PMC主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷參考范文

　　簡(jiǎn)歷即對(duì)履歷的簡(jiǎn)要陳述，又稱(chēng)履歷表，英文簡(jiǎn)稱(chēng)CV，常用于個(gè)人求職、申請(qǐng)，但也可作為非求職者的經(jīng)歷簡(jiǎn)述。簡(jiǎn)歷記載一個(gè)人的教育學(xué)歷、專(zhuān)長(zhǎng)以及就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)會(huì)補(bǔ)充個(gè)人特質(zhì)、興趣或期許。主要目的經(jīng)常是求職者用以取得面試或訪談機(jī)會(huì)的工具，又由于它經(jīng)常是第一份征才部門(mén)或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)挑選候選人的過(guò)濾依據(jù)，其重要性可見(jiàn)一斑。

　　姓　　名： 儲(chǔ)先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶(hù)　　籍： 陜西-安康 年　　齡： 30

　　現(xiàn)所在地： 廣東-中山 身　　高： 178cm

　　希望地區(qū)： 廣東、 浙江、 江蘇、 福建、 山東

　　希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-其他相關(guān)職位

　　尋求職位： PMC經(jīng)理、 物控經(jīng)理、 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理

　　教育經(jīng)歷

　　2000-09 ～ 2003-07 西安工業(yè)學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 大專(zhuān)

　　1997-09 ～ 2000-07 石泉一中 文科 高中

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2008-08 ～ 2009-05 深圳康達(dá)信顧問(wèn)中山分公司 ISO9001質(zhì)量管理體系 ISO14001環(huán)境管理體系 內(nèi)審員資格證

　　**公司 (2009-10 ～ 2012-08)

　　公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： PMC經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管

　　工作描述： 　　　1、統(tǒng)籌PMC部管理工作規(guī)劃供應(yīng)鏈運(yùn)作體制，整合物流結(jié)構(gòu)提高交付率。

　　2、梳理業(yè)務(wù)流程平衡物流與供應(yīng)的實(shí)效性，杜絕高耗低效的運(yùn)作狀態(tài)。

　　3、集中整合供應(yīng)渠道形成核心影響力，促使供應(yīng)商配合推行VMI供應(yīng)商庫(kù)存管理。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)需求，分析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)渠道的負(fù)荷能力編制MPS生產(chǎn)主計(jì)劃。

　　5、結(jié)合企業(yè)運(yùn)行機(jī)制推行JIT管理模式降低庫(kù)存提高庫(kù)存與資金的周轉(zhuǎn)率。

　　6、量化工作目標(biāo)確保企業(yè)運(yùn)行中的每個(gè)環(huán)節(jié)能有效監(jiān)控。

　　7、參與生產(chǎn)異常檢討分析，組織MRB會(huì)議督導(dǎo)各單位結(jié)果執(zhí)行情況。

　　主要成就： 1、 搭建物流運(yùn)作管理平臺(tái)使其制度化、流程化。

　　2、提高產(chǎn)品交付率并有效降低供應(yīng)鏈成本。

　　離職原因： 辭職

　　**公司 (2006-06 ～ 2009-09)

　　公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： PMC主管 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、主導(dǎo)PMC部門(mén)管理工作，編制及完善部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程。

　　1、根據(jù)市場(chǎng)需求結(jié)合各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能和加工特點(diǎn)，整合生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)。

　　2、組織銷(xiāo)售訂單的評(píng)審，綜合協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃以使產(chǎn)能得到最大利用。

　　3、組織生產(chǎn)主計(jì)劃及周計(jì)劃編制，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核及調(diào)度確保每個(gè)環(huán)節(jié)的可控性。

　　4、監(jiān)控跟進(jìn)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)異常情況確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡。

　　5、推行及維護(hù)ERP系統(tǒng)，控制物料進(jìn)度與物料損耗。

　　6、組織進(jìn)行物料分析計(jì)算，建立物料管理體系保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)防呆滯料產(chǎn)生。

　　7、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與盤(pán)點(diǎn)工作執(zhí)行及結(jié)果分析改善。

　　離職原因： 辭職

　　**公司 (2003-09 ～ 2006-05)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： 物控部主管 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管

　　工作描述： 歷任主管助理、計(jì)劃部主管

　　1、管理計(jì)劃部運(yùn)作團(tuán)隊(duì)及各級(jí)員工的培訓(xùn)及考核并規(guī)范作業(yè)流程。

　　2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，制定長(zhǎng)期、中期、短期生產(chǎn)計(jì)劃及物控計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計(jì)劃和物控計(jì)劃的制定情況，統(tǒng)籌計(jì)算機(jī)械與人力負(fù)荷。

　　4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理，組織倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　5、監(jiān)督執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并制定改善方案。

　　6、定期督查帳、物、卡，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明朗。

　　離職原因： 辭職

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

　　計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練Word2003/Excel2003/Powerpoint2003/AutoCAD等電腦軟件.

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)： 資金是企業(yè)的血液;材料是企業(yè)的食糧;人力是企業(yè)的心臟;機(jī)械是企業(yè)的肌肉;管理是企業(yè)的血脈;技術(shù)是企業(yè)的大腦;信息是企業(yè)的神經(jīng);市場(chǎng)是企業(yè)的目標(biāo).

　　語(yǔ)言能力

　　普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般

　　英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般

　　英語(yǔ)： 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 良好的企業(yè)文化環(huán)境，完善而規(guī)范的制度是企業(yè)發(fā)展之魂，高效率作業(yè)方式，成本降低運(yùn)籌之戰(zhàn)略是企業(yè)效益之展現(xiàn)!

　　其他要求：

　　自身情況

　　自我評(píng)價(jià)： 　 近10年公司實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)熟悉公司宏觀運(yùn)作管理，精通公司整體系統(tǒng)運(yùn)作能將ERP、SAP、6S、TOC、PDCA、JIT、360度績(jī)效考核等有效與工作結(jié)合并運(yùn)用;曾主導(dǎo)公司ISO9001、ISO14001、ERP導(dǎo)入推行并持有ISO內(nèi)審員資格證書(shū);能有效利用公司各種有利資源進(jìn)行整合、策劃、組織、控制和協(xié)調(diào),尤其是對(duì)工作中人與人的關(guān)系處理、人與事的調(diào)度匹配、事與事的協(xié)調(diào)安排等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,并善于通過(guò)培訓(xùn)及考核提高部屬的績(jī)效與工作積極性，如有幸加入貴公司團(tuán)隊(duì)定竭盡全力為公司輝煌添磚加瓦注入新鮮血液。