致股東的一封信

致股東的一封信

　　股東是股份制公司的重要組成部分，需要寫信給各位股東時(shí)該如何表達(dá)呢？下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致股東的一封信，供你參考。

　　致股東的一封信篇一

　　尊敬的朝華集團(tuán)全體股東：

　　你們好!

　　值此朝華集團(tuán)重大資產(chǎn)重組之際，我們向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持本公司發(fā)展的所有股東朋友表示誠摯的問候和衷心的感謝!作為朝華集團(tuán)的控股股東，我們與您一樣，熱切希望朝華集團(tuán)順利完成重組，翹首企盼公司盡快恢復(fù)上市，重新走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。我們深知肩上背負(fù)著太多的責(zé)任和重托，為了這一天，我們盡忠職守、堅(jiān)持不懈，卻從不曾有過一絲一毫放棄的念頭。因?yàn)槲覀儾恢勾碜约海窃缫褜⑽覀兊拿\(yùn)和所有股民的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。從此，不論風(fēng)雨坎坷，我們相濡以沫;荊棘中艱難前行，是你們的支持和理解給予征途中的我們不斷拼搏進(jìn)取的勇氣和力量!

　　朝華集團(tuán)原為從事電子計(jì)算機(jī)及電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、微晶玻璃板材等生產(chǎn)和銷售的上市公司。然而，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，做企業(yè)亦是如此。公司由于各種原因從2004年起連續(xù)三年虧損，導(dǎo)致公司股票自2007年5月23日起于無奈中被暫停上市。

　　在朝華集團(tuán)面臨破產(chǎn)的境遇之際，建新集團(tuán)基于對(duì)中國資本市場的信心，本著對(duì)社會(huì)高度的責(zé)任感，積極響應(yīng)國家號(hào)召，果斷地推進(jìn)朝華集團(tuán)重大資產(chǎn)重組工作。作為潛在股東，建新集團(tuán)自2007年10月開始參與朝華集團(tuán)的破產(chǎn)重組工作。在這一復(fù)雜漫長的過程中，建新集團(tuán)勇敢地承擔(dān)了朝華集團(tuán)原負(fù)有的巨額債務(wù)。不僅讓上市公司卸下了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，并且在當(dāng)?shù)卣?、司法機(jī)關(guān)、廣大股東等社會(huì)各界的配合支持下，順利完成了破產(chǎn)重組的工作。

　　2012年11月2日，朝華集團(tuán)董事會(huì)審議通過了重大資產(chǎn)重組方案，擬向甘肅建新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京賽德萬方投資有限責(zé)任公司、北京智尚勱合投資有限公司以非公開發(fā)行股份為對(duì)價(jià)整體購買內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責(zé)任公司100%的股權(quán)?？紤]到中小股東的利益，并為了體現(xiàn)重組方的誠意，盡快推進(jìn)本次重組進(jìn)程，使朝華集團(tuán)早日恢復(fù)上市，2012年11月8日，建新集團(tuán)提議將發(fā)行價(jià)格由2.66元/股上調(diào)至2.95元/股。本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施后，公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力都將從根本上得到改善，朝華集團(tuán)將重新獲得持續(xù)經(jīng)營能力，從而實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。若本次重組方案不能通過股東大會(huì)的批準(zhǔn)，根據(jù)深交所于2012年6月28日公布的《關(guān)于改進(jìn)和完善深圳證券交易所主板、中小企業(yè)板上市公司退市制度的方案》第七條的相關(guān)規(guī)定：“對(duì)于2012年1月1日之前已暫停上市的公司，給予一定的寬限期，本所將在2012年12月31日之前對(duì)其作出是否核準(zhǔn)其恢復(fù)上市的決定”，朝華集團(tuán)將被交易所終止上市，之前全體同仁所有的努力將功虧一簣。

　　目前，公司的重組工作已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，希望廣大股東，不論持股比例，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的投票權(quán)利，積極對(duì)重組方案投票表決，使其能夠順利通過，公司方能依法恢復(fù)上市交易，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。有了您的鼎力支持，我們一定會(huì)以此次重大資產(chǎn)重組為奮斗的起點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù)，努力使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)您的承諾——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)，將所有股東的利益最大化，而這一切需要我們和投資者攜手并進(jìn)、相濡以沫、不離不棄才能完成。

　　各位股東，2012年11月19日，公司將召開股東大會(huì)，審議重大資產(chǎn)重組方案，我代表全體董事請(qǐng)求您投出寶貴的贊同票，根據(jù)現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)投票規(guī)則，以下為唯一有效的投贊成票的操作方法：

　　首先對(duì)議案2(5)、4和5投“反對(duì)”或“棄權(quán)”票，然后再對(duì)總議案投“同意”票。通過股票交易系統(tǒng)申報(bào)具體如下：

　　為方便您詳細(xì)了解本次重大資產(chǎn)重組情況，公司設(shè)立了投資者咨詢專線(電話：023-67316603，聯(lián)系人：熊為民)，及時(shí)解答您所關(guān)心的問題，并歡迎您留下寶貴的建議和意見。

　　最后，順祝全體股東身體健康、事業(yè)興旺、生活快樂!

　　謝謝!

　　朝華科技(集團(tuán))股份有限公司董事長 劉建民

　　致股東的一封信篇二

　　各位股東：

　　2009年對(duì)于中國的企業(yè)而言顯得異常寒冷，壓在企業(yè)身上的四座大山(人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后帶來的人力成本驟升和從緊的貨幣政策)尚未了卻，美國又爆發(fā)了金融危機(jī)，歐美發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)日漸萎縮，導(dǎo)致國內(nèi)出口市場的衰減。這對(duì)中國部分以出口為主的制造企業(yè)來說無疑是致命的打擊。2008年10月，紹興江龍、常州熟星島、東莞合俊等制造型企業(yè)紛紛倒閉，一時(shí)間關(guān)于中國制造型企業(yè)將遭遇倒閉潮的聲音四起。

　　作為以全球?yàn)槭袌龅拈L方圓，我們此刻要付諸行動(dòng)的就是加大力度促進(jìn)國內(nèi)市場開發(fā)，創(chuàng)造現(xiàn)金流，以質(zhì)量贏市場，修煉管理內(nèi)功，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大市場份額。

　　自2004年以來，我們一步一個(gè)腳印，像咿呀學(xué)話的孩子，在廣大股東的支持、關(guān)懷和包容下成長起來。

　　長方圓走過了一段坎坷不平的道路。我們?cè)?jīng)忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽。我們?cè)?jīng)是技術(shù)的奴隸，如今我們已習(xí)慣了業(yè)內(nèi)同行的仰視!我們從容，比他人努力!無論技術(shù)難題、市場開發(fā)、證券市場的規(guī)劃，都已建設(shè)成初具成效的發(fā)展型公司雛形。今天，我們厚積薄發(fā)，真正孕育和培養(yǎng)了自己的成功基因，“專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)”、“不可復(fù)制的核心技術(shù)”、“迅速擴(kuò)大的產(chǎn)品市場”、“資本市場運(yùn)作的業(yè)界精英”，“一大批進(jìn)可攻，退可守”，不離不舍的兄弟姐妹們。

　　由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生動(dòng)蕩，我們也提前迎來了寒冬。我們深知，企業(yè)成功的背后并沒有什么深?yuàn)W的道理，只是始終堅(jiān)持一條樸素的經(jīng)營哲學(xué)，那就是“居安思危”。一是“不做投機(jī)主義者，老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品”;二是“常將有日作無日，莫待無時(shí)思有時(shí)”。

　　古語說：人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。要使長方圓實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)，我們必須要居安思危。首先，要經(jīng)營好主業(yè)，以不變應(yīng)萬變。其次，要不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入活力。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的源泉，同樣，創(chuàng)新也是我們不斷壯大的核心與靈魂。只有不斷創(chuàng)新，提升自身的產(chǎn)業(yè)層次，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，我們才能一直處于價(jià)值鏈的高端，在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。在市場開拓上要堅(jiān)持兩條腿甚至多條腿走路。市場開拓的重要性不言而喻，市場開拓可以有所偏重，但不能有所偏廢。只有既開拓國際市場，又打響國內(nèi)市場，才可能在市場上如魚得水。

　　“巴爾扎克”有句耐人尋味的名言：一個(gè)商人不想到破產(chǎn)，好比一個(gè)將軍永遠(yuǎn)不預(yù)備吃敗仗，只算得上半個(gè)商人。這個(gè)“荒謬的答案”被許多優(yōu)秀的企業(yè)反復(fù)的驗(yàn)證說明，它是正確的、充滿辨證智慧的，無論是過去還是現(xiàn)在，無論是經(jīng)濟(jì)復(fù)興還是衰退，無論是賣方市場還是買方市場，無論是經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是精神危機(jī)，我們時(shí)時(shí)如履薄冰，日日居安思危，時(shí)刻迎接新的挑戰(zhàn)。

　　各位股東，長方圓是我們大家的，更是你們每一位股東的!無論金融危機(jī)會(huì)持續(xù)多長時(shí)間，我們堅(jiān)信，長方圓有能力在困境中生存，在危機(jī)中抓住機(jī)遇，穩(wěn)定發(fā)展，滿懷信心地迎接春天的到來!

　　為了能夠在金融危機(jī)的冬天里實(shí)現(xiàn)市場增長率，在證券市場上表現(xiàn)出cgmt這個(gè)生物環(huán)保材料制造的“快速消費(fèi)品”企業(yè)的獨(dú)樹一幟，快速占領(lǐng)國內(nèi)及國際市場，經(jīng)過公司營銷中心及管理委員會(huì)各位同仁近兩年的市場調(diào)研和實(shí)踐，我們規(guī)劃了五年的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了國際貿(mào)易經(jīng)銷商、國內(nèi)省級(jí)經(jīng)銷商、市級(jí)經(jīng)銷商、行業(yè)客戶經(jīng)銷商、商超經(jīng)銷商、環(huán)保產(chǎn)品專賣店經(jīng)銷商等的招商方案，在采取各種方式的招商辦法同時(shí)，希望各位股東能夠發(fā)動(dòng)各界人脈關(guān)系，發(fā)掘并推介有潛力、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、具備經(jīng)銷能力，志同道合的有識(shí)之士加盟應(yīng)征各級(jí)經(jīng)銷商，在為公司的成長貢獻(xiàn)一分力量的同時(shí)，也能夠在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造一份綠色的財(cái)富!

　　致股東的一封信篇三

　　各位股東：

　　你們好!

　　值此新春佳節(jié)來臨之際，山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司全體員工向大家致以誠摯的感謝，感謝你們?cè)谶^去一年來對(duì)公司的大力支持，并對(duì)大家致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

　　回顧已經(jīng)過去的一年，在公司全體員工及股東們的辛勤努力與無私奉獻(xiàn)下，山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司在2010年保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)上升的發(fā)展勢頭。公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手2011年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。

　　山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司全體員工給您拜年啦!

　　祝您和您的家人新年快樂，萬事如意，兔年吉祥!

　　山西百業(yè)興創(chuàng)業(yè)投資有限公司