安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿
強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了與安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士有關(guān)的主題演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿篇1
志們：
要全力打造為民安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士，就要強(qiáng)化思想，思想工作對于強(qiáng)化安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，啟發(fā)廣大群眾學(xué)法用法、知法守法，把安全地進(jìn)行生產(chǎn)化作他們的自覺行動，卻有著其他手段無法替代的作用。對基層安監(jiān)員而言，做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作，使自己成為行家里手。
常下去走走，沒事多聯(lián)系
人與人之間的交往是個相識、相知的過程，只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁，常下去走走，不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，掌握第一手資料，為準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)的形勢提供可靠保證，還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情，使他們敢于對你說實(shí)話，講實(shí)情，為工作的開展提供幫助。
沒事多聯(lián)系，就是我們在工作繁忙，難以下去走走的情況下，也要利用不同的方式，多同相關(guān)單位和個人聯(lián)系，不能等到有事情時，才走下去。一句不經(jīng)意的問候，往往使人心中倍感溫暖，為開展工作掃清很多障礙。
當(dāng)然，常下去走走和沒事多聯(lián)系，并不是動不動就處罰、罰款，或者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等指手劃腳，而是要理順關(guān)系，真心幫企業(yè)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，做好安全工作，這樣才會受到企業(yè)的歡迎，安全工作才能做好。
方式恰當(dāng)，先掃外圍再入主題
基層安監(jiān)員直接面對的是最廣大的群眾，數(shù)量多，成分雜。最大限度地調(diào)動廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情，就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題，首先摸清你工作對象是什么體性，也就是常說的“吃哪一壺”。同時，要注意做工作的場合，俗話說：打人不打臉，揭人不揭短。當(dāng)眾批評人往往是好心不得好報(bào)，且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路，效果必然會好。
在工作對立面較大時，充分利用個別交流的方式，集中精力，突擊重點(diǎn)，按照點(diǎn)、線、面的步驟，步步為營，各個擊破。只要善于抓住中心、抓住重點(diǎn)，就無往而不勝。在工作對立面相對較小時，則可利用典型示范、群眾自我教育的方法，使思想工作更具成效。
有形結(jié)合，無形滲透
說做不能兩張皮，要堅(jiān)持“結(jié)合”的原則。所謂結(jié)合，一是大道理與小道理的結(jié)合，大道理要講，小道理要說，但大道理必須說服小道理;二是以情動人與依法辦事的結(jié)合，但以情動人是為了更好的依法辦事;三是理論與實(shí)踐的結(jié)合，說透理是為了解決實(shí)際困難，辦好事情，不能只說不練;四是思想工作與日常監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，兩者相輔相成，融為一體，使《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的要求落到實(shí)處;五是以我為主與群眾相互教育相結(jié)合，通過大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)和人人格守鄉(xiāng)規(guī)民約，形成相互監(jiān)督、相互激勵的氛圍。通過以上的有機(jī)結(jié)合，把每個公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中，最終形成他們的自覺行動。
調(diào)控有度，善用心計(jì)
基層安監(jiān)員要想做好思想工作，析形勢、知人心是必不可少的。由于工作對象千變?nèi)f化，處于動態(tài)之中，要根據(jù)情況的不同變化，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，確定要做什么，不做什么，急做什么，緩做什么。
一是關(guān)注群眾的反應(yīng)。群眾的反應(yīng)，是對一項(xiàng)工作、一個規(guī)定、一個政策最好的檢驗(yàn)。我們不能憑經(jīng)驗(yàn)，靠感覺，自己認(rèn)為如何就如何。一個新的政策出臺，從宏觀上看是正確的，或是出發(fā)點(diǎn)是好的，但有時也會有預(yù)想不到的東西，要及時把群眾的意見如實(shí)反映上來，為決策者反饋真實(shí)的信息，以利于下一步完善。
二是關(guān)注群眾的切身利益。知道群眾在想什么，煩什么，急群眾之所急，想群眾之所想，答群眾之所問，解群眾之所難，這是最有效的思想工作。在生產(chǎn)戰(zhàn)線，業(yè)主最關(guān)心的是成本和效益;工人最關(guān)心的是安全和待遇。在一定程度上，業(yè)主和工人既是對立面，又是統(tǒng)一體。這就需要基層安監(jiān)員通過深入細(xì)致的思想工作，把他們的認(rèn)識統(tǒng)一到“統(tǒng)一體”上，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)于國于民、于人于已，利益非常。使業(yè)主能夠在安全設(shè)施上投資，達(dá)到安全生產(chǎn)的規(guī)定要求;使工人在工作中能夠按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)，達(dá)到防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的效果。
三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下，安監(jiān)員都要把握住自己。不因喜而濫賞，不因怒而亂罰，遵法規(guī)，按程序，講方法。自己要有一個好的心態(tài)，有一個好的品格修養(yǎng)，有一個好的道德情操，不管遇到什么事都能正確對待。安監(jiān)員的自身素質(zhì)，是其思想工作的方法、藝術(shù)得以發(fā)揮的基礎(chǔ)，打鐵需要自身硬，只有練好內(nèi)功，有了金鋼鉆，就不怕磁器活，我們的安全工作就一定會更上一層樓。
安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿篇2
安全大過天，安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴(yán)肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題，因?yàn)?，它不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點(diǎn)滴之處，細(xì)微之中。
人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。每當(dāng)我們聽到看到一個個因?yàn)榘踩鹿试斐傻纳娜焙?，我們不僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來不及讓你想象，生命于每個人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力!
對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事，把小事作細(xì)就是我們每個人應(yīng)該做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當(dāng)你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護(hù)人時;當(dāng)你在檢修現(xiàn)場，設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標(biāo)志時;當(dāng)你在危險(xiǎn)標(biāo)志牌前想一想，自我保護(hù)意識強(qiáng)一點(diǎn)時。如果當(dāng)你把這些看似很小很細(xì)碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細(xì)微處，安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。
我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認(rèn)真謹(jǐn)慎再多一點(diǎn)，幸福指數(shù)就會更高一點(diǎn)，生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮，不是悲劇之后的責(zé)任追究!話說亡羊補(bǔ)牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰又承擔(dān)得起?!
朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!
安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿篇3
指出：“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”“紅線”已成為安全生產(chǎn)的底線、警戒線和生命線，必須高度警惕，嚴(yán)密堅(jiān)守。
堅(jiān)守“紅線”，領(lǐng)導(dǎo)要具有高度的政治責(zé)任意識。安全生產(chǎn)，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定大局，是一項(xiàng)重要的民生工作。安全是個人和家庭的幸福，是企業(yè)的生命和效益，是各級黨委和行政的工作底線，是一個地方又好又快發(fā)展的基本保障。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是“第一把手”必須具有高度的政治責(zé)任意識，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任，切實(shí)把安全抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好、抓出成效。在實(shí)際工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、親自過問、親自分析、研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排，集中力量，具體負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。要重視安全的投入，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，形成齊抓共管的生動局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化、長效化。近年來，廣旺集團(tuán)公司從制度保障、業(yè)績考核、收入分配等方面探索并完善了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”真正落實(shí)到了安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，取得了顯著成效。去年，實(shí)現(xiàn)“安全年”，今年前7個月安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。
堅(jiān)守“紅線”，員工要有防范意識。有關(guān)資料顯示，國內(nèi)重大安全事故多為責(zé)任事故，是違章作業(yè)造成的，大多數(shù)是“人禍”。而這些“人禍”又主要表現(xiàn)在“人”的“紅線意識”不強(qiáng)，思想上存在“安全隱患”。思想上的“安全隱患”又主要表現(xiàn)在：部分員工嚴(yán)重缺乏防范意識，作業(yè)時心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，搶工圖快。要堅(jiān)守“紅線”，員工必須具有防范意識。在實(shí)際工作中，員工事事按章操作，時時繃緊安全之弦，將“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行為，在每一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)做到干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，切實(shí)做到“不傷害別人，不傷害自己，不被別人所傷害”，達(dá)到“人人安全，事事安全”。
堅(jiān)守“紅線”，監(jiān)管人員要有“三鐵”意識。安全生產(chǎn)重在監(jiān)管，要守住“紅線”，遏制事故的發(fā)生，安全監(jiān)管人員必須具有“三鐵意識”，即以“鐵面孔”對待安全，以“鐵手腕”狠抓安全，以“鐵心腸”確保安全。“鐵面孔”就是在規(guī)章制度面前、在安全大局面前，一視同仁，一個面孔，實(shí)打?qū)?、硬碰硬?ldquo;寧聽罵聲、不聽哭聲”。“鐵手腕”就是針對企業(yè)實(shí)際情況，制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度和措施，狠抓落實(shí)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，查缺補(bǔ)漏，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，以打造安全型示范崗、示范班組、示范區(qū)隊(duì)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。“鐵心腸”就是以一顆鐵心腸，堅(jiān)決查處違章違紀(jì)行為和安全隱患，在安全監(jiān)管中做到“六親不認(rèn)”，保持安全管理高壓態(tài)勢，讓大家不敢違章指揮、違章作業(yè)，徹底改掉壞習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為和隱患，堅(jiān)決制止并監(jiān)督處理情況，防止安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)必須有“紅線”，安全“紅線”必須長期堅(jiān)守。安全是永恒的主題，實(shí)行安全目標(biāo)不是一朝一夕的事，只有時刻心系安全，不斷增強(qiáng)“紅線意識”，把安全擺在重于一切、高于一切、大于一切的位置，在任何情況下都守住“安全紅線”，才能防患未然，確保安全生產(chǎn)。
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