事業(yè)單位面試題
答面試題在事業(yè)單位考錄過程中具有舉足輕重的作用,那你知道事業(yè)單位的面試都會出什么題目嗎?下面是由學習啦小編分享的事業(yè)單位面試題，希望對你有用。
事業(yè)單位面試題(一)
1. 有人說“要使組織氣氛和諧，領導就要講民主;要提高工作效率，領導還是專斷點好。”你對這個問題的看法如何?
【答案示例】
(1)這兩句話并不矛盾。
(2)民主與集中是辯證統(tǒng)一的關系。光講民主，不講集中，必然導致無政府主義;光講集中，不講民主，容易導致決策失誤，影響下屬積極性。
2.接到上級通知，有一外國代表團要來你單位參觀，假如你負責組織接待，請你提出具體安排意見。
【答案示例】
(1)首先要全面了解該團組成情況。(2)選擇接待方式(3)安排參觀內(nèi)容。
(4)其他細節(jié)問題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車輛等。
3.作為一名領導干部，應當如何發(fā)揮、調(diào)動和保護下屬的工作積極性?
【答案示例】
(1)發(fā)揮、調(diào)動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項工作任務的重要條件和保證，也是領導干部的重要職責。(2)領導干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣。(3)要加強教育，提高下屬的思想認識，使其認識到所從事的工作和任務的重要性。(4)要認真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。(5)要獎罰分明，該表揚的要表揚，該批評的要批評。(6)要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。(7)要關心下屬的生活，幫助解決實際困難。
4.假如你是主要領導，在作出某一項決策時，你的副職提出反對意見，你將如何處理?
【答案示例】(1)同提反對意見的同志進一步探討，求得統(tǒng)一認識，或者協(xié)調(diào)方法。(2)進一步聽取有關部門人員的意見，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。3)在征求意見的基礎上，若決策是錯誤的，應馬上修正;若決策是正確的，應堅持原則，同時做好不同意見同志的工作。
5.當被別人包括主要負責人誤解時，應當如何處理
【答案示例】
(1)作為一名成熟的領導干部，對矛盾和誤解一定要冷靜處理，正確對待。(2)要堅持有則改之，無則加勉的原則，虛心聽取批評和意見。(3)要及時溝通，消除誤解。(4)要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類誤解的發(fā)生。
事業(yè)單位面試題(二)
1.你升職了，你以前的三位同事，一個對你言聽計從，一個冷若冰霜，一個不聞不問，請問你如何解決?
答：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領導，別人心里一時不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對那位言聽計從的同事要適當?shù)睦_距離，因為他的想法和做法很有可能不一致;而對冷若冰霜的那位和不聞不問的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開展。最重要的是多多提高自己的業(yè)務能力，在領導崗位上做出成績，這時大家自然就心服口服了。
2.高校逐年擴招，導致很多大學生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看?
答：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有多么的發(fā)達，事實上，我國青年受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大學生不是太多了，而是太少了。②畢業(yè)即失業(yè)的原因有多方面：學校培養(yǎng)的人才不適合社會發(fā)展的需要;大學生對自己的工作期望值太高，高不成低不就等。③一方面，高校的專業(yè)設置應該和社會發(fā)展的需要結(jié)合起來，多培養(yǎng)社會確實需要的人才;另一方面，要端正學生的學習態(tài)度，讀大學并不意味著一出校門就會有很高的起點，要想真正做好一件事，往往先要從最基層做起。
3.現(xiàn)在有很多人鉆法律的漏洞，不但不受處罰還掙大錢，你怎么看待這個問題?
答：①我國現(xiàn)行的法律制度還不健全，以致有人鉆了法律的空子，還賺了大錢，但我們應該相信這只是一時的現(xiàn)象，不要羨慕他們，更不要去效仿他們。②黨中央已經(jīng)提出了依法治國的方略，這些年我國的立法工作也確實取得了長足的進展。法律的空子會越來越少，法律會得到越來越嚴格的遵守。我們每個人應該做到執(zhí)法守法，用法律規(guī)范自己的行為
4.現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情，你認為主要原因是什么?
答：①這幾年新聞媒體對這方面的報道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì)，很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強，沒能做到上情下達下情上達，上級對地方的情況不是很了解;一些地方的領導片面追求經(jīng)濟效益，實行地方保護主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯;地方官員存在腐敗現(xiàn)象。②建議以下處理方案：加強政策宣傳和監(jiān)督的力度;對現(xiàn)有的小煤窯進行普查，登記在冊，對不符合開發(fā)資質(zhì)的堅決予以取締，對符合開發(fā)條件的進行安全大檢查，限期整改;提高地方干部的素質(zhì)，堅決查處腐敗。
5.針對你學的是理工科，而報考崗位是文員，你說說自己做這一工作的優(yōu)勢。
答：①學理工的人一般思維比較嚴密，注重邏輯推理，而文員的工作需要整理各種資料，撰寫公文，我想理工科培養(yǎng)的嚴密的思維會比較有利。②理工科的人一般都比較有耐心，不急躁，也很務實，我想這也是做文員的一個有利因素。
事業(yè)單位面試題(三)
1.請你談談如何在班子中當好“配角”。
【答案示例】
(1)按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。(2)積極參與集體領導工作，并善于發(fā)表自己的見解。(3)擺正位置，當好助手，維護領導權威。(4)堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。
2.假如你是某局副局長，分管信訪工作。下午臨下班時辦公室主任突然報告，下屬一企業(yè)的職工因單位不景氣，幾個月沒有發(fā)工資了，想明天上午到市委集體上訪。面對這種情況，你將如何處理?
【答案示例】
(1)擺明自己的觀點，必須堅決反對上訪和越級上訪。(2)立即向主要領導匯報此事。(3)馬上下去，做好安撫工作。(4)制止了上訪之后，要根據(jù)領導班子研究的意見，想方設法幫助企業(yè)擺脫發(fā)展中的困難，解決根本問題
3.你擔任某單位主要領導，假定一天在你值夜班時突然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜，你將如何處理?
【答案示例】
(1)保護現(xiàn)場并立即報警。(2)配合公安部門勘察現(xiàn)場作好記錄。(3)對丟失物件向上級部門報告。
4.為什么說司法腐敗是最大的腐敗?如何防治?
【答案示例】
(1)““””的慘痛教訓轉(zhuǎn)化為寶貴的精神財富：一定要以法治取代人治。只有建成社會主義法治國家，形成制衡機制和約束機制，才能使各級官吏自覺在憲法和法律允許的軌道上運作。只有依法履行公務，依法實施監(jiān)督，才能使國家長治久安、健康發(fā)展。(2)在法治社會里，作為最終決定權的司法權享有至高無上的權威，任何人和任何單位都無權凌架于法律之上。如果以權代法，必將導致司法不公，司法腐敗，權貴橫行而趾高氣揚，平民遭害而難以伸冤，社會必將由部分質(zhì)變演變成整體倒退性的質(zhì)變。因此，江澤民尖銳地指出：“司法腐敗，吏治腐敗，是最大的腐敗。”(3)解決司法不公和司法腐敗的前提條件和有效保證是司法公開，包括審判公開和檢察公開。公開才能使公眾知情，知情才能進行有效的監(jiān)督。暗箱操作，預定調(diào)子，審判分離(審者不判，判者不審)，以罰代法，本身即是司法腐敗。4)有效的監(jiān)督機制是公正司法的關鍵。不受監(jiān)督的權力是腐敗之源。為了迅速而有效地遏制司法腐敗，除了加強公、檢、法三家的互相制衡和互相監(jiān)督外，還應強調(diào)人大的立法監(jiān)督，包括定期的執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法監(jiān)督。同時，應加強和改善黨的監(jiān)督，加強和改善民主監(jiān)督，支持和強化新聞監(jiān)督，把嚴重違法者暴露于光天化日、眾目睽睽之下。
5.據(jù)不少職工反映，采購中存在著不少回扣問題，但要查處這些問題，似乎又難以找到證據(jù)，不便處理。你如果作為監(jiān)察室主任，怎樣解決這一問題?
【答案示例】
(1)建議成立采購組，由主管部門干部和監(jiān)察室干部共同組成，單位采購首先通過批準，再由采購組負責采購(2)加強對有關干部和職工的思想教育，使他們充分認識廉政的重要意義，在思想上筑起一道防腐拒腐的長城，這樣才能從根本上解決這些問題。總之，我認為要解決這個問題，既要加強思想教育，解決思想上存在的問題，又要加強法制教育和采購制度建設，采取具體措施防止腐敗的發(fā)生。這兩個方面相輔相成，缺一不可。
事業(yè)單位面試題(四)
1. 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負責人，工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。你認為，應當如何解決這個問題?
【答案示例】
(1)進行思想教育，端正工作的出發(fā)點。(2)深入調(diào)查，進一步掌握真實情況，并作好處理。(3)客觀、全面、正確地看待干部的政績。(4)對弄虛作假的主要責任人員，認真查處。
2.抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法。請結(jié)合實際談一談在工作中，作為領導者如何才能做到抓住中心?
【答案示例】
(1)要從實際出發(fā)尋找和認識工作中心。(2)牢牢抓住中心。一方面，下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為;另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付正常性工作。
(3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有先有后，有輕重，有緩急。(4)舉一與所考職位有關的實例說明。
3.現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的現(xiàn)象越來越多，人們對此褒貶不一。你如何看待?
【答案示例】
(1)貸款消費是世界性的趨勢，有利于擴大內(nèi)需，拉動消費，刺激經(jīng)濟發(fā)展。
(2)但任何事物都有個“度”，超過了這個“度”，就會走向反面。貸款消費從個人角度講，必須量力而為、量入而出;從國家角度講，必須完善法律和制度，加強信用評價，防止信用危機。
4.在領導工作中，有的說，不謀全局不足以謀一域;也有的說，一著不慎，滿盤皆輸。談談你對這個問題的看法。
【答案示例】(1)這兩種觀點都是正確的。(2)第一種是講全局與局部辯證關系中全局對局部的決定意義;第二種是講主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)對全局成敗的重要作用。(3)樹立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學會抓關鍵環(huán)節(jié)的工作方法。
5.中國古訓有一句“仁者無敵”，還有一句“忍者無敵”。請你就自己的理解解釋一下。
【答案示例】
(1)待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本意。(2)作為一名領導干部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對廣大群眾要講仁慈，即關心群眾生活和疾苦;二是要有博大胸懷，對非原則性問題，要講風格、講忍耐。(3)仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。
事業(yè)單位面試注意事項
一、心理上的準備
對待面試要在心態(tài)上藐視、準備上重視。記住一句話：我有實力、我放在哪里都會發(fā)光，
對待面試，只把他它做一個機會，但不是唯一的機會，事事我曾抗爭，成敗不必在我。只要我已經(jīng)努力，失敗我也能坦然面對。所以，緊張在面試中萬萬不應該的。
要求你不緊張，你就一定不緊張嗎?不一定。必須要練習。比方你能否現(xiàn)在就可以毫不緊張的站到10來位陌生人面前把自己介紹一下嗎?如果你不能，那么就說明你還需練習。只有不斷地練習才能真正做到自我情緒平衡。
二、形象上的準備
發(fā)式和胡須：一定要正式、保守。對于男士，你要做到面試之前達到自己滿意狀態(tài)就可以。我認為胡須就不用說了，建議是不要留。對于女同志，必要的淡妝可以，一定要切忌濃妝。頭型，也是要整潔?？梢蚤L發(fā)但要注意是職業(yè)發(fā)，不可挽起或標新立異式。對于額頭、鼻子、嘴部的注意事項：一定不可顯示有油光。面試之前拿面紙擦一下。嘴唇一定不要有裂痕等，負責會影響面試效果。香水和其他氣味?？汕宓灰珴狻Ｄ惺烤筒灰昧?，基本上網(wǎng)上調(diào)查80%對男士又香水表示不支持。對于包我認為就不要帶了，還要杜絕修飾物品。這些都是在面試時要注意的，總之只要給考官一個整潔和干練的印象就可。
三、資料用品的準備
鏡子和筆紙、紙巾和表(紙夠用就可不要一大包)。鏡子和紙巾可以在面試時，確保你的形象符合面試要求。表可以使你控制自己答題的時間。
當然對進入招考事業(yè)單位的情況了解也是必要的，比如：
a單位的性質(zhì)、職能、組織結(jié)構(gòu)
b 自己報考職位的工作側(cè)重點、對自己興趣、愛好、技術特長的要求。
c 準備自己符合該職位所要求所有的優(yōu)點
四、準備工作做好了，才能輕松進考場，進去問好以后，主動自我介紹.自我介紹很重要.先說叫什么，畢業(yè)于哪里，然后一定要注重介紹自己的優(yōu)點.
比如，我的最大優(yōu)點是吃苦耐勞(舉例說明，什么兼職啊，或工作經(jīng)驗等等獲得了什么，肯吃苦、聽話在事業(yè)單位里是最重要的優(yōu)點);勤奮好學(比如獲得了什么獎學金等等)
這樣不僅僅有條理，還讓用人單位覺得這個人不錯，做什么事情都要有依據(jù).
當考官問你問題的千萬不要緊張，有什么就說什么，當然不要太離譜就好.表現(xiàn)出你很自然，很直.也要盡量表現(xiàn)出你聰明的一面.這樣，用人單位會覺得培養(yǎng)你不是在浪費他們的時間，精力.
這個過程中，可以適時開一些適當?shù)耐嫘?幽默的員工通常都是更受的歡迎的.最好還能準備出一兩個對該事業(yè)單位的問題，讓用人單位能在最短的時間內(nèi)了解你更多.
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