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馬云寫的一封信

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馬云寫的一封信

  馬云的成功,成為很多人模仿的典范,很多人想要像馬云取經(jīng),今天小編就分享馬云寫的信。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了馬云寫的一封信,歡迎大家閱讀。

  馬云寫的一封信篇一

  親愛的朋友:

  你好,很高興有機會可以讓您看到這封信,當(dāng)您很認(rèn)真的讀完這封信,有可能您的命運從此改變。

  很多人都問,馬老師,你是中國的創(chuàng)業(yè)教父,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)神話,開啟網(wǎng)商時代。當(dāng)初在你剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,有多少人反對你,說你是騙子等等,可是你都堅持了過來,并且打破所有人對你的不好評論,你是如何做到的,你的成功秘訣是什么?

  我看到很多人說想成功,但不知道該怎么做。

  我經(jīng)??吹胶芏嗳苏f想要創(chuàng)業(yè),但不知道如何創(chuàng)業(yè)、或者沒有創(chuàng)業(yè)資金、沒有項目,

  我也看到很多人跟我說投資失敗了,負(fù)債累累,壓力很大、

  也有人跟我說現(xiàn)在的生意越來越難做了,企業(yè)遇到瓶頸等等。

  我承認(rèn),我能夠有今天,是因為我在十幾年前的時候,看到了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,我把握了這個趨勢。

  我曾經(jīng)說過,今天的社會,哪里抱怨最多,哪里就有創(chuàng)造財富的機會。

  有人又跟我說這樣說:馬老師你這么有眼光,當(dāng)然知道哪里是機會。我們沒有你那么高的眼光,哪里知道哪些是機會。

  什么叫眼光,我的理解是:學(xué)習(xí)+格局=眼光

  我非常贊成李嘉誠先生的這句話:知識改變命運,格局決定結(jié)局。

  比爾蓋茨連續(xù)十幾年成為世界首富,請問他的知識豐不豐富,格局大不大?

  孫正義19歲創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦軟銀,他敢直接投資阿里巴巴2000萬,請問他的知識豐不豐富,格局大不大?

  李嘉誠先生連續(xù)十幾年成為亞洲首富,每天不管多忙,晚上都學(xué)習(xí)至少半小時,請問他的知識豐不豐富,格局大不大?

  等等很多世界頂級成功者都是如此,他們能獲得巨大成功,請問他們的知識豐不豐富,格局大不大?

  所以很多人不知道如何創(chuàng)業(yè)、不知道如何選擇項目,不知道如何獲得創(chuàng)業(yè)資金,投資失敗,業(yè)績不好,企業(yè)遇到瓶頸不知道如何突破等等一系列問題。只說明了一個原因,就是學(xué)習(xí)不夠。

  我很欣賞比爾蓋茨跟巴菲特,他們都是全球最頂尖的成功者,他們的資產(chǎn)加起來超過了1000億美金,富可敵國。有人問他們的成功秘訣是什么,他們居然回答了同一個答案,你知道是什么嗎?這個答案你一定要記下來,叫做終身學(xué)習(xí)

  我也熱愛學(xué)習(xí),我經(jīng)常飛到日本向?qū)O正義學(xué)習(xí),跟稻盛和夫?qū)W習(xí),飛到美國跟比爾蓋茨學(xué)習(xí),向巴菲特學(xué)習(xí)。

  假如比爾蓋茨沒有持續(xù)的學(xué)習(xí),能不能連續(xù)十幾年成為世界首富?

  假如孫正義沒有持續(xù)的學(xué)習(xí),沒有非凡眼光,他還敢不敢投資阿里巴巴?

  假如李嘉誠沒有持續(xù)的學(xué)習(xí),他會不會成為十幾年的亞洲首富,還會不會說知識改變命運這句話?

  假如我沒有飛到日本跟孫正義、稻盛和夫?qū)W習(xí),沒有飛到美國跟比爾蓋茨、巴菲特學(xué)習(xí),沒有持續(xù)的學(xué)習(xí),阿里巴巴還能不能有今天?

  答案是不能的,我相信別人也不會叫我創(chuàng)業(yè)教父。

  又假如你跟我一樣,跟李嘉誠、孫正義、比爾蓋茨、巴菲特一樣把學(xué)習(xí)看作人生一大投資:

  你還會不會說不知道如何創(chuàng)業(yè)、找不到創(chuàng)業(yè)項目、找不到創(chuàng)業(yè)資金?

  你還會不會說投資又失敗了,又陷入負(fù)債累累,壓力很大的邊緣?

  你還會不會說生意不好做...等等一系列問題?

  答案一定是不會的。

  很多人都問我,想向我學(xué)習(xí)如何成功。為了幫助更多人成長,今年成立了湖畔大學(xué),學(xué)費是28萬一個人,有很多企業(yè)家都想進入我們的學(xué)院,我們的入學(xué)要求非常高,必須是企業(yè)家,而已公司運營三年以上等等,要經(jīng)過一系列的篩選,不是每個人都有機會。

  所以我想說,成功一定是有方法的,為什么很多人炒股就虧了?投資就失敗了?不知道如何創(chuàng)業(yè)?不知道如何找到創(chuàng)業(yè)資金?不知道突破企業(yè)瓶頸等等,這是不是跟學(xué)習(xí)不夠有關(guān)?

  有人說我也想跟馬老師你學(xué)習(xí),但是我沒有28萬這么多資金,我也不是企業(yè)家,沒有三年以上的運營,怎么辦?

  馬云

  阿里巴巴集團執(zhí)行主席

  馬云寫的一封信篇二

  親愛的朋友:

  每年,制造業(yè)都會吸納很大一部分畢業(yè)生,在這些職場新人慶幸找到工作,對未來充滿憧憬的時候,他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮,他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?

  與世隔絕的社會生活

  人是社會化的生物,和前程黯淡相比,與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上,想脫出現(xiàn)有的階層,最終發(fā)現(xiàn)是那么的無力,而年華卻已老去。

  當(dāng)你進入工廠,你會發(fā)現(xiàn)自己的生活世界是那么狹小,你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產(chǎn)線上那些天天重復(fù)同一個工作的普工并沒有什么區(qū)別。除了上班和睡覺,你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒,你建立不起自己的社會資源。你孤身一人在外地打拼,身邊沒有父母親人,只有一幫同病相憐的同事,當(dāng)你需要幫助的時候,需要維護自己的權(quán)益的時候,身邊的人都無能為力。你的生活圈是那么的狹窄,人際交往顯得那么蒼白。有一天,你離開了現(xiàn)在的工廠去到另外一個地方,現(xiàn)有的同事朋友都會失去聯(lián)系,你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊注定了總是在重復(fù)地畫著大小不一但形狀相似的圈。

  春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換,你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn),你和所有的外地人都沒有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂觀的話,倒是可以把公司的工作服看作是一種福利,冬夏各兩套,從周一穿到周五周六,基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時間一周也只有那么一兩天。

  此外,工廠食堂每天會給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐。伙食費有些公司要從員工工資里扣除,有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會,發(fā)霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質(zhì)油等等,花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時自己改善一下伙食,住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。

  公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。很多人為了有自己的私人空間,情愿每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間,這種房間多為廚、衛(wèi)、陽臺三位一體。蟻居于這樣的房子里,關(guān)上門則如同囚禁在一個封閉的牢房里,打開門則所有的東西一目了然,沒有隱私可言。然后,你會購買一些簡單得不能再簡單的家具,包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調(diào)則是絕對的奢侈品。一是需要花錢,無力承擔(dān);再就是房間太小,擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個小房子里,區(qū)別就是家具相對更完整一些。但這里給不了你家的感覺,你只是一個租客,你只是暫住在這里,當(dāng)你買東西的時候你會時時考慮以后搬家會不會太麻煩,你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時,你是沒有多少談判的能力的,要么接受新的租金,要么就搬走。

  在這種生活狀態(tài)下,婚姻成為不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣,大家同病相憐,沒有能力去摘取愛情的果實。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是,不是不想結(jié)婚,是找不到結(jié)婚的人,是不敢面對沒有房子的婚姻,是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問題,是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧愿坐在寶馬中哭泣,也不愿坐在自行車后笑”,聽起來功利,卻也包含一種無奈。

  如果你已成婚,那最讓你糾結(jié)的就是孩子的入學(xué)以及對父母的照顧。你只是暫住在本地,你的孩子沒有權(quán)力上那些好的公辦學(xué)校,或者說你沒有能力交那么大一筆的贊助費,而民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量又不能讓你放心。畢竟,讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家,回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時刻,在外的苦累在孩子的笑聲中都會消融。你在心里默默企求上蒼,讓自己的父母和孩子平平安安,無病無災(zāi)。任何一點風(fēng)吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。

  你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期,因為沒有存款,因為路途太遠(yuǎn)往返不便,因為所有的因為。為了生存,你離開生活了二十年的家鄉(xiāng),但在他鄉(xiāng)卻無力構(gòu)建一個屬于自己的家,如同水中浮萍,沒有根,心也不能降落。

  明天在哪里?

  來到城市對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回,讓自己進入更高一個階層,為下一輩創(chuàng)造一個更好的起點。但當(dāng)你已年入不惑,自身可以販賣的價值已所剩無幾,而城市卻不再需要你的時候,你難過落魄地回到老家,讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發(fā),再畫著一個和你一樣的圓?作為大學(xué)生的你無力改變自己的命運,難道你能保證你的下一代能順利地考上大學(xué)并改變命運……?

  城市很大,外面的世界也很精彩,在這個只許進很難出的圍城里,作為打工的你是否有了足夠的儲備以避免屬于你的精彩落幕呢?!

  改變:改變自己;幫助他人改變;改變環(huán)境。只有改變,才能成就自己。

  如果你現(xiàn)在感覺很觸動,很現(xiàn)實,不放好好的靜下心來好好的想想自己的未來在哪里,自己是愿意拿著兩三千,三四千的工資安穩(wěn)的想這樣生活著,還是有自己的理想,社會是殘酷的,師哥師姐們用他們的親身體會告訴了我們,再大的理想會在我們打工安穩(wěn)的工廠生活中給磨滅的!

  此時的你不防想想:

  1、我的理想是什么?(我想很大一部分同學(xué)不知道吧,很盲目,其實我也是)

  2、我下一個目標(biāo)在哪里?(當(dāng)你把第一個想通的時候,這個就是你眼前擺著的問題,是你擬定計劃的開始。)

  3、我有能力做什么?(這是一個最關(guān)鍵的問題,但也是一個次要的問題,因為能力是培養(yǎng)的,當(dāng)你的理想和目標(biāo)都明確是,只要你堅持不懈的向著自己的理想和目標(biāo)走去,能力自然就要得到提高!但現(xiàn)在你一定要認(rèn)清自己的能力,這樣才能為自己定好目標(biāo)。)

  為什么打工那么多年還是窮,看看吧 !!!

  相信在這個世界上沒有一個人愿意做打工仔,為什么你打了那么多年的工還是窮呢?或許連你自己都沒有想清楚,看看吧對對你有好處!想富起來的人必看!

  很多人會認(rèn)為打工并不是投資,強烈反對這種觀念。其實打工才是最大最愚蠢的投資。 人生最寶貴的是什么?除了我們的青春還有什么更寶貴?很多人都抱怨我窮,我沒錢想做生意又找不到資金。

  多么的可笑!其實在你身上就有著一座金山(無形資產(chǎn)),只是你不敢承認(rèn)。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工,把你的資產(chǎn)雙手拱讓給了你的老板。我們試想一下,有誰生下來上天就會送給他一大堆金錢的? 問問李嘉誠吧。

  我曾經(jīng)問過我的一個朋友為什么不去打工?他的回答很驚人:“說句得罪點,出去打工簡直就是愚蠢浪費青春!為什么你一直是打工仔?因為你安于現(xiàn)狀!

  因為你沒有勇氣,你天生膽小怕事不敢另擇它路!所以你是打工仔!因為你沒有勇往直前,沒有超越自我的精神!所以,你還是一個打工仔!你想過了改變你的生活,改變你窮困的命運,但是你沒有做!

  因為你不敢做!你害怕輸,你害怕輸?shù)囊桓F再窮!你最后不敢想,還是在打工,所以你還是打工仔!你努力了,你拼搏了,你抱著雄心大志。結(jié)果你沒看到預(yù)想的成就!你放棄了!你只還是一個打工仔!為什么你一直是打工仔?

  因為你隨波逐流!近墨者黑,不思上進,分錢沒得,死愛鬧熱,所以你一直是打工仔!

  因為你畏懼你父母,你聽信你親戚,你沒有主張,你不敢一個人做決定。所以,你只不過還是一直是一個打工仔!

  你觀念傳統(tǒng),只想打工賺點錢結(jié)婚生子,然后生病老死,走你父母一模一樣的路,所以你一直是打工仔!你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作,你想做無本的生意,你想坐在家里等天上掉陷餅,所以你一直是一個打工仔!你抱怨沒有機遇,機遇來到你身邊的時候你又抓不住!

  因為你不會抓!所以你還是一直是打工仔!因為你的貧窮,所以你自卑!你退縮了!你什么都不敢做!你只會給別人打工!所以你一直是打工仔!你沒有特別技能,你只有使蠻力!你和你父母一樣,惡性循環(huán),所以,你一直永遠(yuǎn)的一個一直在打工的打工仔!

  很多人想把握機會,要做一件事情時,但往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中,不斷浪費時間,虛度時光。

  我沒有口才。錯:有沒有人天生就會說話,臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章,罵人的時候很擅長,抱怨的時候也很擅長,這也是口才,只是沒有任何營養(yǎng)罷了,那是沒有價值的口才;看別人 爭論的時候,自己滿嘴評頭論足,卻不反省自己,倘若你做得好,你今天是否還說自己沒口才?

  我沒有錢。錯: 不是沒有錢,而是沒有賺錢的腦袋,工作幾年了沒有錢么,有了,但是花掉了,花在沒有回報的事情上面,吃喝玩樂,或存放貶值了,沒有實現(xiàn)最大化,所以錢就這樣入不敷出,這樣月光光 這樣被生活所需全部一一使用,這樣周而復(fù)始,每月做個月光族,沒有遠(yuǎn)慮,當(dāng)一天和尚敲一天鐘,得過且過。

  我沒有能力。錯:不給自己機會去鍛煉,又有誰一出生就有跑的能力?跳的能力?一畢業(yè)就是社會精英?一創(chuàng)業(yè)就馬上成功?當(dāng)別人很努力的學(xué)習(xí),很努力的積累,努力的找方法,而他每天就做了很少一點就覺得乏味,學(xué)了一些就覺得沒意思,看了一些就不想看,跟自己跟別人說沒興趣學(xué),然后半輩子過去,一事無成,然后牢騷上天不給機會。能力是努力修來的,不努力想有能力,天才都會成蠢材,但努力,再笨的人也能成精英。

  我沒有時間。錯:時間很多,但浪費的也很多,別人很充實,他在看電視,別人在努力學(xué)習(xí)時,他在游戲消遣虛度,總之時間就是覺得很多余,他過得越來越無聊,別人賺錢了羨慕別人,但不去學(xué)別人好好把握時間創(chuàng)造價值,整天不學(xué)無術(shù)。

  我沒有心情。錯:心情好的時候去游玩;心情不好的時候在家喝悶酒,心情好的時候去逛街,心情不好的時候玩游戲,心情好的時候去享受,心情不好的時候就睡大覺,好壞心情都一樣,反正就是不做正事。

  我沒有興趣。錯:興趣是什么,吃喝玩樂誰都有,沒有成就哪里來的盡興,出去旅游回來月光族,出去K歌 回頭錢包空空,出去大量購物回來慘兮兮。打工有沒有興趣,擠公車有沒有興趣?上班簽到下班打卡有沒有興趣?家里急需要一大筆錢的時候借錢有沒有興趣?要還錢沒錢還有沒有興趣?賣老鼠藥的人對老鼠藥有沒有興趣……?只要學(xué)習(xí)能讓你得到成長與提高,能讓你生活品質(zhì)得到提高,能讓你家人過上健康享樂的日子,這為什么沒有興趣?

  我沒有考慮。錯:考慮做吧,有可能就成了!不做吧,好不甘心,整天上班也沒有個頭,還是做吧,明天開始,不過還是算了,再想想,這錢掙的也不容易,不不,就是打工掙錢也不容易,所以不能放棄機會,決定了,把握機會。 哎呀!天都黑了,明天再說吧!然后第二天又因為以上問題,因為左思右想,繼續(xù)循環(huán),最終不能決定,猶猶豫豫,還是一無所獲。

  有句話是,可憐之人必有可恨之處! 這一生中不是沒有機遇,而是沒有爭取與把握,借口太多,理由太多……!爭取之人必竭力爭取,一分錢都沒有也千方百計想辦法 ,不爭取之人給一百萬也動不起來,發(fā)財不了,還有可能一敗涂地,這就是行動上的欠缺,喜歡猶豫不決, 喜歡拖延,喜歡半途而廢,最后一輩子平庸,庸碌無為!還有的人,做事三分鐘熱度,一開始熱情高漲,等會就繼續(xù)懶散,這種人成功的帽子也不會在你的頭上。

  看看為什么別人身價幾個億,你自己還在為錢奔波,不要羨慕別人命好,別人很困難的時候是怎么堅挺過來的,怎么克服困難、突破自己、改變命運的,你沒看到罷了。活著就是要一身價值。

  說得很精辟!我想現(xiàn)在的你或許已經(jīng)明白自己的問題出在哪里了吧?想要成為人上人,想要讓自己的事業(yè)如日中天,除了決心以外還不要給自己找借口,想要成功的人是不會有借口的!

  馬云

  阿里巴巴集團執(zhí)行主席

  馬云寫的一封信篇三

  尊敬的投資者:

  當(dāng)您打開這份阿里巴巴上市招股書的時候,您也許在考慮投資我們,參與我們未來發(fā)展的旅程。我希望能在這封短短的信里,與您分享一些我們對未來的信念和看法,以便您做出最終的選擇。

  我們的使命和愿景

  阿里巴巴是一家真正相信并踐行使命驅(qū)動的公司。15年來,我們固執(zhí)的堅守了“讓天下沒有難做的生意”這一使命,幫助中小企業(yè)解決生存,成長和發(fā)展的問題,我們與成千上萬的小企業(yè)一起靠理想,靠努力,靠市場成就了更好的自己。未來我們將一如既往與客戶共同努力,成為一家生存102年,也就是橫跨三個世紀(jì)的公司。

  與其他高科技公司有所不同,我們不是一家拓展技術(shù)邊界的科技公司, 而是一家通過持續(xù)推動技術(shù)進步,不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)。我們不是靠某幾項技術(shù)創(chuàng)新,或者幾個神奇創(chuàng)始人造就的公司,而是一個由成千上萬相信未來,相信互聯(lián)網(wǎng)能讓商業(yè)社會更公平,更開放,更透明,更應(yīng)該自由分享的參與者們,共同投入了大量的時間,精力和熱情建立起來的一個生態(tài)系統(tǒng)——正如今天你們所看到的。

  很多年前,我們公司的創(chuàng)始人就渴望成立一家由中國人創(chuàng)辦,但是屬于全世界、屬于這個時代的公司。過去十多年,我們一直以中國因為我們發(fā)生了什么變化來衡量我們的成就感,未來,我們將會以世界因為阿里巴巴發(fā)生了什么正向變化來衡量我們是否是真正的成功。這會是巨大的挑戰(zhàn),但更會是一個難得的福報。這要求我們每一天都做到最好,但是更重要的是,需要我們堅持長期的投入,規(guī)劃和完美的執(zhí)行。

  我們基于生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式

  阿里巴巴的使命決定了公司不會成為一家商業(yè)帝國。我們堅信只有打造一個開放,協(xié)同,繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),令生態(tài)系統(tǒng)的成員有能力充分參與其中,這樣才能真正幫助到我們的客戶,也就是小微企業(yè)和消費者。作為這一生態(tài)系統(tǒng)的運營者和服務(wù)者,我們傾注了我們所有的心血、時間和精力,用以保障和推動這個生態(tài)系統(tǒng)系統(tǒng)及其參與者更加蓬勃發(fā)展。我們?nèi)〉贸晒Φ奈ㄒ环椒ㄊ?,讓我們的客戶、我們的合作伙伴成功?/p>

  我們一直堅信,身處21世紀(jì)的企業(yè)必須以解決社會問題為己任。阿里巴巴集團的發(fā)展從一開始就植入了社會責(zé)任的基因。我們相信一個健康繁榮的生態(tài)系統(tǒng)是我們商業(yè)模式的根基,而這需要通過持續(xù)解決社會問題和承擔(dān)社會責(zé)任來實現(xiàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)給了我們一個“千年一遇”的機會,讓我們能在中國建立一個全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。然而,這個變革性的工作并不容易,它要求我們必須保持一致,跨領(lǐng)域合作,并且始終聚焦在打造我們生態(tài)系統(tǒng)以及生態(tài)系統(tǒng)參與者的長遠(yuǎn)利益上;它要求生態(tài)系統(tǒng)最大程度的公平、透明和高效。這不僅是我們道德上的責(zé)任,也是我們自身生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。這個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)注定了不會呈現(xiàn)簡單的商業(yè)模式。同樣,因為我們的復(fù)雜系統(tǒng),也讓競爭者不容易輕易模仿。

  假如您購買了我們的股票,您也會成為我們生態(tài)系統(tǒng)里的一部分。在全力保障您的利益的同時,我們也會希望并請您和我們一起努力確保生態(tài)系統(tǒng)更加持久健康的發(fā)展。

  我們將如何面對挑戰(zhàn)

  過去的15年,我們走的并不容易,在一片的爭議和挑戰(zhàn)中,走到了今天。盡管天天如履薄冰,我們還是常常發(fā)現(xiàn)必須面對復(fù)雜局面,平衡與協(xié)調(diào)各方利益,并做出艱難選擇:買家賣家的利益,賣家間的競爭關(guān)系,創(chuàng)業(yè)精神和監(jiān)管者的關(guān)系,開拓創(chuàng)新和穩(wěn)健保守的關(guān)系,諸如此類。任何一次巨大的創(chuàng)新和進步背后,都會有與保守和既得利益群體的角逐,有人支持也必然有人反對。

  此外,現(xiàn)實商業(yè)社會里的很多弊端,也會在我們的生態(tài)里出現(xiàn),假貨,知識產(chǎn)權(quán),以及那些試圖利用我們的生態(tài)系統(tǒng)獲得不公平收益的行為。如同今天所有的公司一樣,我們必須解決這些棘手的問題,因為即使是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的生態(tài)系統(tǒng)也無法不受傳統(tǒng)經(jīng)濟問題的影響,我們的生態(tài)系統(tǒng)及其參與者是無法從現(xiàn)實世界中分離出來的。處理好這些問題絕對不容易,因為從來就沒有一個完美的方案和答案。同時,生態(tài)系統(tǒng)不是計劃出來的,而是自然演進的,因此阿里巴巴的發(fā)展必須隨時跟著現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化而快速變化。

  我們這次在美國成為公眾公司以后,以前的所有爭議性難題不僅不會減少,而且可能增加更多的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家來自東方文明古國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司闖入全球視野,其產(chǎn)生的文化、價值觀、法律、甚至地緣政治等因素的沖撞,會導(dǎo)致很多問題復(fù)雜化。另外,我本人就是一個充滿各種爭議的創(chuàng)始人,圍繞我也一定不會缺乏許多令人頭痛的話題和爭論 ... 我們希望這些爭議是建設(shè)性的,可以為全球化的討論貢獻新的思路。

  當(dāng)然,回避挑戰(zhàn)不是我們的做事風(fēng)格。假如您是我們的股東,您一定也會因為我們而增加不少困惑。但我在這里清楚的告訴大家:不管發(fā)生任何事,我們一定會頑固的堅持我們的理想,堅持做自己,堅持做未來,堅持誠信透明的公司治理原則。我們一定會堅定不移的捍衛(wèi)阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的長遠(yuǎn)和健康利益。您的信任和支持將會是我們最大的資產(chǎn),不辜負(fù)信任是我們的信條。

  我們解決問題的優(yōu)先級

  我在很多場合上指出,阿里巴巴信奉“客戶第一,員工第二,股東第三”的經(jīng)營管理思想。很多投資者初次聽見這個觀點,可能很難理解。

  我在這里向您表明:阿里巴巴只有堅持“客戶第一”,為客戶創(chuàng)造持久的價值才有可能為股東創(chuàng)造價值。在新經(jīng)濟時代,讓客戶滿意的最主要因素是我們的員工,沒有勤奮,快樂,激情敬業(yè)和富有才華能力的員工,給客戶創(chuàng)造價值就是一句空話。沒有滿意的員工隊伍,就不可能有滿意的客戶,沒有滿意的客戶,絕對不可能有滿意的股東。

  我們非常尊重和感恩投資者用自己的錢表達對我們的支持,希望我們的投資者不僅僅能獲得財務(wù)上的回報,更能和我們一起分享完善社會的成就感。15年來的時間證明,我們的投資者包括軟銀(Soft Bank),雅虎(Yahoo) ... 任何一家長期投資者都獲得了豐厚的回報,并且參與了阿里巴巴為社會增加就業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、促進公平競爭、推動社會經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變的過程。

  我在這里還會強調(diào),公司不會根據(jù)我們收入和利潤的短期波動而做決定。我們的戰(zhàn)略決策,會完全徹底貫徹執(zhí)行使命驅(qū)動的長期發(fā)展規(guī)劃。一切人才、資本、技術(shù)、資源的運用,將會用來保障阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的長期健康發(fā)展。我們渴望的是長期的投資者,而不是短期股票炒作者。

  我們的治理機制

  為了確保公司長期健康的發(fā)展,確保客戶、員工、投資者和各方參與者的長期利益,阿里巴巴做任何決定都需基于共識、協(xié)作和承擔(dān)責(zé)任的原則,阿里巴巴合伙人制度正是這種運營思想的體現(xiàn)。我們相信,這樣跨領(lǐng)域合作的機制,能促進管理者們?nèi)コ倭胖髁x和等級制度,實現(xiàn)團隊協(xié)作,從而更好地提升公司業(yè)務(wù)。

  要運營好一個阿里巴巴這樣大而復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),絕對不能依靠一兩個創(chuàng)始人或管理層,不論他們多么有能力,我們必須借助一個機制并選拔更多在各自領(lǐng)域出類拔萃并有共同信念的人。合伙人保障的不是合伙人的利益,而是要用一套制度來保障我們的使命感,價值觀,愿景和文化。我們通過吸納新的合伙人,來平衡堅守核心信念和保持開放性,確保我們的生態(tài)系統(tǒng)和運營機制隨著時間和規(guī)模發(fā)展而不斷演進。

  為了建立一個健康、可持續(xù)增長的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),我們的公司章程授權(quán)阿里巴巴合伙人,在公司戰(zhàn)略方向和文化上,有很強的發(fā)言權(quán)。我們用長時間的思考和實踐,強烈的責(zé)任感,來建立和完善這個架構(gòu),我們對合伙人的選擇異常謹(jǐn)慎。我希望各位能在招股說明書中仔細(xì)閱讀關(guān)于阿里巴巴合伙人制度的描述,以了解更多關(guān)于我們對這個公司治理結(jié)構(gòu)的獨特性以及在其背后我們關(guān)于管理的建設(shè)性思考。

  各位尊敬的投資者,阿里巴巴上市以后,我們每年的年報里都會有這么一封由我們合伙人輪流寫的信和大家進行溝通匯報。

  再次感謝您考慮投資參與阿里巴巴的發(fā)展。我和同事們向大家保證,我們一定會全心全意的服務(wù)好阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng),以及系統(tǒng)內(nèi)每一個組成部分的利益。

  馬云

  阿里巴巴集團執(zhí)行主席

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