李嘉誠激勵(lì)員工的一封信
李嘉誠雖然已經(jīng)家財(cái)萬貫，但是他依然一直關(guān)注公司的員工發(fā)展和教育事業(yè)的發(fā)展，下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的李嘉誠激勵(lì)員工的信，歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)。
李嘉誠激勵(lì)員工的一封信
當(dāng)你們夢(mèng)想偉大成功的時(shí)候，
你有沒有刻苦的準(zhǔn)備?
當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候，
你有沒有服務(wù)于人的謙恭?
我們常常都想有所獲得，
但我們有沒有付出的情操?
我們都希望別人聽到自己的說話，
我們有沒有耐性聆聽別人?
每一個(gè)人都希望自己快樂，
我們對(duì)失落、悲傷的人有沒有憐憫?
每一個(gè)人都希望站在人前，
但我們是否知道什么時(shí)候甘為人后?
你們都知道自己追求什么，
你們知道自己需要什么嗎?
我們常常只希望改變別人，
我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)?
每一個(gè)人都懂得批判別人，
但不是每一個(gè)人都知道怎樣自我反省。
大家都看重面子，
but do you know honor?
大家都希望擁有財(cái)富，
但你知道財(cái)富的意義嗎?
各位朋友，相信你們都有各種激情，
但你知不知道什么是愛?
每一位員工都是優(yōu)秀的，只要他得到正確的培訓(xùn);
每一位員工都會(huì)對(duì)工作付出、負(fù)責(zé)、用心的，
只要他得到正確的理念。
每位員工的薪水都取決于他為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。
只有為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值越多，他的薪水才會(huì)越高。
提高價(jià)值，一是技能，二是態(tài)度
第一：對(duì)待工作的正確心態(tài)
1， 付出
那些總想著讓自己能掙到錢的人，為什么一生只在平庸中度過?而總想著通過自己的工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，卻取得了了不起的成績(jī)!一個(gè)人只有為企業(yè)為他人、為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，他才會(huì)是富有的、富足的。
2， 為什么不樂意付出?
?、僬J(rèn)為付出的多，得到的少。
②自作聰明，怕吃虧上當(dāng)
③老板不重視
3， 如何付出
我為什么要付出?對(duì)得起這份薪水不就可以了嗎?每個(gè)人都是在為自己的未來與夢(mèng)想而工作，為了自己的將來是成功的、幸福的，那么現(xiàn)在的你就應(yīng)該是努力的、付出的。
①積極主動(dòng)。被動(dòng)做工作不是付出
②讓你成為付出人的一句名言
不要問企業(yè)能為你做什么，而要問你能為企業(yè)做什么。
③向施瓦伯學(xué)習(xí)
"我不光是在為老板打工，更不單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機(jī)遇!"
4， 付出就不要抱怨
——解決抱怨的三個(gè)心態(tài)
?、俨灰砬蠊ぷ鞯耐昝?/p>
②不要祈求絕對(duì)的公平
?、畚ㄒ荒芨淖兊闹挥心阕约?/p>
5.負(fù)責(zé) 尊重自己的選擇
大家選擇這家企業(yè)是你的主動(dòng)選擇，既然選擇了這份工作就要為這份工作的全部負(fù)責(zé)，不僅獲得薪水，同時(shí)還有壓力等。
“不要問喜歡不喜歡，而要問應(yīng)該不應(yīng)該” ，明確自己的職責(zé)，不要?dú)w罪于外。事情做的不好，只能是自己的責(zé)任，而不要找外在的原因與借口。
6.培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)的一種有效工具---QBQ
QBQ--問題背后的問題，將會(huì)幫助員工找到真正的責(zé)任問題所在。
7.卓越 為什么要追求卓越?
因?yàn)椋》ê跎?，得乎其中，取法乎中，得乎其下?/p>
8.怎樣做到最好?
?、倌_踏實(shí)地，把小事與細(xì)節(jié)做好
鮑威爾盡量讓自己成為最好的軍人,而其余的事自然水到渠成.
?、谟眯?/p>
事情沒有做好，只是因?yàn)闆]有用心。 用心就要學(xué)會(huì)思考，請(qǐng)問你有多長時(shí)間沒有靜下心來思考過了?
9.學(xué)習(xí)
為什么還要學(xué)習(xí)?學(xué)歷高，就代表你將來取得的人生成績(jī)就大嗎?所以，只有繼續(xù)學(xué)習(xí)，能承認(rèn)你價(jià)值的只有一點(diǎn)，那就是你為企業(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值。
第二：對(duì)待老板的四種心態(tài)
序：每個(gè)人都可以把老板看作是自己的顧客，他是按照我們創(chuàng)造的價(jià)值多少在支付我們薪水，所以 對(duì)待顧客(我們應(yīng)該把身邊的每一個(gè)人都看作是自己的顧客)。我們應(yīng)該擁有以下四種心態(tài)。
1.服務(wù)的心態(tài)
2.推銷的意識(shí)
3.贏得信任
4.感恩的心
李嘉誠致新傳媒總編輯胡舒立的信
尊敬的舒立總編輯：
謝謝您親自掛帥，主持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與未來教育”高峰對(duì)話，這個(gè)主題，非常切合我們廣東以色列理工學(xué)院的啟動(dòng)，正如我在啟動(dòng)儀式上所述，今天已沒有人再懷疑，科技和創(chuàng)新是建立個(gè)人和集體財(cái)富的強(qiáng)大動(dòng)力;今天已沒有人相信，天賦和想像力、層次思考、睿智，是可以被指揮或主導(dǎo)。
大家都知道，創(chuàng)新和教育非常重要，但有效實(shí)踐，毫不容易——以色列就是一個(gè)成功典范，大家都很好奇，到底這個(gè)創(chuàng)新國度的秘笈在哪?
我投資以色列公司多年，經(jīng)過長時(shí)間的合作，從他們的處事方式和思維角度中，深深體會(huì)到，“創(chuàng)新力是無法模壓的”，只有通過有內(nèi)涵的教育和健全法制，才可孕育創(chuàng)新能力(Innovation Capacity)和創(chuàng)新信心(Innovation Confidence)，以打造自主、公平、快樂和豐盛的未來﹗
今天，有您銳利的洞見，有佩雷斯總統(tǒng)先生超卓的睿智，有中以校長和專家們的非凡觀點(diǎn)，我相信這次高峰對(duì)話，必定得到空前成功;廣東以色列理工學(xué)院，就是栽種創(chuàng)新心念的開始，希望日后在教育改革道路上，有您們共同參與和見證，謝謝今天在座的每一位!尚頌。
日安
李嘉誠
謹(jǐn)啟
二〇一五年十二月十六日
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