致全體團(tuán)隊(duì)伙伴的一封信(2)
致全體團(tuán)隊(duì)伙伴的一封信范文三
親愛(ài)的意向合伙人們：
請(qǐng)?jiān)徫覜](méi)有用股東這個(gè)稱呼，因?yàn)檫@名字太沉重，所以我更希望在項(xiàng)目之初稱呼你們?yōu)楹匣锶?，伙伴們?/p>
我剛發(fā)起這個(gè)活動(dòng)不長(zhǎng)，但我能感受到你們對(duì)于咖啡館的熱忱和關(guān)心。但我有許多許多話想對(duì)你們說(shuō)，這些話也許一點(diǎn)也不輕松，也許很乏味。但是我想說(shuō)的這些，都是為了讓我們的夢(mèng)想如同黑色磐石般堅(jiān)硬，為了讓某一個(gè)和曦的午后，我們能在一起，舉杯，慢慢看那日落的薄暮。
一、關(guān)于民主
民主一詞，意義為人民的統(tǒng)治。它是自古至今爭(zhēng)論不休的話題，它是自由的象征。我不同意熊彼得的觀點(diǎn)，我不認(rèn)為民主就是由人民定期選出領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)治的制度。我相信自由、平等、寬容、尊重和分享是民主的前提。
更重要的是，我們希望用民主的精神來(lái)建立我們的咖啡館。那么我想有必要說(shuō)一說(shuō)民主與共和的關(guān)系了。
我們都是獨(dú)立的個(gè)體，我們都有不同的思考和價(jià)值觀。但我們有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是開(kāi)一家屬于很多人的咖啡館。那么，問(wèn)題就出來(lái)了，這不是屬于任何一個(gè)個(gè)人的咖啡館。它并不像個(gè)人的財(cái)產(chǎn)，希望改動(dòng)一張椅子，就只需要移動(dòng)它。它是所有人的財(cái)產(chǎn)，并不以個(gè)人的主觀影響而轉(zhuǎn)移。它只為所有人的想法而改變。
那么矛盾就不可避免地會(huì)產(chǎn)生了。我不同意你的觀點(diǎn)，你也不同意我的觀點(diǎn)。那怎么辦呢?
這就是民主的精髓之所在了，共和。以個(gè)人權(quán)益高于一切的前提下保障集體的共有利益。這就意味著，我們應(yīng)該體現(xiàn)出極大的寬容與尊重精神。我們應(yīng)該包容不同的聲音，并愿意犧牲自我為服務(wù)集體。只有每個(gè)人獨(dú)立的思考，平和的議事參與，公正透明的表決，才是民主的很多人的咖啡館的唯一前行道路。
我們要從一開(kāi)始就明白，這是一間不屬于任何一個(gè)個(gè)人的咖啡館，它只會(huì)是集體智慧的結(jié)晶，它注定不完美，但一定是很多人夢(mèng)想的共同體。
民主精神的另一個(gè)精髓就是契約精神，它象征的是責(zé)任，它是惟一的原則，它是約束和懲罰。只有有了契約精神，很多人的投資才能得到保障，項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)才能脫離“義務(wù)勞動(dòng)”的范疇。只有契約精神才是很多人項(xiàng)目專業(yè)起來(lái)得到升華的唯一途徑。我們一定要盡快出臺(tái)合同和章程性文件。因?yàn)橹挥衅跫s精神的約束下，民主才有意義，很多人才有意義。
二、關(guān)于合伙制與公司制企業(yè)
依然要做實(shí)業(yè)，整天嚷嚷民主與自由是不夠的，我們需要用有效的法律工具和組織形式來(lái)武裝自己。很多人項(xiàng)目如果不用有效的組織形式武裝自己，很容易越過(guò)“非法集資”的紅線，融資方式也很難得到有關(guān)部門的認(rèn)同。我認(rèn)為適合很多人的組織形式是合伙制和公司制。
合伙制是指依照《合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。合伙制企業(yè)的精神是最接近的，也是最能保護(hù)投資者的。由于有效的約束機(jī)制和稅收優(yōu)惠，合伙制對(duì)咖啡館的運(yùn)營(yíng)也會(huì)是有許多益處的。我國(guó)允許成立普通合伙制企業(yè)和有限合伙制企業(yè)。但是無(wú)論是普通合伙制還是有限合伙制，都需要一個(gè)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任的合伙人。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，注意，是連帶，無(wú)限責(zé)任，合伙人。也就是作為發(fā)起人，不可避免要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)，所以他們必須全力以赴。
公司制這里討論的主要是有限責(zé)任公司制。因?yàn)楣煞葜乒拘枰咀?cè)資金達(dá)到五百萬(wàn)以上才能注冊(cè)，這無(wú)疑是有難度的。有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指符合法律規(guī)定的股東出資組建，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。根據(jù)《公司法》，有限責(zé)任制公司的股東只以投資額為限，對(duì)公司的資產(chǎn)和債務(wù)負(fù)有限責(zé)任。
雖然有限責(zé)任公司保護(hù)了投資者的最大權(quán)益，但是我國(guó)公司法規(guī)定有限責(zé)任公司的股東以五十人為限。很多人的項(xiàng)目顯然超過(guò)了這個(gè)數(shù)字。
如何解決與政策的沖突我們亟待解決的問(wèn)題。這一問(wèn)題關(guān)乎我們的發(fā)展，乃是重中之重!
三、關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)則
思考了何為民主，何為企業(yè)之后，我們才能思考如何建立和發(fā)展一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
我們秉著民主的精神參與其中，明白我們將承擔(dān)的是連帶責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。我們其實(shí)如履薄冰。
所以我們需要有效的運(yùn)營(yíng)規(guī)則。尤其是在項(xiàng)目之初。
這里我提議，我們應(yīng)該極力發(fā)展線上會(huì)議制度與線下會(huì)議制度的高效模式。
線上會(huì)議可以一周三次或兩次，可分小組，在固定時(shí)間，固定參與人數(shù)，由發(fā)起人決定議題并展開(kāi)討論。在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行書面總結(jié)。
線下會(huì)議應(yīng)至少一周一次。發(fā)起人總結(jié)線上會(huì)議內(nèi)容達(dá)成實(shí)質(zhì)性決議。
最后，也是最重要的，在線下會(huì)議結(jié)束后，形成書面報(bào)告，群發(fā)全體合伙人評(píng)議。由全體合伙人表決通過(guò)或否決報(bào)告中的每一項(xiàng)決議。
所以，發(fā)起人很重要，我建議發(fā)起人應(yīng)該由核心團(tuán)隊(duì)成員，也就是連帶無(wú)限責(zé)任合伙人擔(dān)任。只有真正明白并有能力敢于承擔(dān)自己風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的成員才能為全體投資人提供高質(zhì)量的服務(wù)。這就是現(xiàn)代企業(yè)制度的契約精神。
這需要在現(xiàn)有的qq群管理員人數(shù)上進(jìn)行增加，以增加管理效率。以及線下組織人員的工作和負(fù)擔(dān)。
但是就現(xiàn)在來(lái)看，很多人項(xiàng)目的進(jìn)度雜亂無(wú)章而缺乏進(jìn)度提示。效率也因此無(wú)法得到提升。只有每周呈全體股東報(bào)告書通報(bào)進(jìn)度，既是對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度又是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況的記錄。我們能從中總結(jié)并得到改善，并以此提升效率。
四、關(guān)于核心發(fā)起人
最后，我想說(shuō)的是最重要的，也就是核心發(fā)起人的組成。 首先我必須表明我對(duì)于現(xiàn)有發(fā)起人和其他核心成員并無(wú)任何個(gè)人主觀臆斷甚至不滿。只是我認(rèn)為，大家現(xiàn)在應(yīng)該清楚我們現(xiàn)在做的事情是一件不有趣、非常嚴(yán)肅的事情。所以最初的發(fā)起人至關(guān)重要。
對(duì)于最初的發(fā)起人，連帶無(wú)限責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)是他們必須承擔(dān)的。 對(duì)于他們，我認(rèn)為必須有著較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，必須有著較強(qiáng)的組織和運(yùn)營(yíng)能力，并且在相關(guān)領(lǐng)域有較強(qiáng)專長(zhǎng)。并且，他們應(yīng)該自愿承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。第一輪融資應(yīng)該由他們進(jìn)行，以此成為公司注冊(cè)資本。而其他只愿承擔(dān)有限責(zé)任的合伙人，可以在之后幾輪融資中進(jìn)行參與。發(fā)起人團(tuán)隊(duì)我將選取群內(nèi)的幾名骨干。以此不斷推進(jìn)項(xiàng)目的前進(jìn)直至企業(yè)成立。
企業(yè)成立之后，核心發(fā)起人承擔(dān)接下來(lái)的分項(xiàng)項(xiàng)目，例如選址、裝修、設(shè)備采購(gòu)、招聘等具體事務(wù)的會(huì)議發(fā)起，和n輪融資的路演和發(fā)起。但最終決定依然需全體股東表決。
以上是我對(duì)于很多人項(xiàng)目的一些思考，由于時(shí)間倉(cāng)促，并未十分完善，但足以表達(dá)我心之憂。希望全體合伙人閱讀，并表決是否有可取之處。
咖啡館是我們的夢(mèng)想，但創(chuàng)業(yè)是這世上最嚴(yán)肅的幾件是之一，我希望大家做好心理準(zhǔn)備。
XXX
20XX年XX月XX日
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