馬化騰精彩語錄
馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當有預見性的理解：搭起騰訊的架子，牢固堅持以技術(shù)為核心的公司理念，極端專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量;做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰認為：開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂。以下是學習啦小編分享給大家的關(guān)于馬化騰精彩語錄，希望大家喜歡!
馬化騰精彩語錄精選：
1、初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
2、對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
3、很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應(yīng)該 4、在利益分配方面，騰訊選擇的是優(yōu)先成就合作伙伴，然后再成就自己。其實賺錢并不是我們做開放平臺的唯一目的。在整個開放平臺上，我們希望越來越多的開發(fā)者能夠成功，整個平臺才叫做成功，而并不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式?jīng)]有什么區(qū)別。
5、回想12年前我們這一批創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候，我們就好像在種一棵果樹，我們關(guān)心的是這棵果樹有沒有收成，關(guān)心的是這個月能不能發(fā)出員工的工資，關(guān)心的是下個月能不能交得起我們托管服務(wù)器的費用。但是當我們的果樹越來越多，成為一個果園的時候，我們關(guān)注的再也不 是單棵果樹的收成，你必須要看到，這個地區(qū)的氣侯會怎么變化，會不會發(fā)生大面積的病蟲災害，也會關(guān)心這些問題，這個東西是一個生態(tài)的問題。
6、如何建立一套規(guī)范體系，解決技術(shù)、安全和運營等問題，是制約平臺開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個腳印。我一直認為，倉促開放必然弊大于 利。除了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟度決定了當時不可能貿(mào)然這樣做，如何在開放的背景下保護好用戶利益始終是最重要的問題之一。這就好象給奔跑中的火車換發(fā)動機一樣， 騰訊必須確保用戶利益。
7、我認為，所謂的真正開放不是允許第三方合作伙伴把產(chǎn)品放在自己的平臺上，而應(yīng)該是關(guān)系鏈的開放，并且不能因關(guān)系鏈互動過量而對用戶帶來騷擾，開放也不是簡單的賣入口賣流量，騰訊開放平臺將提供全方位的服務(wù)。
8、騰訊要證明自己不是壟斷，騰訊在很多領(lǐng)域并不是最大的，例如搜索、電子商務(wù)，在IM上只是份額大而已。但是市場份額大并不代表壟斷，壟斷是你不給用戶其他的選擇，但是現(xiàn)在用戶有的選擇。
9、金錢是居然可以拿來當口號這么提的?也會讓人們對時間、對效率的迫切感前所未有地提升，這是要建設(shè)一個現(xiàn)代化的中國社會，對時間、效率這方 面的人的意識的提高是非常重要的。我們也有幸在大浪潮里，能夠有這么好的一個機遇，我相信各行各業(yè)都有相當好的機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌 現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握住好的機遇。
10、馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題，一問：這個新的領(lǐng)域你是不是擅長?二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎?三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?
馬化騰精彩語錄集錦：
1、有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
2、對我來說，現(xiàn)在qq不是工作，是興趣。
3、做公司要對股東、投資者負責任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。馬化騰經(jīng)典語錄。
4、我和老婆就是通過qq認識的，不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
5、我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
6、工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
7、現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。馬化騰經(jīng)典語錄。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
8、2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之前，融資是一輪一輪的，都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
9、我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。
10、我認為騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。
11、平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。
12、我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。
13、初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
14、投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會降低其他sp的評級，不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司，因為他認為你是平臺化、有溢價。
15、在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上qq就是上網(wǎng)。
16、2002-2003年我們感覺不對了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來越多，寬帶也開始了。很多qq是掛在網(wǎng)游邊上，我們就感覺有危機感了，msn也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。
17、回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
18、要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。
19、其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來帶，支付對我們收費服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。
20、淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
21、現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。
22、品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認可。
23、很多人評論說qq郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓qq郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
24、我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
25、對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
26、瀏覽器為什么騰訊要做tt，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關(guān)閉，所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
27、第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權(quán)，有期權(quán)這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。
28、我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發(fā)現(xiàn)、早點應(yīng)對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。
29、現(xiàn)在中國3d網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導演一樣，中國電影跟差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。
30、網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒有進入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司，開發(fā)一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。
31、qq對于其他業(yè)務(wù)來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有qq支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。qq是錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒有用。
32、騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當時汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過ip地址看到災區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
33、當然從災難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情，除了捐獻之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡(luò)，把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里，有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了2300萬元，我覺的這在當時應(yīng)該說是國內(nèi)最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。
34、騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
35、我很喜歡的一個電影是[帝企鵝日記"，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。
36、保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。
37、未來3年是網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5億的話，基本上滲透率相當高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎(chǔ)，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
38、很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應(yīng)該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
39、相信中國有機會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來十年，中國自己制作的網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。
40.在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。
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3.馬化騰成功名言