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3000字機(jī)械類(lèi)論文篇3
試談機(jī)械加工企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展模式
引言
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，機(jī)械加工企業(yè)有了尋求發(fā)展的好機(jī)會(huì)，但同時(shí)也正在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。剛剛創(chuàng)立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對(duì)機(jī)器、設(shè)備等硬件設(shè)施的需求，使得機(jī)械加工企業(yè)在生產(chǎn)方面有了更多的訂單，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對(duì)硬件設(shè)施的“個(gè)性化”要求也讓機(jī)械加工企業(yè)對(duì)零散的訂單望而卻步。在這種形勢(shì)下，為機(jī)械加工企業(yè)探尋新的發(fā)展模式成了首要任務(wù)。
1、新形勢(shì)分析
1.1社會(huì)環(huán)境分析
?、?ldquo;大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇開(kāi)幕式上發(fā)表致辭，致辭中提到“借改革創(chuàng)新的“東風(fēng)”，在960萬(wàn)平方公里土地上掀起一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，中國(guó)人民勤勞智慧的“自然稟賦”就會(huì)充分發(fā)揮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”就會(huì)更新?lián)Q代升級(jí)。”2015年3月，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙引擎”之一被人民群眾悉知并廣為熱傳。政府出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，最大限度的為創(chuàng)業(yè)者提供了政策基礎(chǔ)，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”成了當(dāng)下最熱的時(shí)代關(guān)鍵詞。
?、谏鐣?huì)機(jī)構(gòu)扶持。市場(chǎng)機(jī)制的作用下，涌現(xiàn)了大量為新創(chuàng)企業(yè)提供咨詢、融資、管理服務(wù)的創(chuàng)投公司和管理咨詢公司，部分地區(qū)、高校、企業(yè)為了促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成立了“創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”，這些舉措使得缺乏資金基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和平臺(tái)。
1.2行業(yè)現(xiàn)狀分析
①機(jī)械加工企業(yè)的機(jī)會(huì)。在生產(chǎn)生活日漸要求效率與簡(jiǎn)便化的當(dāng)今，機(jī)械化當(dāng)然是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展不可或缺的一部分。大量新創(chuàng)公司的誕生意味著社會(huì)對(duì)硬件設(shè)備的需求會(huì)有所增長(zhǎng)，硬件設(shè)備的生產(chǎn)離不開(kāi)機(jī)械加工，那么大量新創(chuàng)企業(yè)的誕生必然會(huì)給機(jī)械加工企業(yè)帶來(lái)更多的訂單，機(jī)械加工企業(yè)在新的機(jī)會(huì)面前，可以憑借企業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)和機(jī)加工人才的儲(chǔ)備為市場(chǎng)提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為新創(chuàng)企業(yè)提供設(shè)備保障。
?、跈C(jī)械加工企業(yè)的考驗(yàn)。新創(chuàng)的中小微型企業(yè)在力求創(chuàng)新的過(guò)程中在所需硬件設(shè)施的外觀、功能的個(gè)性化設(shè)定上有自己獨(dú)特的要求，這些要求在加工過(guò)程中難以進(jìn)行統(tǒng)一編程、統(tǒng)一加工，提高了工作人員的工作量，增加了生產(chǎn)成本，降低了機(jī)械加工企業(yè)的生產(chǎn)加工效率，對(duì)機(jī)械加工企業(yè)的資源造成了浪費(fèi)。
2、機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展要求
2.1設(shè)備要求
設(shè)備要匹配加工零件及產(chǎn)品的質(zhì)量要求。設(shè)備是機(jī)械加工企業(yè)為客戶生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的基礎(chǔ)，機(jī)械加工企業(yè)能否為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品是關(guān)系企業(yè)存亡的關(guān)鍵。產(chǎn)品的質(zhì)量與零件的加工質(zhì)量、產(chǎn)品的裝配質(zhì)量密切相關(guān)，而包括零件的加工精度和表面質(zhì)量?jī)煞矫娴牧慵庸べ|(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。加工精度是零件機(jī)械加工質(zhì)量的重要指標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備可以使產(chǎn)品在質(zhì)量、生產(chǎn)效率方面得到提高，可以一定程度上降低生產(chǎn)成本。機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)在能夠保證機(jī)械加工精度的前提下對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行選擇，力求為客戶以及合作伙伴提供高質(zhì)量的機(jī)械零件及產(chǎn)品。
2.2運(yùn)作要求
機(jī)械加工企業(yè)在公司管理方面，應(yīng)落實(shí)“精細(xì)化管理”，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，努力達(dá)到“6S”以及“ISO”的要求標(biāo)準(zhǔn);在原材料采購(gòu)方面，應(yīng)與可靠的原材料生產(chǎn)廠家簽訂原材料采購(gòu)合同，為生產(chǎn)加工提供可靠地原材料基礎(chǔ);在人才引進(jìn)方面，應(yīng)主要引進(jìn)技能型人才，在工作中對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)，使其本人在能為企業(yè)創(chuàng)造收益的同時(shí)得到技能方面的提高;在工藝制定和刀具選用方面，應(yīng)力求省時(shí)節(jié)財(cái)，減少不必要的工步，縮短加工時(shí)間，同時(shí)還應(yīng)該不斷探尋先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)刀具及時(shí)對(duì)設(shè)備和刀具進(jìn)行升級(jí)換代，以達(dá)到高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)要求。
3、機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展模式
“商會(huì)是社會(huì)自組織的重要形式。商會(huì)一方面能夠容納各個(gè)個(gè)體的獨(dú)立、自由發(fā)展，另一方面又能以獨(dú)特的制度安排，避免個(gè)體之間發(fā)生利益沖突，并以普遍公認(rèn)的制度性程序解決和調(diào)節(jié)已發(fā)生的沖突。它通過(guò)多種形式和途徑有效監(jiān)督和約束公共權(quán)利運(yùn)行，使其服務(wù)于公共利益、公民利益和公共生活秩序。”――引自《社會(huì)自組織與市場(chǎng)制度的構(gòu)建――論商會(huì)組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用》(王安嶺)
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的形勢(shì)下，雙贏的合作模式正在被社會(huì)所認(rèn)可，而特立獨(dú)行、單槍匹馬的英雄主義企業(yè)終歸要被社會(huì)和市場(chǎng)所淘汰，在這個(gè)新舊理念更替的階段，有實(shí)力的大型集團(tuán)企業(yè)都在迅速整合資源發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，大型集團(tuán)企業(yè)的動(dòng)作表明：大家都在有意或無(wú)意中進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)一的活動(dòng)。作為機(jī)械加工企業(yè)，整合各種可利用資源、成立機(jī)械加工商會(huì)和建立企業(yè)聯(lián)盟，力求達(dá)到兩個(gè)乃至多個(gè)企業(yè)之間“互惠互利”、實(shí)現(xiàn)“多贏”成了未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
3.1機(jī)械加工商會(huì)的運(yùn)行模式
各個(gè)機(jī)械加工企業(yè)通過(guò)協(xié)商洽談成立機(jī)械加工商會(huì)，以達(dá)到整合所有設(shè)備和人員的目的，并通過(guò)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生商會(huì)理事會(huì)，理事會(huì)對(duì)商會(huì)內(nèi)的所有機(jī)械加工企業(yè)負(fù)責(zé)，日常工作包括訂單分配、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、形象宣傳、門(mén)店建設(shè)、維護(hù)公平等一系列有利于提高商會(huì)整體利潤(rùn)的活動(dòng)，商會(huì)內(nèi)各會(huì)員(機(jī)械加工企業(yè))應(yīng)遵守并服從商會(huì)統(tǒng)一安排，如有異議可向商會(huì)理事會(huì)監(jiān)督部門(mén)提出抗議。商會(huì)對(duì)接到的訂單統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制定，按照不同的加工步驟將機(jī)械加工企業(yè)的資源合理利用，以達(dá)到“把適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙浣o適當(dāng)?shù)臋C(jī)械加工企業(yè)”、減少機(jī)械加工企業(yè)資源浪費(fèi)的目的。
3.2機(jī)械加工商會(huì)運(yùn)行模式的圖解
3.4成立機(jī)械加工商會(huì)的優(yōu)點(diǎn)
商會(huì)整合了機(jī)械加工企業(yè)的設(shè)備資源和人力資源，統(tǒng)一制定工藝縮短了機(jī)械加工企業(yè)在工藝制定上浪費(fèi)的時(shí)間，降低了機(jī)械加工企業(yè)在編程方面的人才浪費(fèi)，可以讓機(jī)械加工企業(yè)做到專(zhuān)注于一種工藝步驟，有利于提高機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.5成立機(jī)械加工商會(huì)的缺點(diǎn)
成立商會(huì)對(duì)于商會(huì)理事會(huì)的管理和協(xié)調(diào)能力要求甚高，一旦出現(xiàn)分配不公很可能引起商會(huì)的內(nèi)部糾紛乃至商會(huì)解散，商會(huì)的運(yùn)作需要各個(gè)企業(yè)的相互配合，如若商會(huì)內(nèi)部的機(jī)械加工企業(yè)為了個(gè)體利益而不顧商會(huì)整體利益，那么很可能商會(huì)的運(yùn)行會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
新的形勢(shì)下，日益增多的新創(chuàng)企業(yè)可以給各行各業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以給各行各業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，每個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行整合，每個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行改革，機(jī)械加工企業(yè)在這場(chǎng)改革之中能否獲得生存還需要機(jī)械加工行業(yè)的從業(yè)人員共同努力、共同探索，大勢(shì)所趨的機(jī)械加工商會(huì)能否實(shí)現(xiàn)并完成對(duì)機(jī)械加工企業(yè)的整合還需要等待時(shí)間來(lái)考證。
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