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部隊安全為主題演講稿_你準(zhǔn)備好了嗎

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  安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志,是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映,安全工作不是全局,但必定影響全局。對于我們每一名官兵來說,安全都是至關(guān)的重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于講部隊安全的優(yōu)秀演講稿,供大家參考! 

  部隊安全為主題演講稿篇1

  尊敬的XX:

  安全是幸福之根,軍隊之本,是一個永恒的主題,是軍隊的生命線。對個人來說,安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖,是餐桌旁家人的歡聲笑語,是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平,意味著凝聚力,戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職

  責(zé),是檢驗戰(zhàn)斗力的指標(biāo),它不僅是一項規(guī)定,而且是一種文化,更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。

  在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故,但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘,這場災(zāi)難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強(qiáng),思想麻痹大意,僥幸心理嚴(yán)重,沒有從真正意義上重視安全,對安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由,我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理,每個人都是一個宇宙,你的引力總是和其他的人息息相關(guān),你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們,他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁,然而你,一次次挑釁安全的底線,把親人的囑咐拋在腦后,對朋友的祝愿置若罔聞,就算不愛惜自己,也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!

  愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性,一樁樁淚與血的事故讓我們深思,一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上,安全為大,軍隊之強(qiáng),安全為重。

  軍紀(jì)如鐵,觸犯者必流血。軍隊之中,必須建立起條令條例的絕對權(quán)威,不管是身兼重任還是默默無聞,不論是首長機(jī)關(guān)還是基層士兵,在安全面前人人平等。“墨菲定理”告訴我們,只要存在事故發(fā)生的原因,事故就一定會發(fā)生。因此,一絲一毫的僥幸心理,都可能葬送軍隊安全建設(shè)的大局。安全大旗不能倒,防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿,才是杜絕事故的唯一途徑。

  保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵,車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川,武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露,人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!

  時時想安全,事事求安全,處處保安全,人人說安全。前車之覆,后車之鑒,讓我們銘記血淚,攜手共進(jìn)。使安全意識牢鑄在心,讓安全成長伴我前行!

  謝謝大家!

  部隊安全為主題演講稿篇2

  基層中隊的管理工作,辯證的看,主體是"人",客體是"人"和"物",但歸根結(jié)底也是"人"。所以說,主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。消防基層中隊作為消防部隊的基礎(chǔ)單元,能否很好地履行職責(zé),能否健康地良性發(fā)展,取決于我們的部隊管理工作。

  部隊管理內(nèi)涵深、范圍廣,不但是一項工作,更是一門藝術(shù)。作為中隊指揮員,我們都在一直努力的摸索與實踐,下面,我代表金融中隊做發(fā)言,談不上經(jīng)驗,只是我們在實際工作中的一些做法,也是對金融中隊管理工作的總結(jié),現(xiàn)作匯報如下:

  一 狠抓制度落實,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。 "凡兵,制必先行",鐵一般的部隊必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中,中隊嚴(yán)格落實各項管理制度,在執(zhí)行的力度上,不講情面,不打折扣,更沒有"老資格"、"特權(quán)兵"。中隊始終堅持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位,從早操到熄燈就寢,從"兩個規(guī)定"到請銷假,每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān)。為確保把各項制度落到實處,不走過場,中隊先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制。即干部分別蹲點(diǎn)到各戰(zhàn)斗班,隨時了解情況,對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé),發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,班長首先要自查自糾,并向干部說明情況。通過蹲點(diǎn)干部和班長骨干的配合,確保了全方位管理,不留盲區(qū),不漏死角。同時,在制度的落實上還堅持"事無巨細(xì)、堅持不懈"的原則,杜絕了時緩時急、時松時緊的現(xiàn)象,慢慢把遵章守紀(jì)形成一種"習(xí)慣",一種傳統(tǒng),從而使行為約束升華為主觀意識,以達(dá)到工作目標(biāo)。

  二 結(jié)合思想教育,區(qū)分兵員層次,筑牢部隊穩(wěn)定基礎(chǔ)。 管理與教育,是密不可分、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。俗話說,"一把鑰匙開一把鎖",針對中隊官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點(diǎn),中隊加以分析,研究總結(jié)出"梯次"思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外,我們還開辟多個教育陣地,利用訓(xùn)練場、談心園、活動室等場所,通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵,我們主要進(jìn)行人生觀價值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育;對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育;對于已婚士官,有的甚至已為人父,他們的人生觀、世界觀和價值取向已經(jīng)成型,都有明辨是非的能力,但是對這些戰(zhàn)士重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說,要向思想源頭要穩(wěn)定,向主觀行動求發(fā)展。當(dāng)然,解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題,也是難題。如何在新形勢下,有效教育管理部隊,將是我們要一直要研究和解決的問題。

  三 緊貼人文關(guān)懷, 體現(xiàn)"家庭"溫暖,營造栓心留人氛圍。 所謂人文關(guān)懷,即在管理中,既要有"理",又要講"情"。當(dāng)然,要有原則,有限度。例如,本中隊湖南籍戰(zhàn)士王汝寒,家中父親工作時不慎從高處跌落,傷勢嚴(yán)重。得知這一情況,中隊立即報告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重,需要護(hù)理,并就補(bǔ)償問題存在糾紛,針對這些情況,中隊請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后,通過了解,該同志父親病情穩(wěn)定,賠償事宜已有法院裁決,但該同志仍有續(xù)假意向,中隊立即對其進(jìn)行教育,并命令其必須按時歸隊,否則嚴(yán)肅處理。該同志按時歸隊后,中隊立即組織全體官兵為其捐款,并請示大隊申請補(bǔ)助,該同志深受感動,目前思想穩(wěn)定,并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個例子,體現(xiàn)了我中隊在管理上,既關(guān)心愛護(hù)同志,又嚴(yán)格落實了各項制度,在不違反制度、原則的情況下,盡可能的為其提供幫助,從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題,確保了中隊穩(wěn)定。

  四 針對薄弱環(huán)節(jié),注重敏感時期,消除各類安全隱患。 第一,加大對"車、酒、賭"的管理力度,中隊嚴(yán)格落實"五條禁令",飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅持派車和干部帶車制度,確保中隊生活車的使用全程有干部監(jiān)管,做到派車"目的地、線路、時間"三個明確。干部做好督促,并能在第一時間解決意外突發(fā)事件。

  第二,加大對重大活動、敏感時期的管理力度。中隊在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間,支部精心研究部署,管理與教育雙管齊下,結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患,進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定,又有效地提升部隊?wèi)?zhàn)斗力。

  第三,加大對骨干隊伍的管理力度。對班長骨干的管理,很容形成"燈下黑"的局面,對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格,除制定獎懲機(jī)制外,還堅持班長述職和戰(zhàn)士評議制度,更有效的激勵班長做好表率,切實履行職責(zé)。

  以上是金融中隊在部隊管理上的一些做法,有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。

  部隊安全為主題演講稿篇3

  同志們:

  春節(jié)將至,官兵思想活躍,人員車輛流動增大,迎來送往等活動頻繁,領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散,部隊管理容易放松,勢必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗教訓(xùn)看,春節(jié)長假歷來是事故案件的高發(fā)期。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,切實增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,堅決克服"松口氣"、"放一陣"的思想,把可能遇到的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)估計得更充分一些,把各種應(yīng)對預(yù)案謀劃得更周密一些,集中精力抓安全穩(wěn)定,確保全體官兵度過一個安全祥和的新春佳節(jié)。下面我就春節(jié)期間的各項工作講幾點(diǎn)意見:

  一、高度重視,增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,確保節(jié)日期間部隊安全穩(wěn)定

  我們要清醒地認(rèn)識到安全工作沒有"和平時期"。一年365天,一天24個小時,分分秒秒都要抓緊抓好,不能有任何懈怠,尤其是在春節(jié)期間,要樹立"越是安全的時候越要抓安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題"的意識。一是"突出教育抓安全"。要扎實開展節(jié)前安全常識教育,切實增強(qiáng)官兵的安全防范意識和預(yù)防事故能力,各單位要組織召開一次安全形勢分析會,查找漏洞,研究對策,舉一反三,吸取教訓(xùn)。二是"突出防范抓重點(diǎn)"。各單位車輛動用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù),嚴(yán)禁公車私用和車輛外借。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度,節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車輛無特殊情況一律封存,大隊行政車輛按照就近中隊停放原則停放。值班指揮長必須要在節(jié)假日每晚對支隊機(jī)關(guān)、大隊車輛在位情況進(jìn)行檢查,并利用視頻系統(tǒng)對大隊業(yè)務(wù)車輛在位情況和停放情況進(jìn)行檢查比對,并將檢查情況詳細(xì)登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實"。春節(jié)前,基層各單位、機(jī)關(guān)各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動,以預(yù)防車輛事故為切入點(diǎn),仔細(xì)查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,牢牢構(gòu)筑部隊內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng)。

  二、認(rèn)清形勢,狠抓"三個強(qiáng)化"工作,做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作

  (一)強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備。春節(jié)期間,一是要切實加強(qiáng)滅火救援第一出動力量和初戰(zhàn)指揮工作,嚴(yán)格按照滅火救援安全行動要則,扎實抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實,切實做好滅火救援工作。二是要做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。春節(jié)期間,煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多,要有針對性的做好大型活動的場所預(yù)案制定工作,開展滅火救援實地演練,充分做好滅大火、打大仗的準(zhǔn)備。三是要嚴(yán)格落實車輛器材裝備的檢查維護(hù)制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲備,確保全體官兵在發(fā)生災(zāi)害事故時能夠隨時拉得出、沖得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質(zhì)。

  (二)強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間,各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制,各級值班人員在崗在位,保證值班通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通。支隊值班人員必須堅持"坐班"制度,大隊除當(dāng)日值班外,每天須安排一名軍政主官帶班。大隊值班人員必須24小時在營區(qū),不得因開會、檢查等原因離開營區(qū),所有值班人員必須著制式警服值班,不得存在警便混穿,著便裝值班現(xiàn)象。各執(zhí)勤中隊要充分利用"臉部掃描識別系統(tǒng)"控制人員外出,做好八小時之外人員管理,確保一線執(zhí)勤實力充足。

  (三)強(qiáng)化信息報送保持通信和信息暢通。各單位要高度重視信息報送工作,緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求,結(jié)合當(dāng)前開展的"清剿火患"工作,細(xì)化任務(wù)、明確分工、落實責(zé)任,及時、全面、準(zhǔn)確地做好情況信息的收集、匯總和報送工作,堅決防止重大情況、重要信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間,各單位要在每日規(guī)定時間前上報支隊指揮中心當(dāng)日值班情況,無事電話報平安。支隊將采取電話訪查、視頻點(diǎn)名、現(xiàn)場督查相結(jié)合的方式,對各單位各項制度落實情況進(jìn)行檢查。

  三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化管控,為部隊節(jié)日期間正規(guī)化建設(shè)提供有力保障

  (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格落實部隊管理教育和一日生活制度,確保部隊"四個秩序"正規(guī)。節(jié)日期間,各單位要明確"放假不放制度"原則,要堅持一日生活制度,要嚴(yán)格落實請銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和干部留營住宿制度;要加強(qiáng)對執(zhí)行"三條鐵規(guī)"、"四個嚴(yán)禁"和"五條禁令"的宣傳教育,提醒全體官兵時刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦,增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺性,切實做到"四個過硬",即:宣傳教育要過硬、落實制度要過硬、執(zhí)行紀(jì)律要過硬、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過硬。

  (二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作,作為構(gòu)建和諧警營的有力載體,通過警營文化生活,進(jìn)一步增進(jìn)官兵感情,構(gòu)建和諧警營,為部隊內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。節(jié)日期間,各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下,切實組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動,豐富官兵業(yè)余文體生活。充分調(diào)動官兵積極性,以官兵喜聞樂見的形式為主體,創(chuàng)造性的開展各項活動,以真正達(dá)到娛樂官兵、豐富生活的目的。

  (三)廉政工作要抓到位。眼下,正值春節(jié)佳節(jié)來臨之際,各種迎來送往增多,容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要有針對性的搞好"五條禁令"隨機(jī)教育。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示要求,堅決抵制和反對不正之風(fēng)。同時各單位要注重運(yùn)用酗酒滋事造成的違法亂紀(jì)等典型事例警示部隊和教育官兵,增強(qiáng)"治酒"的自覺性。

  同志們,春節(jié)期間各項工作任務(wù)十分繁重,部隊各級既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項消防安全保衛(wèi)任務(wù),還要科學(xué)合理的安排好工作,照顧好官兵的生活休息,做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝愿!最后,我代表支隊黨委和機(jī)關(guān),向全市消防官兵,合同制消防員,以及你們的親屬,表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝愿!

  預(yù)祝大家身體健康、工作順利,闔家幸福、平平安安! 我的講話完了,謝謝大家!


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