經(jīng)濟(jì)師職稱論文發(fā)表(2)
經(jīng)濟(jì)師職稱論文發(fā)表
經(jīng)濟(jì)師職稱論文篇二
經(jīng)濟(jì)師工作職務(wù)的特點(diǎn)研究
【摘要】在企業(yè)管理之中總經(jīng)濟(jì)師具有十分重要的位置，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義，基于此，本文論述了在企業(yè)管理之中經(jīng)濟(jì)師的工作職務(wù)以及其特點(diǎn)分析。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)師;職務(wù);特點(diǎn)
一、引言 作為具有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)濟(jì)師，在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面理應(yīng)發(fā)揮積極的意義。但是根據(jù)調(diào)查顯示，日前經(jīng)濟(jì)師并沒有發(fā)揮其真正的作用。經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)相關(guān)部門做好市場(chǎng)調(diào)查，分析資本的最佳投資方式，提出建議供公司參考;研究、制定公司的發(fā)展規(guī)劃，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，比如十二五規(guī)劃，明確在一定期間內(nèi)企業(yè)發(fā)展的階段性工作日標(biāo)，明確具體工作任務(wù);策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如資產(chǎn)收購，拍賣及兼并等;對(duì)公司部門提出的投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，提出審核意見。
二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位
經(jīng)濟(jì)師總的來說是整個(gè)企業(yè)的高級(jí)管理層，經(jīng)濟(jì)師的工作直接由企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行部署與安排。在此基礎(chǔ)上，作為企業(yè)總經(jīng)理與企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行間的橋梁，經(jīng)濟(jì)師的工作直接影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。相比于總經(jīng)理或廠長(zhǎng)，其作為企業(yè)的法人代表，在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上主要起著定方向和布置整體發(fā)展戰(zhàn)略的作用。這也就意味著，企業(yè)總經(jīng)理提出概要性的發(fā)展戰(zhàn)略后，需要由經(jīng)濟(jì)師根據(jù)社會(huì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)的發(fā)展階段進(jìn)行技術(shù)層面與經(jīng)濟(jì)方面的研究，再以具體情況為事實(shí)依據(jù)制訂企業(yè)發(fā)展與管理措施。南此可以知道，經(jīng)濟(jì)師在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中起著承上啟下，參謀軍師的作用。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的總組織者，商品經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。例如，在制造業(yè)，從過去的以產(chǎn)定銷模式，直接轉(zhuǎn)型到了以銷定產(chǎn)模式。
三、總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)特點(diǎn)分析
1.總經(jīng)濟(jì)師是唯一一個(gè)綜合性領(lǐng)導(dǎo)者
總經(jīng)濟(jì)師作為高級(jí)管理者，是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展管理監(jiān)督的總謀劃者，所以必須做到把握全局事態(tài)發(fā)展，將所有的技術(shù)實(shí)踐操作的可行性發(fā)展照顧全面，既要提出可行性的發(fā)展建議，又要盡可能降低成本提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及科技效益、文化韻味和社會(huì)效益。總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的總參謀，所以必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;既考慮到經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應(yīng)、社會(huì)效益。
2.總經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)生產(chǎn)過程中有著極其重要的把關(guān)性
在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，由于受到責(zé)任制以及局限性的限制影響，很難有針對(duì)性有建設(shè)性的提出各種運(yùn)營(yíng)首發(fā)，即便及時(shí)提出來了，也具有一定的局限性。而總經(jīng)濟(jì)師則恰恰相反，它必須要把握住企業(yè)的全局式性發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)為企業(yè)把關(guān)，防止在運(yùn)營(yíng)方案策略上發(fā)生重大的失誤，以至于給公司造成不必要的損失。
3.具備極佳的創(chuàng)新性
經(jīng)濟(jì)師人員在工作中，需在確保自身職務(wù)工作的同時(shí)，在極為激烈嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為優(yōu)質(zhì)專業(yè)型人才。因此，在此職務(wù)人員工作中自身需做到勇于創(chuàng)新，積極改革。在遇到艱難險(xiǎn)阻時(shí)，不應(yīng)”知難而退”，而是”逆流而上”，為企業(yè)的發(fā)展挑起重?fù)?dān)。與此同時(shí)，相關(guān)職務(wù)工作人員還需做好充足的思想上、行為上的雙重準(zhǔn)備，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量，充分
4.核心管理，重在擔(dān)當(dāng)
經(jīng)濟(jì)師的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)管理的擔(dān)當(dāng)，而對(duì)管理的擔(dān)當(dāng)很多時(shí)候體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的把關(guān)。一方面，經(jīng)濟(jì)師要對(duì)企業(yè)所推行的各種決策進(jìn)行合理性評(píng)估，并在強(qiáng)調(diào)整體意識(shí)的前提下，避免產(chǎn)生個(gè)人片面觀點(diǎn)，影響全局。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不論是經(jīng)濟(jì)師還是工程師，不論是會(huì)計(jì)師還是人事管理高層，在具體的工作中都會(huì)無可避免地帶上個(gè)人主觀意識(shí)。另一方面，經(jīng)濟(jì)師在最為理性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任邏輯下，應(yīng)時(shí)刻保持清醒，時(shí)刻為周邊管理者提供最為理性全面的建議，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理把好關(guān)，避免企業(yè)重大決策可能產(chǎn)生的失誤。作為經(jīng)濟(jì)師當(dāng)確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日標(biāo)的可行性后，應(yīng)堅(jiān)守原則，從一而終，時(shí)刻站在企業(yè)的立場(chǎng)上去做事。
5.總經(jīng)濟(jì)師是具有超前意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者 《孫子兵法》中講到，知己知彼百戰(zhàn)不殆?？偨?jīng)濟(jì)師就必須做到對(duì)世界企業(yè)以及同類企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的掌控程度，絕對(duì)不能兵來將擋淮來土同;要做到水不來前先筑壩，及時(shí)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一切的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和防護(hù)措施;定期和不定期的為企業(yè)招賢納上。
四、培養(yǎng)和加強(qiáng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師行業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)的措施
1.建立經(jīng)濟(jì)師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度
建立經(jīng)濟(jì)師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度，這一制度會(huì)將所有高素質(zhì)的想經(jīng)濟(jì)師的力量集中起來，有助于重大科研、學(xué)術(shù)項(xiàng)日的論證、推廣和利用，并且，還能將經(jīng)濟(jì)師的寶貴意見和研究成果，推到金融戰(zhàn)略決策的參考依據(jù)的可信賴度。此外這一模式和制度下，能夠?qū)崿F(xiàn)以現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)師發(fā)展培養(yǎng)更多經(jīng)濟(jì)師的日的，以促進(jìn)金融行業(yè)人才隊(duì)伍的不斷壯大。
2.加強(qiáng)實(shí)踐，提升管理水準(zhǔn)
經(jīng)濟(jì)師在自身的日常工作中，需幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)管理效率。積極運(yùn)用一些現(xiàn)代科學(xué)化的管理機(jī)制，合理有效的提升管理質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)管理層的助力輔助者，需對(duì)整個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r充分認(rèn)識(shí)了解。無論在進(jìn)行何項(xiàng)工作時(shí)，均需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對(duì)相關(guān)因素充分考量，在企業(yè)管理中適當(dāng)加入自身的業(yè)務(wù)管理。如此一來，企業(yè)自身的管理效率與質(zhì)量才能夠得到有效提升，獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中全面取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到其充分重視。
五、結(jié)語
綜上所述，經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用。一方面，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)師的管理作用與職業(yè)價(jià)值;另一方面，經(jīng)濟(jì)師自身應(yīng)認(rèn)清自身職業(yè)定位，恪守崗位，為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)提供更為科學(xué)全面的建議與措施。在這個(gè)過程中，不斷充實(shí)自身綜合能力，提升自身綜合素質(zhì)，吸取更為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的發(fā)展雙贏，最終促進(jìn)國(guó)家與社會(huì)的共同繁榮。
參考文獻(xiàn)：
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