致新員工的一封信
在網(wǎng)絡(luò)興起之前，信件往來的交友方式較為流行。那么，對于新員工有話交代要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致新員工的一封信范文，歡迎閱讀!
致新員工的一封信范文一
親愛的新員工們：
大家好!
你們揣著心中的夢想步入職場，為正在高速發(fā)展中的公司注入了新的血液、增添新的動(dòng)力。職業(yè)生涯的開始，對每一個(gè)你來講都很重要，也許最初幾年的磨練和成長會(huì)影響到你一生的發(fā)展。那么，如何在職業(yè)生涯的白紙上畫出漂亮的第一筆，也就是如何讓自己更好、更快地融入企業(yè)文化?如何更好、更快地進(jìn)入工作角色?這可能是你現(xiàn)在迫切需要面對的問題。對此有人或許會(huì)迷茫，有人或許會(huì)遲疑。為此，我結(jié)合自身短暫的工作經(jīng)驗(yàn)，選編了十點(diǎn)在職場發(fā)展的方法，供你們借鑒。
一、保持大方得體的儀態(tài)
在職場，要始終保持一個(gè)大方得體的儀態(tài)。雖然外表并不是最重要的，似乎能力更能說得上話，但是大方得體的儀態(tài)就如一張名片，是留給人的第一印象，馬虎不得。在工作的時(shí)候，你的形象不僅與自己有關(guān)，更是代表著企業(yè)的形象。得體的裝扮既是對自己的尊重，也是對別人的尊重。
二、以上司的事業(yè)為己任
在職場，能否發(fā)展順利，你的主管和上司往往是重要的決定因素。所以你要明白，你的主管和上司發(fā)展順利，你也跟著發(fā)展順利;如果他們失敗，你的前途同樣一片黯然。所以說，上司分配的任務(wù)要盡心盡力去完成，上司的時(shí)間比你的時(shí)間值錢，上司的事情就是你的事情。此外，還要多站在上司的立場考慮問題，你要明白幫上司，就是幫你自己。
三、少一份優(yōu)越感，多一份責(zé)任感
初入職場的你，想必定是學(xué)校的佼佼者，此時(shí)的你，是不是充滿著
優(yōu)越感呢?那你就要調(diào)節(jié)一下自己的心態(tài)了，你的優(yōu)秀只能代表你的過去，而未來你能否做到一如既往的優(yōu)秀，那就要看你自己今后的努力了。
對于每一個(gè)你來講，無論現(xiàn)在的工作內(nèi)容是什么，都要多一份認(rèn)真，多一份主動(dòng)，多一份責(zé)任。一般公司在提拔人才時(shí)，做事富有責(zé)任感的員工總是最獲青睞的，那些做事喜歡拖拖拉拉，愛發(fā)牢騷、踢皮球的員工，是很難招別人喜歡的。
四、洞察先機(jī)，未雨綢繆
千萬不要認(rèn)為你所有制定的計(jì)劃都能順順利利地完成，事先想好后備方案是發(fā)生意外的解救。比如在籌劃一個(gè)大型的室外活動(dòng)時(shí)，你就要考慮好各種突發(fā)情況的補(bǔ)救措施。如天氣突變，你該怎么辦?嘉賓未能準(zhǔn)時(shí)到場你又如何應(yīng)付?音像設(shè)備出現(xiàn)問題要如何解決等。如此一來，不僅能保證活動(dòng)順利進(jìn)行，還能大加你的印象分。
五、不怕吃虧，善于溝通
在未來領(lǐng)袖的字典里，是沒有“對不起，我沒空”這樣的詞句，它是從屬關(guān)系中的大忌。想要收獲，就必須付出代價(jià)。凡是不愿意多承擔(dān)責(zé)任的員工一般在職場上都不會(huì)有多大的發(fā)展。不過，對額外的工作來者不拒者，還是要先權(quán)衡一下額外與本分的界限，如果你覺得實(shí)在負(fù)荷不了，而且過渡的工作已經(jīng)明顯造成你身體或心理上的不適，而你又不便推卻上司交付的任務(wù)，不妨試著和上司溝通，妥善
解決工作的優(yōu)先順序。
六、出現(xiàn)錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)
新員工剛剛接手工作，在工作中犯一些錯(cuò)誤在所難免。但是，一旦在工作中犯了較嚴(yán)重的錯(cuò)
誤，與其逃避責(zé)任，不如試著冷靜下來，評估
事態(tài)的嚴(yán)重性，并研究可行的補(bǔ)救措施，然后視情況向上級反應(yīng)，萬萬不可在情況未明之時(shí)告訴上司，而又不知如何解決;更不可裝作什么都沒有發(fā)生，企圖遮掩過失。
七、站在最高點(diǎn)想事情
思考問題的角度是影響一個(gè)人思想高度的因素之一。結(jié)束學(xué)生時(shí)代，進(jìn)入了一個(gè)新的環(huán)境，角色變了，思考問題的角度也要重新調(diào)整。站在最高點(diǎn)想事情，把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是做出好的策劃、提出好的建議的好方法。中國臺(tái)灣(地區(qū))的大企業(yè)家杜書伍說，他能從神通集團(tuán)的工程師做到現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額超一千億元的大公司，“把自己當(dāng)老板”是他的哲學(xué)。“在處理很多小事時(shí)也用老板的角度想，慢慢積累做事的格局。當(dāng)你處在一樓時(shí)，就要能夠想四十樓的人在想什么。”
八、把眼光放長遠(yuǎn)
剛剛進(jìn)入職場的你要注意了，職業(yè)生涯的發(fā)展不是光用金錢可以衡量的。能學(xué)到東西、得到鍛煉比起眼前的高薪來說應(yīng)該更加有價(jià)值。有一句話：最好的老師有時(shí)勝過優(yōu)厚的薪水。成就大事的人都會(huì)明白一山還有一山高，絕不會(huì)自滿于小山丘的境界。
九、始終保持燦爛的笑臉
沒有人喜歡和一個(gè)整天愁眉苦臉的人在一起工作，原因很簡單，因?yàn)檫@種人通常只把悲傷帶給別人，而那正是大家最不想要的。而你想獲得周圍人的喜愛，保持笑臉是不二法則。無論每天你有多么不開心，都要找到快樂的根源，保持燦爛的笑臉!面對他人的微笑，信任的大門會(huì)向你敞開;面對自己的
微笑，自信的大門會(huì)向你敞開;面對生活微笑，成功的大門會(huì)向你敞開。笑臉迎人不但讓共
事的氣氛更加歡愉，對于工作也有事半功倍之效。
十、比別人多一份努力和堅(jiān)持
在工作中，經(jīng)常會(huì)聽到一些人抱怨自己生不逢時(shí)或英雄無用武之地，其實(shí)機(jī)會(huì)并不會(huì)在你面前等著你。機(jī)會(huì)是什么?機(jī)會(huì)就是比別人多一份努力;機(jī)會(huì)是把普通的事情比別人做得更好;機(jī)會(huì)就是遇到挫折時(shí)比別人多一份堅(jiān)持……年輕人千萬不能怕吃虧，要舍得付出，要勇于堅(jiān)持，相信機(jī)會(huì)就會(huì)來敲你的門。
年輕的你，嶄新的畫紙已經(jīng)展開，等待著你們畫上屬于自己的精彩。但是職場道路并不平坦，這里沒有學(xué)生時(shí)代的無憂無慮和天真爛漫;不過，職場也很簡單，只要你滿懷激情、用心投入，這里就會(huì)有你的一片新天地。
最后，祝所有的新員工，在我們的大家庭中快樂地工作，幸福地生活!
XXX
年月日
致新員工的一封信范文二
親愛的新員工：
您有幸加入華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會(huì)。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。
華為公司是一個(gè)以高新技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。她有著自己的歷史使命，她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才，同時(shí)還必須有一個(gè)能被這些人才認(rèn)同的價(jià)值體系，這就是說要建立一個(gè)共同擁有的企業(yè)文化。華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺(tái)，你的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就。沒有責(zé)任心，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進(jìn)入華為并不意味著高待遇。對新來的員工，因?yàn)闆]有考評記錄，起點(diǎn)較低，晉升也許沒有您期望的那么快，為此深感歉意。
公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您們成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又無私地給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己，怕工分不劃算，想單打獨(dú)斗，搞出點(diǎn)名堂來，是萬萬不可能的。就算您搞出來，也需要較長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗(yàn)了您的不足，只有暴露出來，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，尤其對青年學(xué)生十分重要。只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會(huì)有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!多么尖銳。一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途，個(gè)人不也是如此嗎?
我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價(jià)值評價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。
我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
實(shí)踐改造了，也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從基層做起，已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對您個(gè)人的評價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。在華為，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會(huì)碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!
公司要求每一個(gè)員工，要熱愛自己的祖國。熱愛我們這個(gè)多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望，才能進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨無悔。我們總有一天，會(huì)在世界通信的舞臺(tái)上，占據(jù)一席之地。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要模范遵守國家法規(guī)和社會(huì)公德，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律已，幫助別人。
您有時(shí)會(huì)感到公司沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)公總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈，燒不死的鳥就是鳳凰，這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。要深信，在華為，是太陽總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對任何人都是一樣長的。
世上有許多欲速則不達(dá)的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺(tái)階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不會(huì)尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個(gè)有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來者，不要下車伊始，動(dòng)不動(dòng)就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做，不要嘩眾取寵。公司建立了各級管理委員會(huì)，在高層開放民主。在委員會(huì)的授權(quán)下，各級部門首長辦公會(huì)議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門首長辦公會(huì)議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制，有利于防止一長制的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主討論還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威管理的作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動(dòng)管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個(gè)大平臺(tái)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。
物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息。一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展。對于一個(gè)新員工來說，要溶入華為文化需要一個(gè)艱苦過程，每一位員工都要積極主動(dòng)地、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價(jià)值，從而認(rèn)同直至消化接納華為的價(jià)值觀，使自己成為一個(gè)既認(rèn)同華為文化，又能創(chuàng)造價(jià)值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)華為的文化，才能使華為文化生生不息。
華為文化的特征就是服務(wù)文化，誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的，總的是為用戶服務(wù)，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您的上帝。您必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個(gè)用戶。任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，華為都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。
業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀些書，不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)，為了您成為一個(gè)高尚的人，望您自律。
要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國家與民族的前途、命運(yùn)，我們不要卷入任何政治漩渦，不贊成您去指點(diǎn)江山，我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國的方式去關(guān)心、去愛自己的國家。目前，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境，我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機(jī)會(huì)，機(jī)不可失，時(shí)不再來? 21世紀(jì)究竟屬于誰，這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是國力的較量，國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行。國家綜合國力的增強(qiáng)需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個(gè)企業(yè)要長期保持在國際競爭中的優(yōu)勢，唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)。當(dāng)華為擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時(shí)候，它代表著一個(gè)國家向全世界展示：中國不但過去曾是文化科技大國，今天、明天、后天……，還會(huì)再創(chuàng)輝煌。
公司在飛速發(fā)展，迫切需要專才和干部，希望您加速磨煉，茁壯成長，我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。
XXX
年月日
致新員工的一封信范文三
親愛的員工：
我們之所以聘用你，是因?yàn)槟隳軡M足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足需求，我們就不必費(fèi)這個(gè)勁兒了。但是，我們深信需要有一個(gè)擁有你那樣技能的和經(jīng)驗(yàn)的人，并且認(rèn)為你正是幫助了我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳人選。于是我們給了你這個(gè)職位，而你欣然接受了。謝謝!
在你任職期間，你會(huì)被要求做很多事情：一般性的職責(zé)，特別的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目。你會(huì)有很多機(jī)會(huì)超越他人，顯示你的優(yōu)秀，并向我們證明，我們當(dāng)初聘用你的決定是多么明智。
然而有一項(xiàng)最重要的職責(zé)，或許你的上司永遠(yuǎn)都會(huì)對你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是企業(yè)對你的終極期望——永遠(yuǎn)做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。
是的，我們是聘你來工作的，但更重要的，是讓你為了公司的最大昨益隨時(shí)隨地思考、運(yùn)用你的判斷力并采取行動(dòng)的。
如果此后再也沒有人向你提及這個(gè)原則，千萬別誤以為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業(yè)務(wù)、在應(yīng)對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動(dòng)中抽不出身來。我們?nèi)諒?fù)一日的工作實(shí)踐或許會(huì)讓你覺得這個(gè)原則已不再適用了，但是，不要被這種表象所蒙蔽。
一刻都不要忘記企業(yè)對你的終極期望。在你和我們的雇傭關(guān)系存續(xù)期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動(dòng)工作的一盞指路明燈，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著你思考和行動(dòng)。
只要你是我們的員工，你就扔有我們的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動(dòng)的行動(dòng)。
在任何時(shí)候，如果你感覺到我們沒有做對事情，沒有做對我們大家都有益的事情，請明白的說出來。你擁有我們的許可：有權(quán)在必要的時(shí)候直言不諱，陳述己見，提出你的建議，或者質(zhì)疑某項(xiàng)行動(dòng)或決定。
這并不意味著我們必定會(huì)認(rèn)同你的看法，或是必然改變我們現(xiàn)有的做法;全是我們將始終于傾聽，在你看來什么將有助于更好地達(dá)成我們所追求的成效和目標(biāo)，并在這一過程中創(chuàng)造一種自助、助人的成功經(jīng)驗(yàn)。
如果你想尋求既有工作程序的改變，你必須先努力了解既有的工作流程是如何運(yùn)作的(及其原因)。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作，但如果你覺得這些體系需要改變，那就毫不猶豫的告訴我們。
對于這填充信所表達(dá)的主題，歡迎你隨時(shí)和我以及公司中的共他成員開展討論，或許我們都將因此更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極期望。
你的真誠經(jīng)理 敬上
XXX
年月日
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7.致新員工一封信