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外聯(lián)部情景模擬面試題目及參考答案(2)

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外聯(lián)部情景模擬面試題目及參考答案

  外聯(lián)部一輪面試題目

  一、應(yīng)聘者的經(jīng)歷或成就,有何外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)等

  1.你以前曾參加過哪些課外活動(dòng)?

  2.請(qǐng)談?wù)勀阌X得對(duì)于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次經(jīng)歷。

  3.請(qǐng)談?wù)勀阌X得對(duì)于自己的表現(xiàn)最滿意的一次經(jīng)歷。

  4.你還參加了其他組織的面試?面試結(jié)果如何,是否身兼多職或者將會(huì)身兼多職? (這一點(diǎn)很重要,了解應(yīng)聘者加入其他組織的情況,對(duì)于加入過多組織的,應(yīng)謹(jǐn)慎考慮, 因之后其可能不會(huì)留在隊(duì)伍。)

  ——可繼續(xù)問:如果我們和其他組織同時(shí)選擇了你,你將如何做出選擇?

  ——可考察出:應(yīng)聘者個(gè)人更偏向于哪個(gè)組織。

  5.你是否有擔(dān)任班委?(大小班)

  6.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)軍訓(xùn)的感受和看法

  7.今年暑假有沒有去打暑假工?請(qǐng)談?wù)勀愕慕?jīng)歷和感受

  8.是否曾經(jīng)有外聯(lián)經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)你給自己的經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)

  9.是什么吸引了你想要加入我們?

  10.你覺得自己的部長(zhǎng)應(yīng)該是怎樣的?

  二、對(duì)禮儀組的認(rèn)識(shí)、對(duì)外聯(lián)部工作崗位的認(rèn)識(shí)和定位

  2.你想要入學(xué)生會(huì),你奶奶知道了,但她不知道什么是學(xué)生會(huì),不知道你為什么要去,你 怎么解釋給你的奶奶聽?(實(shí)際問題是:你對(duì)學(xué)生會(huì)的理解和認(rèn)識(shí)?你進(jìn)學(xué)生會(huì)的目的是什么?)

  3.你認(rèn)為在拉贊助的時(shí)候應(yīng)該注意些什么?

  4.情,語言得體)

  三、對(duì)工作的態(tài)度(吃苦耐勞能力)

  1.如果在你工作之后,發(fā)現(xiàn)所要做的事和你之前想象的有很大出入,甚至覺得有相當(dāng)大難 度,你會(huì)怎么對(duì)待?是選擇退出嗎?

  2.參加了組織的工作之后,免不了要犧牲一些休息的時(shí)間、玩樂的時(shí)間、甚至少數(shù)時(shí)候?yàn)榱送瓿山M織上的工作而迫不得已要逃課時(shí),你覺得這樣做值得嗎?你怎么看待這個(gè)問題?

  3.在你的學(xué)習(xí)中,你感受到什么樣的壓力?你是怎樣對(duì)待這些壓力的?請(qǐng)講述一下有關(guān)情況。

  4.你怎樣看待學(xué)?;顒?dòng)與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你所加入的組織給了你太多的工作,而這些工作又與你的專業(yè)沒有太大聯(lián)系,并且在一定程度上影響到你的專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí),這時(shí)你認(rèn)為自己會(huì)如何抉擇?

  5.男生:外聯(lián)部負(fù)責(zé)搬物資,男生會(huì)很辛苦,你覺得自己可以勝任嗎?

  女生:有時(shí)候女生甚至?xí)划?dāng)成男生般分配任務(wù),你覺得自己能夠勝任嗎?

  6.外聯(lián)部需要向?qū)W校借場(chǎng)地、借課室、借物資,如果當(dāng)天老師的態(tài)度很差,甚至罵了你,你的真實(shí)感覺是什么,你會(huì)怎么辦?

  7.如果你有一天有課,而部門又正好需要你去做一件十分重要的事,你會(huì)怎么取舍?

  8.你不喜歡的人是什么樣子的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人,你如何處理?

  9..如果你現(xiàn)在是一名學(xué)生會(huì)干部,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部出現(xiàn)你無法接受的事情,你將如何處理,并且如何將你所發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)給你的上級(jí)?若發(fā)生問題的人或者組織是你所在部門或

  你的同班(系)同學(xué),你又會(huì)怎樣解決?

  四、工作的主動(dòng)性和上進(jìn)心

  1.你覺得自己最大的長(zhǎng)處是什么?

  2.你覺得自己最大的弱點(diǎn)(缺點(diǎn))是什么?

  5.你覺得你有什么值得我們錄用呢?

  6.如果你順利通過我們部門的面試,你覺得你通過的原因是什么?

  8.如果你加入外聯(lián)部之后,發(fā)覺部門內(nèi)部的效率不如想象中的高,你會(huì)怎么做?

  10.你入了外聯(lián)部后準(zhǔn)備接下來怎么做

  11..在學(xué)生會(huì)里,有時(shí)因工作協(xié)調(diào),會(huì)讓你去做苦力類的工作,你如何看待?

  五、興趣愛好

  1.談?wù)勀阕约喊伞?總體了解,注意看其反應(yīng)速度及語言表述能力)

  2.你在以往的學(xué)習(xí)或工作中,最令你喜歡的部分是什么呢?(跟外聯(lián)有關(guān)?)

  3.可否簡(jiǎn)單描述一下自己的個(gè)性?

  4.經(jīng)過一天緊張的工作后,如果情緒波動(dòng)較大,你是如何放松自己的?

  5.你哪方面較擅長(zhǎng)?你覺得你在外聯(lián)部,可以負(fù)責(zé)哪方面的工作?

  六、臨場(chǎng)應(yīng)變能力(可以模擬場(chǎng)景面試)

  1.我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢(shì),你怎么說明你能做好這項(xiàng)工作?

  2.如果我們錄用你,你認(rèn)為我們最欣賞的是什么?

  3.案例1:你有個(gè)朋友生病,你帶了禮物去看他,正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo),他認(rèn)為你是來看他的,因此他接下禮物連連致謝,這時(shí)你如何向你的領(lǐng)導(dǎo)說明你是來看朋友的,而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?

  4.案例2:在實(shí)際生活中,假設(shè)你做了一件好事,不但沒有人理解,反而還遭到周圍同志的諷刺挖苦,這時(shí)你應(yīng)怎樣處理?

  5.案例3:在一次部門會(huì)議上,部長(zhǎng)意會(huì)錯(cuò)了你反映的情況,并向部下傳達(dá)了錯(cuò)誤的信息,如不糾正會(huì)影響工作,遇到這種情況你應(yīng)怎么辦?

  6.案例4:在實(shí)際工作中,你的主張同事們非常贊同,而你的上司卻不滿意,這時(shí)你會(huì)怎么辦?

  7.案例5:部長(zhǎng)不茍言笑,平時(shí)神情很嚴(yán)肅,沒有人不怕他。一天,你正和同事議論他,談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)部長(zhǎng)就站在你們旁邊,對(duì)此你怎么辦?

  .如果部長(zhǎng)一直為難你,你會(huì)怎樣?

  8.請(qǐng)說出一塊磚頭的各種用途,越多越好。

  9.請(qǐng)你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐?,越多越好?/p>

  七、團(tuán)隊(duì)精神和人際交往能力

  1.你比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作的工作方式,還是獨(dú)立作業(yè)?

  2.如果當(dāng)你負(fù)責(zé)一項(xiàng)活動(dòng)時(shí),你的同事提出了不同意見,你如何處理?

  3.近來你有沒有跟同學(xué)或朋友鬧過別扭?如果有,是什么原因?

  4.你認(rèn)為通過什么方式可以使得部門內(nèi)部的關(guān)系更為融洽和睦?

  5.你認(rèn)為如何做才能在真正融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中去?

  7.如果你覺得部長(zhǎng)在處理某件事的時(shí)候有錯(cuò)誤,你會(huì)怎么向他提出,或是嚴(yán)格按照他的吩咐做?

  八、處理突發(fā)事情的能力

  2.你聽見有人背后議論你的不是或說風(fēng)涼話,你怎么處理?

  3.在部門會(huì)議上,部長(zhǎng)當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你,你如何處理?

  5.你工作很努力,也有許多成果,但身邊的同事或部長(zhǎng)們總是沒有像沒有發(fā)現(xiàn)你的工作一般,你會(huì)怎么想?

  8.有人和你競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)職位,但他在你背后說你壞話,影響了你的競(jìng)爭(zhēng)力,你會(huì)怎么做?(對(duì)外的調(diào)解能力和排阻能力)

  6、你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn),而哪些不是重點(diǎn)?

  7.、你在報(bào)名表所填寫的內(nèi)容非常“凝練”,非常“發(fā)散”,讓我感到你并不是很認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待你所競(jìng)選的職務(wù),而對(duì)每個(gè)競(jìng)選者我們都希望他懷著負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度。

  8.外聯(lián)部籌辦一個(gè)活動(dòng),時(shí)間緊迫,到最后時(shí)刻,還有一些贊助還未到位,為此,部長(zhǎng)開了一次緊急例會(huì),并把此項(xiàng)任務(wù)指派給了一個(gè)與你共事的伙伴,而你在心中已經(jīng)有了盤算,并堅(jiān)信自己能完成這項(xiàng)任務(wù),那你在例會(huì)上會(huì)作何反應(yīng)呢

  9.當(dāng)你去拉贊助,商家不理你,或者直接和你說老板不在,到時(shí)和你聯(lián)系,你該怎么辦,要怎么樣讓自己有機(jī)會(huì)和老板聯(lián)系?

  10.電視的屏幕為什么是方的不是圓的?(最離奇的問題,貌似測(cè)反應(yīng)能力)

  九、對(duì)工作的期望值(理想中的崗位等)

  1.談?wù)勀銓?duì)外聯(lián)部工作的認(rèn)識(shí)。

  2.為什么想要參加學(xué)生工作,你希望從中得到什么?

  3.你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事?

  4.你加入到我們部門后,希望得到什么樣的能力,或者希望在哪一方面得到提高?

  5.你覺得,或是你認(rèn)為加入到我們部門后,我們能為你提供什么呢?

  6.你選擇我們部門的原因是什么呢?你對(duì)于我們部門的第一印象如何?

  7.你學(xué)習(xí)或工作中最在乎的是什么呢?

  8.如果我們覺得你比較適合我們的其他部門,把你調(diào)任,你會(huì)服從安排嗎?

  10.你有什么問題要問嗎?(可以看出他對(duì)這個(gè)崗位的希望度)

  12.你覺得你的部長(zhǎng)應(yīng)該怎樣做好他的工作,怎樣對(duì)待他的干事

  13.你希望在外聯(lián)部的師兄師姐應(yīng)該怎樣做,以給你最大的幫助?

  12..上大學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了,總結(jié)以下你對(duì)大學(xué)的認(rèn)識(shí),你對(duì)大學(xué)的印象。(考察學(xué)生的語

  13.言表達(dá)能力,和對(duì)事情的總結(jié)能力。)

  14.大學(xué)的豐富多彩的校園活動(dòng)中,例如:協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)、藝術(shù)團(tuán)、團(tuán)工委,你都加入了那些?如果沒有為什么不加入?如果加入了一些,談?wù)勀銓?duì)這些活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。(考察學(xué)生對(duì)

  15.集體活動(dòng)的興趣程度,如果什么都沒有參加的學(xué)生要好好考慮了。)

  外聯(lián)部二輪面試題目

  一、時(shí)間安排及分組

  面試者以8人/組參加面試,面試時(shí)間不超過15分鐘/組

  二、具體流程:

  1、30S自我介紹

  2、面試官提問(主要問題),面試者依次作答(1分鐘)

  3、面試管根據(jù)各面試者特點(diǎn)有選擇的單獨(dú)提問

  1、這么大,你最感激的人是誰,他做的一件讓你最感動(dòng)的事是什么,具體說下

  2、你有理想嗎(根據(jù)個(gè)人意愿讓他談下),你曾經(jīng)為這個(gè)理想具體做了些什么,今后又打 算具體做什么

  3、參加這次選拔,從開始到現(xiàn)在,你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么,最不滿意的又是什

  4、你覺的對(duì)于一個(gè)集體,最重要的是什么,如果你是一個(gè)集體的領(lǐng)導(dǎo),如何讓它更具有凝 聚力(就外聯(lián)部談?wù)?

  5、到目前為止,有幾個(gè)另你感動(dòng)的瞬間呢,請(qǐng)具體談?wù)?/p>

  6、外聯(lián)部籌辦一個(gè)活動(dòng),時(shí)間緊迫,到最后時(shí)刻,還有一些贊助還未到位,為此,部長(zhǎng)開 了一次緊急例會(huì),并把此項(xiàng)任務(wù)指派給了一個(gè)與你共事的伙伴,而你在心中已經(jīng)有了盤算, 并堅(jiān)信自己能完成這項(xiàng)任務(wù),那你在例會(huì)上會(huì)作何反應(yīng)呢?

  7、你為什么選擇外聯(lián)部呢?(根據(jù)他的回答,深入在問一些問題)

  如果你今天順利通過選拔了,你最想感謝的是誰

  9當(dāng)你取得成績(jī)時(shí),你是比較喜歡聽到別人說你

  “他是因?yàn)樘熨Y聰明才有今天的成就的”還是“他天資不怎樣,有今天的成功完全是因?yàn)榍趭^”,為什么?

  10、你是怎樣看待盡力這個(gè)詞的,在你看來,有哪些事是值得你去盡力完成的。

  11、請(qǐng)你說出你認(rèn)為在人與人相處時(shí)最重要的三個(gè)品質(zhì),請(qǐng)按重要到比較重要進(jìn)行排序

  12、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)由于外聯(lián)部的工作而影響了你的學(xué)習(xí),你會(huì)如何處理這兩者的關(guān)系

  13、如果現(xiàn)在你可以提前看見未來的一樣事物,你最想預(yù)知,了解什么,為什么呢?

  14、你知道你爸媽和至少2個(gè)朋友的生日嗎?你在爸媽生日那天有送上什么生日禮物過嗎?

  15、你在什么時(shí)候會(huì)有面紅耳赤,口齒不清的反應(yīng)呢?

  16、臨近期中考試了,你負(fù)責(zé)了一項(xiàng)贊助,想找一個(gè)人陪你一起去,大家都在忙于復(fù)習(xí),假如我就是那個(gè)你想叫我陪你去的人,你會(huì)怎么對(duì)我說呢?

  17、如果你現(xiàn)在去應(yīng)聘工作,你覺的自己的最大籌碼是什么?

  18、你認(rèn)為加入外聯(lián)相對(duì)其他人的優(yōu)勢(shì)是什么?

  19、在座的各位可能都是初次相逢,你有自己獨(dú)特的方式給大家伙打個(gè)招呼嗎?以表達(dá)你內(nèi)心此時(shí)的心情.

  20、如果我們錄用你了,你打算為外聯(lián)做些什么?

  21現(xiàn)在只有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的職位你要競(jìng)爭(zhēng)哪個(gè)??為什么???

  答:副部長(zhǎng)。并不是對(duì)自己的能力有所懷疑,但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個(gè) 非常重要的部門,任何一個(gè)計(jì)劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)完成這 些,但是我相信我有足夠的能力對(duì)部長(zhǎng)的計(jì)劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。

  三、參考問題

  1、中國(guó)人是理由專家,總能找一大堆理由,對(duì)此你有什么高招?

  2、進(jìn)入外聯(lián)部,會(huì)有很多體力勞動(dòng)

  3、怎樣理解“責(zé)任心”這個(gè)詞?

  4、你的部長(zhǎng)有一個(gè)不好的甚至是錯(cuò)誤的決定讓你執(zhí)行,你是知道有不妥

  的,你會(huì)怎么做?

  5、在學(xué)生會(huì)里,有時(shí)因工作協(xié)調(diào),讓你去做非相關(guān)技術(shù)類的苦力工作(其他部門有活動(dòng)要過去搬桌椅之類的),你如何看待?

  6、孫中山說:“要想著做大事,不要做著做大官。”拿破侖說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。”如果現(xiàn)在有干事,副部長(zhǎng),部長(zhǎng)三個(gè)職位可以競(jìng)選,你會(huì)怎么做?請(qǐng)闡述理由。

  7、你如何看待商家贊助學(xué)?;顒?dòng)?

  8、你覺得西游記中唐僧四人誰適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者?理由

  9、當(dāng)你去拉贊助,商家不理你,或者直接和你說老板不在,到時(shí)和你聯(lián)系,你該怎么辦,要怎么樣讓自己有機(jī)會(huì)和老板聯(lián)系?

  10、合作條件談不攏,又不能傷害自己的利益,該怎么辦?

  11、.商家認(rèn)為你是騙子怎么辦?

  (商家形形色色,這就是鍛煉一個(gè)人的交際能力,語言表達(dá)能力,處事能力,反應(yīng)能力的表 現(xiàn)。首先不能半徒而費(fèi),就走了,應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng)的說:謝謝,不用了,等老板有空了我們 在來聯(lián)系他,希望我們有機(jī)會(huì)合作,將你們的產(chǎn)品(店名)推廣開來。

  合作談不攏,看是什么問題,有什么我們做不到的,希望商家們諒解,將談判繼續(xù)。或向上級(jí)指示,看看有沒必要繼續(xù)商談合作,如果實(shí)在不行,應(yīng)向商家表示歉意,這次不行,以后還有機(jī)會(huì))

  7.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

  答:學(xué)習(xí)第一,作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。 一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力,我相信自己有這個(gè)能力

  情景模擬題:

  1、假設(shè)我們外聯(lián)部近期有一個(gè)社團(tuán)文化節(jié)的活動(dòng),兩個(gè)干事拿著策劃來到一家公司,如何服公司老總贊助我們這個(gè)活動(dòng)老總要適當(dāng)?shù)箅y兩個(gè)選手)以及怎樣調(diào)動(dòng)社團(tuán)的力量將這場(chǎng)文化節(jié)辦好。

  3.案例1:你有個(gè)朋友生病,你帶了禮物去看他,正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo),他認(rèn)為你是來看他的,因此他接下禮物連連致謝,這時(shí)你如何向你的領(lǐng)導(dǎo)說明你是來看朋友的,而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?

  5.案例3:在一次部門會(huì)議上,部長(zhǎng)意會(huì)錯(cuò)了你反映的情況,并向部下傳達(dá)了錯(cuò)誤的信息,如不糾正會(huì)影響工作,遇到這種情況你應(yīng)怎么辦?

  3、參加這次選拔,從開始到現(xiàn)在,你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么,最不滿意的又是什

  4、你覺的對(duì)于一個(gè)集體,最重要的是什么,如果你是一個(gè)集體的領(lǐng)導(dǎo),如何讓它更具有凝 聚力(就外聯(lián)部談?wù)?

  8.如果我們覺得你比較適合我們的其他部門,把你調(diào)任,你會(huì)服從安排嗎?


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