuǎn)星移，無論生活和工作環(huán)境有多大的變化，始終不變的是，我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴(yán)寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全，換來了無數(shù)個家庭的平安幸福；我們關(guān)注安全，必將迎來無比美好的明天!珍惜生活，愛護(hù)自我，把生命握在自己手中，去享受人間的天倫之樂，去感受人間的至愛與溫情，這該有多好┄┄
部隊安全演講稿300字篇3
基層中隊的管理工作，辯證的看，主體是"人"，客體是"人"和"物"，但歸根結(jié)底也是"人"。所以說，主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。消防基層中隊作為消防部隊的基礎(chǔ)單元，能否很好地履行職責(zé)，能否健康地良性發(fā)展，取決于我們的部隊管理工作。
部隊管理內(nèi)涵深、范圍廣，不但是一項工作，更是一門藝術(shù)。作為中隊指揮員，我們都在一直努力的摸索與實踐，下面，我代表金融中隊做發(fā)言，談不上經(jīng)驗，只是我們在實際工作中的一些做法，也是對金融中隊管理工作的總結(jié)，現(xiàn)作匯報如下：
一 狠抓制度落實，規(guī)范官兵言行，培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。 "凡兵，制必先行"，鐵一般的部隊必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中，中隊嚴(yán)格落實各項管理制度，在執(zhí)行的力度上，不講情面，不打折扣，更沒有"老資格"、"特權(quán)兵"。中隊始終堅持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位，從早操到熄燈就寢，從"兩個規(guī)定"到請銷假，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān)。為確保把各項制度落到實處，不走過場，中隊先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制。即干部分別蹲點到各戰(zhàn)斗班，隨時了解情況，對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，班長首先要自查自糾，并向干部說明情況。通過蹲點干部和班長骨干的配合，確保了全方位管理，不留盲區(qū)，不漏死角。同時，在制度的落實上還堅持"事無巨細(xì)、堅持不懈"的原則，杜絕了時緩時急、時松時緊的現(xiàn)象，慢慢把遵章守紀(jì)形成一種"習(xí)慣"，一種傳統(tǒng)，從而使行為約束升華為主觀意識，以達(dá)到工作目標(biāo)。
二 結(jié)合思想教育，區(qū)分兵員層次，筑牢部隊穩(wěn)定基礎(chǔ)。 管理與教育，是密不可分、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。俗話說，"一把鑰匙開一把鎖"，針對中隊官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點，中隊加以分析，研究總結(jié)出"梯次"思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外，我們還開辟多個教育陣地，利用訓(xùn)練場、談心園、活動室等場所，通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵，我們主要進(jìn)行人生觀價值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育；對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育；對于已婚士官，有的甚至已為人父，他們的人生觀、世界觀和價值取向已經(jīng)成型，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點進(jìn)行強榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說，要向思想源頭要穩(wěn)定，向主觀行動求發(fā)展。當(dāng)然，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。如何在新形勢下，有效教育管理部隊，將是我們要一直要研究和解決的問題。
三 緊貼人文關(guān)懷， 體現(xiàn)"家庭"溫暖，營造栓心留人氛圍。 所謂人文關(guān)懷，即在管理中，既要有"理"，又要講"情"。當(dāng)然，要有原則，有限度。例如，本中隊湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家中父親工作時不慎從高處跌落，傷勢嚴(yán)重。得知這一情況，中隊立即報告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重，需要護(hù)理，并就補償問題存在糾紛，針對這些情況，中隊請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后，通過了解，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決，但該同志仍有續(xù)假意向，中隊立即對其進(jìn)行教育，并命令其必須按時歸隊，否則嚴(yán)肅處理。該同志按時歸隊后，中隊立即組織全體官兵為其捐款，并請示大隊申請補助，該同志深受感動，目前思想穩(wěn)定，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個例子，體現(xiàn)了我中隊在管理上，既關(guān)心愛護(hù)同志，又嚴(yán)格落實了各項制度，在不違反制度、原則的情況下，盡可能的為其提供幫助，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊穩(wěn)定。
四 針對薄弱環(huán)節(jié)，注重敏感時期，消除各類安全隱患。 第一，加大對"車、酒、賭"的管理力度，中隊嚴(yán)格落實"五條禁令"，飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅持派車和干部帶車制度，確保中隊生活車的使用全程有干部監(jiān)管，做到派車"目的地、線路、時間"三個明確。干部做好督促，并能在第一時間解決意外突發(fā)事件。
第二，加大對重大活動、敏感時期的管理力度。中隊在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間，支部精心研究部署，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患，進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊?wèi)?zhàn)斗力。
第三，加大對骨干隊伍的管理力度。對班長骨干的管理，很容形成"燈下黑"的局面，對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格，除制定獎懲機制外，還堅持班長述職和戰(zhàn)士評議制度，更有效的激勵班長做好表率，切實履行職責(zé)。
以上是金融中隊在部隊管理上的一些做法，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。
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