安全管理的底線思維

　　底線思維 英文為bottom-line thinking，是一種確定最低標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行最壞打算，爭取最佳效果的思維方式和態(tài)度。即在對待問題、處理事務(wù)和作出決策時(shí)，充分認(rèn)識(shí)和把握最具風(fēng)險(xiǎn)、最大危機(jī)、最大弊端、最大憂患，從而爭取效果、利益、安全等最大化、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)、損失最小化，至少達(dá)到必須堅(jiān)守、決不退讓的最低標(biāo)準(zhǔn)。在管理中，底線思維起著與“最理想境界”、“效益最大化”相對應(yīng)的“最低防線”、“危機(jī)最小化”的作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的安全管理的底線思維相關(guān)內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　底線思維

　　更加注重人為因素，更加注重避免因政策、措施、管理的疏忽等人為因素帶來的破壞，更加注重人力可以做到的防范措施和系統(tǒng)建設(shè)，更加注重從減少負(fù)面影響來促進(jìn)發(fā)展。從唯物主義辯證法的角度看，“底線思維”最大的對立統(tǒng)一就是“底”與“頂”的有機(jī)結(jié)合，沒有“守底”就難達(dá)其“頂”，而沒有攀高也就無所謂“守底”，此謂“守乎其低而得乎其高”。底線思維成為當(dāng)下熱詞，源于講話，“要善于運(yùn)用底線思維的方法,凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)”。這一重要論述，在全黨尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中引起廣泛共鳴。這是當(dāng)前很有針對性的一種科學(xué)方法論和政治性要求。國務(wù)院副張高麗在2013《財(cái)富》全球論壇開幕式主旨演講中強(qiáng)調(diào)，“我們將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，特別是要善于底線思維，注重宏觀思考，決不能片面地、盲目地追求速度，而是應(yīng)該在平穩(wěn)的發(fā)展中化解突出的矛盾和問題，防范風(fēng)險(xiǎn)、控制通脹，致力于提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，努力做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求優(yōu)。”有人分析指出，底線思維，是堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”的科學(xué)思維，是“想一萬、預(yù)防萬一”的思維，是符合“置之死地而后生”的思維。看問題，既要看到有利一面，也要看到不利一面;既看到最高、最好一面，也要看到最低標(biāo)準(zhǔn)的一面。如此才能做到認(rèn)真評估決策處事的風(fēng)險(xiǎn)，估算可能出現(xiàn)的最壞情況,從而處變不驚、守住最后防線?！抖Y記·中庸》有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”這個(gè)“預(yù)”就是有備無患、遇事不慌，是一種關(guān)注矛盾轉(zhuǎn)化的思維和決策過程，著眼于負(fù)面后果，建立防范體系;在防范的同時(shí)，更在于積極轉(zhuǎn)化，從壞處準(zhǔn)備，向好處努力。

　　底線思維管理

　　是指對危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)、憂患等的重視、防范和管理，是基于的底線思維的典型的后顧性思維取向，是公共管理行為中的一種重要管理方式，也是公共管理體系中的重要環(huán)節(jié)與戰(zhàn)略計(jì)劃、績效管理、效益最大化、激勵(lì)與反饋等注重前瞻性的思維取向不同的是，底線管理更側(cè)重于防范負(fù)面因素、堵塞管理漏洞、防止社會(huì)動(dòng)蕩?；谶@種底線思維所進(jìn)行的底線管理，是公共管理體系中的一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。底線管理與危機(jī)管理，都注重負(fù)面因素和各種變故。但是，底線管理比危機(jī)管理更加積極，更加具全局觀念，更加具有可操作性。

　　底線思維意識(shí)

　　是指做人做事必須堅(jiān)守的最低或者是最起碼標(biāo)準(zhǔn)、最基本的要求，也是人應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則和規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)干部的底線意識(shí)，與憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)是一致的。一是政績底線，摒棄為了出政績、樹形象而不顧一切后果，只有前瞻沒有后顧的錯(cuò)誤思維方式。二是風(fēng)險(xiǎn)底線，要排查各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，找出安全與風(fēng)險(xiǎn)、常態(tài)與危機(jī)的分水嶺，守住各種風(fēng)險(xiǎn)的底線。三是績效底線，或者稱為成功底線、失敗底線，完善績效評估體系，強(qiáng)化公共管理中的成本意識(shí)，對開發(fā)、建設(shè)、項(xiàng)目上馬和投入性公共政策的制定，在確定最高目標(biāo)的同時(shí)，都要定好最低標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行績效的底線管理。朱镕基為某學(xué)院題詞“不做假賬”，是一種典型的底線意識(shí)的體現(xiàn)。