無成本效益快創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
無成本效益快創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
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無成本效益快創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：山寨手機(jī)行業(yè)
在維基百科上，山寨被定義為：原指山林中設(shè)有防守柵欄的地方，也指有寨子的山村。山寨行為，則指的是個(gè)人或團(tuán)體對(duì)知名事物的粗陋模仿與改動(dòng)而又自成一體。由此得到的事物，亦被冠以“山寨”二字。“今天的山寨意義已經(jīng)改變了，在手機(jī)上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在某設(shè)計(jì)論壇上，一位設(shè)計(jì)師這樣告訴記者，“對(duì)于中國農(nóng)村和城市農(nóng)民工眾多的低收入群體而言，幾千元的手機(jī)太貴了，而他們需要的功能只有幾種，接聽電話、發(fā)短信和聽音樂。中國國產(chǎn)機(jī)型的特點(diǎn)基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長待機(jī)等。因此我認(rèn)為這是適合這一群體需要的、合理的產(chǎn)品，因此才能迅速發(fā)展。”
的確，與動(dòng)輒四五千元的品牌新款手機(jī)相比，山寨手機(jī)不僅只要幾百元，還可以根據(jù)個(gè)人需要改造多種功能和外形，驗(yàn)鈔功能和800萬像素及6倍光學(xué)長焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應(yīng)有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神，山寨機(jī)不知不覺占領(lǐng)了中國手機(jī)市場(chǎng)的1/4份額。
無成本效益快創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：平價(jià)消費(fèi)品行業(yè)
“天天平價(jià)”的沃爾瑪是財(cái)富500強(qiáng)的第一位，走平價(jià)時(shí)尚路線的優(yōu)衣庫(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國這樣一個(gè)人口大國，介于優(yōu)質(zhì)高價(jià)的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場(chǎng)之間，恰好是中等收入的大眾消費(fèi)者。
在實(shí)體店方面，平價(jià)策略讓消費(fèi)族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對(duì)于星巴克瞄準(zhǔn)“氣氛體驗(yàn)”市場(chǎng)中的高消費(fèi)能力群眾，平價(jià)實(shí)體店的服務(wù)對(duì)象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng)，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力消費(fèi)。
新醫(yī)改再次強(qiáng)化了藥品零售業(yè)的危機(jī)感，平價(jià)藥店在聯(lián)合采購、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會(huì)員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產(chǎn)品，服務(wù)鏈進(jìn)一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、藥學(xué)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
無成本效益快創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)
這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí)，右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。
VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費(fèi)方式。據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達(dá)到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費(fèi)方式。據(jù)悉，消費(fèi)者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價(jià)計(jì)算及銀行賬戶扣款。
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