創(chuàng)業(yè)成功的感言
如果你正在創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之中苦苦掙扎，你就聽一下這些創(chuàng)業(yè)成功的感言，或許會(huì)給你一些感悟。以下是小編為大家精心推薦的創(chuàng)業(yè)成功的感言，希望你會(huì)喜歡。
創(chuàng)業(yè)成功的感言篇1
沒有激情與堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)難成功
當(dāng)“創(chuàng)業(yè)”二字浮現(xiàn)在腦海時(shí)，很多人的第一反應(yīng)是：“我適合去創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?”
針對(duì)這個(gè)問題，原聚總老總虞峰的感言是：“無論何時(shí)何地，心理素質(zhì)都是第一重要的，簡(jiǎn)單來說，就是看你能不能堅(jiān)持下去。創(chuàng)業(yè)者要對(duì)自己所開展的事業(yè)有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃，了解自己的特色在哪里、能夠走多遠(yuǎn)等等，對(duì)這些基本問題要考慮清楚。"
季琦也根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)出創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)要素：
第一是要有激情和野心——沒有激情的人有可能成為不錯(cuò)的職業(yè)經(jīng)理人，但成不了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
第二，創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新又分兩種，一種是自己想出一招半式，另一種是借鑒別人的成熟模式。
第三，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部要形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。建立攜程網(wǎng)的四個(gè)人——沈南鵬、范敏、梁建章與季琦——始終保持著很好的私交與合作。“這點(diǎn)很重要，如果團(tuán)隊(duì)成員老想著自己的待遇、股權(quán)、權(quán)力，創(chuàng)業(yè)必然失敗。”季琦強(qiáng)調(diào)。
第四是要正視自我。創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)碰到很多問題，受到上市融資、點(diǎn)擊率與個(gè)人虛榮等誘惑與干擾，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者一定要把握好自己。
方興東的感言是：“成功和失敗的分水嶺就是堅(jiān)持，這就是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。困難，最能考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。馬云的追隨者最佩服他一點(diǎn)——當(dāng)他口袋里只剩下1元錢的時(shí)候，給人的感覺仍然是口袋里還有1個(gè)億。”
融資有一利二弊
如何面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商”。
虞峰的體會(huì)有兩點(diǎn)：一方面要坦誠，把自己的目標(biāo)、管理等各方面信息都與風(fēng)險(xiǎn)投資商交個(gè)底，這樣做的好處是較易取得對(duì)方信任，在創(chuàng)業(yè)過程中獲取中肯的意見;另一方面，是要善于整合、利用風(fēng)險(xiǎn)投資商背后的資源，而非簡(jiǎn)單的資金。
方興東：把事情做好是第一位的，只要項(xiàng)目做得好，資金自會(huì)找上門來。第二，要努力實(shí)現(xiàn)并超過自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的承諾業(yè)績(jī)，比如在過去的一年，我們向投資者承諾流量和收入漲十倍，結(jié)果我們最終完成了二十倍，對(duì)方對(duì)我們的各方面表現(xiàn)就顯得比較寬容。反之，日子可能會(huì)很難過。
季琦則用“一利二弊”概括了他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的看法：風(fēng)險(xiǎn)投資商為創(chuàng)業(yè)者帶來的好處歸根到底就是“錢”，其余的制度、管理等都是要靠創(chuàng)業(yè)者自己學(xué)習(xí)才能得到的“附贈(zèng)品”。
除了利益之外，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資還有兩個(gè)弊端：一個(gè)與節(jié)奏有關(guān)，有的風(fēng)險(xiǎn)投資者很有耐心，但有的就很急功近利，總是催著企業(yè)快點(diǎn)賺錢，這樣一來，創(chuàng)業(yè)者就難讓企業(yè)保持一個(gè)合理的發(fā)展節(jié)奏。
另一個(gè)弊端則是對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言的，“以前我們不知道能在互聯(lián)網(wǎng)的寒冬中活多久，于是就拼命融資，結(jié)果錢拿得太多了，這就成了弊。因?yàn)榈诙瓿?，我們就贏利了，如果當(dāng)初少融一部分資金，股權(quán)就會(huì)少稀釋一點(diǎn)，我們這幾位創(chuàng)始人擁有的財(cái)富就更多。”季琦不無遺憾說，“創(chuàng)業(yè)者一定要記住，你拿到的第一筆錢往往是最‘貴’的一筆，記住，這是個(gè)‘燙手的山竽’。”
聰明的創(chuàng)業(yè)者把錯(cuò)誤當(dāng)朋友
既然是創(chuàng)業(yè)，免不了要犯錯(cuò)誤，一旦做錯(cuò)了，創(chuàng)業(yè)者該怎樣應(yīng)對(duì)?
“錯(cuò)誤難免，有錯(cuò)立改。”虞峰一臉輕松地說出“綱要”：聚眾一開始在寫字樓里放置液晶屏，后來發(fā)展到酒店、公寓這些地方的潛力，再后來覺得只要是有人的終端，包括大賣場(chǎng)之類的地方，他們都會(huì)去爭(zhēng)齲但這樣一來，問題就出現(xiàn)了——對(duì)方會(huì)以競(jìng)爭(zhēng)激烈等理由抬價(jià)。
“當(dāng)時(shí)盡管我們投入很大，但很快就發(fā)現(xiàn)，至少在幾年時(shí)間內(nèi)，大賣場(chǎng)會(huì)是我們投資的‘無底洞’，這時(shí)要果斷‘斬倉’。”
季琦提出一個(gè)減少犯錯(cuò)的原則：企業(yè)事務(wù)不能由CEO說了算。
“企業(yè)犯小錯(cuò)誤在所難免，但不能犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，其中的關(guān)鍵就在團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們是四個(gè)人，分別在技術(shù)、融資和運(yùn)營等方面各有所長(zhǎng)，需要戰(zhàn)略決策時(shí)，經(jīng)常會(huì)在一起商量;如果有人強(qiáng)烈反對(duì)某件事，那這件事就會(huì)放一放、等一等，不能由CEO或哪個(gè)人說了算。所以在創(chuàng)業(yè)初期，我們沒有犯過致命錯(cuò)誤。”
那么一旦犯錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)者該怎樣應(yīng)對(duì)?方興東的答案是調(diào)整心態(tài)：“人經(jīng)常和錯(cuò)誤打交道，應(yīng)對(duì)日常錯(cuò)誤很重要的一點(diǎn)是要保持良好的心態(tài)。一般而言，遇到錯(cuò)誤時(shí)多數(shù)人會(huì)互相抱怨、互相指責(zé)，陷入沮喪。這時(shí)，創(chuàng)業(yè)者更需要以良好的、積極的心態(tài)面對(duì)錯(cuò)誤，及時(shí)加以調(diào)整。”
在創(chuàng)業(yè)過程中，大部分錯(cuò)誤都可以彌補(bǔ)，最可怕的是錯(cuò)誤發(fā)生后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)以及氣氛會(huì)受影響。
“聰明的創(chuàng)業(yè)者會(huì)把錯(cuò)誤當(dāng)朋友，視其為激勵(lì)。事實(shí)上，許多創(chuàng)業(yè)過程中的轉(zhuǎn)機(jī)，都是在犯錯(cuò)以后才會(huì)出現(xiàn)的，關(guān)鍵就在于你是否能從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，堅(jiān)持正確的東西。”
創(chuàng)業(yè)成功的感言篇2
顧名思義就是你創(chuàng)業(yè)的第一步。第一步是什么?第一步就是你的目標(biāo)，你的方向。你想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你就必須要確定你要去創(chuàng)什么?往哪個(gè)方向去創(chuàng)?別像個(gè)無頭蒼蠅一樣盲目的亂創(chuàng)，沒目標(biāo)，沒方向，你到頭來就注定你是失敗者!!!
艱辛：你有了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)方向之后，你就是為自己打工了。你想一下，你在為別人打工時(shí)候的苦累，那個(gè)時(shí)候你都明白想要老板給的工資高就得努力付出，努力工作，甚至賣命的工作。而到頭來為自己打工了，難道不應(yīng)該比為別人打工更努力付出，更努力工作，更苦累嗎?
堅(jiān)持：只要你每天努力付出過，艱辛的付出過，你就會(huì)得到你期望的效果。當(dāng)然這還不算成功，你需要把你每天得到的你期望的效果堅(jiān)持下去，也就是把你的努力，你的艱辛，你的付出，堅(jiān)持下去，久而久之你每天得到的你所期望的效果就會(huì)慢慢累積成你最終要得到創(chuàng)業(yè)目的!!!
成功：呵呵，你前面所做的你堅(jiān)持下來了，你就成功了!!!
創(chuàng)業(yè)成功的感言篇3
創(chuàng)業(yè)過程中興趣很重要
“在創(chuàng)業(yè)過程中，首先要對(duì)創(chuàng)業(yè)的方向和項(xiàng)目非常的感興趣”這是于總創(chuàng)業(yè)3年來最大的感觸。他的經(jīng)歷告訴他，創(chuàng)業(yè)是一件需要持續(xù)投入的事情，在創(chuàng)業(yè)的過程中可能會(huì)有疲憊期、困難期，如果對(duì)一個(gè)項(xiàng)目沒有很深的興趣，缺乏高昂的激情，你就很容易打退堂鼓。所以說，對(duì)創(chuàng)業(yè)始終保持高昂的激情在創(chuàng)業(yè)的過程中是尤其重要的，沒有這種激情，創(chuàng)業(yè)將很難成功。
“在創(chuàng)業(yè)中如果不是以興趣為出發(fā)點(diǎn)，第一，這是一種不負(fù)責(zé)任和對(duì)自己的不公平。 因?yàn)槭紫饶銖?qiáng)迫自己做了不喜歡做的事情;其次在創(chuàng)業(yè)遇到困難時(shí)你的不良情緒和退縮也會(huì)直接影響到你的團(tuán)隊(duì)。第二，對(duì)于一件你不喜歡的事情，是沒有激情可言的，更不要說這種激情還必須要持續(xù)的保持，尤其是在你面對(duì)困境時(shí)。”于總講到。
面對(duì)困境，努力提高效率也要看到概率
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者初創(chuàng)公司來說，前期的運(yùn)營會(huì)遇到各種各樣的困境，如何突破這些困境取得最終的成功?
對(duì)于這一點(diǎn)，于總把它概括為“效率”和“概率”四個(gè)字。“任何一個(gè)企業(yè)在做的過程中都存在一個(gè)“效率”和“概率”的問題，在公司運(yùn)營的初期主要是效率的問題，一定要盡自己最大的努力去實(shí)現(xiàn)最大化盈利，想盡一切辦法實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的節(jié)約，拼全力去做自己的營銷推廣，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就是所謂的效率。
在拼盡全力之后，創(chuàng)業(yè)者們還要看到任何事情都有一個(gè)概率的存在，并不是說你努力就一定能夠成功，這就是所謂的概率。但是有一點(diǎn)是非常重要的，那就是盡全力去做、去堅(jiān)持，努力了雖然不一定成功，如果不努力一定會(huì)失敗。”
“創(chuàng)業(yè)是很艱苦的，如果不去堅(jiān)持就不可能做下來，而我堅(jiān)持了，我就成功了。”于總這樣來定義自己的創(chuàng)業(yè)之路。對(duì)于所有的創(chuàng)業(yè)者來說，失敗是不可怕的，可怕的是失敗了一次就選擇永遠(yuǎn)放棄。于總從大二開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷過很多次失敗，但他依然懷揣創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，最終從失敗走向了勝利。
創(chuàng)業(yè)中少不了創(chuàng)業(yè)伙伴
“創(chuàng)業(yè)中要找到對(duì)的合伙人”于總堅(jiān)定的說。
一個(gè)人的力量是有限的，在有了興趣和激情之后，你還需要找到對(duì)的合伙人或者說創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程中，個(gè)人的力量顯得勢(shì)單力薄，只有互相補(bǔ)充，互相彌補(bǔ)才能把以個(gè)項(xiàng)目做好，所以就是說創(chuàng)業(yè)合伙人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很重要。在這個(gè)過程中，我們會(huì)遇到不同類型的人才，發(fā)現(xiàn)合適自己以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)合伙人是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要慎重考慮的。
對(duì)于“朋友合伙創(chuàng)業(yè)”于總這樣來解釋，“任何事物都有兩面性，跟自己的朋友一起創(chuàng)業(yè)，前期的好處就是，會(huì)避免很多沒必要的猜忌，前期溝通會(huì)很默契，大家都互相了解，配合會(huì)很融洽，你的一句話我就能明白你的意思，不需要太多冗余的東西，很容易就能進(jìn)入工作狀態(tài)。
我不需要在乎他的過多的東西，針對(duì)一些想法和建議，我可以跟他面紅耳赤的進(jìn)行爭(zhēng)論，但是絲毫不會(huì)影響到之間的感情。但是需要把握的一點(diǎn)是在面對(duì)成功，面對(duì)利益時(shí)，每個(gè)人心中可能都會(huì)有自己的想法，
這時(shí)規(guī)則就顯得非常重要，一定要各司其職，分工明確，把每個(gè)人的權(quán)利范圍和工作職責(zé)限制在一定的規(guī)范中，只有這樣才能避免因?yàn)槔娴臎_突而最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗，甚至是不歡而散，尤其是在公司形成一定規(guī)模之后，一定要靠規(guī)則來運(yùn)行和約束。
在校期間就要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
在被問到認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程中什么最重要這個(gè)問題時(shí)，與其他創(chuàng)業(yè)者的理解不同，于總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程都是環(huán)環(huán)相扣的，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，沒有所謂說最重要的。整個(gè)創(chuàng)業(yè)就像蝴蝶效應(yīng)一樣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都可能會(huì)影響最終的結(jié)果。
“為什么說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)95%的第一次都以失敗告終，一個(gè)重要的原因就是他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上銜接的不夠好，也許你光有了創(chuàng)業(yè)的激情，或者具備了人脈、資源但缺少合理規(guī)劃等等這些都不能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。”于總回憶自己剛畢業(yè)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷這樣說到。
“作為大學(xué)生來說，假如想在創(chuàng)業(yè)中找到出發(fā)點(diǎn)，找到突破口，最重要的一點(diǎn)是，盡早的培養(yǎng)自己的營銷思維和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。”他繼續(xù)講道：“最好可以在學(xué)校期間，就從事一些小型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，例如，擺地?cái)?、買一些書籍等等這些都是一種創(chuàng)業(yè)，而并不是說一開始就做多么驚天動(dòng)地的事情，這是不現(xiàn)實(shí)的。”
對(duì)創(chuàng)業(yè)者的善意提醒
“其實(shí)，創(chuàng)業(yè)不光是要興趣和激情更多還需要意志力、人脈資源以及資金支持和良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，而這些恰恰是剛畢業(yè)的大學(xué)生普遍缺少的。
因此，對(duì)于剛畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)這種做法，我是不贊成的，我還是想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在前期更多的是培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，最好是在大學(xué)期間就可以嘗試去進(jìn)行一些小的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件非常辛苦的事情，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生們一定要做好心理準(zhǔn)備，謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè)，避免盲目。”這是于總發(fā)自內(nèi)心的對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的提醒。
“當(dāng)你放下面子去掙錢的時(shí)候說明你成熟了，當(dāng)你用錢去掙回面子的時(shí)候說明你成功了，當(dāng)你用面子去掙錢的時(shí)候說明你功成名就了。”于總用這句話結(jié)束了采訪。很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上太看重面子，對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義過高，不愿意去從事一些看似微小，卻能很好鍛煉自己的事情，認(rèn)為那不是創(chuàng)業(yè)，而是在浪費(fèi)才華，正是在這種糾結(jié)中蹉跎了歲月，虛度了青春。
腳踏實(shí)地，堅(jiān)持對(duì)夢(mèng)想的追求，我想這樣的創(chuàng)業(yè)者才能高飛。
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