單位黨風黨紀對照檢查材料
單位黨風黨紀對照檢查材料
各省市召開黨風黨紀專題教育，關于開展黨風黨紀專題教育的部署要求，明確開展黨風黨紀專題教育是深化“兩學一做”學習教育的有力抓手，是推進全面從嚴治黨的迫切要求。本文是學習啦小編整理的單位黨風黨紀對照檢查材料，僅供參考。
單位黨風黨紀對照檢查材料1
“兩學一做”學習教育開展黨風黨紀專題教育活動開展以來，我嚴格按照校黨支部的統(tǒng)一安排部署，結合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己在作風方面存在的問題進行了一次深刻的解剖、分析，對照檢查如下：
一、 領導帶頭做表率是機關作風建設的根本所在。
榜樣的力量是無窮的。中國有俗語曰：“上梁不正下梁歪”“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個機關的作風好壞，風氣的正歪，與領導息息相關。領導做好了，黨員做好了，干部做好了，群眾豈敢有不做好的?就是有個別群眾膽敢不做好，治理起來 也是很容易的事。怕就怕領導沒做好，黨員沒做好，干部沒做好。這起帶頭作用的人做不好，治理起來就麻煩了。因為這些人做不好群眾治不了，上面的人又天高皇帝遠。我是一名黨員，一名干部，在今后的工作中應該更注意發(fā)揮帶頭和表率作用，努力做到勤奮好學、學以致用、心系群眾、服務人民、真抓實干、務實求新、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、顧全大局、令行禁止、團結共事、秉公執(zhí)法、廉潔從政、正派生活、情趣健康，致力改造世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀，努力使機關作風 建設實現學習風氣有新轉變，服務理念有新增強，工作創(chuàng)新有新突破，推動落實有新舉措，機關效能有新提高，發(fā)展環(huán)境有新氣象。
二、敢于同不良傾向作斗爭是搞好機關作風建設的根本措施。
當今社會不良風氣十分普遍，長期以來已成積弊，其原因雖然復雜，但有一個根本原因就是明哲保身，愛做老好人，反映到黨 內就是批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)被一些人，特別是領導干部視為敝屣，長期不予問津，以只說好話、不批評、不抵制為做人之本。一個國家，一個社會，一個單 位，一個機關到了這種地步就是很危險的時候了，也是民族悲哀就要到了的時候了。有歪就正，有邪就劈，大彰正氣，很剎歪風，讓優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承，讓優(yōu)良風氣 彌漫人間，叫歪風邪氣無立足之處，無生長之地，無存在空間，何患機關作風不良乎?我作為一名黨的干部，人民的公仆，今后要在這些方面加強修養(yǎng)和鍛煉，努力 做一名正義之師，大力弘揚正氣，勇于同不良傾向作不懈斗爭，為搞好機關作風建設做出自己應有的努力。
三、正確對待手中的權力是一名國家工作人員應 該做到的基本原則。
市場經濟時代，特別是在中國這樣一個經濟落后、人員眾多、資源稀缺、土地珍貴的社會環(huán)境里，作為掌管著土地資源管理大權的國家工作人 員，無論分管著哪個方面的工作，都是有一定權力的，如何對待黨和人民賦予的權力，對機關作風建設有著極其深遠和重大的意義。正確用權，機關作風良好;濫用 職權，腐敗就會盛行。所以每個國土資源管理工作者，應該想人民之所想，急人民之所急，做人民之所需。因為有權不用、過期作廢的流弊感染而濫用職權，取以權 謀私為正道而極度用權，以赫赫權威可欺壓民眾而放肆施權，以神圣權力可以愚民之心而卑鄙弄權等等行為，都是與機關作風建設格格不入的卑劣行為。我作為一名 國土資源管理工作者，應該努力做好權為民所用，利為民所謀，情為民所系，愛為民所立。不亂批一分土地，不亂占一分土地，不亂收一分錢幣，不亂受一份禮物。 “愛民若子，金子銀子皆吾子也;執(zhí)法如山，錢山靠山為其山乎”的世界觀是極其錯誤的。俗話說：“君子愛財，取之有道。”無道之財，取必虧之。有一副對聯叫 做“金黃銀白，但見了眼紅心黑，只道人間無苦海;淚酸血咸，悔不該手辣口甜，哪知頭上有青天。”說的就是這個道理。所以，只有勤政為民，兩袖清風，才能美 譽天下，流芳千古。
單位黨風黨紀對照檢查材料2
按照關于深化“兩學一做”學習教育開展黨風黨紀專題教育會部署，認真學習了關于嚴明黨的紀律、全面從嚴治黨的重要論述、《中國共產黨問責條例》，并結合自身情況做一個對照檢查。
一、遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規(guī)定情況 XX單位領導班子能嚴格遵守黨的政治紀律，對市委、市政府和省XX單位做出的重大方針、政策和決議始終堅定不移地支持，遵守黨紀國法，確保政令暢通。同時能夠自覺執(zhí)行中央八項規(guī)定，提高廉潔從政意識。但目前仍存在不容忽視的問題和不足：
(一)對全局服務的意識不強。班子對市委、市政府和省XX單位經濟發(fā)展和社會管理的政策研究不深、知識面不廣，沒有很好地與實際相結合。特別是站在全局高度，對影響XX發(fā)展改革穩(wěn)定的一些深層次問題思考不足。比如對全面深化改革和促進粵東西北地區(qū)振興發(fā)展等一系列中央、省賦予我們加快發(fā)展的相關政策研究不深、運用不足，不能及時制定相應的改革方案或實施細則，未能很好的領會和把握發(fā)展的機遇。
(二)政治敏銳性和創(chuàng)新能力不強。只顧眼前、不顧長遠，放松了與時俱進地提高業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的學習培養(yǎng)，容易改革或合意的就執(zhí)行，困難或不合意的就打折扣，搞變通，關注點主要集中在與市發(fā)展直接聯系的有關園區(qū)建設、規(guī)劃、國土、交通和財政等經濟方面，對促進社會轉型升級、全面加強社會建設與管理等涉及民生決策部署的貫徹落實重視不到位。如在增強公共服務能力、推動醫(yī)療衛(wèi)生改革、促進文化改制改革等方面思考不深、研究不透、舉措不多，成效與省和市經濟社會發(fā)展的要求有差距。
(三)貫徹落實八項規(guī)定不及時和欠缺周詳。中央八項規(guī)定出臺后有觀望、從眾心理，擔心別人不落實而自己抓得過死，班子成員下基層調研時對地方超標準超規(guī)格接待不能做到堅決抵制。出臺公務接待辦法、清理辦公用房、“三公”經費管理都是等到省、市具體安排檢查后才落實。存在“只要大錯不犯小錯無礙”的思想，如文山會海問題仍未徹底改變，下基層調研成效還要進一步深化和提升。
二、“四風”方面存在的問題
經過反復對照和認真查擺，在“四風”方面存在的問題主要有以下幾點：
(一)形式主義問題。
1、執(zhí)行不力，缺乏抓落實的狠勁和韌勁。在改革方面，理解和執(zhí)行上級全局性重要決策部署有差距，事前調研論證不充分，事中檢查指導不到位，事后評估不科學，有的改革單兵突進，沒有形成合力。管理還比較粗放，存在重審批輕管理的現象。例如隨著行政審批制度改革工作的不斷深入推進，雖然反映權力下放了，但部分審批的時限沒有壓縮，時間拖得較長，有的地方行政審批制度改革面臨較大阻力，但是我們沒有及時聯合紀檢監(jiān)察和黨政兩辦等部門進行監(jiān)督落實。
2、思維機械，規(guī)劃方案可行性不足。對一些例如醫(yī)療衛(wèi)生專項改革方案的可行性、操作性研究和理解不透徹，短期應急措施多，謀劃長遠少，缺乏針對性和有效性，導致執(zhí)行落實有偏差。例如對于一些學校和衛(wèi)生類事業(yè)單位整合和撤并，只是從職責任務劃分入手，沒有充分考慮地域、人口或者是單位履職效能和人員水平。
3、脫離實際，改革舉措缺乏實效。改革政策理論色彩濃，過于追求新、奇、特的概念，沒有結合實際研究改革措施。一些看似轟轟烈烈的改革舉措，往往缺乏實際效用，一些大張旗鼓的創(chuàng)新工作，最后也變成“花架子”難以推廣。例如在對XX縣進行大部制改革試點時，在縣級政府“人、財、物”配套改革政策仍不成熟的時候，為了爭取亮點，在該縣政府學習了解不深的情況下，要求基層探索實行行政體制扁平化管理，造成實際操作性不強，最后也沒有得以施行。
4、工作應付，實功虛做。為了得以完成上級的考核任務，滿足于走形式、做臺帳、報數據，重結果輕過程。比如在事業(yè)單位信用建設試點迎檢工作中，把創(chuàng)建工作變成了制作體制機制的 制度和完善檔案資料，而忽略現場指導和制度的可行性。
(二)官僚主義問題。
1、大局意識薄弱，存在唯上現象。只重視上級領導交辦的事情，研究本地編制資源配臵投入的精力和時間不足。例如在嚴格執(zhí)行中央和省嚴控機構編制精神時，多考慮如何嚴肅執(zhí)行，未能及時地想辦法從整合機構、動態(tài)調劑入手，為當地民生和經濟社會發(fā)展需要的部門和單位分憂。例如各地各單位均反映工作編制不足的問題，但往往只向單位宣傳中央“財政供養(yǎng)人員只減不增”的政策，而沒有從全市的角度對編制進行統(tǒng)籌調劑。
2、計較自身利益，存在本位主義。對部門和基層的訴求重視不足，想問題辦事情習慣從本位出發(fā)，工作中不能及時回應和解決有關部門、基層反應的訴求和問題。機構編制管理中，存在“以審代管”等現象。部門和基層反映存在行文辦事敷衍拖沓、效率不高的現象。雖然機構編制事項的審批權在市編委，但是對于有政策文件依據可作指引的事項，宣傳機構編制政策的力度不足，也沒有及時與單位溝通，造成部分單位誤認為我們存在吃拿卡要的問題。
3、服務觀念淡化，高高在上。缺少積極主動深入各單位和基層調研，或到外地學習先進經驗。對政策的實踐性研究重視不足，對上級XX單位的規(guī)定執(zhí)行比較機械，沒有沉下心來接地氣，研究具體問題，為政策出臺提供充分的實踐依據。如對基層政府簡政放權事權改革問題主動研究不細致，許多執(zhí)法權限調整、職能交叉等難題沒能得到有效解決。
4、缺乏思考基層實際，心浮氣躁。抓工作部署多，時間要求過急過密，使基層疲于應付，致使有的工作走了過場或影響了工作完成的質量。例如為了使調研材料有特色，隨意增加數據，造成基層工作壓力加大。去年，為給上報省XX單位試點的群眾團體績效評估匯報材料增加多一些數據，想到什么方面的內容就馬上要求基層XX單位迅速上報，統(tǒng)計口徑未能統(tǒng)一規(guī)范。也有的干部到基層指導工作，所提的緩解編制壓力問題或職責整合工作設想不切合實際。
5、少交流溝通，關心干部不足。忽視培養(yǎng)年輕干部和在關愛干部職工生活和身體健康方面存在不足。欠缺與干部群眾談心交流，思想交流不充分，即便交流和談心也是說教多、傾聽少，公事多、感情少，影響職工思想問題的解決。例如不少年輕同志沒有經受過艱苦生活的磨練，缺乏新舊生活，治亂安危的對比感受，容易產生怕苦怕累，貪圖享受的錯誤思想與行為，但是班子對他們的指引不足，沒有及時引導和教育。另外，為使行政審批制度改革成為全市甚至全省的工作亮點，導致干部加班加點過多，形成常態(tài)，有的身體透支情況比較嚴重，但自XX單位單設以來一直沒有組織開展身體檢查。
(三)享樂主義問題。
1、求穩(wěn)怕亂，銳意進取精神減退。對一些重大艱巨的改革任務缺乏攻堅克難的勇氣和智慧，不善于直面矛盾和困難。例如 事業(yè)單位年檢取消后帶來監(jiān)管上的難題，以及部分事業(yè)單位對事業(yè)法人治理結構試點工作的作用和意義認識不深，事業(yè)單位“人財物”調配涉及各行業(yè)各領域的權力調整，部門和單位意見比較大，這項工作整體推進較慢，但是缺乏“啃硬骨頭”的勇氣，沒有積極和相關行政部門溝通協(xié)調，沒有聯合有關部門加快完善相關配套政策或實施細則，存在觀望上級或兄弟市有好經驗可供借鑒。
2、精神懈怠，存在搞特權的現象。由于機構編制事項涉及經濟社會發(fā)展的各領域和各行業(yè)，事務眾多，很多時候晚上都要加班至深夜或中午仍要開會，部分年齡和工齡相對較長的班子成員，就會對自己的要求加以放松，約束不嚴，未能時刻嚴肅考勤紀律，做好表率，與群眾要求有差距。
3、墨守成規(guī)，滿足于既有成績。爭當全省機構編制工作排頭兵的動力有所減弱，進取意識有待提高。一些改革工作不能做到高質高效，存在過求穩(wěn)怕亂、安穩(wěn)太平日子的思想苗頭。例如印發(fā)新一輪縣級政府機構改革和職能轉變后，由于實現大部制改革，基層反映監(jiān)管和執(zhí)法的任務很重，對設臵綜合執(zhí)法機構以加強監(jiān)管和執(zhí)法力度，解決執(zhí)法力量分散的問題沒有及時研究指導，但擔心調整執(zhí)法機構時協(xié)調不周全容易導致監(jiān)管不到位的問題，改革動作束手束腳，不敢前進。
4、在工作態(tài)度上有怕苦、怕累和畏難情緒。缺少把工作當事業(yè)來干的勁頭，例如對政府職能轉型升級、自身素質建設等省XX單位下達的試點課題缺乏持久深入的關注與研究，對改革工作出現的新現象、新問題缺乏敢破敢立的創(chuàng)新意識，習慣坐在辦公室閉門造車，應付會議的時間多，認真深入思考問題、提出解決辦法的時間少，工作中存在著因循守舊、被動應對的思想。
(四)奢靡之風問題。
1、自我約束不嚴，有攀比心理。在財經紀律方面把關不嚴，有羨慕和攀比的心理，審查經費方面欠缺細致。例如認為XX單位分設后需要參照其他單位補充添臵新的辦公用具，資金只要用在單位公務支出上，沒有進入個人腰包，沒有私設“小金庫”就認為管理到位了，對會計出納人員培訓力度不強，導致監(jiān)督管理乏力、滯后，造成一些招待費和大宗的辦公設備沒有充分進行對比核價，產生一定的浪費。
2、艱苦奮斗精神不足，精打細算意識不強。存在勤儉節(jié)約意識弱化、艱苦奮斗精神不足的問題，沒有在工作中持之以恒地貫徹厲行節(jié)約、過緊日子要求。例如勤儉節(jié)約辦會做得還不足，辦會不節(jié)儉，在XX單位單獨設立以來，為了鼓舞工作人員士氣和增進新進人員聯系，講求XX單位主任會議或全市性培訓會的規(guī)模和檔次，存在超標準開支的現象。
3、厲行節(jié)約意識不牢，接待超標。為顯示熱情，怕沒有面子，接待上級領導和兄弟市單位有大手大腳接待現象，節(jié)約意識有待加強。
4、因公出差時搞特殊化。存在一人一車的情況，例如到城區(qū)或市直單位等周邊地區(qū)時沒有與普通干部拼車，也有利用調研或公務活動的機會順道公車私用的現象。
三、產生問題的原因分析
(一)理想信念淡化，理論學習缺乏系統(tǒng)深入。有的班子成員出現思想迷惘，覺得共產主義還很遙遠，不如講究實際抓好眼前的工作，特別是在當前強調建設社會主義市場經濟的條件下，理想信念有所淡化。有的班子成員認為理論學習比較“虛”，學了多少、學得怎樣、效果如何一般情況下體現不出來，不像具體實在的工作，群眾可以看到實實在在的效果;有的認為機構編制工作本身屬于上層建筑的重要內容，涉及到黨和國家的各個領域、各個方面，政治性、政策性和綜合性都比較強，鉆研好業(yè)務就夠了，忽略了對經典原著的深入學習，沒有從根子上堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，以致思想上發(fā)生偏差，行為上發(fā)生脫節(jié)。
(二)宗旨意識不牢，對群眾觀點產生錯位認識。有的班子成員認為XX單位不直接與人民群眾打交道，工作的好壞群眾沒有直觀感受，甚至認為貫徹群眾路線是基層干部的事，沒有從根本上真正樹立起群眾觀點;有的認為受黨教育培養(yǎng)多年，是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部或者從農民的子女一步步走上領導崗位，對群眾懷有樸素感情，只要自己小節(jié)不失，大節(jié)不虧，就是對群眾負責，不能真正了解新時期群眾所思所想所盼，筑牢緊緊依靠人民群眾密切聯系人民群眾的思想根基;有的因群眾一些過激的言行而產生群眾素質不高的思想誤區(qū)，當群眾“老師”的心態(tài)大過當“學生”的心態(tài)。以上的種種錯誤認識，以致產生了“官本位”思想，顛倒了干群位臵，與群眾感情逐漸疏遠。
(三)黨性修養(yǎng)缺乏磨練，自我要求欠缺嚴格。有的班子成員沒有認識到加強黨性修養(yǎng)是黨員干部一輩子的事，沒有真正把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準，滿足于做好日常工作，不犯錯誤就行;有的自我感覺理論修養(yǎng)、學識修養(yǎng)還不錯，存在一定驕傲情緒，沒有認識到黨性修養(yǎng)還需要長期艱苦的實踐磨練。有的對保持和發(fā)揚“兩個務必”重視不足，艱苦奮斗精神有所淡化，甚至認為勤儉節(jié)約與市場經濟的發(fā)展不相適應，過緊日子的思想有所放松。
(四)紀律觀念放松，事業(yè)心有減退現象。一是有的班子成員認為班子長期加班加點，付出了很多艱辛，應該松一口氣、調整一下了。在目前改革進入深水區(qū)時，攻堅的勇氣和魄力有所減退，因此執(zhí)行市委、市政府的政策時不能創(chuàng)造性開展工作。臨近退休年齡的個別班子成員激情有所消退，存在“船到碼頭車到站”的思想，工作多了暮氣和氣，少了朝氣銳氣，多了些因循守舊墨守成規(guī)，少了些拼搏進取敢為人先，對工作開展的熱情度不高。二是工學矛盾處理的不好，經常把學習當作軟任務，把工作作為硬指標，未能做到時時刻刻、方方面面都嚴格執(zhí)行黨紀國法的每一條規(guī)定，在抵制奢靡之風、享樂主義方面放松了要求，甚至對身邊政治謠言、錯誤言論、不良作風不作斗爭，視而不見、裝聾作啞。
(五)執(zhí)行“三嚴三實”脫節(jié)，密切聯系群眾作風不實。一些改革的工作沒有及時跟進或完善，影響總體改革進度。繼續(xù)深挖規(guī)劃、交通、住房、醫(yī)療、教育、食品安全、社會保障等領域所存在的體制機制不完善、機構編制和職能配臵不科學問題的力度仍不足夠。這主要是幫助基層和群眾解決實際問題不到位，忽視群眾意見，習慣憑個人愛好“幫群眾做主”，造成干部拼命干、群眾冷眼看;雖然身在群眾之中卻不了解群眾，不到群眾中去做工作，不會群眾語言，“進不了門、說不上話、交不了心”，缺乏腳踏實地、真抓實干。一些改革經不起歷史檢驗，也折射出公仆意識淡薄，沒有以優(yōu)良的工作作風作為風向標，用手中的權力凝聚民心，對基層、群眾反映的具體問題關心不足。
四、今后的整改措施
(一)加強黨性修養(yǎng)，完善學習修身制度。
一是深入學習理論原著。進一步健全和落實好黨支部學習制度，采取集中研討交流、學習情況通報、學習經驗交流和學習考核等措施，深入學習經典原著、黨的精神和重要講話精神，保證黨支部每月至少集中學習1次，每位干部職工每年自學精讀1本理論原著并認真作好學習筆記，每年至少寫1篇學習體會文章。二是健全學習培訓制度。完善XX單位和業(yè)務講壇制度。改進學習論壇交流方式，采取重點發(fā)言與討論交流相結合的方式。要確保干部職工“真讀書”，杜絕和防止泛泛而談、夸夸其談的發(fā)言，采取民意測評等有效形式激勵讀好書，確保讀書交流的效果。調整業(yè)務講壇的時間、頻次和內容。加大培訓力度，增強培訓的針對性和實效性，提升全市機構編制系統(tǒng)的整體素質。三是健全機構編制調研制度。形成年初確定課題、年中督促檢查、年終評估成果的調研機制，既要到工作開展的地方去總結經驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去解決問題，調研要更加突出解決實際問題，突出成果轉化，堅決不搞形式、不走過場。四是大力開展調查研究。班子成員每年要深入基層調研，到部門調研和外地調研，撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告，且不少于1篇，為市委、市政府、市編委決策提供參考，切實關心人民群眾日常生活中的困難，著力在體制機制上推動解決人民群眾反映強烈的問題。五是改進會風文風。切實減少各類會議活動，原則上全市性工作會議時間不超過1天，典型發(fā)言時間不超過10分鐘。進一步減少文件和簡報，行文力求平實。六是建立精細化管理制度。在全辦開展“精細化管理”活動，修訂《XX單位工作制度匯編》、《XX單位綜合工作手冊》，強化對辦文、辦會、辦事的精細化管理，建立健全嚴謹細致的辦文辦會辦事規(guī)范和程序，定期分析匯總辦文辦會辦事不嚴謹的案例，編寫《XX單位綜合工作常見失誤事例選編》，組織專題培訓，總結經驗、汲取教訓，確保辦文辦會辦事的每個環(huán)節(jié)不出差錯。
(二)強化問題導向，真抓實干提高效能。
一是做好機構編制指導服務。在日常工作中，既堅持原則，又換位思考;既嚴格把關，又多溝通、多協(xié)調，做好解釋工作，并對部門請示事項建立臺帳，做到有問必答;積極主動地為部門反映的機構編制問題提出意見和建議，解決好部門的實際需要。二是改進機關作風，做好服務基層工作。完善和落實交心談心制度，創(chuàng)新思想政治工作方法，提升班子親和力。從基層最需要、最關注的問題著手，統(tǒng)籌協(xié)調對基層的工作部署和檢查考核，整合檢查資源;簡并、規(guī)范報表資料的報送工作，要求報送的必須為基層預留時間;加大對基層的經費傾斜和解決實際問題的力度。三是健全機構編制管理制度?？偨Y完善機構編制管理制度，加大創(chuàng)新力度，健全機構編制管理的辦法，規(guī)范機構編制工作流程，完善機構編制標準體系，不斷增強機構編制管理的科學性、權威性和規(guī)范性。四是改進機構編制聯動機制。進一步健全機構編制部門與紀檢監(jiān)察、組織、財政、人力資源和社會保障、審計等部門的協(xié)作制度，不斷強化機構編制綜合約束機制，形成合力，嚴格控制機構編制。五是加強改革的科學性。進一步加強改革方案的論證、改革成本分析和風險評估，采取適當形式吸收群眾和社會各界的意見，精心設計改革方式方法，確保重大改革經過科學決策，審慎推進。六是完善XX單位決策會議制度。嚴格執(zhí)行民主集中制，重大事項堅持集體討論決定，進一步規(guī)范決策程序，健全和完善編委、XX單位議事規(guī)則和XX單位主任會議、辦公會議制度，實行科學民主依法決策。七是建立XX單位內部工作溝通機制。定期召開XX單位主任碰頭會議，通報重大工作情況，加強信息交流，及時研究下一步工作。八是加強干部隊伍建設。構建更加民主、更加科學的育人選人用人機制，為機構編制事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。強化干部的學習培訓，探索多元化的培訓方式，科學制定針對不同層次干部的專題培訓計劃，進一步拓寬培訓渠道，全面優(yōu)化干部知識結構。關心干部成長，加強干部掛職鍛煉和崗位練兵，培養(yǎng)造就一支素質高、作風好、能力強的干部隊伍。關心干部和職工的生活困難，嚴格執(zhí)行休假制度，確保干部和職工身心健康。
(三)堅持艱苦奮斗，自覺抵制不正之風。
一是增強黨性鍛煉，幫助干部自覺改造主觀世界。主動走出辦公室，一是到廉政教育基地和貧困落后地區(qū)了解情況、掌握實情，直面問題、直面群眾，虛懷若谷地聽取群眾對我們工作的意見建議甚至批評，并組織開展向貧困戶捐款等活動。二是要拉高工作標桿，主動向先進學，到先進地區(qū)考察取經，以實際行動向先進看齊，克服畏難情緒，堅持做到知難而進。二是采取黨性輔導課和黨支部學習形式。回溯黨艱苦奮斗、勤儉建國的傳統(tǒng)，促使黨員干部對照歷史進行反思反省，消除認識上觀念上的誤區(qū)，為抵御享樂主義奠定思想基礎，幫助干部糾正錯誤的思想認識，做到警鐘長鳴，培養(yǎng)積極健康的生活態(tài)度、工作態(tài)度和高尚的道德情操，鼓勵干部職工享受科學、健康、有益、適度的物質生活和文化生活。三是開展XX單位自身建設。以機關文化建設和各種創(chuàng)建活動為載體，堅持以人為本，組織開展書畫、攝影等多種形式的主題教育活動、文娛競賽活動和社會活動，培養(yǎng)干部健康的生活情趣，增強隊伍的向心力、凝聚力，強化干部黨性修養(yǎng)。四是要求領導班子成員嚴于律己、以身作則。深入推進政務公開，在網絡、媒體公開投訴舉報電話和電子信箱，充分利用行風效能監(jiān)察的力量，對干部職工廉政自律情況進行督察，以良好的作風形象帶動XX單位系統(tǒng)上下廉潔自律。加強干部思想管理和生活作風管理，加強對干部“生活圈”和“八小時之外”的監(jiān)督，從嚴管理監(jiān)督干部。
(四)反對鋪張浪費，切實降低行政成本。
一是厲行勤儉節(jié)約。繼續(xù)貫徹中央“八項規(guī)定”精神和省委實施辦法，逐條對照檢查、不折不扣執(zhí)行。創(chuàng)建節(jié)約型機關，強化管理細節(jié)。嚴格按照接待規(guī)定標準接待，在基層公務活動根據當地實際從簡安排住宿。改進日常辦公經費開支，杜絕鋪張浪費，推行辦機關內OA辦公系統(tǒng)無紙化辦公，內部文件、學習資料、交流體會等統(tǒng)一在網上發(fā)布或通過電子郵件形式流轉，提倡盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復打印次數，減少紙質文件。杜絕長明燈、白晝燈，推廣使用節(jié)能燈具，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復印機等辦公設備，耗電辦公設備停用一小時以上關閉電源，切實降低行政成本。二是重新修訂財務制度。重新修訂完善財務管理制度和重大開支項目由辦公會議決定等制度，日常購買資產設備嚴格執(zhí)行政府采購制度，對不能通過政府采購的小額、小規(guī)模辦公用品，堅持節(jié)約、合理、實用的原則，選擇直接采購、訂購或網上采購的方式。每半年進行一次財務分析，對各類經費使用情況進行公開公示，增加經費支出的透明度，以利于控制開支。
常用辦公用品由專人管理，登記發(fā)放，有效遏制浪費行為。控制和精簡各類會議，做到少開會，開短會，可套開的堅決用套開，可開可不開的堅決不開;會議堅持不打會標橫幅，無特殊情況不向外尋租會議場所。三是完善接待工作制度。建立檢查通報制度，不定期地開展自查督查活動，及時糾正奢靡浪費行為。領導干部率先堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，在公務活動和個人生活中，不與人比富貴、比闊氣、比奢華，精打細算、勤儉辦事，杜絕講排場、比面子、重迎送現象。按照勤儉節(jié)約的原則，嚴格遵守住房標準、用餐標準，減少陪同人員，從簡接待，不安排參觀景點和各種營業(yè)性娛樂活動。四是完善公務考察制度。嚴格控制規(guī)模，講求實效，堅決不安排照顧性和無實質內容的一般性出訪。嚴格執(zhí)行因公出差管理規(guī)定。嚴禁借考察學習、培訓研討等名義變相使用公款出外旅游。
單位黨風黨紀對照檢查材料3
統(tǒng)一部署，我局領導班子廣開言路，采取多形式、多渠道廣泛征求意見，深入開展談心活動，認真查找班子和個人在貫徹落實主題教育活動以及黨性、黨風、黨紀等方面存在的突出問題，班子集體和個人緊密聯系思想和工作實際，深刻分析了問題產生的原因，提出了今后推動我局各項事業(yè)發(fā)展的努力方向，現將我局對照檢查報告如下：
一、存在的主要問題
盡管我局在貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決定，扶持民營企業(yè)發(fā)展上取得了成績，但對照上級要求，還存在差距。
1、持之以恒抓學習不足，與學習型班子要求存在差距。一是抓日常工作多，抓理論學習少，每周集中半天學習堅持不太好。二是學習方式主要是為完成上級下達的有關學習任務和內容，針對提高政治理論和業(yè)務知識水平的專題學習少，學習內容不系統(tǒng)，不全面，不深入，班子理論功底不扎實，理論素質有待提高，
2、對解決干部老化，優(yōu)化干部年齡結構，爭取上級組織的支持力度不夠。我局組建以來一直沒有新調入年青化、知識化的青年干部，現有業(yè)務骨干中多數接近退休年齡，有的患有疾病也還堅持上班，現有的干部中因年齡老化，對新知識的接收慢，許多現代化、信息化強的業(yè)務工作難以保質按時完成，一定程度上制約了我局工作能力的發(fā)揮和服務水平的提高。
3、在推動民營經濟發(fā)展上創(chuàng)新工作載體、舉措、方法不夠。一是工作上闖勁不夠，重在完成上級下達的工作任務，敢試敢干敢為人先的氣魄不足。二是組織向先進發(fā)達地區(qū)學習少，管理和服務企業(yè)發(fā)展的舉措沒有創(chuàng)新。三是深入企業(yè)調查研究少，抓落實不夠。
4、綜合協(xié)調相關部門服務民營經濟力度不大。我局作為民營企業(yè)服務的綜合協(xié)調部門，擔負著綜合協(xié)調各涉企部門共同為民營企業(yè)發(fā)展服務的責任，但主動與有關部門聯系少，溝通不夠，針對民營企業(yè)發(fā)展中出現的一些涉及有關部門的問題，協(xié)調解決力度不夠大。
5、服務體系建設與民營經濟發(fā)展要求不相適應。服務體系是民營企業(yè)工作的載體和抓手，有關體系還不健全完善，有的體系功能發(fā)揮不夠，特別是在創(chuàng)業(yè)輔導體系、培訓服務體系、融資服務體系、信息服務體系、市場服務體系等方面都存在與民營企業(yè)發(fā)展不相應的問題。
二、存在問題的原因
上述問題的產生，主要有以下幾方面原因：
1、學習的廣度和深度不夠
對學習重視不夠，有重抓工作，輕抓學習，重政策、法規(guī)學習，輕業(yè)務學習的傾向，對業(yè)務理論學習要求不嚴，目標不高，學習方式上注重自學多，組織集中學習、討論、交流少。缺乏有計劃有組織參加專業(yè)培訓學習，特別是帶著就如何加快民營企業(yè)發(fā)展的問題去學習思考、去鉆研的力度不夠，理論功底不扎實。
2、工作力度不夠
對民營企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題，深入基層企業(yè)了解情況，調查研究不夠，解剖問題力度不大，創(chuàng)新指導民營企業(yè)發(fā)展的新舉措不多，對促進民營企業(yè)發(fā)展的開拓進取精神不強;對制約民營企業(yè)發(fā)展的一些節(jié)點、難點問題破解的力度不足，有時工作難開展時，從客觀上找原因多，主動上找原因少。
3、工作活力不夠
我局承擔著促進我縣民營企業(yè)發(fā)展的重要責任，但人員結構不優(yōu)，掌握的服務資源不多，是一個無行政許可、無行政執(zhí)法、無收費權的單位，工作職權小，工作手段少，存在著一定的畏難情緒。我局的經濟條件、工作條件相對較差，干部也難以得到重用，工作動力不足，平時要求干部做好工作多，關心干部成長、活躍干部精神生活上有差距。
三、今后努力方向
針對查找出來的上述突出問題以及產生問題的原因，領導班子決定在今后的工作中一定要努力抓好以下幾方面的工作：
1、加強理論學習，在建設學習型班子上下功夫
堅持每周安排半天時間進行政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，提高科學文化素質和理論素養(yǎng)，提高班子整體創(chuàng)新能力。
2、加強調查研究，切實幫助企業(yè)解決實際困難
要深入調查研究，傾聽企業(yè)的心聲，及時掌握市場信息，主動了解企業(yè)需求，聽取基層同志的意見和建議，適時調整我們的工作思路，做好服務工作。要充分運用國家、省、市有關扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策，為企業(yè)爭取更多的資金扶持，大力推進企業(yè)的技術改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展的開拓和競爭能力。
3、切實轉變工作作風，提高服務企業(yè)的能力
一是全面解放思想，更新觀念，增強“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。二要積極爭取上級組織的重視支持，通過有效途徑吸收年青干部，優(yōu)化干部隊伍年齡結構、知識結構，增強機關活力。三要切實做好協(xié)調、指導、服務工作，切實幫助企業(yè)協(xié)調解決發(fā)展中的問題。四要積極加強培訓、信息、融資等服務體系建設，做好企業(yè)發(fā)展服務工作。五要加強干部隊伍管理，建章立制，嚴格紀律，杜絕自由散漫，無組織、無紀律和行為。六要樹立強烈的自覺意識和責任意識，增強群眾觀念，大局意識，經常深入基層調查研究，及時發(fā)現和解決矛盾和問題，提高工作效能。七要發(fā)揚求真務實的工作作風，力戒官僚主義、形式主義和主觀主義，努力提高我局服務企業(yè)的工作能力。
4、加強黨風廉政建設，牢固樹立民本意識
建設廉潔務實型班子，不斷健全懲防體系，認真落實黨風廉政建設責任制，打造廉潔型班子。要堅持為民辦實事、辦好事、解難事，堅持重實際、說實話、求實效，深入基層，深入群眾，用心了解企情民意，誠心誠意幫助企業(yè)和職工解決困難，為企業(yè)服務，為群眾服務，努力提高履職能力。
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