建筑裝飾工程職稱論文范文

　　近年來,隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,建筑裝飾業(yè)也在迅速崛起,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑裝飾工程職稱論文范文，希望你們喜歡。

　　建筑裝飾工程職稱論文范文篇一

　　建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理淺論

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)取得了快速的發(fā)展，人們對(duì)建筑的探索與實(shí)踐也更為廣泛，為了提高施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升施工品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理，制定切實(shí)可行的管理辦法。

　　關(guān)鍵詞：建筑裝飾;現(xiàn)場(chǎng)管理;施工管理

　　一、優(yōu)化建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑裝飾業(yè)面臨的外部環(huán)境空前復(fù)雜，建筑裝飾工程也日漸飽和，由此引發(fā)我國(guó)建筑裝飾企業(yè)的憂慮：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)未來發(fā)展將何去何從?優(yōu)化建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于降低成本，保質(zhì)保量完成工程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著積極意義。我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展水平漸漸地與世界水平接軌，工程施工過程中的管理也顯得越來越重要。良好的工程管理不僅有助于開發(fā)商獲取經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展也有著極其重要的意義。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循的三個(gè)基本原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理可以消除施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，以更加科學(xué)合理的方式進(jìn)行作業(yè)，整合了資源配置，以盡可能小的投入換取大的回報(bào)，有利于企業(yè)提高資金使用率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　二、裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問題分析

　　1、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放復(fù)雜

　　裝飾工程中現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放較為復(fù)雜，尤其是大型裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)材料品種多樣，在材料使用過程中又會(huì)產(chǎn)生大量的廢料、灰塵和噪音，甚至?xí)l(fā)生事故，而小型的裝飾裝修工程則可能受到場(chǎng)地的限制而無法滿足材料的分區(qū)管理，這些因素都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。材料供應(yīng)部門應(yīng)牢牢把握施工進(jìn)度，合理規(guī)劃，必須做到材料的分區(qū)管理，同時(shí)在購(gòu)買材料的時(shí)候要及時(shí)，準(zhǔn)確，既要避免材料的供應(yīng)過剩或不足，同時(shí)也能保證施工單位流動(dòng)資金的合理利用。

　　2、施工工序缺乏科學(xué)規(guī)劃

　　現(xiàn)代大型公共建筑裝修工程工種繁多，大多都會(huì)存在交叉作業(yè)現(xiàn)象。大量不同種類的施工人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)很容易導(dǎo)致施工場(chǎng)地狹小，無法順利施工，有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)互相掣肘的現(xiàn)象，不但浪費(fèi)了人力資源，也極大的影響了施工的進(jìn)度，還容易造成施工事故發(fā)生，在裝飾工程施工過程中，不但會(huì)出現(xiàn)裝飾工程不同工種的交叉作業(yè)，也會(huì)出現(xiàn)裝飾和土建工程等分部工程的交叉作業(yè)，這就要求我們?cè)诰幹蒲b飾工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，合理規(guī)劃，充分考慮各個(gè)施工工序之間的搭接交叉，保證流水施工的同時(shí)避免工序之間的“打架”現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施

　　1、選擇好建筑裝飾工程的施工材料

　　加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的有效策略之二是選擇好建筑裝飾工程的施工設(shè)備與材料。當(dāng)今時(shí)代，隨著國(guó)民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于健康的追求也越來越高，建筑作為人類社會(huì)活動(dòng)中所必要的“衣、食、住、行”之一，人們的生活與工作都離不開建筑，因此當(dāng)代建筑裝飾工程在選擇施工材料之時(shí)應(yīng)當(dāng)注重選擇綠色環(huán)保材料，從而保證建筑環(huán)境的健康無毒，同時(shí)這也是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展基本國(guó)策的要求。施工人員應(yīng)當(dāng)在建筑裝飾工程施工過程中盡量選擇一些對(duì)人體危害和環(huán)境污染較小的裝飾材料，譬如一些燃點(diǎn)高、無氣味、防潮濕、防侵蝕以及防腿色的材料都是很好的選擇，這樣既能夠節(jié)約資源、避免材料的浪費(fèi)，又能夠減少污染。另外，對(duì)于一些廢水管、有色玻璃、橡膠廢棄物以及墻壁貼紙等廢棄材料也可以積極進(jìn)行廢物利用，譬如將它們精心設(shè)計(jì)成一個(gè)小擺件或者小裝飾品等都能夠別添趣味。

　　2、做好技術(shù)管理

　　裝飾工程施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源及氣候等自然條件。認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

　　3、做好安全管理

　　全面加強(qiáng)人身、設(shè)備安全管理，確保施工安全。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，積極開展施工安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從思想上筑牢安全防線，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，集中清理、修訂安全管理制度、管理細(xì)則等，將安全管理制度化，強(qiáng)化安全責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全制度和措施的落實(shí)，確保安全監(jiān)督管理人員到崗到位。強(qiáng)化隱患排查治理，組織人員認(rèn)真分析施工易發(fā)事故類型、原因，深入開展安全隱患排查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的排查治理。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，安監(jiān)人員全方位、拉網(wǎng)式開展安全檢查，加大對(duì)違規(guī)違法行為的處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章行為堅(jiān)決予以查處，并認(rèn)真采取整改措施，徹底消除各類安全隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的檢修和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，提高施工人員應(yīng)急處置能力。

　　4、進(jìn)度管理

　　工程進(jìn)度是合同執(zhí)行順利與否的關(guān)鍵，關(guān)系到業(yè)主和建筑單位的重大利益，工程進(jìn)度控制是整個(gè)工程實(shí)施的重要內(nèi)容，做好工程進(jìn)度控制工作，對(duì)整個(gè)工程快速完成起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)要科學(xué)合理地安排工期，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，規(guī)范施工程序，遵守操作規(guī)程，及時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決建設(shè)中遇到的困難和問題。加強(qiáng)物資材料的管理，加強(qiáng)同原料供應(yīng)商的溝通，保證材料及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)施工過程中部分受阻的現(xiàn)象，采取多種措施化解矛盾，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。集中攻堅(jiān)完成工程結(jié)算、檔案資料編制等工作，統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范資料管理，確保操作規(guī)范，記錄完整，文檔完備。

　　5、信息管理，合同管理要及時(shí)到位

　　裝飾工程中的信息管理，合同管理已越來越引起人們的重視，在裝飾工程施工過程中，要嚴(yán)格遵循信息管理的相關(guān)規(guī)定，各種資料和信息及時(shí)更新，及時(shí)整理，及時(shí)備案。合同管理更是構(gòu)成了全壽命周期的管理，自設(shè)計(jì)階段就要嚴(yán)把合同關(guān)，對(duì)合同的擬定和執(zhí)行和違約等情況作出詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)防以后出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象發(fā)生。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　建筑裝飾工程施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，還存在許多需要改進(jìn)還發(fā)展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能縮小我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間的一些差距，要深入分析施工管理項(xiàng)目，尋求科學(xué)有效的管理方法和管理技能，促使建筑裝飾工程朝著高質(zhì)量、低成本的方向發(fā)展，為建筑裝飾工程行業(yè)作為一絲貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]吳燕玲.論如何做好建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理[J].中國(guó)勘察設(shè)計(jì)，2012(02).

　　[2]于萬眾.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014，16：116.

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