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春節(jié)致員工一封信

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春節(jié)致員工一封信

  春節(jié),迎來(lái)了新的一年,與公司同行的員工,是伙伴,是朋友!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了春節(jié)致員工一封信,歡迎大家閱讀。

  春節(jié)致員工一封信篇一

  親愛的MOMΛ同仁們:

  2016年1月1日,霧霾仍未散去,歷史的車輪卻滾滾而來(lái)。此時(shí)此刻,我們沒(méi)有太多告別的寄語(yǔ),而是在2016預(yù)備槍聲前,擺好了跨越和沖刺的姿態(tài)。

  今天是2016年第一天,感謝每一位MOMΛ人跟隨著董事會(huì)、總裁辦公會(huì)一起走過(guò)2015年的歲月,感謝我們?cè)谶^(guò)去一年實(shí)現(xiàn)的太多不可能,感謝我們偉大的團(tuán)隊(duì),感謝過(guò)去一年的攜手同行,也感謝新的一年重新出發(fā)。

  2015年是跨越的一年。

  這一年我們挺進(jìn)百?gòu)?qiáng),堅(jiān)守初心,精耕細(xì)作,榮獲中國(guó)綠色運(yùn)行典范冠軍;我們專業(yè)運(yùn)營(yíng),權(quán)威力證,榮膺中國(guó)最具投資價(jià)值上市公司。這一年榮譽(yù)還有很多很多,每一步我們都踏地有聲,走得穩(wěn)健。

  2015是狂奔的一年。

  我們重點(diǎn)甄選,拿好地,連下佛山、西安、蘇州三城,再戰(zhàn)上海、長(zhǎng)沙、合肥,完成深耕華北、華中、華東和華南四大區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)MOMΛ品牌的全國(guó)效應(yīng)。

  2015年是顛覆的一年。

  我們構(gòu)建“1+3+N”的生態(tài)發(fā)展模式,1就是創(chuàng)變生態(tài)體,3就是三大平臺(tái):負(fù)責(zé)吸收國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本的綠色金融資本平臺(tái)、綠色舒適節(jié)能的綠色房地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)和入伙后的綠色移動(dòng)互聯(lián)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。N就是在房地產(chǎn)開發(fā)全流程價(jià)值鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)延伸而來(lái)的商業(yè)模式,形成無(wú)憂我房、愛助家、看孩子、無(wú)憂回收、綠民投產(chǎn)業(yè)鏈基金、倍格孵化器、第一人居、第一設(shè)施、中新互聯(lián)供應(yīng)鏈金融、健康+、摩碼家族母基金、摩碼公寓等12個(gè)孵化項(xiàng)目。

  2015年充沛著激情

  而2016年滿盈機(jī)遇。

  2016年的市場(chǎng)是鮮活的。

  其一,房地產(chǎn)金融全面突圍。在信貸和債券市場(chǎng)當(dāng)中已經(jīng)明顯的放量和突破。在信貸方面,房地產(chǎn)信貸累計(jì)達(dá)到了20萬(wàn)億,與此同時(shí),今年房地產(chǎn)債券市場(chǎng)同樣發(fā)展迅猛。其二,泛地產(chǎn)行業(yè)全面興盛。包括物業(yè)公司、地產(chǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)型公司等在內(nèi)的房地產(chǎn)及其相關(guān)行業(yè)在資本市場(chǎng)上也獲了不俗的發(fā)展。未來(lái)房地產(chǎn)的主業(yè)不再僅僅是開發(fā)商了,是城市運(yùn)營(yíng)商,也是服務(wù)提供商,更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。其三,房地產(chǎn)基金向全價(jià)值鏈全面進(jìn)軍。大量房地產(chǎn)基金在向房地產(chǎn)全價(jià)值鏈PE投資進(jìn)軍,在向房地產(chǎn)相關(guān)新產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)的PE進(jìn)軍。

  2016年是當(dāng)代置業(yè)上市的第3年,常規(guī)來(lái)看,一個(gè)上市企業(yè)的頭三年是最艱難的時(shí)期,也是最佳的發(fā)展時(shí)期。這個(gè)機(jī)遇我們一定牢牢握在手心。這個(gè)階段我們要“越過(guò)高山,主宰自己,奔向自由。”

  越過(guò)高山,就是“藍(lán)綠相間,創(chuàng)新深綠,突破深藍(lán)。”

  當(dāng)代置業(yè)提出“藍(lán)綠相間、創(chuàng)新深綠、突破深藍(lán)”的戰(zhàn)略路線,“綠”是差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即是依然堅(jiān)持“綠色+舒適+節(jié)能+移動(dòng)互聯(lián)的全生命周期的生活家園”。我們產(chǎn)品力在“綠”的寬帶上更獨(dú)到丶行銷力更尖銳丶服務(wù)力更精細(xì);我們的產(chǎn)品模型更豐富,三條標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線與三類標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線匹配得當(dāng),客戶模型更立體,剛需丶首置丶改善丶終極置業(yè)的客戶群體比例協(xié)調(diào),成本模型更加精細(xì),做到核算的準(zhǔn),控制的住,選擇的對(duì)。“藍(lán)”是全生命周期的商業(yè)模式,即是打造子艙和母艙相結(jié)合的創(chuàng)變生態(tài)體。未來(lái)要走的道路,一定是藍(lán)綠相間的道路,堅(jiān)持自我核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新全生命周期的商業(yè)模式。一定是創(chuàng)新深綠的道路,就是開發(fā)新的地產(chǎn)領(lǐng)域,新的住區(qū)形態(tài),新的開發(fā)模式,新的建造技術(shù),新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),從“被動(dòng)服務(wù)”、“主動(dòng)服務(wù)”、“定制化服務(wù)”到“大數(shù)據(jù)服務(wù)”。一定是突破深藍(lán)的模式,就是以當(dāng)代置業(yè)為母艙,不斷地孵化子艙,構(gòu)成創(chuàng)變生態(tài)體。價(jià)值互補(bǔ),資源互換,處于高速發(fā)展而又穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。我們創(chuàng)造的是聯(lián)合艦隊(duì),我們打造的是生態(tài)型企業(yè),是雨林生態(tài)環(huán)境中的空氣丶土壤丶陽(yáng)光和水分。

  主宰自己,就是自組織活力。

  我們衡量一個(gè)組織的價(jià)值不是它的高度和深度,而是它自身的活力?;盍@個(gè)維度決定了這個(gè)組織能走多遠(yuǎn),能飛多高。我們看中一個(gè)組織在未來(lái)的價(jià)值和張力。像內(nèi)部這些不斷迭代的孵化項(xiàng)目,就是一個(gè)又一個(gè)的自組織,他們的活力就是能源源不斷的創(chuàng)造價(jià)值,我們整個(gè)集團(tuán)也需要這樣的活動(dòng),每一個(gè)業(yè)務(wù)單元,每一個(gè)職能中心都應(yīng)當(dāng)是一個(gè)具有強(qiáng)大活力的自組織。讓組織里的每一個(gè)人都能覺(jué)醒,超越過(guò)往,突破前程,擁有更大的格局,更廣的事業(yè),成為一個(gè)偉大的人,做成一個(gè)偉大的公司。

  奔向自由,就是財(cái)富和精神自由。

  第一是通過(guò)智業(yè)合伙機(jī)制,在公司內(nèi)部不斷深化推行智業(yè)合伙法則,期權(quán)激勵(lì),受限制股票單位,項(xiàng)目跟投等機(jī)制,將職員利益與公司利益相捆綁,打破薪資天花板。第二是通過(guò)創(chuàng)業(yè)機(jī)制,在公司內(nèi)部不斷孵化新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)骨干職員持股創(chuàng)業(yè)公司,獨(dú)立核算。未來(lái),我們要讓職員成為百萬(wàn)富翁,成為千萬(wàn)富翁,甚至成為億萬(wàn)富翁,奔向財(cái)富和精神的自由。

  在新一年,當(dāng)代置業(yè)將始終傾注于“綠色+舒適+節(jié)能+移動(dòng)互聯(lián)的全生命周期生活家園”。圍繞創(chuàng)變生態(tài),核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)藍(lán)綠相間,創(chuàng)新深綠,突破深藍(lán)。董事會(huì),總裁辦公會(huì)和大家一起越過(guò)高山,主宰自己,奔向自由!

  最后,新年來(lái)臨之際,祝全體職員新年新氣象,闔家安康,金猴迎春,大圣歸來(lái)!

  張鵬攜總裁辦公會(huì)

  2016年1月1日

  春節(jié)致員工一封信篇二

  圣和的各位同事們:

  明天就是農(nóng)歷除夕了,在此我首先代表圣和董事會(huì)和總經(jīng)理室向大家致以新春的問(wèn)候,感謝大家15年的努力拼搏和辛勤付出!衷心祝福大家新年快樂(lè)!更誠(chéng)摯的祝福您及您的家人永遠(yuǎn)平安、健康、順利、幸福!

  2015年是圣和變化最大的一年,也是成長(zhǎng)最快的一年。在這一年,作為核心企業(yè)的圣和藥業(yè),銷售收入、利稅分別達(dá)到了35%、27%和28%的增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。緊鄰總統(tǒng)府與六朝博物館融為一體的國(guó)際頂級(jí)品牌的圣和府邸豪華精選酒店也進(jìn)入了正常運(yùn)營(yíng)。特別是全體圣和人的思維方式都在快速的向增長(zhǎng)型思維轉(zhuǎn)型,大家已逐步養(yǎng)成了拓展視野、發(fā)揮想象力、努力去做的工作習(xí)慣。藥業(yè)的多個(gè)原創(chuàng)新藥的研發(fā)取得了實(shí)質(zhì)性的突破,銷售隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步的擴(kuò)編,產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。在此,我要感謝圣和公司的每一位員工,正是在大家的努力下,圣和才取得了今天的成績(jī)。

  回望過(guò)去的一年,每一個(gè)圣和人都可為之自豪,也都可以為自己在這一年中取得的進(jìn)步、取得的高績(jī)效以及創(chuàng)造的價(jià)值而感到驕傲!

  我還要感謝圣和每一位員工的家人。因?yàn)槟鷤兊睦斫?、信任和陪伴,我們才能在艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)道路上多了一份激情、信心和專注,更因?yàn)槟鷤兊钠诖椭С?,我們才能在追求事業(yè)夢(mèng)想的舞臺(tái)上多了一份堅(jiān)定。

  “讓更多的人享受健康的快樂(lè)”是圣和人的使命,“圣和存在50年就能讓人類社會(huì)的平均壽命延長(zhǎng)5年”是我們的夢(mèng)想,“成為醫(yī)生和患者最信任的品牌”更是我們的愿景。2015年圣和的員工增加了將近一倍,更多的志同道合者加入圣和,共同肩負(fù)起使命,為著夢(mèng)想穩(wěn)步前進(jìn)。公司也通過(guò)完善績(jī)效管理,擴(kuò)大股權(quán)激勵(lì)范圍,全力推動(dòng)讓更多的員工由職業(yè)經(jīng)理人向事業(yè)合伙人的轉(zhuǎn)變。“不忘初心,不辱使命”,我們有信心在未來(lái)的5年圣和將能成為中國(guó)一流的制藥企業(yè),同時(shí)為更多的人才打造可以充分展示才華、創(chuàng)造高績(jī)效、創(chuàng)造高價(jià)值并獲得高額分享的空間和舞臺(tái)。

  2016年,將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,經(jīng)過(guò)20年的積累,圣和已經(jīng)打下了一定的基礎(chǔ),更擁有了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、能力超群的團(tuán)隊(duì),但面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們必須始終保持緊迫感、壓力感,甚至需要有恐懼感,競(jìng)爭(zhēng)讓大家都變得更優(yōu)秀、壓力使人快速成長(zhǎng)、恐懼成就偉大。為了能好好的活下去,我們始終需要用創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)定義自己,面對(duì)更高的目標(biāo),堅(jiān)定的去挑戰(zhàn)自我,不猶豫、不懈怠,奮發(fā)前進(jìn)!圣和人,奔跑起來(lái)吧!!

  我始終堅(jiān)信,只要我們始終不渝的堅(jiān)持履行“以客戶為中心,以高績(jī)效的奮斗者為根本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗和自我批評(píng)”的核心價(jià)值觀,16年的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我更堅(jiān)信在16年底,當(dāng)我們每一位同事再次回顧過(guò)去的一年,都會(huì)為公司取得的突破進(jìn)展而驕傲,為自己的竭盡全力而感到欣慰,為向著事業(yè)和人生的夢(mèng)想更進(jìn)了一步而感動(dòng)!

  最后,再一次祝愿大家在新的一年里工作順利、生活幸福如意!

  圣和公司董事長(zhǎng):王勇

  2016年2月6日星期六

  春節(jié)致員工一封信篇三

  全體員工:

  一年一度的新春佳節(jié)即將來(lái)臨,在此,恭祝您和您的家人新春愉快、合家團(tuán)圓。春節(jié)期間,來(lái)山游客較多,公司營(yíng)運(yùn)將帶來(lái)壓力。為深入做好春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作,高效、優(yōu)質(zhì)的度過(guò)新春佳節(jié),現(xiàn)將有關(guān)安全注意事項(xiàng)溫馨提醒如下:

  一、司機(jī)朋友請(qǐng)勿酒后駕駛,做到喝酒不開車,開車不喝酒。特別是春節(jié)走親訪友較多,不能隔夜喝酒第二天早上開車。

  二、增強(qiáng)安全行駛意識(shí),時(shí)刻保持清醒,提高警惕、安全行車、小心駕駛,避免停車場(chǎng)傷亡事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,微笑待客、善行善舉。積極努力為來(lái)山香游客創(chuàng)造舒適、愉悅、便捷的乘車環(huán)境。

  四、保持車廂和辦公環(huán)境清潔,住宿舍的員工請(qǐng)勿在走廊擺放雜物,勿從窗口亂丟生活垃圾,保持消防安全通道整潔暢通。

  五、春節(jié)期間大功率電器使用概率增多,請(qǐng)注意用電安全,及時(shí)檢查電器和電線是否漏電、老化和超負(fù)荷的現(xiàn)象。正確使用各類電器和取暖器材,外出時(shí)及時(shí)關(guān)閉水、電、液化燃?xì)忾_關(guān)。

  六、景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹,嚴(yán)禁兒童使用易燃危險(xiǎn)物品。

  七、春節(jié)上墳祭祀期間,入冬干燥,請(qǐng)注意野外用火安全,用心留意身邊火災(zāi)隱患,不亂插香燭、亂燒紙錢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

  八、家中不要存放大量現(xiàn)金或金銀首飾,注意防盜。出門前應(yīng)仔細(xì)檢查門、窗是否全部鎖好。

  九、文明過(guò)節(jié),請(qǐng)勿聚眾喧鬧。

  普陀山客車運(yùn)輸有限公司

  2016年2月6日

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