企業(yè)創(chuàng)新學(xué)術(shù)論文(2)
參考文獻：
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企業(yè)創(chuàng)新學(xué)術(shù)論文篇二
設(shè)計創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新
[摘要] 工業(yè) 設(shè)計創(chuàng)新是 中國 企業(yè) 實現(xiàn)騰飛的有效手段。本文 分析 了中國企業(yè)在設(shè)計創(chuàng)新方面認識的不足，指出設(shè)計創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義，提出了實現(xiàn)設(shè)計創(chuàng)新的 方法 和途徑。
[關(guān)鍵詞] 工業(yè)設(shè)計 設(shè)計創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新 知識產(chǎn)權(quán)
工業(yè)設(shè)計與工業(yè)化大生產(chǎn)相伴而生，它是 社會 科學(xué) 與 自然 科學(xué)的融合，綜合了技術(shù)、 藝術(shù) 、人文、 環(huán)境和市場營銷等因素，使工業(yè)產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和外觀相協(xié)調(diào)，在確保產(chǎn)品的技術(shù)功能的同時給人以美的享受，不斷滿足和提升消費者物質(zhì)與精神的需求。對于工業(yè)設(shè)計在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新活動中所起的創(chuàng)新作用，我們稱之為工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新。日本 統(tǒng)計數(shù)字表明，每增加1000億日元銷售額，工業(yè)設(shè)計作用占51%，技術(shù)創(chuàng)新改造作用占12%。據(jù)美國設(shè)計師聯(lián)合會調(diào)查，美國企業(yè)平均工業(yè)設(shè)計投入1美元可以取得2500美元的銷售收入。當(dāng)前，工業(yè)設(shè)計所成就的價值是企業(yè)品牌和產(chǎn)品最顯性的價值，優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計已經(jīng)成為企業(yè)成功乃至產(chǎn)業(yè)革命的必經(jīng)之路，設(shè)計創(chuàng)新已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力、保持可持續(xù) 發(fā)展 的利器，可以說，設(shè)計創(chuàng)新就是一種生產(chǎn)力。
一、 目前 國內(nèi)企業(yè)界對設(shè)計創(chuàng)新重要性認識不足的表現(xiàn)
第一，知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，熱衷仿造，創(chuàng)新貧乏。許多企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的重要性不甚了解，更談不上重視，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，不能滿足消費者不斷變化的需求。還有一些企業(yè)雖然認識到工業(yè)設(shè)計對企業(yè)利潤的貢獻，但由于缺乏設(shè)計力量，知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，為追求效益，不惜抄襲模仿外國的先進產(chǎn)品。
第二，只重視技術(shù)開發(fā)，重視加工技術(shù)，熱衷于引進加工設(shè)備和技術(shù)。工業(yè)設(shè)計通過采用現(xiàn)有成熟技術(shù)實現(xiàn)集成創(chuàng)新，它具有投資少、周期短、風(fēng)險小的優(yōu)點，卻不被企業(yè)認同。企業(yè)往往將自主創(chuàng)新定位在技術(shù)水平的提升上，但技術(shù)開發(fā)投資多、周期長、風(fēng)險大，盲目引進的項目和設(shè)備往往水土不服。只關(guān)注技術(shù)進步，不重視設(shè)計創(chuàng)新，事實上已經(jīng)阻礙著我國產(chǎn)品走向世界，阻礙了我國 經(jīng)濟 的增長。
第三，對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識和執(zhí)行力度不夠，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)造性人才與技術(shù)力量大量流失。每年我國工業(yè)設(shè)計專業(yè)的畢業(yè)生約有70%至85%流向包裝、裝潢、廣告、網(wǎng)頁設(shè)計等領(lǐng)域，就業(yè)困難反映了企業(yè)界對工業(yè)設(shè)計的重視程度較低。
這三類主要 問題 ，容易導(dǎo)致我們的產(chǎn)品老化陳舊，難于滿足當(dāng)今多元化的消費需求，使我們的產(chǎn)品在國際市場上飽受侵犯知識產(chǎn)權(quán)的指責(zé)和 法律 糾紛，不能創(chuàng)造出引領(lǐng)國際市場的品牌，無法形成長久的企業(yè) 文化， 也使我們國家在產(chǎn)業(yè)鏈中只能主要依靠人力和自然資源占據(jù)制造環(huán)節(jié)，不能獲得高級別的利潤空間。隨著 科技 的發(fā)展，產(chǎn)品的質(zhì)量不再是主要矛盾。要搶占市場，獲勝的關(guān)鍵在于設(shè)計創(chuàng)新，誰的工業(yè)設(shè)計有創(chuàng)新能取勝，誰就能贏得市場。在這方面，我們可以師法韓國。韓國政府于2000年提出“設(shè)計韓國”的戰(zhàn)略口號，每年國撥資金相當(dāng)于3億人民幣用于工業(yè)設(shè)計的交流、評選等活動，每年評選總統(tǒng)大獎。目前，韓國工業(yè)專業(yè)在校生的數(shù)量為每年3萬人，與我國近20年來培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生總數(shù)相當(dāng)，而韓國總?cè)丝跀?shù)不到5000萬。“促銷”國家手段之一就是產(chǎn)品的設(shè)計。由“跟隨者”成為“原創(chuàng)者”;將產(chǎn)品由“中國制造”變?yōu)?“中國創(chuàng)造”，設(shè)計創(chuàng)新無疑是一條必由之路?！ 《?、通過設(shè)計創(chuàng)新實現(xiàn) 企業(yè) 創(chuàng)新的 方法 和途徑
首先，模仿應(yīng)有度。 中國 工業(yè) 設(shè)計正處于成長初期，借鑒和 參考 在所難免，但借鑒不是全盤照搬地抄襲。例如，日本、韓國汽車業(yè)在 發(fā)展 初期也被歐美汽車廠家指責(zé)為模仿抄襲，但他們在模仿時很少全盤照抄，始終掌握著一個比較適當(dāng)?shù)?ldquo;度”，生產(chǎn)出來的車型與被模仿的對象不過分相似;通過模仿占據(jù)市場上一席之地后，就迅速從模仿階段脫離出來，發(fā)展自己的獨創(chuàng)技術(shù)，并在設(shè)計上形成自己的家族特征。國內(nèi)的一些自主品牌也通過模仿取得了初步的成功，但往往只看到眼前利益而沉溺于模仿不愿自拔，從而經(jīng)常身陷抄襲侵權(quán)的指責(zé)與官司中?，F(xiàn)在我們憑借著模仿，依靠廉價的人力成本和 自然 資源，躋身“世界工廠”之列，但中國產(chǎn)品只是處于利潤鏈的最低端，難以形成和長遠維持世界級的知名品牌。知識 經(jīng)濟 的促進，讓創(chuàng)造力不再是華而不實，它是一個國家核心競爭力的入場券。一個民族如果沒有這種創(chuàng)造力為基礎(chǔ)，就無法從經(jīng)濟上自我維持，最終只能淪為一部復(fù)制機器。
其次，在重視技術(shù)進步的同時，加強工業(yè)設(shè)計，通過設(shè)計創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。中國企業(yè)一直單純看重引進新設(shè)備和技術(shù)制造新產(chǎn)品，重視生產(chǎn)加工能力的投入，不重視設(shè)計創(chuàng)新的投入和品牌建設(shè)，但這些無法為中國企業(yè)贏得未來。企業(yè)界常說的一句話“一流企業(yè)賣 文化、二流企業(yè)賣品牌、三流企業(yè)賣產(chǎn)品。” 現(xiàn)代 工業(yè)設(shè)計已經(jīng)演變成涵蓋外觀、界面、使用行為、消費 心理、趨勢 分析 、產(chǎn)品策劃、材料與工藝等多專業(yè)、多層次、全過程、全方位的“大設(shè)計”，被提升到借以打造差異化競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略高度。在現(xiàn)代市場上，削減利潤，薄利多銷己是落后的戰(zhàn)略，日本企業(yè)家更悟出“設(shè)計力就是競爭力”的道理，他們將滿足“市場需要”改為“創(chuàng)造市場”，使工業(yè)設(shè)計參與并 影響 人類的生活方式，改善并堤高人的生活和方使 環(huán)境質(zhì)量，讓人們生活得更方便、舒適、健康、安全，并獲得美的享受。
第三，重視知識產(chǎn)權(quán)保護，降低專利 申請的門檻。自主知識產(chǎn)權(quán)是衡量企業(yè)實力的首要指標(biāo)，只有超越模仿，掌握自己的知識產(chǎn)權(quán)，才能擁有核心競爭力和尊嚴。在我國加入WTO后，更迫切地要求企業(yè)在投入開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品方面加強力度。工業(yè)品外觀設(shè)計在性質(zhì)上介于作品與發(fā)明之間，世界各國采用了自專利法至著作權(quán)法等在內(nèi)的各種 法律 模式對它進行保護。普及專利申請知識，降低專利申請門檻，使更多的人尊重 科學(xué) 、尊重知識產(chǎn)權(quán)，形成一個鼓勵 科技 進步的 社會 氛圍，可以有效地保護企業(yè)及設(shè)計人員的積極性，促使他們創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品、品牌和長盛不衰的企業(yè)文化。
總之，企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略高度認識設(shè)計創(chuàng)新對于企業(yè)創(chuàng)新的重要作用， 建立自己的設(shè)計部門和設(shè)計 管理部門，向設(shè)計要效益，從而創(chuàng)造出更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)、引領(lǐng)國際市場的產(chǎn)品。
參考 文獻 ：
[1]劉和山李普紅周意華:設(shè)計管理[M].2005年7月
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