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公務(wù)員面試題及答案解析

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公務(wù)員面試題及答案解析

  公務(wù)員面試考官評(píng)價(jià)有效性是對(duì)面試考官績(jī)效的考察,下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的公務(wù)員面試題及答案解析,希望對(duì)你有用。

  公務(wù)員面試題及答案解析(一)

  【熱點(diǎn)背景】

  英國(guó)一條有關(guān)“愛心墻”的新聞刷爆了全球人民的朋友圈。“如果你不需要這件衣服, 請(qǐng)把它掛在這里;如果你需要這件衣服,可以把它帶走……”現(xiàn)在,這樣的愛心傳遞方式也被中國(guó)人民學(xué)了起來,鄭州、哈爾濱等城市相繼傳出了愛心墻的地址和宣傳。如此溫暖人心的善舉,更是一種對(duì)于受助人群的尊重。

  【答案解析】

  一面墻,簡(jiǎn)單的圖案,艷麗的色彩,再掛上幾件衣物,簡(jiǎn)單的陳設(shè),卻讓有需要的人暖到心里。這里的“有需要”,分為兩個(gè)方面,一個(gè)是那些需要衣服的人,另一個(gè)是需要送衣服的人。愛心墻連接了愛心,成為愛的載體,為我們的社會(huì)增加了信任度,讓更多的人感受到有尊嚴(yán)的溫度。

  之所以說有尊嚴(yán),就在于無論取還是予,都是自在的,既不附加任何條件,也不需要有任何心理負(fù)擔(dān)。愛心墻的出現(xiàn),就緩解了經(jīng)濟(jì)拮據(jù)人群的窘態(tài)。同時(shí),對(duì)于捐贈(zèng)衣服的人來說,將穿不著的衣服洗干凈后,掛在愛心墻上,雖只是舉手之勞,卻能幫助有需求的人。古人說得好,“人之有德于我,不可忘也;吾有德于人也,不可不忘也”。給予別人,不求回報(bào),是一種境界。對(duì)受贈(zèng)者有尊嚴(yán),是一種道德。

  而現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常存在缺乏人文關(guān)懷的例子,捐贈(zèng)過程有失妥當(dāng)。比如媒體披露過這樣的情況,某學(xué)校舉辦資助貧困大學(xué)新生的捐贈(zèng)儀式。在捐贈(zèng)儀式現(xiàn)場(chǎng),主辦方把幾十名貧困大學(xué)新生代表召集到會(huì)議室,先是聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話,而后又是集體拍照,還請(qǐng)來電視臺(tái)拍攝錄像,對(duì)個(gè)別貧困生進(jìn)行采訪,鏡頭中的貧困生表情極不自然。與之相比,愛心墻就避免了受領(lǐng)者的尷尬,值得稱道。

  做善事本不需要大張旗鼓,盡管如此,我們希望愛心墻越來越多,“溫暖更多素不相識(shí)的貧弱者,讓他們的冬天不再冷”。希望行善時(shí)越來越有人情味,越來越注重對(duì)方感受,讓善行更純粹。

  公務(wù)員面試題及答案解析(二)

  【熱點(diǎn)背景】

  前不久,浙江杭州協(xié)警禮為奇因及時(shí)專業(yè)的處置,避免路面塌陷造成慘劇,成為“世界網(wǎng)紅”;而在另一些地方,聘用上崗的“臨時(shí)”人員違規(guī)執(zhí)法的新聞也時(shí)有耳聞;在各地,山東將在6月底告別臨時(shí)工執(zhí)法,吉林明令禁止臨時(shí)工執(zhí)法,四川成都規(guī)定黨政群機(jī)關(guān)今后原則上不得使用臨時(shí)工……

  【答案解析】

  臨時(shí)工問題,可說是我們?cè)谧呦颥F(xiàn)代治理的過程中,需要直面的課題。

  編制不足與事務(wù)繁雜之間的矛盾,是不少地方“偏愛”臨時(shí)工的主因?,F(xiàn)代社會(huì)治理越來越精細(xì)化,行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職能不斷擴(kuò)展,人員需求量增加,而編制配額卻難以跟上。比如,有地方的城管部門反映,其工作職責(zé)多達(dá)100多項(xiàng),城市也越來越大,編制卻卡得嚴(yán),只能招臨時(shí)工來分擔(dān)任務(wù)。理順體制機(jī)制需要時(shí)間,事實(shí)上的“臨時(shí)工”恐怕會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里繼續(xù)存在。

  臨時(shí)工有雙面屬性:犯事兒與扛事兒、干活與頂雷、“壁虎的尾巴”與“鴕鳥的屁股”。到底是被推到了矛盾第一線還是本身就在制造矛盾?其背后凸顯的是沒有科學(xué)管理、不建章立制。“臨時(shí)工惹禍”、“臨時(shí)工擔(dān)責(zé)”就難免不斷上演,損害的是法律嚴(yán)肅性,侵蝕的是政府公信力。

  臨時(shí)工問題,本質(zhì)上是一個(gè)從“身份管理”到“崗位管理”轉(zhuǎn)變的問題。從身份到崗位、從差異對(duì)待到同權(quán)利等義務(wù),用人管人要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,還要在人事制度改革的背景下來統(tǒng)籌考慮。人員聘用,要建立在崗位需求之上,一崗一職、一職一責(zé),不以身份定高下,更不以固定與流動(dòng)、長(zhǎng)期與臨聘來區(qū)別對(duì)待。而這,無疑需要從理念到制度全方位的提升,需要人事管理改革上更深入的探索。同時(shí),在觀念層面摒棄“臨時(shí)思維”,在制度層面建立“長(zhǎng)效機(jī)制”,才能讓臨時(shí)工問題的解決成為一個(gè)寶貴契機(jī),完善治理制度、提升治理水平。

  公務(wù)員面試題及答案解析(三)

  【熱點(diǎn)背景】

  繼搶購日本電飯鍋和馬桶蓋后,中國(guó)大陸游客又掀起搶購日本大米熱潮,有人甚至不惜花費(fèi)近1500元買5公斤日本大米。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)游客天價(jià)購買的日本大米疑似盤錦出口大米,最低零售價(jià)每斤約6元。

  大陸游客選購的大米學(xué)名叫“一目惚”是一種日本的大米品種,但是,在盤錦也有種植,還出口日本。盤錦市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)表示:確實(shí)以訂單方式為日本種植一種名為“一目惚”的大米。記者在盤錦市的幾大超市發(fā)現(xiàn),這種名為“一目惚”大米售價(jià)為每斤6元到15元左右,與游客購買的150元一斤的日本大米價(jià)格差距巨大。

  【答案解析】

  中國(guó)人大費(fèi)周章到日本購買大米,反映了中國(guó)大米的品牌短板,特別是消費(fèi)者對(duì)食品安全的憂慮,同時(shí),也暴露出我國(guó)當(dāng)前食品安全問題亟待解決。

  近年來,我國(guó)食品安全屢亮紅燈之下,導(dǎo)致國(guó)人四出向外搶購?fù)鈬?guó)產(chǎn)品,香港的奶粉率先“遭殃”,繼而是歐洲嬰兒配方奶粉,接著是新西蘭牛奶,而最新被“盯上”的目標(biāo),就是日本大米,原因是國(guó)人擔(dān)心國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的大米并不安全。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,我認(rèn)為有三點(diǎn)原因:一是部分消費(fèi)者崇洋媚外的心理所致,總認(rèn)為出口到國(guó)外的商品質(zhì)量上乘,銷售于國(guó)內(nèi)則問題頻出。二是國(guó)內(nèi)有多達(dá)一成六的土壤已遭受重金屬污染,導(dǎo)致大米中的鎘含量超標(biāo),在部分地區(qū),因?yàn)橥寥牢廴緡?yán)重,米農(nóng)甚至拒絕食用自己種植的“毒大米”。三是緣于國(guó)內(nèi)某種低質(zhì)量生產(chǎn)和監(jiān)管的慣性,引起消費(fèi)者的誠(chéng)信危機(jī),其結(jié)果自然是把消費(fèi)者逼出國(guó)門。

  無論是中國(guó)游客赴日購買大米,還是洋大米在華熱銷,都值得我們反思。其實(shí),優(yōu)質(zhì)大米在國(guó)內(nèi)并非難以生產(chǎn),要想讓消費(fèi)者信任國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的大米,除了消費(fèi)者要理性看待“舶來品的魅力”外,我認(rèn)為還需要政府做好以下兩方面的工作:

  一、從源頭除“鎘”,防止更多耕地被重金屬污染,并全力以赴整治已被污染的耕地,必須高度重視并且刻不容緩解決土壤污染問題,把治理土壤污染問題擺在與治理大氣污染、水污染問題同等重要的位置。

  二、公權(quán)部門要加強(qiáng)監(jiān)管和預(yù)警,不要讓食品的檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督流于形式,盡早出臺(tái)《糧食法》,依法對(duì)生產(chǎn)問題大米的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)處,并向群眾公開這些企業(yè)。此外,要建立健全責(zé)任倒查、法律嚴(yán)懲機(jī)制,讓主管部門真正履行該履行的職責(zé),讓玩忽職守者付出代價(jià)。

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