北京銀行怎么樣

　　北京銀行怎么樣？北京銀行股份有限公司(英文簡(jiǎn)稱 BOB)，原稱“北京市商業(yè)銀行”，成立于1996年，是一家新型的股份制商業(yè)銀行。

　　北京銀行機(jī)構(gòu)標(biāo)志

　　2005年作為中國城市商業(yè)銀行改制的先驅(qū)，北京銀行力邀正邦公司對(duì)品牌標(biāo)志、產(chǎn)品品牌以及終端網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)行了全面的建設(shè)與塑造。

　　1.標(biāo)志的主體圖取意于古代祈求豐年的天壇，表明北京銀行在北京誕生、成長，并走向全國、邁向世界。

　　2.標(biāo)志設(shè)計(jì)體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。圓形紅色印章源于中國古代錢幣的設(shè)計(jì)理念，代表中國傳統(tǒng)文化中重視信用、遵守承諾的良好品德。而酷似“@”的造型，則體現(xiàn)了北京銀行在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的現(xiàn)代形象。

　　3.標(biāo)志設(shè)計(jì)動(dòng)靜結(jié)合，內(nèi)外兼顧，如中國書法般流暢、遒勁，寓意北京銀行順暢的運(yùn)營體制，象征京行人執(zhí)行有力，氣魄非凡。

　　4.標(biāo)志中“B”為英文名稱“BankofBeijing”的縮寫要素;火紅色預(yù)示著京銀炙熱的未來。

　　北京銀行發(fā)展戰(zhàn)略

　　北京銀行在十一年的改革實(shí)踐中探索形成了科學(xué)的經(jīng)營理念、先進(jìn)的體制機(jī)制、獨(dú)特的企業(yè)文化，取得了良好的發(fā)展業(yè)績，奠定了和諧發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而在面向未來時(shí)，把發(fā)展戰(zhàn)略鎖定在以下幾個(gè)重要方面。

　　完善公司治理，夯實(shí)發(fā)展根基。十一年來，北京銀行公司治理結(jié)構(gòu)不斷健全，公司治理機(jī)制持續(xù)完善，董事會(huì)的決策職能、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能和高管層的執(zhí)行職能不斷強(qiáng)化，在發(fā)展中形成了清晰的職責(zé)邊界，建立起獨(dú)立、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系。

　　推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑發(fā)展模式。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是北京銀行面向未來順應(yīng)國際化發(fā)展、綜合化經(jīng)營、品牌化生存趨勢(shì)，提出的重大戰(zhàn)略，其核心是經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，包括實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展、批發(fā)業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，積極探索綜合化經(jīng)營，創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)，變規(guī)模導(dǎo)向?yàn)閮r(jià)值導(dǎo)向，變粗放經(jīng)營為精細(xì)經(jīng)營，變單一盈利為多元盈利，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)等的全方位調(diào)整，奠定持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　變革體制機(jī)制，提升管理水平。廣泛借鑒國內(nèi)外銀行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，變革經(jīng)營方式，強(qiáng)化資源的垂直整合和集約化管理，逐步打造流程銀行;變革營銷方式，提高管理支持能力，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提高對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和專業(yè)化、差異化服務(wù)能力;變革考核方式，實(shí)現(xiàn)管理集約化、分工專業(yè)化、營銷一體化、服務(wù)差異化，致力于構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)考核機(jī)制，引導(dǎo)全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)全行管理職能從行使權(quán)力向承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)變，全面提升管理水平。

　　鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁。北京銀行以業(yè)務(wù)變革為核心，通過公司治理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理的變革，建立健全良好的創(chuàng)新機(jī)制;通過人才隊(duì)伍和科技模式的轉(zhuǎn)型，形成推動(dòng)創(chuàng)新的人才和技術(shù)支撐;通過以企業(yè)精神為靈魂，以企業(yè)制度為依托，以企業(yè)形象為載體，大力培育和建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，形成促進(jìn)創(chuàng)新的理念環(huán)境和文化環(huán)境，最終增強(qiáng)北京銀行的持續(xù)創(chuàng)新能力。

　　重視文化建設(shè)，營造和諧氛圍。作為一家公眾持股銀行，該行提出了自身發(fā)展肩負(fù)的神圣使命，那就是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造收益、為員工創(chuàng)造未來、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”，這一使命是北京銀行肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)價(jià)值、股東權(quán)益、員工利益的和諧統(tǒng)一，是構(gòu)建和諧銀行的核心價(jià)值理念，也是構(gòu)建和諧銀行的內(nèi)在要求，反映出北京銀行在發(fā)展新階段對(duì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的不斷深化。在新的發(fā)展階段，北京銀行將更加重視企業(yè)文化建設(shè)，正確處理股東利益、客戶利益和員工利益之間的關(guān)系，凝聚更多的力量，營造和諧的氛圍，以健全完善的機(jī)制，共同將北京銀行的建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)。