關(guān)于超市的文章精選
超市即超級(jí)市場(chǎng),一般是指商品開(kāi)架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營(yíng)生鮮食品、日雜用品為主的商店。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于超市的文章，歡迎閱讀參考!
關(guān)于超市的文章篇【1】
元旦——-超市隨筆
元旦那幾天，家里人都休息，閑來(lái)無(wú)事，愛(ài)人開(kāi)上車(chē)，一家三口去了趟慈云寺附近的家樂(lè)福超市。
算來(lái)我已經(jīng)有一年多沒(méi)逛超市了。
去年國(guó)慶節(jié)，因忙于工作，匆忙的一個(gè)電話，讓我從一米高的臺(tái)階上摔了下來(lái)，也因忙于工作，延誤了治療，現(xiàn)在已經(jīng)臥床一年，正在康復(fù)中。
(我前面的博文中曾寫(xiě)過(guò)一篇散文：感謝。病痛)
停好車(chē)，我坐在愛(ài)人推著的輪椅上。
超市里的人非常多，過(guò)往的人和輪椅不時(shí)發(fā)生碰撞，貨架上商品參差不齊的碼放著，新產(chǎn)品包裝精美，老品牌比比皆是。坐著低矮的輪椅，我只能仰起頭慢慢看，人多，也很難看清楚商品的價(jià)格，偶爾拿到手一件商品，想和銷(xiāo)售人員咨詢一下，左顧右盼好一會(huì)兒也不見(jiàn)蹤影，購(gòu)物的人們也是亂拿亂放，從這里拿到的商品轉(zhuǎn)瞬間又放在別處，無(wú)奈只能盡量選一些原來(lái)經(jīng)常買(mǎi)過(guò)的商品。
來(lái)來(lái)往往，在里面選了兩個(gè)多小時(shí)，愛(ài)人把我推到收款臺(tái)外面等他排隊(duì)結(jié)賬，好不容易排到他那兒，結(jié)賬時(shí)聽(tīng)見(jiàn)愛(ài)人半開(kāi)玩笑和收銀員的對(duì)話：您沒(méi)算錯(cuò)帳吧。收銀員愛(ài)答不理的抬頭看了一眼埋下頭繼續(xù)忙著：怎么能錯(cuò)呢，小票打出來(lái)你自己看一下。
我坐在外面看著愛(ài)人數(shù)著一百元的鈔票，從一張到十六張。是1600元。
回到家里，坐在沙發(fā)上，對(duì)于原來(lái)經(jīng)常到超市購(gòu)物的我，基本價(jià)格還是了解的，印象中不過(guò)七八百元，不會(huì)超千，我想看看這些不起眼的小東西怎么就這么值錢(qián)。
關(guān)于超市的文章篇【2】
美麗的走走超市
作者：付海波
美麗的走走超市。超市，是新鮮的名稱(chēng)，走走超市，逛逛超市。是城市人民和鄉(xiāng)村人民的舉國(guó)同慶的勝事。勝利的事業(yè)，和勝利的心情。是社會(huì)主義初級(jí)階段的建設(shè)成果。人民的熱情。超是超人一等，超越前人的超，也有超出水平的意思。超越了就是好。超市是參與商業(yè)活動(dòng)的不錯(cuò)的好方式，可以隨意的那看商品，隨意的挑選，也可以到了出口的跟前，心有所思的不要了商品，剩下的勞動(dòng)活計(jì)該是理貨員的事情，商業(yè)的事情。所以我也是較比喜歡逛逛超市。
超市一般的存在于大的闊氣的百貨商場(chǎng)的建筑內(nèi)部中心，比如新瑪特，沃爾瑪，大慶百貨大樓，家樂(lè)福超市。也有直接的用了超市的名字，比如慶客窿超市，哈客窿超市等等。美麗的走走超市，是心情上的事。
超市有著多種多樣的日用貨品，新鮮的魚(yú)類(lèi)和新鮮的水產(chǎn)和海產(chǎn)品，新鮮的豬肉，新鮮的牛奶和牛的酸奶，也有干鮮的海參。超市有新鮮的蔬菜，比如紫色的甘藍(lán)，茄子，豆角，西紅柿，黃瓜，干蒜，大蔥。超市有新鮮的雞蛋，大個(gè)的咸鵝蛋，咸鴨蛋，偶爾也有123斤重的鴕鳥(niǎo)蛋。腌酸菜。時(shí)尚的各式小咸菜，比如：蒜茄子，柔軟的黃瓜，酸辣白菜。醬是有酸辣醬，番茄醬，豆瓣醬，辣椒醬，也有成桶的蜂蜜醬，是可以拌著糯米粥一起吃掉的。也有吃在西歐的橄欖菜。
美麗的走走超市，超市我心上的超市。下了公交的車(chē)，商業(yè)地點(diǎn)的車(chē)，出租的車(chē)，自家的車(chē)，工作單位的車(chē)，就到了可愛(ài)的超市，心情的市場(chǎng)。是可以買(mǎi)到低價(jià)的，超值的，便宜的，質(zhì)量的商品。沒(méi)了討價(jià)還價(jià)的低級(jí)身份，尊貴的自己就是商業(yè)的主人，資本的老板，社會(huì)主義國(guó)家的公民，參加社會(huì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，可以看看1000元的歐洲的西裝，可以試穿，然后驕傲的拒絕，下次光臨在看。其實(shí)口袋兜內(nèi)沒(méi)多少人民幣，少的時(shí)候只有到家的交通車(chē)費(fèi)前。你可以買(mǎi)啥你先買(mǎi)，我是不著急的。成瓶的礦泉水第一次是便宜時(shí)買(mǎi)的，好喝的都喝到了第四次，只有第一次是買(mǎi)的，剩下的是自家的自來(lái)水，還有單位的涼白開(kāi)兩回。美麗的還有礦泉水的老板一口沒(méi)喝，都賣(mài)了十六七年。
美麗的超市走走，我可以買(mǎi)到較比便宜的甩賣(mài)的商品，比如夏時(shí)的半截袖的大背心，超長(zhǎng)腿的短褲。還有一把半價(jià)的蒲扇。美的我超市超市，我買(mǎi)完了，我都快說(shuō)再見(jiàn)了，你。
我的商業(yè)活動(dòng)不都在超市，那一年長(zhǎng)了工資，心有所思，買(mǎi)了一件1000多元的薄薄的溫暖的羊絨衫，長(zhǎng)了工資了，心有所思，做點(diǎn)商業(yè)貢獻(xiàn)。
關(guān)于超市的文章篇【3】
連鎖經(jīng)營(yíng)中每家新店在開(kāi)業(yè)之初都會(huì)遇到因?yàn)閷?duì)新消費(fèi)群體的需求無(wú)法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認(rèn)知率較低等情況，在這時(shí)如果不進(jìn)行及時(shí)、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認(rèn)知工作，便會(huì)使企業(yè)走進(jìn)一個(gè)被業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上稱(chēng)之為的“霧境營(yíng)銷(xiāo)”的誤區(qū)。
區(qū)域消費(fèi)水平的差別、消費(fèi)者所處文化氛圍的不同等原因，勢(shì)必造成消費(fèi)群在認(rèn)知接受新進(jìn)入者時(shí)行為表現(xiàn)方面的不同。特別是在當(dāng)?shù)赝?lèi)產(chǎn)業(yè)并不處于衰落期時(shí)，目標(biāo)顧客群的認(rèn)知速度與效果會(huì)成為直接影響新進(jìn)入者拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的重要因素。俗話說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難”那么，這時(shí)我們?cè)撊绾巫瞿?
讓顧客知道。在做顧客認(rèn)知初期工作時(shí)想要讓目標(biāo)人群概念性的知道“我們是做什么的?”就必須找準(zhǔn)當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)作為引導(dǎo)認(rèn)知的切入點(diǎn)，以目標(biāo)顧客所熟知的事物作為暗式的參照物，這樣再通過(guò)隱義性和技巧性的外部宣傳工作使消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的比較和選擇的意識(shí)。“不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨”，有比較選擇基礎(chǔ)上的購(gòu)物行為將會(huì)促使消費(fèi)者最終向忠誠(chéng)顧客轉(zhuǎn)變。但該認(rèn)知層給顧客的僅僅是通過(guò)感官而獲知的表面信息，并不能決定認(rèn)知工作的理性化走向。
讓顧客明白。明白認(rèn)知階段是顧客通過(guò)比較后由“試試看”購(gòu)買(mǎi)型向“反復(fù)”購(gòu)買(mǎi)型過(guò)渡的重要時(shí)期。在這個(gè)時(shí)間里我們應(yīng)該充分運(yùn)用整體的形象整合系統(tǒng)為顧客提供更為完善的購(gòu)物過(guò)程。這里的形象整合不單單指開(kāi)業(yè)之初店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來(lái)保證顧客購(gòu)物過(guò)程中的最大滿意度。要通過(guò)盡可能多的渠道在顧客、員工中進(jìn)行企業(yè)文化的潛移默化和影響，將簡(jiǎn)單的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系向一個(gè)脈絡(luò)分明的有機(jī)共同體演變。使顧客明白我們是“以擔(dān)社會(huì)責(zé)任為先，以為顧客服務(wù)為主”的新型企業(yè)，我們所要的第一追求不是利潤(rùn)，而是有更廣闊的空間與機(jī)會(huì)能為更多的消費(fèi)者提供滿意的服務(wù).
讓顧客信任。全面質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是建立顧客信任的唯一途徑。以“品質(zhì)論英雄”是商家營(yíng)銷(xiāo)的主要手段和線索，質(zhì)量品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、等等都已成貫穿所有工作的主線，這些方方面面工作絕不能為某個(gè)時(shí)間段的促銷(xiāo)而造勢(shì)，要真正成為對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的一個(gè)個(gè)鄭重的承諾。讓顧客100%滿意的質(zhì)量管理作為培育忠誠(chéng)顧客的基石性工作必須從開(kāi)業(yè)伊始就進(jìn)行周密的操作，從嚴(yán)格要求、按流程操作到全方位的監(jiān)督檢查，要做到有形式、更要有內(nèi)容有涵義。只有這樣才能經(jīng)的起實(shí)踐者和時(shí)間的檢驗(yàn)，才能讓顧客產(chǎn)生信賴(lài)和忠誠(chéng)。
讓顧客喜歡。一個(gè)人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現(xiàn)實(shí)中這種親和力不單只存在于人與人之間，企業(yè)與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運(yùn)營(yíng)因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴、企業(yè)對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注、社區(qū)關(guān)系的融洽，甚至于部分管理者的人格魅力等。因?yàn)檫@諸多因素的存在所以我們?cè)趯?duì)待顧客的每次光顧時(shí)都不應(yīng)只當(dāng)成是一次簡(jiǎn)單機(jī)械的銷(xiāo)售過(guò)程，企業(yè)行為的良好展示就是靠這看似單純的一次又一次。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務(wù)顧客的機(jī)會(huì)，才能讓他們?nèi)ジ惺芪覀兘o其帶來(lái)的“超值”。日積月累中潛在的親和力自然會(huì)被挖掘出并成為企業(yè)與目標(biāo)顧客間牢固的橋梁與紐帶。
讓顧客回味。從消費(fèi)行為學(xué)的角度來(lái)分析我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：每一位顧客在單項(xiàng)行為結(jié)束后，都會(huì)肯定自己的相關(guān)選擇與決定是明智而正確的，都不會(huì)去貶低、否認(rèn)自己的決定。這是因?yàn)槊總€(gè)人在自己的行為評(píng)價(jià)中都存有對(duì)自我認(rèn)可性的依賴(lài)和自我否認(rèn)性的排斥。據(jù)此，我們應(yīng)創(chuàng)造更多的情景讓顧客回味并明白：是我們企業(yè)的與眾不同讓他有更多的理由去肯定自己的行為，以我們的品牌為榮耀在同一群體中得到更多的贊許和認(rèn)同。這樣以來(lái)，不但充分滿足了消費(fèi)者的自我認(rèn)可性，同時(shí)也給我們帶來(lái)了超出任何宣傳效果的-----口碑效應(yīng)。
在新型競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)運(yùn)環(huán)境下，多少商家在歇斯底里的高喊“錢(qián)越來(lái)越難賺了，顧客越來(lái)越看不透了，借我們一雙慧眼吧1。其實(shí)不是消費(fèi)者變復(fù)雜了，而是企業(yè)沒(méi)有把自己真正融進(jìn)一個(gè)以顧客需求為最終導(dǎo)向的新型空間里。模糊的管理，糊涂的消費(fèi)由此而存在。
每一個(gè)有高瞻遠(yuǎn)矚性和社會(huì)責(zé)任感的商家在運(yùn)營(yíng)操作之初都不能讓一時(shí)的受益沖昏頭腦走進(jìn)經(jīng)營(yíng)的“霧境”，錯(cuò)失建立自己忠誠(chéng)顧客群的良機(jī)，我們只有主動(dòng)去做引導(dǎo)消費(fèi)者明明白白消費(fèi)的先鋒使者，才能在新的市場(chǎng)上扎根立足、長(zhǎng)久發(fā)展!
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