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最新的人大mba面試題整理

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  面試題是招聘者了解人大mba求職者的第一扇窗,會直接影響人大mba的面試成效。以下是小編精心推薦的一些最新的人大mba面試題整理,一起來學(xué)習(xí)下吧!

  最新的人大mba面試題整理(一)

  1、某企業(yè)老總和員工說"沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的推銷員",你如何評價這句話!

  2、目標在管理中的作用,什么是一個好的目標?

  3、公司為員工進行培訓(xùn),但培訓(xùn)后的員工容易跳槽,有人提出公司以后不應(yīng)該在培訓(xùn)上花費,你認同這種看法嗎?

  4、你認為抱怨少的員工一定是工作業(yè)績最好的員工嗎?

  5、團隊在現(xiàn)代企業(yè)中越來越重要體現(xiàn)在哪些方面

  6、員工滿意度有哪幾個方面

  7、"溝通的本質(zhì)是換位思考",你怎么看待?舉例

  8、如何看待并購對企業(yè)的作用,什么樣的并購能促進企業(yè)的發(fā)展?

  9、人力資源管理和人事管理的區(qū)別?

  10、有的企業(yè)更愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生,而不是經(jīng)驗豐富者,為什么?

  11、你覺得直覺決策怎么樣?它有什么特點和局限性?

  12、談?wù)劄槭裁雌髽I(yè)喜歡用剛畢業(yè)的大學(xué)生,而不是工作經(jīng)驗豐富的人?

  最新的人大mba面試題整理(二)

  13、集體決策比個體決策更好嗎?

  14、談?wù)?a href='http://regraff.com/chuangyee/xiaqiyewenhua/' target='_blank'>企業(yè)文化對組織的作用.

  15、如何理解企業(yè)家精神,有人說企業(yè)家精神只適合于小企業(yè)和新創(chuàng)立的企業(yè),你贊成這種觀點么?

  16、如何理解企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任,現(xiàn)如今越來越關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任,你認為是什么原因

  17、作為車間主任這樣的職位,你認為是專業(yè)技術(shù)能力還是溝通協(xié)調(diào)能力更重要?為什么?

  18、人力資源是如何增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢?

  19、你所在單位選用人才的標準是什么?你對這個標準怎么看?

  20、你怎么看待目前企業(yè)招聘時追求高學(xué)歷,造成的人才浪費?

  21、企業(yè)并購方面的

  22、有一個企業(yè)增加了許多營銷人員,客戶量提高了但營業(yè)額沒上去,為什么?

  23、 "一個繁忙的管理者是一個好管理者",你對這句話怎么看

  24、有人說管理者應(yīng)該把員工的績效當做基本關(guān)注點,你怎么看?

  25、企業(yè)如何留住核心人才

  最新的人大mba面試題整理(三)

  26、高效的團隊的主要特征

  27、有人說計劃趕不上變化,所以計劃沒有任何意義.你是怎么看待這個問題的.

  28、為什么團隊在當今社會越來越重要了,產(chǎn)生的原因是什么?

  29、你認為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是什么?具有這些素質(zhì)就是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?

  30、如果你的員工越級上報問題了,你會怎么辦?

  31、作為一個基層管理者,你會怎樣提高員工的勞動效率

  32、現(xiàn)在有些企業(yè)家認為"什么產(chǎn)品賺錢就做什么",你怎樣評價這句話.

  33、如何讓你的屬下關(guān)注其業(yè)績勝過其他?為什么?

  34、如果說"計劃永遠趕不上變化",是不是就不需要計劃了?為什么? (大既是這樣)

  35、企業(yè)文化的內(nèi)在核心是什么?結(jié)合你的企業(yè)談一談?

  36、談?wù)勀銓κ袌黾毞值恼J識?市場細分的標準是什么?

  37、有的領(lǐng)導(dǎo)老抱怨員工素質(zhì)差,你怎么看?

  38、有人認為企業(yè)家精神主要在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展初期比較有用,你認同么?

  人大MBA面試需要知道哪些策略

  1.職業(yè)熱情

  問一下自己:“為什么有興趣從事管理工作?你覺得你對管理工作充滿激情嗎?如果是的話,為什么?”最好給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團隊向頂量銷售業(yè)績挑戰(zhàn),也可以是你在某一產(chǎn)品項目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。

  2.動機和目的

  面試官想要知道你為什么要讀MBA,試問你自己:“為什么要報考MBA?為什么要報考這所院校的MBA?”不要簡單重復(fù)你簡歷上的內(nèi)容,MBA能給你帶來什么這是你思考的關(guān)鍵,你的性格特點是否適合你所報考的院校,你對你所報考的院校有多少了解。

  3.技能和經(jīng)驗

  想一想你的關(guān)鍵技能,并考慮如何將它們用在平時的工作中。避免陳詞濫調(diào)和泛泛而談;相反,要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點,并考慮如何把它們減少到最低的程度,使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己,避免盲目自大或過分謙虛。

  4.職業(yè)作風(fēng)

  描述你的職業(yè)品質(zhì),包括細心、努力和責(zé)任感。舉例證明你如何把一個重要項目堅持到底,并獲得了你所期盼的結(jié)果。說明你如何收集資料,如何預(yù)見困難險阻,如何應(yīng)對壓力。

  5.領(lǐng)導(dǎo)才能

  提供證據(jù)來證明你的影響力,包括創(chuàng)造能力、主動性、富有機智和領(lǐng)導(dǎo)才能。你能夠為上面的每一項提供什么樣的事例呢?事例應(yīng)集中在你如何解決問題、帶領(lǐng)團隊戰(zhàn)勝困難,如何利用可能被忽略的機會,如何贏得別人的支持來實現(xiàn)各個目標。

  6.適應(yīng)工作的能力

  談?wù)勀闼邆涞墓ぷ髂芰κ侨绾芜m應(yīng)本職位的要求。你的回答應(yīng)該對你過去的工作既有肯定的描述同時也要作否定的描述,不要作長篇大論,告訴面試官你的適應(yīng)能力正是你讀MBA最好的理由。

  7.人際交往能力

  在過去的工作中,你是如何同其他人合作協(xié)調(diào)的?什么類型的人喜歡和你在一起工作?公司的顧客或客戶對你有怎么樣的反應(yīng)?你的目的是讓面試官有信心,感覺你的性格適合做管理工作。

  8.管理方式和交際技巧

  談?wù)勀愕墓芾矸绞胶湍氵\用于同事和領(lǐng)導(dǎo)間的交際技巧。重點在于你怎樣工作,而不是你能做好什么樣的工作。你將會是一個什么樣的管理者、什么樣的同事、什么樣的員工?給出你自認為有影響力的個人或是著名領(lǐng)導(dǎo)的例子。為什么這些人能夠獲得這么大的成功。

  9.解決問題的能力

  舉例證明你解決問題的能力。在過去,你是如何解決難題的?回答這些問題的側(cè)重點應(yīng)該放在實際問題的解決、合理的方法、工作的實際成果。

  10.工作成就

  考慮你的工作主動性和工作成就。舉例說明你的付出得到的回報。不必過多地介紹工作背景,答案應(yīng)該集中在你采取了什么樣的行動和獲取了什么樣的成果。

  11.職業(yè)報負

  使你的工作報負適應(yīng)于你讀MBA的現(xiàn)實需要以及你未來的職業(yè)規(guī)劃,應(yīng)該強調(diào)你希望通過MBA的學(xué)習(xí)想要提高的技能和能力。

  12.個人興趣和愛好

  你有正常的生活方式嗎?你的個人興趣和職業(yè)興趣是否協(xié)調(diào)。


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