張瑞敏勵(lì)志演講
張瑞敏，山東萊州人，全球著名企業(yè)家，創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾，現(xiàn)任海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官。因其對(duì)管理模式的不斷創(chuàng)新而受到國內(nèi)外管理界的關(guān)注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里·哈默評(píng)價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CEO的代表。張瑞敏連續(xù)當(dāng)選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于張瑞敏勵(lì)志演講，希望大家喜歡!
張瑞敏勵(lì)志演講：人不成熟的幾大特征
人成熟與不成熟跟年齡沒有關(guān)系，人成熟不成熟，就是你能不能站在對(duì)方的角度去看待事物。就是能不能把我的世界變成你的世界。這個(gè)社會(huì)有很多的成年人，還沒有脫離幼稚的行為。一點(diǎn)小事情就跟別人爭來爭去。
人不成熟的第一個(gè)特征------就是立即要回報(bào)
他不懂得只有春天播種，秋天才會(huì)收獲。很多人在做任何事情的時(shí)候，剛剛付出一點(diǎn)點(diǎn)，馬上就要得到回報(bào)。(學(xué)鋼琴，學(xué)英語等等，剛開始就覺得難，發(fā)現(xiàn)不行，立即就要放棄。)
做我們這個(gè)項(xiàng)目也是一樣，很多人來做這個(gè)生意，開始沒有什么成績，就想著要放棄，有的人一個(gè)月放棄，有的人三個(gè)月放棄，有的人半年放棄，有的人一年放棄，我不明白人們?yōu)槭裁摧p易放棄這個(gè)趨勢的生意，但是我知道，放棄是一種習(xí)慣，一種典型失敗者的習(xí)慣。所以說你要有眼光，要看得更遠(yuǎn)一些，眼光是用來看未來的!
對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人，有一句話一定要送給你：“成功者永不放棄，放棄者永不成功”。那為什么很多的人做事容易放棄呢?美國著名成功學(xué)大師拿破侖·希爾說過：
窮人有兩個(gè)非常典型的心態(tài)：
1.永遠(yuǎn)對(duì)機(jī)會(huì)說：“不”，
2.總想“一夜暴富”。
今天你把什么機(jī)會(huì)都放到他的面前，他都會(huì)說“不”，你跟他說數(shù)據(jù)庫這個(gè)生意，他們會(huì)毫不猶豫的拒絕你。其實(shí)這很正常，你不要說，跟他說三步半生活圈數(shù)據(jù)庫來了，就是今天你開飯店很成功，你把你開飯店的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)自內(nèi)心的告訴你的親朋好友，讓他們也去開飯店，你能保證他們每個(gè)人都那開飯店嗎?是不是照樣有人不干。
所以這是窮人一個(gè)非常典型的心態(tài)，他會(huì)說：“你行，我可不行!”。一夜暴富的表現(xiàn)在于，你跟他說任何的生意，他的第一個(gè)問題就是“掙不掙錢”，你說“掙錢”，他馬上就問第二個(gè)問題“容易不容易”，你說“容易”，這時(shí)他跟著就問第三個(gè)問題“快不快”，你說“快”!這時(shí)他就說“好，我做!”呵呵，你看，他就這么的幼稚!
大家想一想，在這個(gè)世界上有沒有一種：“又掙錢，又容易，又快的”，沒有的，即使有也輪不到我們啊，所以說在生活中，我們一定要懂得付出。那為什么你要付出呢?因?yàn)槟闶菫榱俗非竽愕膲粝攵冻龅模司褪菫榱讼Ｍ蛪粝牖钪?，如果一個(gè)人沒有夢想，沒有追求的話，那一輩子也就沒有什么意義了!
就像一個(gè)算命算的非常準(zhǔn)的算命先生，把你的一生都告訴你了，包括你什么時(shí)候畢業(yè)，什么時(shí)候工作，什么時(shí)候結(jié)婚，什么時(shí)候有孩子，四十歲如何，五十歲如何，以后你的孩子怎么樣，什么時(shí)候過世。你再來生活，還有意義嗎?是不是一點(diǎn)意義都沒有了，人類是為了希望和夢想而活著的。
所以，在生活中你想獲得什么，你就得先付出什么。你想獲得時(shí)間，你就得先付出時(shí)間，你想獲得金錢，你得先付出金錢。你想得到愛好，你得先犧牲愛好。你想和家人有更多的時(shí)間在一起，你先得和家人少在一起。
但是，有一點(diǎn)是明確的，你在這個(gè)項(xiàng)目中的付出，將會(huì)得到加倍的回報(bào)。就象一粒種子，你把它種下去以后，然后澆水，施肥，鋤草，殺蟲。最后你收獲的是不是幾十倍，上百倍的回報(bào)。我們這個(gè)項(xiàng)目也是一樣的!
不管在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，還是在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，馬上想得到回報(bào)，天下沒有白吃的午餐，你輕輕松松是不可能成功的。
一定要懂得先付出!
人不成熟的第二個(gè)特征-----就是不自律
不自律的主要表現(xiàn)在哪里呢?
張瑞敏
不愿改變自己;
你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習(xí)慣其實(shí)，人與人之間能力是沒有多大區(qū)別，區(qū)別在于思考方式的不同。一件事情的發(fā)生，你去問成功者和失敗者，他們的回答是不一樣的，甚至是相違背的。我們今天的不成功是因?yàn)槲覀兊乃伎挤绞讲怀晒?。一個(gè)好的公式是：當(dāng)你種植一個(gè)思考的種子，你就會(huì)有行動(dòng)的收獲，當(dāng)你把行動(dòng)種植下去，你會(huì)有習(xí)慣的收獲，當(dāng)你再把習(xí)慣種植下去，你就會(huì)有個(gè)性的收獲，當(dāng)你再把個(gè)性種植下去，就會(huì)決定你的命運(yùn)。
但是如果你種植的是一個(gè)失敗的種子，你得到的一定是失敗，如果你種植的是一個(gè)成功的種子，那么你就一定會(huì)成功。
你一定要相信如果有人在這個(gè)項(xiàng)目中成功，你就一定會(huì)成功。只有不斷的行動(dòng)就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣在重復(fù)了21天以后，就會(huì)養(yǎng)成。然后堅(jiān)持不斷地去做，就會(huì)形成你的個(gè)性。
很多人有很多的壞習(xí)慣，如：看電視，打麻將，喝酒，泡舞廳，他們也知道這樣的習(xí)慣不好，但是他們?yōu)槭裁床辉敢飧淖兡?因?yàn)楹芏嗳藢幵溉淌苣切┎缓玫纳罘绞?，也不愿意改變所為他帶來的痛苦，所以他不愿意改變?/p>
愿意背后議論別人：
如果在生活中，你喜歡議論別人的話，有一天一定會(huì)傳回去，中國有一句古話，論人是非者，定是是非人。
消極，抱怨：
你在生活中喜歡那些人呢?是那些整天愁眉苦臉，整天抱怨這個(gè)抱怨哪個(gè)的人，還是喜歡那些整天開開心心的很大肚的人。如果你在生活中是那些抱怨的，消極的人的話，你一定要改變你性格中的缺陷。如果你不改變的話，你是很難適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的。你也是很難和別人合作的。
生活當(dāng)中你要知道，你怎樣對(duì)待生活，生活也會(huì)怎樣對(duì)待你，你怎樣對(duì)待別人，別人也會(huì)怎樣對(duì)待你。所以你不要消極，抱怨。你要積極，永遠(yuǎn)的積極下去，就是那句話：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。
人不成熟的第三個(gè)特征-----經(jīng)常被情緒所左右
一個(gè)人成功與否，取決于五個(gè)因素;
1.學(xué)會(huì)控制情緒
2.健康的身體
3.良好的人際關(guān)系
如果你想成功，一定要學(xué)會(huì)管理好這五個(gè)因素，為什么把情緒放在第一位呢?把健康放在第二位呢?是因?yàn)槿绻阍購?qiáng)的身體，如果你情緒不好，就會(huì)影響到你的身體，現(xiàn)在一個(gè)人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情緒，情緒對(duì)人的影響是非常大的。人與人之間，不要為了一點(diǎn)點(diǎn)小事情，就暴跳如雷，這樣是不好的。
就象動(dòng)作明星史泰龍說的：過去不等于現(xiàn)在，只是暫時(shí)停止成功。任何事情發(fā)生，必有目的，必有助于我!你要經(jīng)常的對(duì)自己說，這只是我在風(fēng)雨中磨練性格的一天。
所以在生活中，你要養(yǎng)成什么樣的心態(tài)呢?你要養(yǎng)成“三不”，“三多”(不批評(píng)、不抱怨、不指責(zé);多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多贊美)。你就會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)大眾歡迎的人。如果你想讓你的伙伴更加的優(yōu)秀，很簡單，永遠(yuǎn)的激勵(lì)和贊美他們。即使他們的確有毛病，那應(yīng)該怎么辦呢?這時(shí)是不是應(yīng)該給他們建議，在生活中你會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)現(xiàn)象，有人給別人建議的時(shí)候，別人能夠接受，但是有人給別人建議的時(shí)候別人就會(huì)生氣。其實(shí)建議的方式是最重要的，就是“三明治”贊美，建議，再贊美!
想一想，你一天贊美了幾個(gè)人，有的人可能以為贊美就是吹捧，就是拍馬屁。贊美和吹捧是有區(qū)別的，贊美有四個(gè)特點(diǎn)：
1.是真誠的
2.是發(fā)自內(nèi)心的
3.被大眾所接受的
4.無私的。
如果你帶有很強(qiáng)的目的性去贊美，那就是拍馬屁。當(dāng)你贊美別人時(shí)候，你要大聲的說出來，當(dāng)你想批評(píng)別人的時(shí)候，一定要咬住你的舌頭!
人不成熟的第四個(gè)特征-----不愿學(xué)習(xí)自以為是，沒有歸零心態(tài)。
其實(shí)人和動(dòng)物之間有很多的相似之處，動(dòng)物的自我保護(hù)意識(shí)比人更強(qiáng)(嬰兒與小豬)但是，人和動(dòng)物最大的區(qū)別在于，人會(huì)學(xué)習(xí)，人會(huì)思考。人是要不斷學(xué)習(xí)的，你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了，一定要學(xué)習(xí)，一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們象誰去學(xué)習(xí)呢?就是直接向成功人士學(xué)習(xí)!
你要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)積極正面的東西，不看，不聽那些消極，負(fù)面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想，它會(huì)腐蝕你的心靈和人生的。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里，學(xué)習(xí)是你通向未來的唯一護(hù)照。在這樣一個(gè)速度，變化，危機(jī)的時(shí)代，你只有不斷的學(xué)習(xí)你才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄，一定要有學(xué)習(xí)，歸零的心態(tài)。去看每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，“三人行，必有我?guī)熞?rdquo;!
人不成熟的第五個(gè)特征-----做事情靠直覺，不以事實(shí)為根據(jù)。
很多人還沒有開始做，就說這個(gè)業(yè)務(wù)太難了，不好做。有的人做了，約了幾個(gè)人沒有做，就說我們這個(gè)地方太窮了，這個(gè)加入的費(fèi)用人們接受不了，有的人說網(wǎng)上的虛擬的東西人們根本不接受，或者說如果按我的方法一定行得通等等。
這些都是他的個(gè)人直覺，但是他不是以事實(shí)為依據(jù)，不喜歡成功人士教給他的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)上，上海翰睿10年了，是實(shí)實(shí)在在的企業(yè)，他不去看這個(gè)事實(shí)。其數(shù)據(jù)庫的觸角已經(jīng)衍生到上海服務(wù)行業(yè)的角角落落，他看不到這個(gè)事實(shí)，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，電腦和互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)象家用電器一樣會(huì)普及到每一個(gè)家庭，他也看不到這個(gè)事實(shí)，而互聯(lián)網(wǎng)生意是一個(gè)最具增長潛力的行業(yè)，他還是看不到，在2008年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)值已經(jīng)超過了2.5萬億了，他也看不到這個(gè)事實(shí)。
人不成熟的第六個(gè)特征-----做事情不靠信念，靠人言。
我們說相信是起點(diǎn)，堅(jiān)持是終點(diǎn)。很多人做事不靠信念，喜歡聽別人怎么說。對(duì)自己所做的事業(yè)，沒有100%的信心，相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見的，信念是看不見的。
就象***主義，現(xiàn)在有誰看到***主義實(shí)現(xiàn)了，是不是沒有人看到，但是就是有人為了***主義事業(yè)，不惜拋頭顱，灑熱血，獻(xiàn)出了自己年輕的生命。因?yàn)樗麄兿嘈?**主義一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，其實(shí)他也沒有看到***主義的實(shí)現(xiàn)，但是他就是相信，他對(duì)沒有看到的東西還相信，這就是一種信念!
信念是人類的一種態(tài)度，但是很多的人他們做事，不靠信念的，而是要聽別人怎么說，你要登上山峰，要問那些爬到山頂?shù)娜?，千萬不能問沒有爬過山的人。相信很多人一定聽過“祖孫賣驢”的故事。他們祖孫二人就是因?yàn)槁犘湃搜?，最后連毛驢都沒有賣出去!
這里不是說別人的建議不要去聽，你可以去參考，但是你要記住，你來做這個(gè)生意是為了實(shí)現(xiàn)你的夢想，實(shí)現(xiàn)你自己的價(jià)值。其他的人是不會(huì)關(guān)心你的夢想的，只有你自己關(guān)心你自己的夢想，只有你自己關(guān)心你自己能否真正的成功。這才是最重要的!
只要你的選擇是正確的，永遠(yuǎn)不要在乎別人怎么說，以上的人不成熟的六個(gè)特征，你們自己去對(duì)照，那一個(gè)特征是你有的，你一定要在最短的時(shí)間里改正，只要你相信你自己能夠戰(zhàn)勝自己的不成熟，你就會(huì)逐漸的成長，成熟起來，你就會(huì)得到你想要的那種生活。你就會(huì)實(shí)現(xiàn)你時(shí)間自由、財(cái)務(wù)自由、精神自由的人生夢.
張瑞敏的演講的精彩片斷
孔子說過：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”
如果我們只是啃書本，像管理專業(yè)那樣學(xué)下來，不 認(rèn)真結(jié)合實(shí)際思考，這個(gè)學(xué)習(xí)等于沒什么用，即“學(xué)而不思列罔”;那么“思而不學(xué)則殆”呢?你平時(shí)可能想了一些，但不認(rèn)真學(xué)，包括對(duì)案例的學(xué)習(xí)、對(duì)書本的學(xué)習(xí)，也非常危險(xiǎn)。
希望大家一定要“悟”，而且要“悟得透”，面對(duì)諸多問題，到底怎么解決?到底問題在哪里?“悟”，非常重要。
佛家講“覺悟”，覺悟從哪里來?佛經(jīng)說“菩提”， “菩提”就是“覺悟”。禪宗講“頓悟”，我希望大家都“頓悟”，禪宗還講要“棒喝”，即給你一個(gè)刺激，才能頓悟。
“頓悟”在禪宗上叫“桶底子脫”，就像一個(gè)水桶一樣，里頭有很多問題，現(xiàn)在一下子徹底想通了，像一個(gè)桶底子一下子掉了下來一樣，所有問題也都迎刃而解。
從這個(gè)角度講，通過培訓(xùn)不可能把所有問題解決，但所有問題都是一個(gè)系統(tǒng)，是聯(lián)在一起的，參加這個(gè)班就不能再支離破碎考慮問題，就不能再出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，要綜合起來找到解決辦法。說到底，就是實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。
覺悟也是一種身心方面的修煉，它透過前人的傳媒，廓清意識(shí)上的混飩，激發(fā)道德的潛能，將文字中蘊(yùn)涵的旨意化為行動(dòng)，提升人格，這就是傳統(tǒng)文化所持重的修身之學(xué)，也就是荀子所說的“入乎耳，箸乎心，布乎四體，形乎動(dòng)靜”的君子之學(xué)。
作為一個(gè)企業(yè)家，必須在修身方面有相當(dāng)?shù)某尚?，然后?duì)社會(huì)才能盡足“義”“利”之責(zé)、恢弘發(fā)達(dá)之道，才能塑造出有責(zé)任感的、理想的企業(yè)家品格。
修身養(yǎng)身無道，怎能擔(dān)當(dāng)社會(huì)大任?人無超然出世的修養(yǎng)，而貿(mào)然談利益天下的大業(yè)，正是失去了輕重權(quán)衡，所謂“輕則失本，躁則失君”。
張瑞敏:人物履歷
1984年12月，出任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長,制定了海爾第一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——名牌戰(zhàn)略。
1985年，果斷決策，砸毀76臺(tái)有缺陷的冰箱。
1988年12月，帶領(lǐng)海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌。
1990年，帶領(lǐng)海爾先后獲得國家頒發(fā)的企業(yè)管理“金馬獎(jiǎng)”、“國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。
1991年12月，成立海爾集團(tuán)，任總裁，并制定了海爾第二個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略。
1992年，第一次作為黨代表參加中國共產(chǎn)黨第十四屆全國代表大會(huì);開始建設(shè)中國家電業(yè)第一個(gè)工業(yè)園，青島海爾工業(yè)園。
1995年，帶領(lǐng)海爾以“吃休克魚的方式”兼并原紅星電器;獲中國科技大學(xué) 工商管理碩士學(xué)位。
1997年，出席中共十五大;獲香港《亞洲周刊》當(dāng)年度杰出華裔成就獎(jiǎng)。
1998年，應(yīng)邀到美國哈佛大學(xué)講課，成為第一位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家;“海爾文化激活休克魚”案例選入哈佛商學(xué)院案例庫;制定海爾第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——國際化戰(zhàn)略。
1999年，出任海爾集團(tuán)董事局主席;走出國門，在美國南卡州建立生產(chǎn)基地。
2000年5月，改任海爾集團(tuán) 首席執(zhí)行官;出席第三十屆達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇;應(yīng)邀到 瑞士洛桑國際管理學(xué)院(IMD)演講。
2001年，前往美國哥倫比亞大學(xué)和沃頓商學(xué)院講課。
2002年，參加中共十六大，并入選主席團(tuán)，當(dāng)選為第十六屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員;由中影集團(tuán)、山東電影制片廠聯(lián)合投拍的，以張瑞敏為人物原型的影片《首席執(zhí)行官》上映。
2003年，出席在日本橫濱市舉行的“2003生產(chǎn)革新綜合大會(huì)”，是唯一獲邀的中國企業(yè)家。
2005年，參加黨的十六屆五中全會(huì)。
2007年，參加黨的十七大，并當(dāng)選為中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。
2008年，率先推行零庫存下的即需即供戰(zhàn)略，砸掉倉庫，使海爾在當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)中未受到較大影響。
2009年，應(yīng)邀參加“第18屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”，與日本京瓷公司創(chuàng)始人稻盛和夫探討企業(yè)永續(xù)經(jīng)營管理真諦。
2010年，在美國與世界頂級(jí)的管理大師邁克爾·波特、加里·哈默交流人單合一雙贏模式以及自主經(jīng)營體創(chuàng)新。
2011年，作為改革開放見證和親歷者的代表， 接受中央大型文獻(xiàn)電視片《旗幟》的采訪拍攝。
2011年，運(yùn)作海爾并購日本三洋白電項(xiàng)目。
2012年，第五次作為黨代表參加中共，并當(dāng)選為中共第十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員;制定海爾第五個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略。
2013年8月，獲邀出席美國管理學(xué)會(huì)(AOM)第73屆年會(huì)并做主題演講，是本屆年會(huì)演講嘉賓中唯一的企業(yè)。
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