如何給公司項(xiàng)目起名

　　現(xiàn)在的企業(yè)都在不斷的擴(kuò)大，有些企業(yè)為了推動(dòng)公司走上國際化，都在研發(fā)符合企業(yè)自身的項(xiàng)目，接下來學(xué)習(xí)啦小編帶你了解一下如何給公司項(xiàng)目起名。

　　打造公司項(xiàng)目：

　　一、堅(jiān)持項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位，項(xiàng)目傳遞的一切信息都不應(yīng)與項(xiàng)目戰(zhàn)略定位發(fā)生沖突。

　　項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位是指項(xiàng)目意圖在合作者心智中建立起來的聯(lián)想，核心價(jià)值是項(xiàng)目戰(zhàn)略定位的主要內(nèi)容。項(xiàng)目向合作者傳遞的一切信息都不應(yīng)與項(xiàng)目戰(zhàn)略定位發(fā)生沖突。項(xiàng)目管理成熟的企業(yè)非常注重這一點(diǎn)，比如IBM手提電腦的戰(zhàn)略定位是“商務(wù)首選、權(quán)威、嚴(yán)謹(jǐn)”，所以IBM對音樂會的贊助就嚴(yán)格限定在高雅音樂，絕不會去流行音樂、搖滾音樂。盡管贊助流行音樂、搖滾音樂可以獲得更廣泛的傳播，項(xiàng)目的知名度能得到更大地提升。如果，IBM更大膽一些，選李宇春做代言人，知名度宇銷量都會在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)得到較大幅度的提升，但副作用也非常大，因?yàn)檎嬲衅肺兜纳虅?wù)人士可能從此就排斥IBM了。所以，IBM絕對不會選李宇春做代言人。

　　然而，絕大多數(shù)中國企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)過程中，營銷傳播偏離項(xiàng)目戰(zhàn)略定位，或項(xiàng)目傳遞給合作者的信息不能傳遞項(xiàng)目戰(zhàn)略定位或者與項(xiàng)目戰(zhàn)略定位相沖突的事情是經(jīng)常發(fā)生的。比如，許多看上去非常動(dòng)聽的訴求點(diǎn)(賣點(diǎn))和抓住市場熱點(diǎn)的炒作能對眼前的銷售提升起到一定作用，但并不能對有效傳遞項(xiàng)目戰(zhàn)略定位作貢獻(xiàn)，也不能提升項(xiàng)目的整體價(jià)值感。中國家電項(xiàng)目的市場表現(xiàn)可謂十分“機(jī)靈”，每天都在“創(chuàng)新”，新概念滿天飛，空調(diào)有“納米”、“負(fù)離子”、“抗菌”，彩電有“上網(wǎng)通”、“變頻”、“綠色”。概念經(jīng)常被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。中國的家電項(xiàng)目似乎很有創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)造概念與熱點(diǎn)，實(shí)則撿了芝麻丟了西瓜，不同的概念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，沒有反映共同的項(xiàng)目戰(zhàn)略定位，所以每一個(gè)不同概念與熱點(diǎn)的宣傳并沒有持續(xù)一致地傳達(dá)出項(xiàng)目的精髓和追求，無法起到對項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位添磚加瓦的作用。這樣的概念營銷與賣點(diǎn)，看上去熱鬧一時(shí)，也能在瞬間創(chuàng)造較好的銷售業(yè)績乃至銷售奇跡。但幾年下來，卻發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的整體價(jià)值并未上升。

　　二、提煉項(xiàng)目靈魂——核心價(jià)值，并以核心價(jià)值統(tǒng)帥一切營銷傳播，讓核心價(jià)值刻在合作者的內(nèi)心深處，使合作者付高價(jià)購買具有充分的理由。

　　合作者愿意花更多的錢購買一個(gè)項(xiàng)目的主要原因是由項(xiàng)目在合作者大腦中的聯(lián)想所決定的。合作者對一個(gè)項(xiàng)目所能聯(lián)想到的所有的信息能深深觸動(dòng)合作者的內(nèi)心世界，并產(chǎn)生積極、美好、愉悅的心理體驗(yàn)，合作者就會認(rèn)同、喜歡乃至愛上了這個(gè)項(xiàng)目，也就自然愿意購買、更多地購買、花更多的錢購買這個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，我們把觸動(dòng)合作者內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為項(xiàng)目核心價(jià)值。所以，項(xiàng)目核心價(jià)值是項(xiàng)目資產(chǎn)的主體部分，它讓合作者明確、清晰地識別并記住項(xiàng)目的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)合作者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個(gè)項(xiàng)目的主要力量。

　　核心價(jià)值是項(xiàng)目的終極追求，是一個(gè)項(xiàng)目營銷傳播活動(dòng)的原點(diǎn)，即企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)(直接展現(xiàn)在合作者面前的是營銷傳播活動(dòng))都要圍繞項(xiàng)目核心價(jià)值而展開，是對項(xiàng)目核心價(jià)值的體現(xiàn)與演繹，并豐滿和強(qiáng)化項(xiàng)目核心價(jià)值。項(xiàng)目管理的中心工作就是清晰地規(guī)劃勾勒出項(xiàng)目的核心價(jià)值，并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終不渝地要堅(jiān)持這個(gè)核心價(jià)值。只有在漫長的歲月中以非凡的定力去做到這一點(diǎn)，不會被風(fēng)吹草動(dòng)所干擾，讓項(xiàng)目的每一次營銷活動(dòng)、每一分廣告費(fèi)都為項(xiàng)目作加法，起到向合作者傳達(dá)核心價(jià)值或提示合作者聯(lián)想到核心價(jià)值的作用。久而久之，核心價(jià)值就會在合作者大腦中烙下深深的烙印，并成為項(xiàng)目對合作者最有感染力的內(nèi)涵，核心價(jià)值是提升合作者心智中的項(xiàng)目感知價(jià)值和溢價(jià)能力的主要驅(qū)動(dòng)力量。

　　項(xiàng)目起名的誤區(qū)：

　　如今，我國的企業(yè)也大都認(rèn)識到了項(xiàng)目名稱的重要性，但在給自已的項(xiàng)目起名時(shí)，卻因種種原因陷入了項(xiàng)目起名的誤區(qū)。

　　1、雷同

　　國內(nèi)很多項(xiàng)目無特色，缺乏個(gè)性，甚至名稱雷同，結(jié)果企業(yè)的規(guī)模發(fā)展越大，當(dāng)初起名投資中的問題就暴露越多。如廣東就曾流傳著這么8句話：“‘紅棉’遍地開，‘珠江’到處流，‘五羊’滿街跑，‘熊貓’遍地走，‘三角’滿天飛，‘鉆石’到處撒，‘羊城’處處見，‘粵穗’眼底收。”這就是對名字雷同現(xiàn)象的準(zhǔn)確描繪。報(bào)載1998年廣州認(rèn)定的不同行業(yè)的58種著名商標(biāo)中，起名相同的竟累計(jì)有14件，占近1/4。

　　2、媚洋

　　如今，我國的許多企業(yè)挾洋自重，本為國貨 ，卻非要給產(chǎn)品起一個(gè)洋名不可，“媚洋”思想從其項(xiàng)目名稱上表露無遺。理發(fā)店取名“黛麗絲”;自行車叫什么“奧柯特”;歌舞廳掛牌為“拉斯維加斯”;甚至一塊熱紅薯偏偏要稱為“蒙娜麗莎”……。從這些“洋氣”招牌上看不到中國人的“骨氣”。不可否認(rèn)，改革開放之后，西風(fēng)東漸，洋貨以其高、精、尖的技術(shù)含量而受到國內(nèi)合作者的喜愛。企業(yè)因此借一點(diǎn)洋貨的光亮為自已增輝，原也無可厚非。但如果把這種借光現(xiàn)象搞得走火入魔，都為產(chǎn)品起一些“土著”與“洋人”都看不懂的洋名，就不但不能表現(xiàn)產(chǎn)品的特色，反而會受到國人的鄙視，更嚴(yán)重的是給人一種沒中國人的“骨氣”之嫌了。

　　3、循古

　　當(dāng)前，我國的許多企業(yè)沾“古”而醉，熱衷于以古代的人名、地名甚至以古代的典故、傳說來為自已的產(chǎn)品起名。中國有歷史悠久、燦爛輝煌的傳統(tǒng)文化，企業(yè)請它們?yōu)楸酒髽I(yè)發(fā)揮一些余熱，確實(shí)可以為產(chǎn)品增添光輝。“孔府家酒”之所以大出風(fēng)頭，的確與它的項(xiàng)目名稱所具有的深厚的文化內(nèi)涵有著莫大的關(guān)系。但是，如果大家一窩蜂似地都去循古，那“古”的功效就會因多、爛甚至捕風(fēng)捉影而淡化，還有可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。如，自從有了“孔府家酒”后，于是就出了類似的“禹王山酒”、“康王河酒”、“宋府家酒”等等，這些有抄襲、模仿之嫌的項(xiàng)目名稱，實(shí)在令人大倒顧客味口，其項(xiàng)目效應(yīng)就可想而知了。

　　4、媚俗

　　不知從何時(shí)起，我們的一些項(xiàng)目名稱、店鋪招牌還莫名其妙地染上了一股重重的“俗氣”。比如，有什么“老爺酒店”、“財(cái)神當(dāng)鋪”;什么“洪福酒樓”、“肥婆餐廳”;有豆醬制品取名為“老干媽”、“老干爹”;據(jù)報(bào)載，南方某地產(chǎn)的一種兒童食品居然取了個(gè)艷名叫“泡妞”，真不知這一企業(yè)取此名字的目的何在。

　　項(xiàng)目名稱實(shí)際也是一種促銷廣告，同時(shí)也是企業(yè)精神的一種外顯。一個(gè)好的品名(或招牌)能給企業(yè)帶來無盡的收益和回報(bào);一個(gè)高雅、文明的品名(或招牌)能讓公眾感受到一個(gè)企業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌。而那“財(cái)神”、“肥婆”、“泡妞”、“老干爹”之類俗不可耐的品名、招牌只會招來大眾的反感，只會為自已的企業(yè)外在形象抹黑。筆者真是想不通，我國語言詞匯浩瀚如大海，其中有無數(shù)的絕妙好詞 ，但這些企業(yè)為什么偏偏選中那些俗不可耐的俗名呢?