2021年最新楊瀾勵志故事
楊瀾的書，給女性以及所有人的修煉提供了很多方法。來看看楊瀾的勵志故事吧，看看讀者們究竟悟到了什么呢?下面是為大家精心整理了一些關(guān)于楊瀾勵志故事，歡迎查閱。
楊瀾勵志故事1
用一天的時間將楊瀾新書《一問一世界》看完了，當(dāng)一氣呵成翻到最后一頁的時候，意猶未盡地合上書，舒了口氣。今年陸續(xù)看了幾本書，這是唯一一本看得愛不釋手的，有種非一口氣看完才肯罷休的感覺。我想其中的原因應(yīng)該有兩點(diǎn)，第一是從大學(xué)時期就開始看《楊瀾訪談錄》，幾乎一期不落。現(xiàn)在再回頭看她記錄下的這些采訪經(jīng)歷，本身也是對自己過去時光的一個回放，就好比聽到幾首熟悉的老歌一樣，懷念的不僅僅是歌，而是曾經(jīng)聽歌的日子。一直看她寫的博客，以及關(guān)于她本人離開央視到哥倫比亞大學(xué)求學(xué)，爾后創(chuàng)立陽光衛(wèi)視的一些報道，她個人的成功本身就是一個精彩的勵志故事。第二是《楊瀾訪談錄》的嘉賓絕大多數(shù)都是影響這個時代的人物，正如欄目的口號一樣“記錄一個人和他(她)的時代”，所以自然對這些“大佬”的臺前幕后非常好奇。
首先來說說這本書內(nèi)容到底是什么?整本書將三件事交織一起展開寫作，第一件事是楊瀾本人從事電視行業(yè)的心路歷程;第二件事是《楊瀾訪談錄》節(jié)目團(tuán)隊(duì)的組建、人員分工配合和團(tuán)隊(duì)成員做節(jié)目所付出的辛酸和努力;第三件事是與這些被采訪的“大佬”過招，楊瀾以及她的團(tuán)隊(duì)如何完成“不可能完成的任務(wù)”，如何對嘉賓巧妙提問，如何精益求精地創(chuàng)造這個有價值的節(jié)目。
對于楊瀾本人，留給我們的印象就是美麗大方、舉止優(yōu)雅、工作干練、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上。然而從書中可以發(fā)現(xiàn)光環(huán)的背后是近乎吃毛求疵般地追求卓越，是不斷地在工作和家庭之間尋求最佳的動態(tài)平衡。在央視《正大綜藝》工作三年后，在大家看來一切順風(fēng)順?biāo)臅r候，毅然決定遠(yuǎn)赴美國哥倫比亞大學(xué)求學(xué)，學(xué)習(xí)國際事務(wù)專業(yè)。我不禁腦海里閃過一句話，《肖申克的救贖》里說的，(有些鳥注定是不會被關(guān)在籠子里的，因?yàn)樗鼈兊拿恳黄鹈际悄敲吹墓饬?。從書中可以看出，她的這個決定對于后來事業(yè)的影響是不可估量的，通過哥大學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了她國際化的觀察視野，更加專業(yè)的新聞素養(yǎng)，更加純正地道的英語，建立了國際化的人脈關(guān)系，開始了她幸福的婚姻生活，之后在事業(yè)上給她諸多支持的老公——吳征。記得曾經(jīng)看過一期采訪吳征的電視節(jié)目，談到他們夫妻二人創(chuàng)業(yè)初期，楊瀾對于電視節(jié)目的那種純粹，甚至有些單純的執(zhí)著，吳征忍不住流下了淚水，說：“楊瀾太不容易了，她真的非常不容易，承受了太多的壓力?！彪m然書中沒有過多地涉及，但是面對當(dāng)時國內(nèi)比較刻板的電視管理規(guī)則，以及政府在諸多資源方面的壟斷，對當(dāng)年的楊瀾和節(jié)目組是幾乎不可逾越的困難。書中提到，由于楊瀾沒有企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，楊瀾常常按照央視的經(jīng)驗(yàn)做節(jié)目，對成本考慮較少，如書中那段“昂貴的原創(chuàng)”，以至于最后陽光衛(wèi)視出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)，就在這樣的關(guān)鍵時刻，吳征為了給妻子一個電視夢，通過自己嫻熟的資本運(yùn)作方式，最終讓楊瀾的夢想沒有破滅。讀到這里，我從心底佩服這個外表看起來有點(diǎn)胖、有點(diǎn)憨的男人。正如書中所說，判斷一份感情品質(zhì)最好的方式，就是看情感中的兩個人是否有機(jī)會成為更好的自己。
在電視屏幕上，我們只能看到楊瀾和嘉賓侃侃而談，但是這背后是一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作，節(jié)目中我們不難發(fā)現(xiàn)楊瀾總有兩三頁采訪提綱，但是這背后是海量信息的提煉，對于采訪嘉賓的個人經(jīng)歷編導(dǎo)就必須準(zhǔn)備50頁完整的嘉賓資料，而這50頁資料有來自權(quán)威媒體的報道，有來自嘉賓的自傳和作品，甚至可能來自于嘉賓大學(xué)時期的某一篇論文。記得書中提到楊瀾前去新加坡采訪副兼財務(wù)大臣李顯龍的時候，在飛機(jī)上她的助理還在疑惑楊瀾為什么一直在看一本厚厚的李光耀傳記，直到楊瀾直截了當(dāng)問李顯龍：“您父親曾大力提倡亞洲價值觀，但在金融風(fēng)暴后，它受到了質(zhì)疑，甚至有人把它總結(jié)為，即腐敗，官商勾結(jié)和任人唯親。你認(rèn)為有必要重新審視它嗎?”這時她助理才終于理解了楊瀾一路努力的終極目的。楊瀾自己也提到，當(dāng)年剛?cè)ッ绹?a href='http://regraff.com/zixun/liuxue/' target='_blank'>留學(xué)的時候采訪過基辛格，問的問題都是八竿子打不著的，甚至沒有任何重點(diǎn)的提問，幾乎是對任何人都可以問的問題。但是第二次采訪基辛格的時候，她提前通讀了他的全部外交著作，查閱了大量歷史文獻(xiàn)和資料，所以這一次訪談非常從容，以至于基辛格侃侃而談，竟然都忘記了時間。在有限的時間內(nèi)要提出有質(zhì)量的問題，就像楊瀾說的，必須與嘉賓“交淺言深”，這就要對嘉賓資料進(jìn)行充分的研究，任何一個小的信息點(diǎn)都不容錯過，從書中看到《楊瀾訪談錄》早期的核心策劃人正是以嚴(yán)謹(jǐn)、犀利和善辯著稱的蔣昌建?！昂谝菇o了我黑色的眼睛，我卻要用它尋找光明。”一句醍醐灌頂式的總結(jié)，將當(dāng)年蔣昌建送上首屆國際大專辯論會最佳辯手的寶座。而現(xiàn)在針對每一個嘉賓，蔣昌建和他的團(tuán)隊(duì)都要研究嘉賓背景并結(jié)合當(dāng)下社會現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)備出五花八門的問題供楊瀾現(xiàn)場備用。配合著節(jié)目的精彩蛻變，節(jié)目在成立的第九年，管理團(tuán)隊(duì)建立了《楊瀾訪談錄手冊》，讓節(jié)目第一次有了制度化、規(guī)范化手冊，從此節(jié)目定位更加清晰，選題更加明確，人員設(shè)置更加精細(xì)，工作流程更加流暢，終于為節(jié)目找到了一個“魂”。一時的成功我們可以歸結(jié)于偶然、僥幸和機(jī)遇，但是對于年輕的中國電視來說，一個節(jié)目能穩(wěn)健地走過20--年，并仍然不斷在求新、求變，這不得不說源自于“每一次的充分準(zhǔn)備、專業(yè)和高效”。
看過《楊瀾訪談錄》的人都知道，節(jié)目的嘉賓基本是影響一個時代的人物，采訪的過程并不只是單純關(guān)注嘉賓在各自領(lǐng)域所取得的成就，而是側(cè)重于人性本身，名人、偉人他們本身也是人，他們也有自己的喜怒哀樂，也有自己的七情六欲，而楊瀾的提問與嘉賓回答的過程正是試圖告訴我們，他(她)影響了什么?他(她)為什么會有如此大的影響?是什么樣的經(jīng)歷讓他們在某個時間做了某些事?是哪些人通過什么方式對他們造成了什么影響?他們對于某件事是怎樣的觀點(diǎn)和看法?他們這樣的觀點(diǎn)是基于什么原因?他們和我們生活在同樣的世界，為什么他們會不同?
無疑，楊瀾在生活和工作上收獲了雙“贏”。套用書中一段話，楊瀾問通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克，韋爾奇。
“你難道在所有的競爭中都必須勝利嗎?”
“沒錯，凡事我做的事我都要贏。”這個被譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的CEO,也是《贏》這本全球暢銷書的作者杰克， 韋爾奇先生堅(jiān)定地回答。
頓了頓，他又帶點(diǎn)挑釁地反問楊瀾一句：
“難道你不想贏嗎?”
看完《一問一世界》讓我看到了楊瀾以及眾多精英“贏”的方式和歷程。
楊瀾勵志故事2
楊瀾，一直是個優(yōu)秀女強(qiáng)人。不論是事業(yè)還是家庭都是很閃亮的。她的影響力如此廣泛，與她這些年的節(jié)目，參加的活動有關(guān)。她的生命如此精彩。幸福是什么?無論幸福還是不幸的人一直在尋找答案。抱著對生活的不滿，覺得不幸的我看了這本書。幸福是自己創(chuàng)造的，與別人無關(guān)。幸福得生活也的由自己去努力實(shí)現(xiàn)。幸福就是踏踏實(shí)實(shí)安靜下來享受現(xiàn)在擁有的一切，認(rèn)真做好眼前的事情。心懷感激，熱情，樂觀的走下去。不一定活得優(yōu)質(zhì)，但至少自己的心是優(yōu)質(zhì)的。要有那樣一顆超然的心，才可以活得更好。
對于，我很是失望，接下來的時光大概就是在掙扎離與不離之間。我的世界里要慢慢把這個人擠出去，這樣的婚姻，呵呵。還是期待有一天，能有一個愛我的人，把我拯救出去。但他沒來之前，自己拯救自己。畢竟愛情不是生活的全部。學(xué)會愛自己。
對杰，基本上終結(jié)了。終結(jié)了對彼此所有的幻想。對我，他現(xiàn)在也是越來越殘忍而已。為什么要找個人來傷害你呢?過去的事情沒辦法回頭了。一切都結(jié)束了。終止吧!!
對于家人，我要好好愛他們，他們是我現(xiàn)在活下去的支柱。
對于工作，好好加油，不要一輩子當(dāng)什么助理。要做專業(yè)人士。我兩年之內(nèi)要擺脫這個，好好學(xué)習(xí)。加油。我要掙高薪。這就是我現(xiàn)在簡單的要求。當(dāng)然這是需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)的。我要好好做。
關(guān)于幸福，我要自己去尋找，好好愛自己，珍惜愛你的人。努力做個獨(dú)立的人。
楊瀾勵志故事3
很認(rèn)同書中提到幸福的女人要獨(dú)立，要有見識。辛辛苦苦，過舒服日子;舒舒服服，過辛苦日子?，F(xiàn)滿足我是大橋女工，因?yàn)橛羞@份工作，不僅讓我有一份經(jīng)濟(jì)收入，同時對家庭對自已有一份責(zé)任感。有了這份責(zé)任，工作和生活也有目標(biāo)，認(rèn)真的工作是我幸福感的體現(xiàn)。感悟書中提到幸福的女人要增長見識，見識能讓一個女人成長和更加美麗。見識不是一朝一夕的成就，要靠平時一點(diǎn)一滴的積累和思考。不難看出，寫這本書中是楊瀾數(shù)萬次訪問后的思考結(jié)晶，是無私分享成就幸福的內(nèi)心獨(dú)白，充分體現(xiàn)了楊瀾魅力所在。不禁反思自已，平時不僅書看得少，更重要的是缺失了思考的過程，總是看一些別人總結(jié)出來現(xiàn)成的觀點(diǎn)，這樣失去了真正多角度的思考能力，現(xiàn)在應(yīng)養(yǎng)成好習(xí)慣，鍛煉自已看問題要多方位思考，要有自我，要有見識。
幸福不是從天上掉下來的，而是從自已心里長出來的，具有幸福力，就好像要使得自已心中開出花來，這樣才會有蜜蜂來。楊瀾自已發(fā)明的幸福公式中有這么一條：幸福=快樂×分享人數(shù)，學(xué)會將快樂與親人和朋友分享，使這個幸福感擴(kuò)散，帶給更多的人快樂和積極的態(tài)度。孩子經(jīng)常嘩笑我，說我的笑點(diǎn)太高，想想也真是這樣，平時缺少陽光快樂的積極態(tài)度，把困難想著比目標(biāo)大，經(jīng)常憂愁多于歡笑，把不安的情緒影響下去，缺少正能量的傳遞。決定試著改變，像楊瀾那樣從內(nèi)到外實(shí)在、陽光、從容。其實(shí)快樂是唯一一種只會漲不會跌的投資，是提高自己幸福力的籌碼。這種獨(dú)一無二的幸福力，是一種放下過去的能力，一種面對現(xiàn)實(shí)的能力，一種享受當(dāng)下的能力。我以前心中或多或少都有心理束縛，現(xiàn)在明白，要打破束縛讓心靈自在，真真切切地感受快樂，分享快樂，傳播快樂。
總而言之，幸福是需要花時間、精力和方法，需要用心去體會、去尋找、去感受、去收獲的!女人的愛可以很深，也可以很大;所以女人的幸?？梢院苌睿部梢院艽?。堅(jiān)信用心修練幸福，幸福會笑著向我們走來……
楊瀾勵志故事4
在成為央視節(jié)目主持人以前，楊瀾是北京外語學(xué)院的一名大學(xué)生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因?yàn)槁犃φn聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了，才逐漸恢復(fù)了自信。她說：“我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人?！笨蛇@一切并沒有影響到楊瀾后來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨(dú)特的視角。
1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在“被考慮范圍之列”。楊瀾知道后，就反問導(dǎo)演：“為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的?其實(shí)女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機(jī)會的話，自己就希望做一個的聰明主持人?！薄拔也皇呛芷?，但我很有氣質(zhì)。”就是因?yàn)闂顬戇@些話，徹底打動了導(dǎo)演。畢業(yè)后，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在，楊瀾也一直堅(jiān)持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。
第二次轉(zhuǎn)型：美國留學(xué)生
1994年，當(dāng)人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學(xué)。
在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學(xué)的正大集團(tuán)總裁謝國民先生，說了這樣一句話：“我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要?！边@給楊瀾留下了很深的印象。
26歲的時候，楊瀾遠(yuǎn)赴美國哥倫比亞大學(xué)，就讀國際傳媒專業(yè)。有一次，楊瀾寫論文寫到半夜兩點(diǎn)鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機(jī)了。楊瀾當(dāng)時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點(diǎn)兒，但我遇到的困難并不比別人少，因?yàn)闆]有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。
業(yè)余時間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線》——一個關(guān)于美國政治、經(jīng)濟(jì)、社會和文化的專題節(jié)目，這是楊瀾第一次以獨(dú)立的眼光看世界。她同時擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色，實(shí)現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國內(nèi)52個省市電視臺，楊瀾借此實(shí)現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復(fù)合型傳媒人才的過渡。
更重要的是，在這期間，她認(rèn)識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和事業(yè)空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功!正是吳征的幫助，使得楊瀾未來的道路越走越寬。
第三次轉(zhuǎn)型：鳳凰衛(wèi)視主持人
1997年回國后，楊瀾開始尋找適合自己的機(jī)會。當(dāng)時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年1月，《楊瀾工作室》正式開播。
鳳凰衛(wèi)視的兩年，在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗(yàn)和資本，也同時預(yù)留了未來的發(fā)展空間。
在鳳凰衛(wèi)視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當(dāng)家人，自己做選題，自己負(fù)責(zé)預(yù)算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細(xì)算。這種經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)，對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經(jīng)費(fèi)條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。
在隨后的兩年時間里，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構(gòu)成了楊瀾未來職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。
兩年后，楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗(yàn)，以及重量級的名人關(guān)系資源，對于她而言，進(jìn)軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運(yùn)作的高手
第四次轉(zhuǎn)型：陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人
1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后，楊瀾曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團(tuán)，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，成功地借殼上市，準(zhǔn)備打造一個陽光文化的傳媒帝國。
與大多數(shù)商人的低調(diào)不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上，經(jīng)?？梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運(yùn)用的駕輕就熟，使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。
但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了全球經(jīng)濟(jì)不景氣，楊瀾立刻感覺到了壓力。(www.52article.com)她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營。由于市場競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴(yán)重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務(wù)，同時她還將自己的工資減了40%。
2001年夏，楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的“陽光文化”接手了中國的門戶網(wǎng)站之——新浪網(wǎng)，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)和電視相結(jié)合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)和IT業(yè)。
這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務(wù)，全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。
萬變不離其宗
由央視的名主持到遠(yuǎn)涉重洋的學(xué)子，再到鳳凰衛(wèi)視的主持，最后到陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人，楊瀾的角色在不斷地變化。而以一位文化經(jīng)營商的身份出現(xiàn)在公眾的視野里，則是楊瀾人生最重要的一次角色轉(zhuǎn)換。
但正所謂“萬變不離其宗”。無論如何轉(zhuǎn)、如何變，楊瀾始終把自己定為“傳媒人”，聰慧的她很清楚自己就是這塊料，所以從沒有偏離做媒體這個大方向。而她的變化就在于她制定的目標(biāo)層次一直在提高。
楊瀾在她的《憑海臨風(fēng)》一書中，曾寫到了乘熱氣球的經(jīng)歷。熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向，而氣球的具體航線和落點(diǎn)，就只能聽天由命了。這正是乘坐熱氣球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不確定性，所以比任何精確設(shè)定的飛行都來得刺激。“其實(shí)人生的樂趣也是如此，全在這定與不定之間?！睏顬戇@樣認(rèn)為。
結(jié)語
從著名節(jié)目主持人到制片人，從傳媒界到商界，她一次次成功實(shí)現(xiàn)了她人生的轉(zhuǎn)型。楊瀾是幸運(yùn)的，但這種幸運(yùn)，并非是人人都有，也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨(dú)到的操控能力，是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來。就像楊瀾自己說的那樣：“一次幸運(yùn)并不可能帶給一個人一輩子好運(yùn)，人生還需要你自己來規(guī)劃。”
楊瀾勵志故事5
人與人雖然沒有優(yōu)劣之分，但卻有很大不同。一次參加一個論壇，有位教授說了一個觀點(diǎn)：一個人不需要每件事都做的好。其實(shí)只要一件事做的好，你就有下一次機(jī)會。我覺得很有道理。象我遇到很多做記者的同行，他們說：楊瀾你多幸運(yùn)，能采訪那么多國家元首和政府首腦，我們都沒有這個機(jī)會。而我其實(shí)是從采訪一個區(qū)長開始的。所以要是區(qū)長沒采訪好，就不要去采訪市長;市長沒采訪好，就不要采訪部長;等部長采訪好了，再想副總理、總理、總統(tǒng)。
對于醫(yī)學(xué)，我不是很懂，但我也了解到，也有這種比較優(yōu)勢存在。有的醫(yī)學(xué)生，在學(xué)校理論學(xué)的很好，但手比較笨，所以在臨床上就不適合做外科醫(yī)生。有的理論學(xué)的不是很精專，但手很靈巧，就可以成為外科的“一把刀“。這就是每個人有不同的比較優(yōu)勢。
一般來講，一個人剛剛大學(xué)畢業(yè)，走上工作崗位的時候，容易產(chǎn)生這種思想：我一定要做一項(xiàng)很有意義的工作，或者我很有興趣的工作。其實(shí)根本不用著急。可以先做一些看上去“大材小用”，或者完全事務(wù)性的工作。但如果你能在這件工作上做得比別人好一點(diǎn)點(diǎn)，不需要很多，你就有下一次機(jī)會去做更大的事。但如果你什么都不做，停在那兒抱怨：我在其它方面還比他們強(qiáng)呢。那根本沒用，這個世界沒有人想聽這樣的話。大家只關(guān)注你做事的結(jié)果。所以你只要在某一方面，比別人好一點(diǎn)點(diǎn)，你就有成長的機(jī)會。
幾年前，當(dāng)時的俄羅斯總理卡西亞諾夫來中國訪問，只停留兩天，就接受了一個采訪，就是我的采訪。應(yīng)該說，作為民間的傳媒機(jī)構(gòu)，能得到這樣的機(jī)會很難。所以我很好奇，問他為什么會接受我的采訪?他的隨行人員告訴我：很有意思，是因?yàn)樵谶@之前，我采訪過他的副總理。副總理告訴他：如果你去中國，應(yīng)該接受這個女記者的采訪，她提的問題很有水平。我聽了之后很高興。這種口口相傳，千萬不要小看。你做的每件事都會對你今后的成長產(chǎn)生影響。希望更多的是正面的影響而不是負(fù)面的影響。
找到自己的比較優(yōu)勢
為什么當(dāng)時我會離開《正大綜藝》?這是不斷有人問我的問題。我不知道是否說清楚了，激流勇退也好，有學(xué)習(xí)的精神也好，這都不是問題的實(shí)質(zhì)。實(shí)質(zhì)是，我覺得我不擅長做綜藝節(jié)目。我既不會唱歌，也不會跳舞，更不會演小品。只有一次和趙忠祥老師合作演魔術(shù)，叫什么大變活人。還沒走出去呢，就讓別人認(rèn)出來了。魔術(shù)的效果一點(diǎn)沒有。所以我想，我真是沒有什么藝術(shù)天才。我還是老老實(shí)實(shí)做自己能做好的事。我什么事情做的好呢?也許從小受家庭影響，我還比較喜歡讀書，還有學(xué)習(xí)的能力。所以日后開始做訪談節(jié)目，每次我都是堅(jiān)持盡可能得閱讀相關(guān)的資料，看所有的東西。按別人的說法：這很笨，主持人就是靠口才好，現(xiàn)場反應(yīng)快就行了。我恰恰認(rèn)為不是這樣。拿我做訪談節(jié)目來說，你事先準(zhǔn)備的程度和你做出的節(jié)目的效果完全是成正比的。
作為記者和訪談節(jié)目的主持人，我也許還有一個比較優(yōu)勢，就是容易和別人交流。96年我在美國與東方衛(wèi)視合作一個節(jié)目叫《楊瀾視線》介紹百老匯的歌舞劇和美國的一些社會問題。其中有一集就是關(guān)于肥胖的問題。一位體重在三百公斤以上的女士，接受了我的采訪。大家可以想象，一般的椅子她坐不下，寬度不夠，我就找來另外的椅子，親自搬來，請她坐下，與她交談。最后她說：我一直不知道中國的記者采訪會是什么樣?但我很愿意接受你的采訪。我就問她為什么?她說別的記者來采訪，都是帶著事先準(zhǔn)備的題目，在我這挖幾句話，去填進(jìn)他們的文章里。而你是真正對我有興趣的。這句話給我的印象很深。所以在鏡頭面前也好，在與人交流時也好，你對對方是否有興趣，對方是完全可以察覺的。你的一舉一動、你的眼神都在建立一個氣場，所以我能建立這樣一個氣場，就適合做訪談節(jié)目。
所以，這就是我對自己的比較優(yōu)勢的一個挖掘。其實(shí)每個人都有自己的比較優(yōu)勢。當(dāng)然，你不會一開始就知道，只能通過嘗試做不同的事情才知道。對于我來說，我已經(jīng)做電視做了十七年，中間也經(jīng)歷了許多挫折。比較大的，大家可能也知道，就是2000年在香港創(chuàng)辦陽光衛(wèi)視，雖然當(dāng)時是抱著一個人文理想在做這件事，至今我也沒后悔，但由于商業(yè)模式和現(xiàn)有的市場規(guī)則不是很符合，確實(shí)經(jīng)歷了許多商業(yè)上的挫折。這讓我很苦惱，因?yàn)槲矣X得自己已經(jīng)這么努力了。甚至懷孕的時侯還在進(jìn)行商業(yè)談判。從小到大，我所接受的教育就是：只要你足夠努力，你就會成功。但后來發(fā)現(xiàn)不是這樣。如果一開始，你的策略，你的定位有偏差的話，你無論怎樣努力也是不能成功的。
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