關(guān)于成功的理解作文素材
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關(guān)于成功的理解作文素材篇1
有個漁人有著一流的捕魚技術(shù)，被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
于是他經(jīng)常向人訴說心中的苦惱：“我真不明白，我捕魚的技術(shù)這么好，我的兒子們?yōu)槭裁催@么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網(wǎng)最容易請魚入甕。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛……凡是我長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術(shù)竟然趕不上技術(shù)比我差的漁民的兒子!”
一位路人聽了他的訴說后，問：“你一直手把手地教他們嗎?”
“是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術(shù)，我教得很仔細很耐心。”
“他們一直跟隨著你嗎?”
“是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學(xué)。”
路人說：“這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術(shù)，卻沒傳授給他們教訓(xùn)，對于才能來說，沒有教訓(xùn)與沒有經(jīng)驗一樣，都不能使人成大器!”
無數(shù)人在感嘆當(dāng)今的學(xué)生太不能禁受挫折了，跳樓、出走事件頻頻發(fā)生，都不是為了什么大事，有的甚至僅僅是老師或父母的一兩句批評!可是，許多父母對待即將邁向成人的孩子又過于呵護。不久前《科技導(dǎo)報》(2005年8月31日)報道了重慶大學(xué)學(xué)生王立兩千公里走單騎的事，引起了很大社會反響，這說明這樣的事情如今太少了;事實上，王立還是背著家里人悄悄出發(fā)的，否則肯定要受阻撓。這類事情給你怎樣的啟示?
羅曼羅蘭說：“累累的創(chuàng)傷，就是生命給你的最好的東西，因為在每一個傷口上都標志著前進的一步。”(佚名)
啟示：一個人在生命的旅途上時時受傷，在生活中不斷地咀嚼傷害，我想這應(yīng)該是重要的思考。細細地品嘗之后，就會覺得，傷害猶如菜譜中的調(diào)味劑，因為有了苦澀酸辣的參與，生活才會如此的有滋有味，成功也才會向你招手。
關(guān)于成功的理解作文素材篇2
一家有盛名的外貿(mào)公司正好在招聘業(yè)務(wù)員，我對照了自己的條件，決定前去應(yīng)聘。到了那兒我才知道，在公司開出豐厚待遇的誘惑下，已經(jīng)有200多人報了名，而公司只招兩個人。而且兩個人中還要在三個月的試用期內(nèi)淘汰一人，也就是說最終只有一人可以正式成為公司員工。我相信自己一定能在眾多的求職者中脫穎而出。
事實正如我預(yù)料的那樣，盡管招聘單位的考核嚴格得近乎苛刻，但我依然能夠輕松自如地應(yīng)對。經(jīng)過一系列考核后，我和第二名——剛從學(xué)校畢業(yè)的一位女孩晶晶有資格進入試用期的行列。
在試用期間，我十二分賣力地工作，把書本上學(xué)的知識同實踐結(jié)合起來，顯示出比晶晶更大的優(yōu)勢。我通過其他途徑了解到，晶晶只是大專畢業(yè)，無論專業(yè)水平還是實踐能力似乎都比我稍遜一籌，隨著時間的推移，誰留誰走似乎已成定局。
試用期的最后一天，突然有人通知我，說我今天下午就可以去財務(wù)部領(lǐng)工資，領(lǐng)完工資就可以離開公司了。我隨口問：“晶晶被留下了嗎?”來人搖了搖頭，說馬上也要去這樣通知晶晶。
看來這三個月的心血白費了，我的心一下子降到了冰點，只好垂頭喪氣地來到財務(wù)部。從會計手中接過工資袋，打開一數(shù)才3000元，原來不是說好試用期是每月1500元工資的嗎?我問會計，會計說并不知道是什么原因，是董事長親自交代只給3000元的。
我正要去找董事長，轉(zhuǎn)念一想這說不定是老總設(shè)下的一個考核項目呢。換個位置想一想，有誰愿意用一個與單位斤斤計較的人呢?想到這里，我不由沾沾自喜，毫不猶豫地轉(zhuǎn)身離開了公司。一路上，我甚至為自己識破老總的計謀而自鳴得意，董事長不就是為了看誰更有膽量嗎?不出明天，公司一定會通知我回去上班，并對我的這一做法大加贊賞。
過了兩天，沒有等到公司的通知。我打電話問一要好的同事，同事說晶晶已經(jīng)被正式聘用。我終于沉不住氣了，有種被人愚弄的感覺，為什么聘用的是她不是我?我騎了車直奔董事長辦公室，一定要向他問個明白!
董事長親自給我開的門，他請我先坐下并對我說：“你在整個試用期表現(xiàn)得都很出色。但遺憾的是，你最終沒有通過試用期的考核。”
“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司扣發(fā)你工資時，你為什么不堅持?為什么不據(jù)理力爭?在這個充滿競爭的社會里，你為什么就這樣輕而易舉地放棄了你應(yīng)該擁有的?”他接著往下說，“雖然你有豐富的知識、精湛的實踐經(jīng)驗，但你缺少維護自身權(quán)益的勇氣。與你相比，晶晶就做得很好。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)公司扣發(fā)了她1500元的工資時，立刻就找到了我，說如果公司不補發(fā)她應(yīng)得的工資，她便要將公司告上法庭。我非常欣賞她的勇氣，我們外貿(mào)公司經(jīng)常都是同國外的企業(yè)、公司打交道，這一點顯得尤其重要。你試想一下，一個連自身權(quán)益都不敢維護的人，還能指望他為公司的利益挺身而出嗎?”
他交給我補發(fā)的工資說：“這是你勞動所得，公司不會無故扣發(fā)員工工資的。”聽了董事長的話，我無言以對。 (摘自《江南時報》;文/祥子)
啟示：“如果公司不補發(fā)她應(yīng)得的工資，她便要將公司告上法庭”試用期間的一個女工能夠當(dāng)面同老板如此說話，在許多人心里，可能都認為她不懂得權(quán)衡輕重或自動放棄工作了。而老板卻非常欣賞她的勇氣，老板說得對：一個連自身權(quán)益都不敢維護的人，還能指望他為公司的利益挺身而出嗎?成功需要勇氣!
關(guān)于成功的理解作文素材篇3
一家有盛名的外貿(mào)公司正好在招聘業(yè)務(wù)員，我對照了自己的條件，決定前去應(yīng)聘。到了那兒我才知道，在公司開出豐厚待遇的誘惑下，已經(jīng)有200多人報了名，而公司只招兩個人。而且兩個人中還要在三個月的試用期內(nèi)淘汰一人，也就是說最終只有一人可以正式成為公司員工。我相信自己一定能在眾多的求職者中脫穎而出。
事實正如我預(yù)料的那樣，盡管招聘單位的考核嚴格得近乎苛刻，但我依然能夠輕松自如地應(yīng)對。經(jīng)過一系列考核后，我和第二名——剛從學(xué)校畢業(yè)的一位女孩晶晶有資格進入試用期的行列。
在試用期間，我十二分賣力地工作，把書本上學(xué)的知識同實踐結(jié)合起來，顯示出比晶晶更大的優(yōu)勢。我通過其他途徑了解到，晶晶只是大專畢業(yè)，無論專業(yè)水平還是實踐能力似乎都比我稍遜一籌，隨著時間的推移，誰留誰走似乎已成定局。
試用期的最后一天，突然有人通知我，說我今天下午就可以去財務(wù)部領(lǐng)工資，領(lǐng)完工資就可以離開公司了。我隨口問：“晶晶被留下了嗎?”來人搖了搖頭，說馬上也要去這樣通知晶晶。
看來這三個月的心血白費了，我的心一下子降到了冰點，只好垂頭喪氣地來到財務(wù)部。從會計手中接過工資袋，打開一數(shù)才3000元，原來不是說好試用期是每月1500元工資的嗎?我問會計，會計說并不知道是什么原因，是董事長親自交代只給3000元的。
我正要去找董事長，轉(zhuǎn)念一想這說不定是老總設(shè)下的一個考核項目呢。換個位置想一想，有誰愿意用一個與單位斤斤計較的人呢?想到這里，我不由沾沾自喜，毫不猶豫地轉(zhuǎn)身離開了公司。一路上，我甚至為自己識破老總的計謀而自鳴得意，董事長不就是為了看誰更有膽量嗎?不出明天，公司一定會通知我回去上班，并對我的這一做法大加贊賞。
過了兩天，沒有等到公司的通知。我打電話問一要好的同事，同事說晶晶已經(jīng)被正式聘用。我終于沉不住氣了，有種被人愚弄的感覺，為什么聘用的是她不是我?我騎了車直奔董事長辦公室，一定要向他問個明白!
董事長親自給我開的門，他請我先坐下并對我說：“你在整個試用期表現(xiàn)得都很出色。但遺憾的是，你最終沒有通過試用期的考核。”
“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司扣發(fā)你工資時，你為什么不堅持?為什么不據(jù)理力爭?在這個充滿競爭的社會里，你為什么就這樣輕而易舉地放棄了你應(yīng)該擁有的?”他接著往下說，“雖然你有豐富的知識、精湛的實踐經(jīng)驗，但你缺少維護自身權(quán)益的勇氣。與你相比，晶晶就做得很好。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)公司扣發(fā)了她1500元的工資時，立刻就找到了我，說如果公司不補發(fā)她應(yīng)得的工資，她便要將公司告上法庭。我非常欣賞她的勇氣，我們外貿(mào)公司經(jīng)常都是同國外的企業(yè)、公司打交道，這一點顯得尤其重要。你試想一下，一個連自身權(quán)益都不敢維護的人，還能指望他為公司的利益挺身而出嗎?”
他交給我補發(fā)的工資說：“這是你勞動所得，公司不會無故扣發(fā)員工工資的。”聽了董事長的話，我無言以對。 (摘自《江南時報》;文/祥子)
啟示：“如果公司不補發(fā)她應(yīng)得的工資，她便要將公司告上法庭”試用期間的一個女工能夠當(dāng)面同老板如此說話，在許多人心里，可能都認為她不懂得權(quán)衡輕重或自動放棄工作了。而老板卻非常欣賞她的勇氣，老板說得對：一個連自身權(quán)益都不敢維護的人，還能指望他為公司的利益挺身而出嗎?成功需要勇氣!
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