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關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子有哪些

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  即使失敗不直接推動成功,也可以視為向創(chuàng)新前進的階梯。走上創(chuàng)新之路,就是走向成功之路。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子,來和小編一起看看吧。

  關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇1

  鄭板橋是清代書畫家、文學(xué)家,“揚州八怪”之一。他自幼愛好書法,立志掌握古今書法大家的要旨。他勤學(xué)苦練,然開始時只是反復(fù)臨摹名家字帖,進步不大,深感苦惱。據(jù)說,有次練書法入了神,竟在妻子的背上畫來畫去。妻子問他這是干什么,他華考|zk168說是在練字。他妻子嗔怪道:“人各有一體,你體是你體;人體是人體,你老在別人的體上纏什么?”鄭板橋聽后,猛然醒悟到:書法貴在獨創(chuàng),自成一體,老是臨摹別人的碑帖,怎么行呢!從此以后,他力求創(chuàng)新,摸索著把畫竹的技巧滲在書法藝術(shù)中,終于形成了自己獨特的風(fēng)格——板橋體。

  關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇2

  日本松下電器公司生產(chǎn)的電熨斗,從20世紀(jì)50年代開始,幾十年來暢銷不衰。但到了80年代出現(xiàn)了滯銷見象。為了改進電熨斗的生產(chǎn),擴大它的銷路,1984年4月的一天,29歲的被稱為“熨斗博士”的松下公司電熨斗事業(yè)部部長巖見憲一請來數(shù)十名不同年齡的家庭主婦座談,請她們對松下公司生產(chǎn)的電熨斗提意見,挑毛病。座談會開始后好長一段時間都沒人發(fā)言,后來一位中年婦女突然大聲說了一句:“使用熨斗時電線拉來拉去太麻煩了,要是后面不拖一根電線就好了,那樣熨起來會更方便。”這話立即引起了一陣哄笑。電熨斗嘛,就是要用電的熨斗。沒了電線,這電從哪兒來?會上的家庭主婦們,聽了都覺得好笑。座談會的主持人巖見憲一聽了可沒有笑,他的神經(jīng)仿佛被重重地刺了一下,眼前豁然明亮,他情不自禁地將桌子一拍,大聲叫了起來:“妙!好主意!不要電線的電熨斗。”不久,松下公司成立了研制無線電熨斗的攻關(guān)小組。他們很快便想到和采用了蓄電的辦法來取消電線。攻關(guān)小組將主婦熨燙衣服的全過程拍成了錄像片,反復(fù)地仔細(xì)觀察和分析她們是怎樣使用電熨斗的。結(jié)果發(fā)現(xiàn),她們并非一直都是拿著電熨斗在熨衣服,而是熨幾下就停一停,整理一下衣服又再熨,電熨斗會多次被豎立在一邊。據(jù)計算,熨燙一次,持續(xù)時間最長的為237秒,平均為15秒,停下來將電熨斗豎立起的時間約為8秒。取得了這樣的數(shù)據(jù)后,攻關(guān)小組改變了原來的蓄電方法。新設(shè)計了一種蓄電槽,只要將電熨斗放在蓄電槽上,8秒可以把電充足,蓄電槽帶有自動斷電系統(tǒng)。就這樣,電熨斗的重量便大大減輕了。不僅使用起來更方便,同時也更安全。就這樣,一種新型無線電熨斗產(chǎn)生了。它成為日本當(dāng)年很長一段時間的暢銷產(chǎn)品。

  關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇3

  物體為什么會燃燒?18世紀(jì)時的權(quán)威理論的回答是“燒素說”,認(rèn)為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。

  1774年,英國有位叫普列斯特列的科學(xué)家,他在給氧化汞加熱時,發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習(xí)慣地從“燃素說”的常識出發(fā),就將它命名名“失燃素的空氣”。

  同年10年,普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷,受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當(dāng)拉瓦錫得知普列斯特列的實驗后,他立即重做一遍得到了那種新的氣體,并第一個命名為氧,再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此,我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外,對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著,不能不為之嘆惜。

  關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇4

  失敗不是壞事。如果企業(yè)和員工都意識到這一點,就能突破定向思維的約束,做出更多創(chuàng)新的嘗試。

  上世紀(jì)五十年代,Jacuzzi兄弟發(fā)明了惠而浦浴缸(whirlpool bath)用于治療關(guān)節(jié)炎患者。產(chǎn)品很棒,但是銷售卻一敗涂地?;颊呷后w中很少有人能買得起這樣昂貴的浴缸。但Jacuzzi兄弟沒有喪失創(chuàng)新的勇氣,將相同的產(chǎn)品拿到了不同的市場上——將它作為奢侈品的浴缸。結(jié)果,Jacuzzi(按摩浴缸)大獲成功,一直持續(xù)至今。

  1959年,本田汽車以其小馬力摩托車進入美國市場時,也經(jīng)歷了由于市場不買賬而慘敗。因為在東京郊兜風(fēng)的小摩托車,根本不適合在開闊的美國道路上馳騁。本田意識到這個問題后,又迅速將小馬力摩托車轉(zhuǎn)換成了一系列高性能的自行車,結(jié)果在美國市場大受歡迎,創(chuàng)始人本田宗一郎說:“許多人夢想成功。其實成功只能通過反復(fù)的失敗和反思得到。成功是你工作的1%,而剩下的99%都是失敗。成功是‘失敗的結(jié)果’。”

  同樣如出一轍的例子很多:香檳也是由一個叫Dom·Perignon的教士釀酒失敗時,偶然發(fā)現(xiàn)再發(fā)酵而得的產(chǎn)品。3M公司當(dāng)年發(fā)明的一種膠水,堪稱一個大失敗,因為粘性很差!但這款膠水,后來卻被發(fā)展成為一款獲得商業(yè)成功的產(chǎn)品——即時貼。

  還有,輝瑞制藥科學(xué)測試了一種新的藥物稱為“輝瑞偉哥”,用來緩解高血壓,不過在測試一組男性患者后,發(fā)現(xiàn)藥物對阻止高血壓并無多大效果,但卻有另外一種神奇作用——對男性的性活力有極大的刺激效果。“偉哥”,隨即成為醫(yī)藥界一個最成功的“失敗”案例。


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