工程造價(jià)中級(jí)職稱論文范文發(fā)表

工程造價(jià)中級(jí)職稱論文范文發(fā)表

　　在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)的質(zhì)量好壞對于工程是否順利開展有著一定的影響，工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于工程造價(jià)中級(jí)職稱論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

　　工程造價(jià)中級(jí)職稱論文范文篇一

　　《安裝工程造價(jià)》

　　摘 要：本文介紹了安裝工程投標(biāo)階段工程造價(jià)的確定，以及影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素等。

　　關(guān)鍵詞：安裝工程工程造價(jià)預(yù)算

　　一、工程建設(shè)各個(gè)階段工程造價(jià)的合理確定

　　建設(shè)項(xiàng)目要按建設(shè)程序分階段進(jìn)行，不同的階段分別計(jì)價(jià)，以保證工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性和控制的有效性，多次性計(jì)價(jià)是個(gè)逐步深化、細(xì)化和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過程。其實(shí)工程造價(jià)的合理確定也就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。

　　隨著當(dāng)前市場管理體制改革的不斷深化，招投標(biāo)制度在建筑安裝工程市場中已被廣泛使用。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，施工企業(yè)取得生存和發(fā)展，就必須針對需要投標(biāo)的建筑安裝工程，編制一份具有競爭力的投標(biāo)書。投標(biāo)書的編制，分為兩個(gè)部分，一是技術(shù)部分，主要是指施工組織設(shè)計(jì); 二是商務(wù)部分，主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)，即工程造價(jià)，兩者是相輔相成，關(guān)系緊密的。

　　二、安裝工程合同價(jià)的確定

　　在工程投標(biāo)階段，工程造價(jià)最終要以合同價(jià)形式確定。因此，這里首先介紹建筑安裝工程合同價(jià)的確定。建安工程承包合同按其價(jià)格確定形式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。

　　1.總價(jià)合同。所謂總價(jià)合同是指支付給承包方的款項(xiàng)在合同中是一個(gè)“規(guī)定的金額”，即明確的總價(jià)。它是以圖紙和工程說明書為依據(jù)，由承包方與發(fā)包方經(jīng)過商定作出的。總價(jià)合同的主要特征: 一是價(jià)格根據(jù)事先確定的由承包方實(shí)施的全部任務(wù)，按承包方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中提出的總價(jià)確定; 二是待實(shí)施的工程性質(zhì)和工程量應(yīng)在事先明確商定。

　　2.單價(jià)合同。工程單價(jià)合同可分為兩種不同形式: (1) 估算工程單位合同。(2) 純單價(jià)合同。

　　2.1 估算工程量單價(jià)合同。這種合同是以工程量表和工程單價(jià)表為基礎(chǔ)和依據(jù)來計(jì)算合同價(jià)格的。通常是由發(fā)包方委托設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)估算師提出總工程量估算表，即“工程量概算表”或“暫估工程量清單”，列出分部分項(xiàng)工程量，由承包方以此為基礎(chǔ)填報(bào)單價(jià)。最后工程的總價(jià)應(yīng)按照實(shí)際完成工程量計(jì)算。由合同中分部分項(xiàng)工程單價(jià)乘以實(shí)際工程量，得出工程結(jié)算的總價(jià)。

　　采用這種合同時(shí)，要求實(shí)際完成的工程量與原估計(jì)的工程量之間不能有實(shí)質(zhì)性的變更。因?yàn)槌邪浇o出的單價(jià)是以相應(yīng)的工程量為基礎(chǔ)的，如果工程量大幅度增減，可能影響工程成本。不過在實(shí)踐中往往很難確定工程量究竟多大范圍的變更才算實(shí)質(zhì)性變更，這是這種合同形式的一個(gè)缺點(diǎn)。

　　2.2 純單價(jià)合同。采用這種形式的合同時(shí)，發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項(xiàng)工程以及工程范圍，不需對工程量作任何規(guī)定。承包方在投標(biāo)時(shí)只需對這種給定范圍的分部分項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)即可，而工程量則按實(shí)際完成的量結(jié)算。這種合同形式主要適宜于沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程。

　　3. 成本加酬金合同。這種合同形式主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程; 或者發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗(yàn)的工程。

　　三、影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素

　　提高投標(biāo)中標(biāo)率，是每一個(gè)建筑企業(yè)的愿望。建筑企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊，占領(lǐng)更多的市場，就必須研究提高中標(biāo)率的理論，探索提高中標(biāo)率的規(guī)律。影響投標(biāo)中標(biāo)率的因素非常復(fù)雜，具體講包括以下三方面。

　　1.標(biāo)書編制。包括投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書編制。技術(shù)上、商務(wù)上完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求的標(biāo)書是保證企業(yè)中標(biāo)的前提條件，而投標(biāo)報(bào)價(jià)對于是否中標(biāo)則至關(guān)重要的必要條件。一般來說，價(jià)廉物美是業(yè)主的普遍追求。但是，不同的投資主體對價(jià)格的評判有不同的尺度，我們應(yīng)充分了解和把握招標(biāo)文件中的評標(biāo)、定標(biāo)辦法，對于有效審查分，確保百分百拿到手中; 對于有級(jí)差的評分，應(yīng)該按其評分標(biāo)準(zhǔn)盡量摸至最好。

　　2.業(yè)主的傾向和競爭對手狀況。業(yè)主的傾向是指業(yè)主對潛在承包商的好惡程度，對工程工期、質(zhì)量、安全、價(jià)格、信譽(yù)的偏重程度，對本地行業(yè)隊(duì)伍和外地行業(yè)隊(duì)伍是否一視同仁，業(yè)主是否尊重專家評委的意見等。競爭對手群體個(gè)數(shù)越多、實(shí)力越強(qiáng)，競爭也越激烈; 競爭對手與業(yè)主、地方政府和有關(guān)部門的關(guān)系程度，也是決定競爭是否激烈的關(guān)鍵因素。投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)是應(yīng)充分考慮以上因素在組織上、經(jīng)濟(jì)上對投標(biāo)造價(jià)的影響而合理定出投標(biāo)策略及報(bào)價(jià)。

　　3.承包企業(yè)的品牌效應(yīng)。包括承包商的業(yè)績、社會(huì)影響和財(cái)務(wù)狀況等。在同等條件下，業(yè)主一般會(huì)選擇財(cái)務(wù)狀況好、履約能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)和銀行資信度高的承包企業(yè)。這三個(gè)因素，盡管都對承包商的中標(biāo)率產(chǎn)生影響，但它們各自的影響程度是不一樣的。我們在對某一特定項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，必須具體情況具體分析。

　　四、高度重視標(biāo)書編制的組織管理

　　做好標(biāo)書編制的組織管理工作，是保證標(biāo)書編制質(zhì)量的重要前提。承包商要做好編制標(biāo)書人員、時(shí)間安排的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下4 個(gè)環(huán)節(jié)。

　　1.組織仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件; 招標(biāo)文件中關(guān)于商務(wù)要求、技術(shù)要求、標(biāo)書編制格式要求、合同條款等等，必須款款完全或優(yōu)于響應(yīng)。

　　2.組織勘踏現(xiàn)場; 勘踏現(xiàn)場才能更準(zhǔn)確了解現(xiàn)場包括三通一平、材料進(jìn)場、施工人員住宿、材料倉管等等影響造價(jià)的問題，提高報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性。

　　3.組織投標(biāo)問題澄清; 招標(biāo)文件中可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)要求不清晰、材質(zhì)要求或品牌要求、供貨期不能滿足等情況，也會(huì)出現(xiàn)商務(wù)要求在標(biāo)書中出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)等情況，因此在投標(biāo)其意必須要把問題澄清這步驟加以重視，而澄清文件必須跟招標(biāo)文件一同重視對待。

　　4.組織精細(xì)編制標(biāo)書; 只有保證技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合標(biāo)三個(gè)文件的優(yōu)質(zhì)，才能保證整套投標(biāo)文件的高質(zhì)量。一份精美的、完全響應(yīng)甚至優(yōu)于招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件，才有機(jī)會(huì)進(jìn)入評標(biāo)階段，才有機(jī)會(huì)中標(biāo)。

　　五、科學(xué)運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧和決策

　　適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧，既可提高中標(biāo)率，又可帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益。就同一個(gè)標(biāo)的不同項(xiàng)目而言，可以選擇不平衡報(bào)價(jià)法。對早期結(jié)算、工程可能增加、有索賠機(jī)會(huì)的項(xiàng)目，可以選擇報(bào)高單價(jià); 反之，則應(yīng)選擇報(bào)高單價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用要把握適度，不能出現(xiàn)價(jià)格高略低的情況。就一個(gè)標(biāo)的整體而言，當(dāng)競爭對手實(shí)力遠(yuǎn)不及自方，而自方在商務(wù)標(biāo)上略遜一籌，但又可以從綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)上彌補(bǔ)，終可以以綜合最高分取勝時(shí)，就應(yīng)采取高價(jià)位的競爭技巧。

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策，是投標(biāo)決策者把握形勢斗智斗勇的競技。首先，投標(biāo)人決策前應(yīng)廣泛收集和掌握與投標(biāo)決策有關(guān)的信息。重點(diǎn)了解業(yè)主的傾向及意圖; 了解競爭對手的情況，如總共幾家投標(biāo)單位，他們是否會(huì)“合作”; 評標(biāo)委員會(huì)的組成或可能組成，主要考慮其對技術(shù)方案和綜合標(biāo)的傾向; 評標(biāo)辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)分值、商務(wù)分值各占多少權(quán)重，以及技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)的分值分配。其次，投標(biāo)人要準(zhǔn)確地把握競爭對手的情況。當(dāng)競爭處于有利位置、競爭對手少且弱，中標(biāo)把握性大的項(xiàng)目，價(jià)格要高一些; 反之，價(jià)格可偏低些，但不能惡性壓價(jià)，要保證在評標(biāo)澄清時(shí)能說明其合理性。再次，投標(biāo)人要掌握標(biāo)底的設(shè)置情況。有標(biāo)底，同時(shí)有上下限規(guī)定的，要認(rèn)真測算，模擬計(jì)算評標(biāo)價(jià)，適度把握; 有標(biāo)底，沒有上下限規(guī)定時(shí)，在認(rèn)真測算，模擬計(jì)算評標(biāo)價(jià)的情況下，價(jià)格盡可能報(bào)低些; 未設(shè)定標(biāo)底，也沒有上下限規(guī)定，要盡可能報(bào)低價(jià); 中標(biāo)希望不大，無上下限規(guī)定，要盡可能壓低價(jià)格，以增強(qiáng)競爭力。

　　六、結(jié)語

　　安裝工程預(yù)算不是孤立的一門課程，需要多門課程的綜合，要搞好預(yù)算就要理解多門學(xué)科知識(shí)，提高造價(jià)人員的素質(zhì)，使其既懂得施工技術(shù)，又精通預(yù)算商務(wù)，是提高工程預(yù)算造價(jià)質(zhì)量，提高安裝工程投標(biāo)競爭力的關(guān)健。

　　工程造價(jià)中級(jí)職稱論文范文篇二

　　《工程造價(jià)管理現(xiàn)狀》

　　摘要：工程造價(jià)管理部門的管理范圍和管理職能，應(yīng)該是全面的、專業(yè)的、深入到建筑市場造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中去，它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門是相輔相成的，臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門主要管市場、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場的行為，而造價(jià)管理部門則管合同的計(jì)價(jià)方法、造價(jià)條款、市場價(jià)格信息、造價(jià)中介咨詢機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

　　關(guān)鍵詞：造價(jià)管理,工程造價(jià)

　　1我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

　　1.1工程造價(jià)與市場脫節(jié)，帶著明顯的“計(jì)劃”痕跡

　　首先，國家編定的統(tǒng)一定額過程長，更新慢，變化小。其次，除了國家的有關(guān)部門制定了統(tǒng)一的定額外，各省級(jí)的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此這些規(guī)定的計(jì)價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據(jù)編制，其他地區(qū)的市場價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場的供求變化和價(jià)格水平是瞬間萬變的，盡管市場具有流動(dòng)性，各地區(qū)的差異也是十分巨大的。因此定額的時(shí)滯性和盲目統(tǒng)一性必然導(dǎo)致工程造價(jià)難以靈敏的反映市場變化。其科學(xué)性和準(zhǔn)確性就更無從談起了。

　　1.2工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求

　　市場經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置的前提是自由競爭市場體系。建筑領(lǐng)域內(nèi)的競爭集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招標(biāo)投，而竟?fàn)幍暮诵谋厝皇莾r(jià)格。但事實(shí)上現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式有礙公平競爭局面的形成。例如：定額中度量的過于精細(xì)，試圖“絕對精細(xì)”地反映出建設(shè)項(xiàng)目所消耗的各種資源，因而形成的價(jià)格缺乏彈性。工程量的計(jì)算規(guī)則中對施工方法和施工措施都嚴(yán)格區(qū)分，使競爭性費(fèi)用無法從造價(jià)中分離出來。不利于施工水平的提高，不利于競爭體制的形成。

　　1.3工程招標(biāo)投標(biāo)中限制

　　采用最低價(jià)中標(biāo)法目前全國各地先后建立的有形建筑市場，將政府投資的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)都納人其中進(jìn)行集體統(tǒng)一管理統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)的程序和手續(xù)，明確招標(biāo)投標(biāo)方式，審定各項(xiàng)工程評定主要方法，而各地的評定標(biāo)方法各有差異。例如：評審法，合理低標(biāo)法，二次報(bào)價(jià)法，議標(biāo)法，直接發(fā)包法。但有一共同點(diǎn)即招標(biāo)確立標(biāo)底，報(bào)價(jià)受國家決定額標(biāo)準(zhǔn)的限制，綜合評價(jià)的基礎(chǔ)上確定中標(biāo)者。而理論上最優(yōu)，實(shí)際中可行的最低價(jià)中標(biāo)法在我國尚處于嘗試階段，未能全面推廣應(yīng)用。因而在招標(biāo)投標(biāo)中，投資成本偏高，滋生腐敗和暗箱操作，操作過程人為復(fù)雜化，招標(biāo)各環(huán)節(jié)的交易成本無法降低，同時(shí)還使施工企業(yè)安于現(xiàn)狀，不圖進(jìn)取。

　　2我國建筑工程造價(jià)管理的歷史沿革

　　20世紀(jì)50-70年代，我國的建設(shè)工程造價(jià)管理制度是政府的計(jì)劃模式。建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格通過計(jì)劃分配建設(shè)工程任務(wù)而形成的計(jì)劃價(jià)格，概預(yù)算定額基價(jià)是量價(jià)合一的價(jià)格。

　　1984年，建設(shè)工程招標(biāo)制開始施行，建筑工程造價(jià)管理體制開始突破傳統(tǒng)模式，但形式雖變，內(nèi)容實(shí)質(zhì)照舊。概預(yù)算定額的法定地位沒有改變。

　　90年代初，國家建設(shè)主管部門提出“政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競爭形成價(jià)格，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。”和“控制量，指導(dǎo)價(jià)，競爭費(fèi)。”的改革思路，但改革進(jìn)程十分緩慢，改革也遲遲不見成效。

　　90年代中后期以來，《建筑法》，<價(jià)格法》，《合同法》，《招標(biāo)投標(biāo)法》的相續(xù)出臺(tái)，定額體系開始出現(xiàn)一系列變化。部分材料價(jià)格漸漸放開，工程結(jié)算時(shí)的材料價(jià)格調(diào)整已經(jīng)允許，但仍不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

　　2001年初，國家宣布年內(nèi)國有建筑施工企業(yè)將逐漸改制，面向市場，全國大多數(shù)省市的定額管理模式將出現(xiàn)歷史性的改變，量價(jià)分離，單項(xiàng)報(bào)價(jià)提上日程，使材料價(jià)格有望走向市場化，定額的法定性地位也將降低，變?yōu)橹笇?dǎo)性。

　　3工程造價(jià)管理改革的配套措施

　　3.1轉(zhuǎn)變造價(jià)管理部門職能，改變管理方式

　　首先，工程造價(jià)管理主體應(yīng)加以明確，工程造價(jià)管理部門的管理范圍和管理職能，應(yīng)該是全面的、專業(yè)的、深入到建筑市場造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中去，它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門是相輔相成的，臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門主要管市場、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場的行為，而造價(jià)管理部門則管合同的計(jì)價(jià)方法、造價(jià)條款、市場價(jià)格信息、造價(jià)中介咨詢機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍等等。

　　3.2建立市場行為監(jiān)督保障系統(tǒng)

　　社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)不是放任自流的自由經(jīng)濟(jì)，而是法制經(jīng)濟(jì)。政府職能部門要運(yùn)用法律、法規(guī)，規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市場行為，依法制止壟斷和種種不正當(dāng)競爭，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為市場價(jià)格形成機(jī)制的健康運(yùn)行，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，為公平競爭的市場環(huán)境提供必要的條件保障。

　　3.3加強(qiáng)對造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的管理

　　咨詢中介是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。近幾年我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)得到了迅速發(fā)展，在建筑市場中起到了重要的中介服務(wù)作用。但作為一種新興行業(yè)，確實(shí)存在不少問題：一是咨詢?nèi)藛T素質(zhì)差;二是業(yè)務(wù)行為不規(guī)范;三是不公平競爭比較突出;四是咨詢市場供需矛盾突出，競爭激烈。針對這些問題，我們應(yīng)從三個(gè)方面加強(qiáng)管理：一是理順體制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是健全法規(guī)，加強(qiáng)治理整頓。三是積極培養(yǎng)咨詢從業(yè)人員隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。

　　總之，工程造價(jià)管理改革勢在必行，市場經(jīng)濟(jì)要求我們必須拋棄原有不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的觀念和做法，不要抱殘守缺，一定要從如何有利于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來考慮問題、處理問題。

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