給部黨委的一封信
如今，世界的每個(gè)角落，交流與問候變得簡單、方便，書信通信也越來越流行。那么，給部黨委的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給部黨委的一封信范文，供您參閱!
給部黨委的一封信范文一
尊敬的部黨委：
您好，我是20XX屆剛?cè)胄械拇髮W(xué)生。光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，我已經(jīng)入行將近兩年了，在入行的這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多，不僅包括業(yè)務(wù)，還有各方面的知識(shí)。在此，除了感慨，更多的應(yīng)該是感謝。感謝營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些大學(xué)生的培養(yǎng)以及栽培。在此，我代表所有努力奮斗不斷進(jìn)步的大學(xué)生們向你們致敬。
剛?cè)胄袝r(shí)我只是一個(gè)職場的“菜鳥”對(duì)于銀行我并不是十分地了解。但是俗話說入一行，我們就要愛一行，這句話一直在我心中起到一個(gè)鼓舞的作用。我很榮幸的在一畢業(yè)就被分配到海南省農(nóng)業(yè)銀行最好的省行營業(yè)部，然后被分配到一個(gè)更有活力和團(tuán)結(jié)一致的網(wǎng)點(diǎn)南沙支行。在此之間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確工作目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。
在工作的思想上：一方面，我堅(jiān)定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。另一方面，我也堅(jiān)持銀行的服務(wù)宗旨“顧客是上帝，一切以顧客為中心”，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實(shí)為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，我行已經(jīng)走上了重要道路上，我們告別了陪伴我們已久的ABIS系統(tǒng)，BOEING系統(tǒng)第四期于20XX年10月7日上午正式投產(chǎn)，而ABIS系統(tǒng)將正式退出農(nóng)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)歷史的舞臺(tái)，我很榮幸地將在這歷史舞臺(tái)繼續(xù)發(fā)揮我的余力。BOEING系統(tǒng)的到來，也大大減少了做業(yè)務(wù)時(shí)繁雜度，更大大地提高了效率。在近期的營改增中，我行員工也在努力地在晚上加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)，爭取早日上線。
在內(nèi)部管理方面以及隊(duì)伍建設(shè)中，我們的團(tuán)體十分團(tuán)結(jié)，也十分努力。在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們努力完成營業(yè)部安排的每一項(xiàng)任務(wù)，爭取把他做到最好。只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。在此，離不開我們領(lǐng)導(dǎo)的辛勤努力，以及我們這些任勞任怨的員工。盡管現(xiàn)在營業(yè)部各方面不容樂觀，但是我堅(jiān)信只要在大家努力下，我們一定會(huì)克服這些重重困難，未來一定是光明的。
在企業(yè)文化上，我一貫堅(jiān)持農(nóng)行理念，農(nóng)行的企業(yè)文化核心理念，包括“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報(bào)股東，成就員工”的企業(yè)使命，“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景，以及“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以及核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的“五大理念”。即“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，“細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念，“客戶至上，始終如一”的服務(wù)理念，“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念，“德才兼?zhèn)洌缘聻楸?，尚賢用能，績效為先”的人才理念。對(duì)此我的理解為就是在經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，從客戶角度出發(fā)，重視與客戶交流，全面而系統(tǒng)地研究以及分析客戶的現(xiàn)實(shí)和潛在要求，盡可能滿足客戶需求，使客戶價(jià)值最大化，建立起以客戶為中心的資源配置機(jī)制。并且在如何創(chuàng)造自身價(jià)值的同時(shí)，提升員工素質(zhì)，也為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)銀行快速發(fā)展的激勵(lì)約束。提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念的提升。在風(fēng)險(xiǎn)中謀求利益，在既追求適度風(fēng)險(xiǎn)下的適度收益，既不簡單地拒絕風(fēng)險(xiǎn)，也不盲目地忽視風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)行穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工的同步成長，為農(nóng)行獲取源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力和支撐。
本人在農(nóng)行工作的一年半里，我是幸運(yùn)的，我從一個(gè)“菜鳥”級(jí)別，已經(jīng)可以到了自己能夠自己做業(yè)務(wù)，有時(shí)候可以教教老員工新的業(yè)務(wù)，但是學(xué)海無涯苦作舟，學(xué)習(xí)是無止境的，我在學(xué)會(huì)自己手頭上的知識(shí)，我也擴(kuò)展了其他業(yè)務(wù)知識(shí)，包括理財(cái)、保險(xiǎn)、信用卡等等方面知識(shí)，只有這樣才能夠不斷進(jìn)步。我也希望我能夠在未來的日子里使用得到我現(xiàn)在所學(xué)到的知識(shí)，我也會(huì)不斷努力擴(kuò)展自己。我現(xiàn)在所在的崗位是儲(chǔ)蓄柜，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。這一網(wǎng)點(diǎn)位于市內(nèi)大學(xué)旁邊，每天接待大量的客戶，工作量很大，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。工作以來的我始終如一的要求自己。我也即將離開現(xiàn)在的網(wǎng)點(diǎn)，去到另一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，也將是我的新的開始，我相信這會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，但是我也要先錘煉自己，積極努力，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。 時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足!
在此感謝農(nóng)行對(duì)我的精心培養(yǎng)，我會(huì)以不斷努力工作來回報(bào)農(nóng)行對(duì)我的關(guān)愛。
XXX
20XX年XX月XX日
給部黨委的一封信范文二
尊敬的部黨委：
您好，我是一名剛剛入職的農(nóng)行新員工，雖然我還不是一名正式的共產(chǎn)黨員，但是我認(rèn)為當(dāng)時(shí)崇高的，是神圣的。在此之際，我依然有許多的話要對(duì)您說。
中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意人為民服務(wù)。這個(gè)宗下，工人階級(jí)處于社會(huì)最底層，他們自身的解放不可能通過工人的個(gè)人奮斗來解決。工人的個(gè)人奮斗，至多能使個(gè)別人躋身于統(tǒng)治階級(jí)的地位，而工人階級(jí)的整體地位不可能有任何改變。只有徹底推翻資本主義制度，使整個(gè)社會(huì)得到解放，工人階級(jí)才能獲得根本解放。正如馬克思、恩格斯指出的：工人階級(jí)只有解放全人類才能最后解放自己。因此，工人階級(jí)是人類歷史上最大公無私的階級(jí)，工人階級(jí)的利益同社會(huì)發(fā)展方向和廣大人民群眾的根本利益是完全一致的。工人階級(jí)為了實(shí)現(xiàn)自己的利益必須同時(shí)代表最廣大人民群眾的利益。這一規(guī)律決定了作為工人階級(jí)先鋒隊(duì)組織的共產(chǎn)黨，在代表工人階級(jí)利益的同時(shí)必須為最廣大的人民群眾服務(wù)。這同資產(chǎn)階級(jí)政黨形成了鮮明的對(duì)照。雖然歷史上一些資產(chǎn)階級(jí)政黨在推翻封建專制制度的革命時(shí)期，同人民群眾的利益有一定的一致性，需要廣大人民群眾的支持，因而能夠在一定程度上代表人民群眾的利益，對(duì)歷史的發(fā)展起過一定的推動(dòng)作用。
“兩會(huì)”三月份剛剛在北京召開，在中國全面深化改革元年啟程之際，國務(wù)院在其首份政府工作報(bào)告中77次提及“改革”一詞。
過去一年，備受矚目的公車改革、司法改革、戶籍制度改革、高考改革等紛紛啟動(dòng)，發(fā)生在自己身上的變化，讓民眾切身感受著改革帶來的紅利。
今年，全面深化改革進(jìn)入“關(guān)鍵之年”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的諸多困境，經(jīng)濟(jì)體制改革如何破題收效;面對(duì)備受社會(huì)詬病的積弊沉疴，國企改革如何實(shí)現(xiàn)“國民共進(jìn)”;面對(duì)民眾在教育、醫(yī)療、住房方面的迫切期待，改革如何回應(yīng)民生關(guān)切……
今年全國兩會(huì)，“改革”依舊是各界最為期待的議題。 因此，農(nóng)行改革的啟動(dòng)還在醞釀之中，但在中國金融各業(yè)快速發(fā)展與繁榮的大好形勢(shì)下，農(nóng)行改革的啟動(dòng)勢(shì)在必行。
21年在英國《銀行家》雜志“全世界1家大銀行”排名中，位列第28位。近四年來，農(nóng)業(yè)銀行堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營銷理念，完善信貸管理制度，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)營業(yè)績大幅提升。如何使農(nóng)業(yè)銀行從國有商業(yè)銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行成功有效過渡，如何讓銀行的盈利能力持續(xù)保持在一定水平之上，則應(yīng)該按照新一屆黨委的戰(zhàn)略部署，在“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)方式、重實(shí)干”方面多下苦功，加快農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高其同其他國有商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的市場競爭力
改革中有幾點(diǎn)需要關(guān)注：全員營銷與團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合;客戶價(jià)值體系建設(shè)與基礎(chǔ)管理相協(xié)調(diào);網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理齊邁步;基礎(chǔ)管理與基層管理相促進(jìn)。
總之，農(nóng)行改革最為重要的是如何從內(nèi)到外重新建構(gòu)農(nóng)行得以發(fā)展的基礎(chǔ)性制度，如何改變目前中國農(nóng)民現(xiàn)狀，如何建立起農(nóng)行得以生存的新金融生態(tài)，這樣才能為農(nóng)行的發(fā)展提供相應(yīng)的條件，為農(nóng)行的發(fā)展創(chuàng)造一種新的贏利模式而促使其機(jī)制的改變。這些都是受農(nóng)行改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
給部黨委的一封信范文三
農(nóng)行是四大行之一，有最多的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，這么一個(gè)龐大的集體，需要不斷的改進(jìn)。因此開始搜集謀建議，促發(fā)展的征文活動(dòng)。 群策群力，意在對(duì)我行進(jìn)行改革和發(fā)展。我于2012年開始在農(nóng)行工作，在接近四年的時(shí)間里，我得到了鍛煉和成長。在這幾年里，我都是在網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)綜合柜員?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作感受，對(duì)營業(yè)部的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
一、建議名稱：抓住“棚戶區(qū)改造”時(shí)機(jī)，拼搶市場 提出背景：棚改是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長的發(fā)展工程，更是關(guān)系百姓福祉的民生工程。20XX年12月30日，由?？谑姓鬓k的?？谑?0XX年棚戶區(qū)(城中村)改造項(xiàng)目招商推介會(huì)在?？谡匍_。在20XX-2018年間，?？谑袑⑼瞥觥芭锔囊磺|”投資計(jì)劃，啟動(dòng)50余個(gè)棚改項(xiàng)目，?？谑袑⑴f貌換新顏。 存款是銀行最基本的業(yè)務(wù)之一，沒有存款就沒有貸款，也就沒有銀行。目前，存款仍然是銀行貸款資金和利潤的主要來源，只有吸收更多的存款，銀行才能擴(kuò)大貸款規(guī)模，獲取更多利差收入，所以存款一直是各大銀行考核的重點(diǎn)。我們?cè)诒姸嗟你y行競爭中，要善于抓住并且利用這個(gè)拆遷時(shí)機(jī)，吸收存款。
給予建議：營業(yè)部可以從每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)或者機(jī)關(guān)抽調(diào)有相關(guān)拆遷客戶資源的人員，或者是營銷能力強(qiáng)的人組成若干個(gè)營銷小分隊(duì)，去對(duì)這些拆遷戶做相對(duì)應(yīng)的跟蹤及維護(hù)工作。設(shè)立目標(biāo)才有沖勁，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)增加動(dòng)力，組成若干小分隊(duì)營造營銷氛圍。存款是銀行考核最重要的指標(biāo)，現(xiàn)營業(yè)部因受財(cái)政存款政策的改變而舉步維艱。我們要改變這種存款被動(dòng)的局面，營業(yè)部應(yīng)該集齊全部員工的力量，主動(dòng)迎合“棚戶區(qū)改造”時(shí)機(jī)，拼搶市場。
二、建議名稱：排號(hào)服務(wù)優(yōu)化，試行星級(jí)服務(wù)
提出背景：我行儲(chǔ)蓄服務(wù)窗口分貴賓窗口和普通窗口，貴賓窗口即優(yōu)先服務(wù)貴賓客戶，而普通窗口則只能呼叫普通號(hào)。一般貴賓客戶只取貴賓號(hào)排隊(duì)等待，但有時(shí)會(huì)遇到貴賓窗口正在辦理大額存款等耗時(shí)較久等業(yè)務(wù)，相比同時(shí)來銀行辦理業(yè)務(wù)的普通客戶則已輪到普通窗口辦理業(yè)務(wù)。 近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，銀行業(yè)競爭日趨激烈，個(gè)人高端客戶的拓展與維護(hù)已經(jīng)上升到攸關(guān)一家銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，能否成功的發(fā)掘客戶、留住客戶成為每一位員工的職責(zé)，而如何為高端客戶提供高效率的服務(wù)也成為各家銀行不斷探索的課題。
給予建議：客戶管理采用星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，即客戶用卡或者身份證取號(hào)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)顯示在我行的星級(jí)等級(jí)。每個(gè)柜臺(tái)不分貴賓窗口和普通窗口，統(tǒng)一按從客戶星級(jí)等級(jí)高低逐一呼叫，同一星級(jí)則按時(shí)間順序呼叫。
三、建議名稱：優(yōu)化柜臺(tái)呼叫大堂經(jīng)理服務(wù)
提出背景：我行在對(duì)外服務(wù)窗口每個(gè)柜臺(tái)安裝了一個(gè)呼叫器，柜員遇到有些業(yè)務(wù)需要呼叫大堂經(jīng)理時(shí)則需要在呼叫器上按下呼叫大堂經(jīng)理的按鍵，而大堂經(jīng)理要接收到需求則手上需要佩戴一個(gè)呼叫的接收器。
經(jīng)過一段時(shí)間的試行，柜臺(tái)內(nèi)部呼叫時(shí)，假如大堂經(jīng)理在忙，一時(shí)走不開，別的工作人員沒有相應(yīng)的接收器也不知道里面柜臺(tái)有需求，有時(shí)需要柜員自己用麥克風(fēng)呼叫別的外場工作人員來協(xié)助。
給予建議：業(yè)務(wù)呼叫采用客戶等待排號(hào)呼叫模式，內(nèi)部有需求時(shí)按下呼叫大堂經(jīng)理的按鍵，即在大廳回響“請(qǐng)大堂經(jīng)理到XX窗口”的指示，這樣外場的工作人員不需要佩戴接收器就能接收到里面的需求，既方便又及時(shí)。
四、建議名稱：網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)“業(yè)務(wù)能手”獎(jiǎng)勵(lì)
提出背景：以前省行會(huì)提取系統(tǒng)中每個(gè)有操作號(hào)的員工的業(yè)務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予一定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)務(wù)量高低進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而現(xiàn)在業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)勵(lì)比較少，很難去促進(jìn)員工辦業(yè)務(wù)的積極性，造成客戶等待時(shí)間久的局面。
給予建議：營業(yè)部各網(wǎng)點(diǎn)可以在每次發(fā)季度績效時(shí)，從網(wǎng)點(diǎn)績效里抽出一些費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)個(gè)季度業(yè)務(wù)量最高的人員，即增設(shè)“業(yè)務(wù)能手”獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可促進(jìn)員工的辦事效率，
節(jié)省客戶等待時(shí)間，提升我行的形象。 以上建議，抓住“棚戶區(qū)改造”時(shí)機(jī)這項(xiàng)，為存款的拼搶創(chuàng)造時(shí)機(jī);排號(hào)服務(wù)優(yōu)化，為我行的貴賓客戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量;優(yōu)化柜臺(tái)呼叫大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù);網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)“業(yè)務(wù)能手”獎(jiǎng)勵(lì)有效的提高了員工工作的積極性。涵蓋了網(wǎng)點(diǎn)最核心考核指標(biāo)，內(nèi)部服務(wù)管理，員工激勵(lì)措施，從整體到局部根據(jù)我部當(dāng)前考核方向作出建議。銀行提升服務(wù)，是客戶對(duì)我們的要求，而我們服務(wù)的本質(zhì)是吸收更多的存款，這兩者相輔相成，互相促進(jìn)發(fā)展。因而我們?cè)谧ゴ婵畹耐瑫r(shí)，也要一手抓服務(wù)禮儀。只有提高內(nèi)部服務(wù)禮儀，提高業(yè)務(wù)辦理速度，讓客戶感到滿意，才能留住客戶，留住存款。
服務(wù)振興獻(xiàn)良策，立足崗位提建議，我以一名柜員的經(jīng)歷和感受來分析。作為一名農(nóng)行員工，只有把個(gè)人理想與農(nóng)行的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮自己工作的積極性，在開創(chuàng)農(nóng)行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。我愿意為農(nóng)行更好的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。
XXX
20XX年XX月XX日
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